加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度全套最完整一、總則

1.1制定目的與依據(jù)

1.1.1目的闡述

制定加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心目的在于規(guī)范加油站運(yùn)營(yíng)全流程的安全管理行為，通過(guò)系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化的制度約束，預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障從業(yè)人員、顧客及相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境，確保加油站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)同發(fā)展。

1.1.2依據(jù)列舉

本規(guī)章制度的制定嚴(yán)格遵循以下法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件：

（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2021年修訂）；

（2）《中華人民共和國(guó)消防法》（2021年修訂）；

（3）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第591號(hào)）；

（4）《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB50156-2021）；

（5）《加油站作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3010-2008）；

（6）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）；

（7）《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配備標(biāo)準(zhǔn)》（GB30077-2013）；

（8）國(guó)家及地方其他安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件。

1.2適用范圍

1.2.1人員范圍

本規(guī)章制度適用于加油站全體從業(yè)人員，包括但不限于站長(zhǎng)、安全管理人員、加油員、計(jì)量員、設(shè)備維修員、財(cái)務(wù)人員、后勤保障人員等；同時(shí)適用于進(jìn)入加油站區(qū)域的外來(lái)人員，包括施工單位作業(yè)人員、參觀考察人員、顧客及其他臨時(shí)進(jìn)入者。

1.2.2場(chǎng)所范圍

本規(guī)章制度適用于加油站所屬全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，具體包括：

（1）加油作業(yè)區(qū)：加油島、加油機(jī)、車輛停靠區(qū)域；

（2）儲(chǔ)油區(qū)：儲(chǔ)油罐、通氣管、卸油口、油罐測(cè)量口；

（3）輔助區(qū)：營(yíng)業(yè)室、配電房、發(fā)電機(jī)房、消防器材間、衛(wèi)生間、辦公室、員工休息室；

（4）其他區(qū)域：加油站圍墻內(nèi)及周邊安全距離范圍內(nèi)的區(qū)域。

1.2.3活動(dòng)范圍

本規(guī)章制度規(guī)范與加油站安全生產(chǎn)相關(guān)的所有活動(dòng)，涵蓋：

（1）油品儲(chǔ)存、裝卸、加注作業(yè)；

（2）設(shè)備設(shè)施采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、檢修；

（3）安全檢查、隱患排查治理；

（4）從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員管理；

（5）應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急演練、事故處置；

（6）消防設(shè)施、應(yīng)急救援器材的管理與使用；

（7）危險(xiǎn)化學(xué)品（油品）的登記、廢棄處置等。

1.3安全生產(chǎn)基本原則

1.3.1方針原則

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將安全生產(chǎn)置于一切工作的首位，通過(guò)事前預(yù)防、過(guò)程管控、應(yīng)急響應(yīng)相結(jié)合的管理模式，從源頭上防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.3.2責(zé)任原則

落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）要求，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建全員參與的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

1.3.3預(yù)防原則

以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制為核心，定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別作業(yè)活動(dòng)中的危險(xiǎn)有害因素，制定針對(duì)性控制措施，及時(shí)消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

1.3.4持續(xù)改進(jìn)原則

定期對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合法律法規(guī)變化、技術(shù)進(jìn)步、事故案例及加油站運(yùn)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)修訂完善制度內(nèi)容，確保制度的科學(xué)性、適用性和有效性。

1.4安全生產(chǎn)責(zé)任體系

1.4.1主要負(fù)責(zé)人責(zé)任

加油站站長(zhǎng)作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，履行下列職責(zé)：

（1）組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；

（2）保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用；

（3）組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患；

（4）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

1.4.2分管負(fù)責(zé)人責(zé)任

分管安全副站長(zhǎng)協(xié)助站長(zhǎng)開展工作，具體履行下列職責(zé)：

（1）組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督各部門、各崗位執(zhí)行情況；

（2）組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練和安全檢查；

（3）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理，組織維護(hù)保養(yǎng)和檢修；

（4）督促隱患排查治理，跟蹤整改落實(shí)情況；

（5）協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中的具體問(wèn)題。

1.4.3各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任

各部門負(fù)責(zé)人（如加油班長(zhǎng)、設(shè)備管理員、安全員等）對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，履行下列職責(zé)：

（1）組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（2）組織開展崗位安全檢查，及時(shí)制止和糾正違章行為；

（3）負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的安全操作和日常維護(hù)；

（4）發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助整改；

（5）參與本部門安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

1.4.4崗位員工責(zé)任

各崗位員工對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，履行下列職責(zé)：

（1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)；

（2）正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

（3）熟練掌握本崗位安全操作技能和應(yīng)急處置措施；

（4）作業(yè)前檢查設(shè)備設(shè)施、安全裝置是否完好，作業(yè)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告不安全因素；

（5）參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，掌握自救互救知識(shí)。

1.4.5外來(lái)單位及人員責(zé)任

進(jìn)入加油站的外來(lái)施工單位、服務(wù)單位及人員，必須遵守本站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，接受安全教育培訓(xùn)，簽訂安全協(xié)議，服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理，作業(yè)時(shí)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)調(diào)。

1.5制度效力與解釋

1.5.1制度效力

本規(guī)章制度是加油站安全生產(chǎn)管理的依據(jù)，所有人員必須嚴(yán)格遵守。國(guó)家或地方發(fā)布新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)，應(yīng)結(jié)合本制度執(zhí)行，若本制度與新的規(guī)定不一致，以新規(guī)定為準(zhǔn)。

1.5.2制度解釋權(quán)

本規(guī)章制度由加油站安全生產(chǎn)管理部門（或指定專人）負(fù)責(zé)解釋，如有疑問(wèn)可向安全生產(chǎn)管理部門咨詢。

1.5.3修訂程序

本規(guī)章制度根據(jù)以下情況適時(shí)修訂：

（1）國(guó)家或地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化時(shí)；

（2）加油站組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；

（3）發(fā)生生產(chǎn)安全事故或發(fā)現(xiàn)制度存在重大缺陷時(shí)；

（4）其他需要修訂的情形。

修訂程序由安全生產(chǎn)管理部門提出修訂建議，經(jīng)站長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后發(fā)布實(shí)施，并組織全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

