飼料廠混合機潤滑制度第一章總則飼料廠混合機潤滑制度是為了規(guī)范混合機設備的潤滑管理，確保設備運行穩(wěn)定、延長使用壽命、降低故障率，提升生產效率，符合國家相關安全生產標準及行業(yè)規(guī)范。本制度適用于飼料廠混合機操作人員、維修人員、設備管理人員及全體員工，并作為設備維護保養(yǎng)和績效考核的依據。適用范圍1.本制度適用于飼料廠所有型號混合機及其附屬設備的潤滑作業(yè)，包括新設備投產、運行維護及報廢處置全過程的潤滑管理。2.潤滑材料的選擇、存儲、使用及廢油處理必須符合國家《潤滑油使用與回收技術規(guī)范》（GB/T31467）要求，嚴禁使用劣質或過期潤滑劑。3.潤滑作業(yè)人員需經過專業(yè)培訓，持證上崗，并定期考核潤滑知識及操作技能。核心原則1.預防為主：通過科學潤滑減少設備磨損，避免因潤滑不當導致的設備故障。2.按需潤滑：根據設備工況、環(huán)境溫度、運行時間等因素調整潤滑周期與用量，避免過度潤滑。3.標準化管理：潤滑作業(yè)必須嚴格遵循設備說明書及本制度要求，建立潤滑臺賬，實現(xiàn)可追溯管理。4.安全環(huán)保：潤滑作業(yè)需在通風良好區(qū)域進行，防止油品泄漏造成環(huán)境污染，廢油需分類回收處理。第二章人本管理崗位職責1.設備管理員：負責潤滑計劃的制定、潤滑材料的采購與驗收、潤滑記錄的審核，每月匯總分析潤滑效果。2.維修技師：負責混合機潤滑系統(tǒng)的維護，定期檢查油路、油封密封性，糾正不當潤滑行為。3.操作工：負責每日巡檢潤滑點，發(fā)現(xiàn)異常及時上報，并執(zhí)行簡易潤滑操作（如手動加油）。4.培訓與考核：-新員工入職需接受潤滑知識培訓，考核合格后方可參與潤滑作業(yè)。-每季度組織潤滑技能比武，對優(yōu)秀員工給予績效獎勵。人文關懷1.潤滑作業(yè)環(huán)境需配備防滑墊、警示標識，高溫時段提供防暑降溫措施。2.對長期從事潤滑作業(yè)的員工，優(yōu)先安排健康體檢，關注職業(yè)健康。第三章事前準備潤滑材料管理1.采購要求：-潤滑油需選用食品級或工業(yè)級合成潤滑油（如ISOVG68-150），符合HACCP體系要求。-采購前需對比三家供應商資質，索要檢測報告，確保油品純度≥98%。2.存儲規(guī)范：-潤滑油存放在專用庫房，溫度控制在5℃-25℃，避免陽光直射。-庫存標簽清晰標注品牌、型號、入庫日期、保質期，先進先出。3.領用流程：-采購員根據潤滑臺賬計劃采購，領用需經設備管理員簽字。潤滑工具配置1.配備數(shù)字式油液檢測儀、濾油機、油槍等專用工具，工具使用后需清潔歸位。2.每半年校驗油液檢測儀，確保數(shù)據準確。第四章財務預算成本控制1.潤滑費用納入設備維保預算，按季度編制潤滑材料采購計劃，年度匯總分析油品損耗率。2.推行“以舊換新”制度，廢油回收所得抵扣部分采購成本。3.通過集中采購降低油品價格，與供應商簽訂年度協(xié)議享受折扣。績效考核1.潤滑作業(yè)成本占設備總維保費用的比例作為KPI考核指標，目標≤5%。2.因潤滑管理不善導致的設備故障，追究相關責任人績效扣罰。第五章物資管理潤滑系統(tǒng)維護1.每月檢查混合機主軸承、齒輪箱油位，不足時補充同型號潤滑油。2.每季度更換一次油濾，更換前需清洗油路，防止雜質進入。3.高溫季節(jié)（6-9月）增加潤滑頻次，每周巡檢一次軸承溫度。潤滑記錄制度1.建立《混合機潤滑臺賬》，記錄潤滑時間、油品型號、用量、操作人、檢查結果。2.臺賬電子化存檔，便于追溯，紙質版存檔三年。第六章信息管理智能化監(jiān)測1.新型混合機配備智能潤滑系統(tǒng)，實時監(jiān)測油溫、油壓、油位，異常自動報警。2.設備管理系統(tǒng)對接潤滑數(shù)據，生成趨勢分析報表，輔助決策。信息共享1.每月召開潤滑管理會議，通報油品消耗、故障案例，分享優(yōu)化方案。2.建立潤滑知識庫，上傳設備手冊、潤滑規(guī)范、故障案例集。第七章安全管理操作規(guī)范1.潤滑作業(yè)前穿戴防護用品（防油手套、護目鏡），禁止在易燃區(qū)域作業(yè)。2.更換潤滑油時需排空舊油，防止混合污染。應急預案1.制定潤滑油泄漏處置方案：-小范圍泄漏用吸油棉吸附，大范圍泄漏啟動應急預案，疏散人員，隔離污染區(qū)域。2.廢油需委托有資質單位處理，簽署危險廢物轉移聯(lián)單。第八章文化建設企業(yè)理念融入1.將“精細潤滑，精益求精”作為設備管理子文化，張貼宣傳標語，開展主題征文。2.每年評選“潤滑能手”，事跡納入員工個人檔案。社會責任1.推廣綠色潤滑，優(yōu)先采購生物基潤滑油，減少碳排放。2.組織員工參與環(huán)保公益活動，如廢油回收宣傳。第九章附則1.本制度自