2.1.1組成人員

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由加油站站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及班組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的組織協(xié)調(diào)與落實(shí)，安全管理辦公室主任由安全管理人員兼任。

2.1.2主要職責(zé)

（1）貫徹落實(shí)國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定加油站安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo)；

（2）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決重大安全問(wèn)題；

（3）組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；

（4）組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，督促隱患整改落實(shí)；

（5）審批安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，保障安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等資源的有效配置；

（6）組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練；

（7）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌安排，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估；

（8）按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理工作。

2.1.3工作制度

（1）會(huì)議制度：領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次全體會(huì)議，遇特殊情況可臨時(shí)召開；會(huì)議形成紀(jì)要，明確議定事項(xiàng)及責(zé)任分工，跟蹤落實(shí)情況；

（2）檢查制度：領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少組織兩次綜合性安全檢查，重大節(jié)假日前開展專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果納入部門績(jī)效考核；

（3）檔案管理制度：建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作檔案，包括會(huì)議記錄、檢查報(bào)告、隱患整改臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄等，檔案保存期限不少于3年。

2.2各部門安全職責(zé)

2.2.1加油作業(yè)區(qū)

（1）加油班長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)本班次加油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；組織班前安全喊話，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)；檢查加油設(shè)備、消防器材的完好性，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)并處置；

（2）加油員職責(zé)：按照“加油十三步法”操作，確保加油過(guò)程安全；引導(dǎo)車輛有序?？?，提醒司機(jī)熄火、熄煙；負(fù)責(zé)加油機(jī)日常清潔與簡(jiǎn)單維護(hù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障立即停止作業(yè)并報(bào)告；

（3）計(jì)量員職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行油品計(jì)量操作規(guī)程，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)油罐液位監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)及時(shí)排查原因；協(xié)助開展油品質(zhì)量抽查，防止不合格油品入庫(kù)。

2.2.2儲(chǔ)油區(qū)

（1）儲(chǔ)油區(qū)管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)儲(chǔ)油區(qū)日常安全巡查，重點(diǎn)檢查油罐、閥門、管道、靜電接地裝置的完好性；監(jiān)督卸油作業(yè)全過(guò)程，確?！靶队桶瞬椒ā甭鋵?shí)到位；記錄油罐液位、溫度、壓力等參數(shù)，確保在安全范圍內(nèi)；

（2）設(shè)備維修員職責(zé)：負(fù)責(zé)儲(chǔ)油區(qū)設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù)保養(yǎng)，如油罐附件、呼吸閥、液壓安全閥等；按照計(jì)劃開展設(shè)備檢修，確保檢修過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度；建立設(shè)備維修檔案，記錄故障原因、維修內(nèi)容及驗(yàn)收情況。

2.2.3輔助區(qū)

（1）營(yíng)業(yè)室職責(zé)：負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)區(qū)域防火、防盜安全管理，嚴(yán)禁攜帶火種、易燃易爆物品進(jìn)入；監(jiān)控設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)警并通知安保人員；負(fù)責(zé)現(xiàn)金、票據(jù)安全管理，防盜設(shè)施定期檢查維護(hù)；

（2）配電房職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，落實(shí)停送電工作票制度；定期檢查電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)處理過(guò)載、短路等隱患；配備絕緣工具、應(yīng)急照明等，確保突發(fā)斷電時(shí)能快速處置；

（3）消防器材間職責(zé)：負(fù)責(zé)消防器材的日常管理，確保滅火器、消防沙、滅火毯等器材完好有效；定期檢查消防器材的擺放位置、數(shù)量及有效期，及時(shí)補(bǔ)充更換；建立消防器材臺(tái)賬，記錄檢查、維護(hù)、更換情況。

2.3崗位安全職責(zé)

2.3.1站長(zhǎng)職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)加油站的安全生產(chǎn)工作，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

（2）組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保覆蓋所有崗位和作業(yè)環(huán)節(jié)；

（3）保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，審批安全費(fèi)用使用計(jì)劃，確保資金用于安全設(shè)施改造、設(shè)備更新、培訓(xùn)教育等；

（4）組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，每月至少帶隊(duì)開展一次全面安全檢查；

（5）組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年組織一次專項(xiàng)演練；

（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

2.3.2安全管理員職責(zé)

（1）協(xié)助站長(zhǎng)開展日常安全生產(chǎn)管理工作，制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)安全檢查的具體實(shí)施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬，跟蹤整改情況，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；

（3）組織開展從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新員工入職三級(jí)安全教育覆蓋率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)記錄、檔案的管理，包括安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄、演練記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等；

（5）參與設(shè)備設(shè)施的安全驗(yàn)收，對(duì)新購(gòu)入的安全設(shè)備、消防器材等進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保符合安全要求；

（6）監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和管理，定期檢查員工佩戴情況，確保防護(hù)效果。

2.3.3設(shè)備維修員職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)加油站設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)；

（2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，落實(shí)設(shè)備定期檢修計(jì)劃，做好檢修記錄和驗(yàn)收工作；

（3）對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)排查和修復(fù)，重大故障立即上報(bào)并協(xié)助制定處置方案；

（4）負(fù)責(zé)設(shè)備的安全附件（如安全閥、壓力表、液位計(jì)等）的定期校驗(yàn)，確保靈敏可靠；

（5）參與設(shè)備改造、更新項(xiàng)目的技術(shù)論證，提出安全改進(jìn)建議；

（6）學(xué)習(xí)掌握新設(shè)備的安全操作技能，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

2.3.4普通員工職責(zé)

（1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干；

（2）正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如防靜電工作服、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等；

（3）作業(yè)前檢查設(shè)備設(shè)施、安全裝置是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告并停止作業(yè)；

（4）熟練掌握本崗位危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)方法及應(yīng)急處置措施，如油品泄漏、火災(zāi)初期處置等；

（5）積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識(shí)和自救互救能力；

（6）發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，立即向班長(zhǎng)或安全管理人員報(bào)告。

2.4安全生產(chǎn)會(huì)議制度

2.4.1會(huì)議類型

（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議：每季度召開一次，由組長(zhǎng)主持，研究部署重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)；

（2）安全生產(chǎn)例會(huì)：每月召開一次，由站長(zhǎng)或分管副站長(zhǎng)主持，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，分析存在問(wèn)題，安排下月工作重點(diǎn)；

（3）部門安全會(huì)議：每周召開一次，由各部門負(fù)責(zé)人主持，傳達(dá)上級(jí)安全指示，落實(shí)本部門安全措施；

（4）班組安全會(huì)議：每日作業(yè)前召開，由班長(zhǎng)主持，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全喊話。

2.4.2會(huì)議內(nèi)容

（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神和法律法規(guī)；

（2）總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題和原因；

（3）研究部署下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和措施；

（4）通報(bào)安全檢查、隱患排查治理情況，明確整改責(zé)任和時(shí)限；

（5）組織開展事故案例警示教育，吸取事故教訓(xùn)；

（6）討論安全生產(chǎn)投入、設(shè)備改造、培訓(xùn)教育等事項(xiàng)。

2.4.3會(huì)議要求

（1）會(huì)議必須有記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題、發(fā)言要點(diǎn)、議定事項(xiàng)等；

（2）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)出席，因故不能參會(huì)需提前請(qǐng)假，會(huì)后及時(shí)了解會(huì)議精神；

（3）議定事項(xiàng)需明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限，安全管理辦公室負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，并在下次會(huì)議上通報(bào)結(jié)果；

（4）會(huì)議形成的紀(jì)要應(yīng)及時(shí)印發(fā)至各相關(guān)部門，并歸檔保存。

2.5安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲

2.5.1考核組織

加油站安全生產(chǎn)考核工作由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全管理辦公室具體承擔(dān)考核日常事務(wù)，考核每半年進(jìn)行一次，年度總評(píng)結(jié)合半年考核結(jié)果。

2.5.2考核內(nèi)容

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各部門、崗位是否明確安全職責(zé)，是否履行到位；

（2）規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全檢查制度等；

（3）隱患排查治理情況：是否按要求開展排查，隱患是否及時(shí)整改；

（4）安全培訓(xùn)教育情況：?jiǎn)T工是否接受安全培訓(xùn)，是否掌握安全知識(shí)和技能；

（5）設(shè)備設(shè)施安全管理情況：設(shè)備是否定期維護(hù)保養(yǎng)，安全附件是否完好；

（6）應(yīng)急管理情況：是否定期開展演練，員工是否掌握應(yīng)急處置措施。

2.5.3獎(jiǎng)懲措施

（1）對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括但不限于通報(bào)表?yè)P(yáng)、發(fā)放獎(jiǎng)金、晉升優(yōu)先等；

（2）對(duì)未履行安全職責(zé)、違反安全規(guī)章制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離崗位等處理；

（3）對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照“四不放過(guò)”原則（原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）進(jìn)行調(diào)查處理，追究相關(guān)人員責(zé)任；

（4）考核結(jié)果與員工績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升等直接掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。

三、安全生產(chǎn)管理制度

3.1安全檢查制度

3.1.1日常安全檢查

3.1.1.1檢查主體

由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng)加油員每班次作業(yè)前對(duì)加油島、加油機(jī)、油罐區(qū)、營(yíng)業(yè)室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、消防器材完好性、作業(yè)人員防護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔度。

3.1.1.2檢查內(nèi)容

（1）設(shè)備設(shè)施：檢查加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確性、油罐液位計(jì)顯示是否正常、卸油口閥門密封性、靜電接地裝置導(dǎo)通性；

（2）作業(yè)環(huán)境：確認(rèn)地面無(wú)油污積水、消防通道暢通、警示標(biāo)識(shí)清晰；

（3）人員行為：監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴防靜電工裝、是否執(zhí)行“人車分流”管理。

3.1.1.3問(wèn)題處置

發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常立即停機(jī)報(bào)修，現(xiàn)場(chǎng)油污用沙土覆蓋清理，消防器材缺失或失效的立即補(bǔ)充并報(bào)備安全管理員。

3.1.2專項(xiàng)安全檢查

3.1.2.1組織頻次

由安全管理員牽頭，每季度組織一次全面檢查，每年雷雨季節(jié)前開展防雷防靜電專項(xiàng)檢查，重大節(jié)假日前開展綜合安全大檢查。

3.1.2.2檢查重點(diǎn)

（1）電氣系統(tǒng)：配電房線路老化檢測(cè)、防爆電器密封性檢查；

（2）消防設(shè)施：滅火器壓力值檢測(cè)、消防水泵啟動(dòng)測(cè)試、應(yīng)急照明功能驗(yàn)證；

（3）儲(chǔ)油系統(tǒng)：油罐呼吸閥靈活性測(cè)試、防滲漏監(jiān)測(cè)裝置靈敏度校驗(yàn)。

3.1.2.3整改跟蹤

建立《安全隱患整改臺(tái)賬》，明確隱患等級(jí)、整改責(zé)任人及完成時(shí)限，重大隱患實(shí)行“銷號(hào)管理”，整改完成后由站長(zhǎng)組織驗(yàn)收。

3.2安全教育培訓(xùn)制度

3.2.1新員工三級(jí)安全教育

3.2.1.1廠級(jí)教育

由站長(zhǎng)實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容包括加油站安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、典型事故案例警示、應(yīng)急處置流程，考核合格后頒發(fā)《上崗資格證》。

3.2.1.2部門級(jí)教育

由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，重點(diǎn)講解崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作要領(lǐng)、勞動(dòng)防護(hù)用品使用方法，通過(guò)模擬操作考核。

3.2.1.3班組級(jí)教育

由當(dāng)班師傅帶教，現(xiàn)場(chǎng)演示加油作業(yè)“十三步法”、油品計(jì)量操作、初期火災(zāi)撲救等實(shí)操技能，實(shí)行“師徒結(jié)對(duì)”考核。

3.2.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)

3.2.2.1培訓(xùn)對(duì)象

電工、焊工、危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員等特種作業(yè)人員。

3.2.2.2培訓(xùn)要求

（1）初訓(xùn)：經(jīng)具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，取得《特種作業(yè)操作證》；

（2）復(fù)訓(xùn)：每三年復(fù)審一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括新頒布的安全法規(guī)、應(yīng)急處置新技術(shù)；

（3）應(yīng)急培訓(xùn)：每年至少參加一次油品泄漏、火災(zāi)事故專項(xiàng)演練。

3.2.3全員安全再教育

3.2.3.1教育頻次

每月組織一次安全學(xué)習(xí)，每半年開展一次安全知識(shí)競(jìng)賽。

3.2.3.2教育形式

（1）案例教學(xué)：剖析國(guó)內(nèi)外加油站典型事故原因，分析責(zé)任追究結(jié)果；

（2）情景模擬：設(shè)置油罐車泄漏、加油機(jī)起火等突發(fā)場(chǎng)景，開展無(wú)腳本應(yīng)急演練；

（3）知識(shí)更新：及時(shí)傳達(dá)國(guó)家新頒布的《安全生產(chǎn)法》《消防法》等法規(guī)修訂要點(diǎn)。

3.3危險(xiǎn)作業(yè)管理制度

3.3.1動(dòng)火作業(yè)管理

3.3.1.1作業(yè)分級(jí)

根據(jù)作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)程度分為三級(jí)：一級(jí)動(dòng)火（油罐區(qū)作業(yè)）、二級(jí)動(dòng)火（營(yíng)業(yè)室維修）、三級(jí)動(dòng)火（圍墻外作業(yè)）。

3.3.1.2審批流程

（1）作業(yè)前辦理《動(dòng)火作業(yè)許可證》，明確動(dòng)火時(shí)間、地點(diǎn)、防護(hù)措施；

（2）一級(jí)動(dòng)火由站長(zhǎng)批準(zhǔn)并全程監(jiān)護(hù)，二級(jí)動(dòng)火由安全副站長(zhǎng)審批，三級(jí)動(dòng)火由班組長(zhǎng)審批；

（3）作業(yè)前檢測(cè)可燃?xì)怏w濃度，配備滅火器材，清理作業(yè)點(diǎn)5米范圍內(nèi)可燃物。

3.3.2有限空間作業(yè)

3.3.2.1作業(yè)范圍

包括油罐內(nèi)部檢修、污水池清理等受限空間作業(yè)。

3.3.2.2安全措施

（1）執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”原則，氧含量保持在19.5%-23.5%；

（2）設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，配備正壓式空氣呼吸器和安全帶；

（3）作業(yè)期間連續(xù)監(jiān)測(cè)有毒有害氣體濃度，超過(guò)限值立即撤離。

3.3.3臨時(shí)用電管理

3.3.3.1用電審批

臨時(shí)用電需辦理《臨時(shí)用電許可證》，明確用電功率、使用時(shí)間、線路走向。

3.3.3.2安全要求

（1）使用防爆電纜，架空高度不低于2.5米；

（2）安裝漏電保護(hù)裝置，接地電阻≤4Ω；

（3）作業(yè)結(jié)束立即斷電拆除線路，由用電單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

3.4設(shè)備設(shè)施管理制度

3.4.1設(shè)備臺(tái)賬管理

3.4.1.1臺(tái)賬內(nèi)容

建立《設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬》，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、投用日期、檢測(cè)周期、維護(hù)記錄等信息。

3.4.1.2動(dòng)態(tài)更新

設(shè)備報(bào)廢、新增或轉(zhuǎn)移時(shí)，在臺(tái)賬中及時(shí)標(biāo)注變更信息，確保賬實(shí)相符。

3.4.2維護(hù)保養(yǎng)制度

3.4.2.1日常維護(hù)

加油員每班次清潔加油機(jī)表面，檢查油槍密封圈磨損情況；設(shè)備維修員每周檢查油罐呼吸閥靈活性。

3.4.2.2定期檢修

（1）月度檢修：測(cè)試加油機(jī)計(jì)量精度誤差，校準(zhǔn)液位計(jì)；

（2）年度大修：對(duì)油罐進(jìn)行測(cè)厚檢測(cè)，更換老化的靜電接地線。

3.4.3特種設(shè)備管理

3.4.3.1檢測(cè)要求

壓力容器、安全閥等特種設(shè)備由法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)每年檢測(cè)一次，檢測(cè)報(bào)告歸檔保存。

3.4.3.2應(yīng)急處置

安全閥起跳時(shí)立即關(guān)閉相關(guān)閥門，啟動(dòng)備用儲(chǔ)油系統(tǒng)，報(bào)告設(shè)備維修員檢修。

3.5勞動(dòng)防護(hù)用品管理

3.5.1防護(hù)用品配置

3.5.1.1基本配置

（1）加油員：防靜電工作服、防護(hù)手套、護(hù)目鏡；

（2）維修人員：防靜電工作服、防護(hù)面罩、絕緣鞋。

3.5.1.2特殊配置

進(jìn)入油罐區(qū)作業(yè)配備正壓式空氣呼吸器，處理泄漏事故穿戴防化服。

3.5.2使用管理

3.5.2.1發(fā)放登記

建立《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬》，記錄發(fā)放時(shí)間、型號(hào)、領(lǐng)用人簽字。

3.5.2.2使用規(guī)范

（1）作業(yè)前檢查防護(hù)用品完好性，破損禁止使用；

（2）防靜電服洗滌使用中性洗滌劑，禁止漂白；

（3）使用后及時(shí)清潔保養(yǎng)，存放在專用柜內(nèi)。

3.6危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度

3.6.1油品儲(chǔ)存管理

3.6.1.1儲(chǔ)存要求

（1）汽油、柴油分罐儲(chǔ)存，保持安全間距≥1米；

（2）儲(chǔ)油罐液位不超過(guò)容積的90%，留足膨脹空間。

3.6.1.2溫度控制

夏季通過(guò)噴淋降溫，冬季采取保溫措施防止油品凝固。

3.6.2油品裝卸管理

3.6.2.1卸油作業(yè)

（1）卸油前連接靜電接地，檢查油罐車鉛封；

（2）卸油過(guò)程專人監(jiān)護(hù)，流速控制在≤4.5m/s；

（3）卸油后靜置5分鐘方可取樣計(jì)量。

3.6.2.2發(fā)油作業(yè)

加油員確認(rèn)車輛熄火、駕駛員離開駕駛室后方可加油，嚴(yán)禁向塑料桶直接加注汽油。

3.6.3廢棄物處置

3.6.3.1含油廢物管理

廢油棉紗、吸油材料存放在專用帶蓋鐵桶，定期交由有資質(zhì)單位處理。

3.6.3.2泄漏處置

少量泄漏用沙土覆蓋，大量泄漏立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置警戒區(qū)。

3.7變更管理制度

3.7.1變更分類

3.7.1.1工藝變更

包括油品升級(jí)、添加劑更換等影響安全操作流程的變更。

3.7.1.2設(shè)備變更

涉及新增、拆除、改造關(guān)鍵設(shè)備的變更。

3.7.2變更審批

3.7.2.1申請(qǐng)?jiān)u估

變更單位提交《變更申請(qǐng)表》，說(shuō)明變更內(nèi)容及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.7.2.2審批實(shí)施

（1）一般變更由安全副站長(zhǎng)批準(zhǔn)；

（2）重大變更組織專家論證，經(jīng)站長(zhǎng)審批后實(shí)施。

3.7.3效果驗(yàn)證

變更完成后開展專項(xiàng)檢查，驗(yàn)證操作規(guī)程修訂、人員培訓(xùn)到位情況，形成《變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

3.8相關(guān)方管理制度

3.8.1承包商管理

3.8.1.1準(zhǔn)入審查

審查承包商資質(zhì)證書、安全業(yè)績(jī)、特種作業(yè)人員持證情況，簽訂《安全管理協(xié)議》。

3.8.1.2作業(yè)監(jiān)督

（1）作業(yè)前進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)許可要求；

（2）作業(yè)過(guò)程實(shí)行“雙監(jiān)護(hù)”，即承包商監(jiān)護(hù)人和本站安全員共同監(jiān)督。

3.8.2供應(yīng)商管理

3.8.2.1產(chǎn)品驗(yàn)收

對(duì)油品、消防器材等供應(yīng)商實(shí)施“三查”：查資質(zhì)、查檢測(cè)報(bào)告、查實(shí)物質(zhì)量。

3.8.2.2動(dòng)態(tài)評(píng)估

每季度評(píng)估供應(yīng)商安全履約情況，建立《供應(yīng)商安全檔案》。

3.8.3訪客管理

3.8.3.1入站管理

外來(lái)人員經(jīng)登記后，由專人全程陪同，禁止進(jìn)入儲(chǔ)油區(qū)等限制區(qū)域。

3.8.3.2安全告知

發(fā)放《加油站安全告知書》，明確禁止行為和應(yīng)急聯(lián)系方式。

3.9記錄管理制度

3.9.1記錄分類

3.9.1.1管理記錄

包括安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄、會(huì)議紀(jì)要等。

3.9.1.2操作記錄

涵蓋加油作業(yè)記錄、設(shè)備維護(hù)記錄、應(yīng)急演練記錄等。

3.9.2填寫要求

3.9.2.1及時(shí)準(zhǔn)確

作業(yè)完成后30分鐘內(nèi)填寫記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)、字跡清晰。

3.9.2.2簽字確認(rèn)

記錄需操作人、復(fù)核人雙簽字，禁止代簽、補(bǔ)簽。

3.9.3保存期限

3.9.3.1紙質(zhì)記錄

安全檢查記錄保存3年，設(shè)備臺(tái)賬長(zhǎng)期保存。

3.9.3.2電子記錄

備份存儲(chǔ)于專用服務(wù)器，保存期限不少于5年。

四、安全操作規(guī)程

4.1加油作業(yè)操作規(guī)程

4.1.1作業(yè)前準(zhǔn)備

4.1.1.1設(shè)備檢查

（1）加油員接班后需檢查加油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，確認(rèn)油槍密封圈無(wú)老化、膠管無(wú)龜裂、計(jì)費(fèi)顯示正常；

（2）測(cè)試加油機(jī)急停按鈕功能，確保按下后能立即切斷油路；

（3）檢查加油島滅火器壓力值處于綠色區(qū)域，消防沙箱內(nèi)沙量充足無(wú)結(jié)塊。

4.1.1.2環(huán)境確認(rèn)

（1）清理加油島周邊油污積水，防止滑倒；

（2）確認(rèn)車輛引導(dǎo)標(biāo)識(shí)清晰，消防通道無(wú)障礙物；

（3）檢查防靜電接地裝置導(dǎo)通，用接地電阻測(cè)試儀測(cè)量電阻值≤10Ω。

4.1.1.3人員防護(hù)

（1）穿戴防靜電工裝，系緊袖口褲腳；

（2）佩戴防護(hù)手套，避免油品直接接觸皮膚；

（3）長(zhǎng)發(fā)員工必須盤入工作帽內(nèi)。

4.1.2加油操作流程

4.1.2.1車輛引導(dǎo)

（1）主動(dòng)示意車輛熄火，提醒駕駛員拉手剎、拔鑰匙；

（2）引導(dǎo)車輛停穩(wěn)后，確保油箱口與油槍距離不超過(guò)50厘米；

（3）摩托車加油需由員工扶穩(wěn)車輛，防止傾倒。

4.1.2.2加油作業(yè)

（1）將油槍膠管自然下垂，避免扭曲；

（2）將油槍槍口完全插入油箱口，開啟開關(guān)后保持槍口緊貼油箱內(nèi)壁；

（3）加注過(guò)程中嚴(yán)禁離開現(xiàn)場(chǎng)，觀察液位變化防止溢出。

4.1.2.3收尾工作

（1）加注量達(dá)到設(shè)定值后自動(dòng)停槍，手動(dòng)操作需提前5秒松開開關(guān)；

（2）將油槍復(fù)位至加油機(jī)卡槽，確認(rèn)膠管無(wú)殘留油滴；

（3）請(qǐng)駕駛員確認(rèn)油量并簽字，擦拭油箱口殘留油污。

4.1.3特殊情況處理

4.1.3.1油槍故障

（1）發(fā)生卡頓或漏油時(shí)立即關(guān)閉加油機(jī)電源；

（2）使用滅火器對(duì)準(zhǔn)泄漏點(diǎn)噴射干粉覆蓋；

（3）疏散周邊車輛，通知設(shè)備維修員檢修。

4.1.3.2車輛異常

（1）發(fā)現(xiàn)車輛漏油立即停止加油，引導(dǎo)駛離加油區(qū)；

（2）用消防沙圍堵泄漏區(qū)域，嚴(yán)禁啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)；

（3）聯(lián)系拖車轉(zhuǎn)移車輛，現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)30分鐘后處置。

4.2卸油作業(yè)操作規(guī)程

4.2.1卸油前檢查

4.2.1.1油罐車核驗(yàn)

（1）檢查油罐車準(zhǔn)運(yùn)證、危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)在有效期內(nèi)；

（2）核對(duì)油品標(biāo)號(hào)與卸油罐標(biāo)識(shí)一致，確認(rèn)鉛封完好；

（3）測(cè)量油罐車靜電接地電阻值≤100Ω。

4.2.1.2卸油區(qū)準(zhǔn)備

（1）設(shè)置警戒帶，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入半徑5米區(qū)域；

（2）連接卸油口靜電接地線，確保夾持在金屬裸露處；

（3）準(zhǔn)備滅火毯、消防沙及手提滅火器就位。

4.2.1.3管道連接

（1）使用防靜電耐油膠管，接口處用銅線跨接；

（2）檢查卸油閥關(guān)閉狀態(tài)，確認(rèn)無(wú)泄漏；

（3）膠管自然彎曲，避免打死折。

4.2.2卸油作業(yè)實(shí)施

4.2.2.1流速控制

（1）初始流速控制在1m/s以下，正常后不超過(guò)4.5m/s；

（2）全程監(jiān)控液位變化，嚴(yán)禁超過(guò)罐容85%；

（3）雷雨天氣立即停止卸油作業(yè)。

4.2.2.2過(guò)程監(jiān)護(hù)

（1）操作人員不得離開卸油區(qū)，每15分鐘記錄一次油位；

（2）觀察膠管有無(wú)鼓包、接頭滲漏等異常；

（3）卸油期間嚴(yán)禁啟動(dòng)車輛或使用手機(jī)。

4.2.2.3作業(yè)結(jié)束

（1）關(guān)閉卸油閥后靜置5分鐘，拆除靜電接地；

（2）將油罐車駛離卸油區(qū)，清理現(xiàn)場(chǎng)油污；

（3）雙方簽字確認(rèn)卸油數(shù)量，填寫《卸油作業(yè)記錄表》。

4.2.3應(yīng)急處置程序

4.2.3.1泄漏處置

（1）少量泄漏用沙土覆蓋收集，大量泄漏啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；

（2）設(shè)置警戒區(qū)，疏散周邊人員；

（3）使用防爆工具關(guān)閉相關(guān)閥門。

4.2.3.2靜電起火

（1）立即切斷油源，用滅火毯覆蓋火點(diǎn)；

（2）使用ABC干粉滅火器對(duì)準(zhǔn)火焰根部噴射；

（3）撥打119報(bào)警，報(bào)告起火位置及油品種類。

4.3計(jì)量操作規(guī)程

4.3.1人工計(jì)量作業(yè)

4.3.1.1工具準(zhǔn)備

（1）選用經(jīng)校準(zhǔn)的量油尺、溫度計(jì)、密度計(jì)；

（2）檢查量油尺刻度清晰，零點(diǎn)無(wú)變形；

（3）溫度計(jì)量程-30~50℃，最小分度值0.2℃。

4.3.1.2測(cè)量步驟

（1）打開計(jì)量孔蓋，釋放靜電后插入量油尺；

（2）觸底后停留5秒，緩慢提尺讀取液面高度；

（3）測(cè)量油品溫度時(shí)，溫度計(jì)浸入油品中部10分鐘。

4.3.1.3數(shù)據(jù)處理

（1）根據(jù)溫度修正油品體積，計(jì)算公式：Vt=V20×[1+0.00072×(t-20)]；

（2）密度測(cè)量需重復(fù)三次取平均值；

（3）填寫《油品計(jì)量記錄表》，雙人復(fù)核簽字。

4.3.2自動(dòng)計(jì)量管理

4.3.2.1設(shè)備校準(zhǔn)

（1）每月對(duì)液位計(jì)進(jìn)行人工比對(duì)校準(zhǔn)；

（2）溫度傳感器每年送檢一次；

（3）系統(tǒng)誤差超過(guò)0.5%時(shí)立即停用檢修。

4.3.2.2數(shù)據(jù)監(jiān)控

（1）實(shí)時(shí)監(jiān)控油罐液位變化，異常波動(dòng)立即報(bào)警；

（2）每日自動(dòng)生成油品庫(kù)存報(bào)表；

（3）每周核對(duì)人工計(jì)量與自動(dòng)計(jì)量數(shù)據(jù)差異。

4.4設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程

4.4.1加油機(jī)維護(hù)

4.4.1.1日常保養(yǎng)

（1）每班次清潔加油機(jī)表面及油槍膠管；

（2）每周檢查過(guò)濾器壓差，超過(guò)0.1MPa時(shí)更換濾芯；

（3）每月測(cè)試加油機(jī)計(jì)量精度，誤差超過(guò)±0.3%時(shí)調(diào)整。

4.4.1.2故障維修

（1）計(jì)量異常時(shí)先檢查油泵過(guò)濾器是否堵塞；

（2）油槍漏油需更換密封圈或槍管總成；

（3）主板故障需斷電后更換，嚴(yán)禁帶電操作。

4.4.2油罐系統(tǒng)維護(hù)

4.4.2.1罐體檢查

（1）每年進(jìn)行一次罐壁測(cè)厚，腐蝕量超過(guò)1mm時(shí)補(bǔ)強(qiáng)；

（2）每月檢查呼吸閥啟閉壓力值，冬季增加檢查頻次；

（3）液位計(jì)浮子卡滯時(shí)用木棒輕擊導(dǎo)桿復(fù)位。

4.4.2.2管道維護(hù)

（1）每季度清理卸油過(guò)濾器內(nèi)沉積物；

（2）法蘭連接處每年更換一次密封墊片；

（3）發(fā)現(xiàn)管道銹蝕立即補(bǔ)涂防腐漆。

4.5電氣設(shè)備操作規(guī)程

4.5.1配電系統(tǒng)管理

4.5.1.1操作權(quán)限

（1）高壓配電操作需持證電工執(zhí)行；

（2）低壓配電操作實(shí)行"兩票三制"；

（3）非電工人員禁止打開配電柜門。

4.5.1.2運(yùn)行監(jiān)控

（1）每小時(shí)記錄電壓、電流、功率因數(shù)；

（2）變壓器溫度超過(guò)85℃時(shí)啟動(dòng)備用變壓器；

（3）發(fā)現(xiàn)異響或異味立即斷電檢查。

4.5.2防爆電器維護(hù)

4.5.2.1日常檢查

（1）每周檢查防爆接線盒密封圈是否老化；

（2）每月測(cè)試應(yīng)急照明斷電后啟動(dòng)時(shí)間；

（3）每年檢測(cè)防爆燈具防護(hù)等級(jí)。

4.5.2.2維修要求

（1）更換防爆燈具必須使用同等級(jí)產(chǎn)品；

（2）維修時(shí)先切斷上級(jí)電源并掛牌警示；

（3）修復(fù)后進(jìn)行氣密性測(cè)試。

4.6消防設(shè)施操作規(guī)程

4.6.1滅火器使用

4.6.1.1干粉滅火器

（1）拔出保險(xiǎn)銷，握住噴管對(duì)準(zhǔn)火焰根部；

（2）站在上風(fēng)向距離火源2-3米處；

（3）壓下壓把掃射，直至火焰完全熄滅。

4.6.1.2二氧化碳滅火器

（1）戴防凍手套拔出鴨嘴式保險(xiǎn)銷；

（2）避免手握喇叭筒金屬部分；

（3）密閉空間使用后立即撤離通風(fēng)。

4.6.2消防水系統(tǒng)操作

4.6.2.1消火栓啟用

（1）打開箱門取出水帶，連接消火栓接口；

（2）另一端連接水槍，至少兩人協(xié)同操作；

（3）緩慢開啟閥門，防止水帶反作用力傷人。

4.6.2.2泡沫系統(tǒng)操作

（1）啟動(dòng)泡沫泵前先檢查液位；

（2）按比例混合器調(diào)節(jié)至3%或6%混合比；

（3）泡沫覆蓋油面厚度需達(dá)到30cm以上。

4.6.3應(yīng)急演練規(guī)程

4.6.3.1火災(zāi)演練

（1）模擬加油機(jī)起火，實(shí)施初期火災(zāi)撲救；

（2）演練人員按疏散路線撤離至集合點(diǎn)；

（3）清點(diǎn)人數(shù)后模擬撥打119報(bào)警。

4.6.3.2泄漏演練

（1）設(shè)置油罐區(qū)泄漏場(chǎng)景，啟動(dòng)圍油欄；

（2）使用吸油氈回收油品，防止擴(kuò)散；

（3）檢測(cè)氣體濃度，確認(rèn)無(wú)殘留。

五、應(yīng)急處置管理

5.1應(yīng)急預(yù)案體系

5.1.1綜合應(yīng)急預(yù)案

5.1.1.1編制要求

（1）依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639，結(jié)合加油站實(shí)際編制；

（2）明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)流程、處置措施及保障措施；

（3）每年至少評(píng)審修訂一次，重大變更后及時(shí)更新。

5.1.1.2預(yù)案內(nèi)容

（1）應(yīng)急組織：成立應(yīng)急指揮部，站長(zhǎng)任總指揮，安全副站長(zhǎng)任副總指揮；

（2）響應(yīng)分級(jí)：按事故嚴(yán)重程度分為Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般）；

（3）處置流程：發(fā)現(xiàn)事故→啟動(dòng)預(yù)案→現(xiàn)場(chǎng)處置→擴(kuò)大應(yīng)急→善后處理。

5.1.2專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

5.1.2.1火災(zāi)爆炸預(yù)案

（1）初期火災(zāi)：立即使用滅火器撲救，疏散周邊車輛；

（2）油罐火災(zāi)：?jiǎn)?dòng)泡沫滅火系統(tǒng)，設(shè)置警戒區(qū)，撥打119報(bào)警；

（3）爆炸事故：迅速撤離人員至安全區(qū)域，配合專業(yè)救援。

5.1.2.2泄漏處置預(yù)案

（1）少量泄漏：用沙土覆蓋，收集至專用容器；

（2）大量泄漏：?jiǎn)?dòng)圍油欄，使用吸油氈回收，檢測(cè)氣體濃度；

（3）水體污染：立即關(guān)閉閥門，通知環(huán)保部門。

5.1.3現(xiàn)場(chǎng)處置方案

5.1.3.1加油區(qū)火災(zāi)

（1）操作步驟：

①立即按下加油機(jī)急停按鈕；

②取用就近滅火器對(duì)準(zhǔn)火焰根部噴射；

③疏散車輛至站外50米外；

（2）通訊聯(lián)絡(luò)：站長(zhǎng)撥打119，說(shuō)明地址、火勢(shì)、有無(wú)人員被困。

5.1.3.2卸油區(qū)泄漏

（1）操作步驟：

①關(guān)閉油罐車卸油閥；

②用防爆工具封堵泄漏點(diǎn)；

③啟動(dòng)應(yīng)急泵轉(zhuǎn)移泄漏油品；

（2）人員防護(hù)：佩戴防毒面具和防化服，避免直接接觸油品。

5.2應(yīng)急響應(yīng)程序

5.2.1信息報(bào)告

5.2.1.1報(bào)告內(nèi)容

（1）事故類型、發(fā)生時(shí)間、具體位置；

（2）事故現(xiàn)狀、已采取措施、需要支援事項(xiàng)；

（3）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系方式。

5.2.1.2報(bào)告流程

（1）現(xiàn)場(chǎng)人員→班長(zhǎng)→站長(zhǎng)→應(yīng)急指揮部；

（2）重大事故直接撥打110、119、120；

（3）30分鐘內(nèi)書面報(bào)告上級(jí)主管部門。

5.2.2分級(jí)響應(yīng)

5.2.2.1Ⅳ級(jí)響應(yīng)（一般事故）

（1）由現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)組織處置；

（2）安全員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)警戒；

（3）站長(zhǎng)1小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)指揮。

5.2.2.2Ⅱ級(jí)響應(yīng)（重大事故）

（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮部全員到位；

（2）疏散站內(nèi)所有人員至安全區(qū)域；

（3）請(qǐng)求消防、環(huán)保等專業(yè)支援。

5.2.3應(yīng)急處置

5.2.3.1現(xiàn)場(chǎng)控制

（1）設(shè)置警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；

（2）切斷事故區(qū)域電源，防止次生災(zāi)害；

（3）引導(dǎo)救援車輛進(jìn)入指定位置。

5.2.3.2人員救護(hù)

（1）輕傷員：現(xiàn)場(chǎng)清洗傷口，使用急救包處理；

（2）重傷員：撥打120，說(shuō)明傷情和位置；

（3）中毒人員：立即轉(zhuǎn)移至空氣新鮮處，吸氧并送醫(yī)。

5.3應(yīng)急物資管理

5.3.1物資配置清單

5.3.1.1消防器材

（1）滅火器：每加油島配置2具4kgABC干粉滅火器；

（2）滅火毯：營(yíng)業(yè)室、儲(chǔ)油區(qū)各配備2條；

（3）消防沙：儲(chǔ)油區(qū)設(shè)置2m3沙箱。

5.3.1.2防護(hù)裝備

（1）正壓式空氣呼吸器：2套，存放在消防器材間；

（2）防化服：3套，與呼吸器配套存放；

（3）防爆工具套裝：1套，含扳手、鉗子等。

5.3.2物資維護(hù)

5.3.2.1日常檢查

（1）滅火器每月檢查壓力值，指針需在綠區(qū)；

（2）呼吸器氣瓶每半年稱重，泄漏率≤5%/年；

（3）防化服無(wú)破損、密封條完好。

5.3.2.2更新補(bǔ)充

（1）滅火器過(guò)期立即更換，舊瓶回收至專業(yè)機(jī)構(gòu)；

（2）消耗物資（如沙土、吸油氈）每月補(bǔ)充；

（3）建立物資臺(tái)賬，記錄領(lǐng)用、維護(hù)、更換情況。

5.4應(yīng)急演練管理

5.4.1演練計(jì)劃

5.4.1.1演練頻次

（1）綜合演練：每年1次，覆蓋所有應(yīng)急流程；

（2）專項(xiàng)演練：每季度1次，針對(duì)火災(zāi)、泄漏等場(chǎng)景；

（3）桌面推演：每月1次，重點(diǎn)檢驗(yàn)預(yù)案可行性。

5.4.1.2演練組織

（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)擔(dān)任總指揮；

（2）邀請(qǐng)當(dāng)?shù)叵乐嘘?duì)、應(yīng)急管理部門參與；

（3）提前3天發(fā)布演練通知，告知周邊居民。

5.4.2演練實(shí)施

5.4.2.1情景設(shè)置

（1）火災(zāi)場(chǎng)景：模擬加油機(jī)起火，濃煙蔓延；

（2）泄漏場(chǎng)景：油罐車卸油管破裂，油品大量泄漏；

（3）極端天氣：暴雨導(dǎo)致加油站進(jìn)水，設(shè)備短路。

5.4.2.2行動(dòng)要點(diǎn)

（1）初期處置：30秒內(nèi)啟動(dòng)消防泵，1分鐘內(nèi)完成疏散；

（2）協(xié)同配合：消防組、警戒組、救護(hù)組分工明確；

（3）通訊聯(lián)絡(luò)：使用防爆對(duì)講機(jī)，避免手機(jī)信號(hào)干擾。

5.4.3演練評(píng)估

5.4.3.1評(píng)估指標(biāo)

（1）響應(yīng)時(shí)間：從報(bào)警到啟動(dòng)預(yù)案不超過(guò)3分鐘；

（2）處置效果：滅火成功、泄漏控制無(wú)擴(kuò)大；

（3）人員疏散：2分鐘內(nèi)完成站內(nèi)人員撤離。

5.4.3.2改進(jìn)措施

（1）演練后24小時(shí)內(nèi)召開總結(jié)會(huì)，記錄問(wèn)題；

（2）針對(duì)暴露的缺陷修訂預(yù)案，調(diào)整物資配置；

（3）評(píng)估報(bào)告存檔，作為年度考核依據(jù)。

5.5事故調(diào)查與處理

5.5.1事故報(bào)告

5.5.1.1報(bào)告時(shí)限

（1）一般事故：24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告；

（2）較大及以上事故：立即電話報(bào)告，1小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。

5.5.1.2報(bào)告內(nèi)容

（1）事故經(jīng)過(guò)、傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失；

（2）已采取的應(yīng)急措施和初步原因分析；

（3）事故現(xiàn)場(chǎng)照片、監(jiān)控錄像等證據(jù)。

5.5.2事故調(diào)查

5.5.2.1調(diào)查組組成

（1）組長(zhǎng)：由上級(jí)安全管理部門指派；

（2）成員：安全管理員、技術(shù)專家、工會(huì)代表；

（3）外聘專家：涉及重大事故時(shí)聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)。

5.5.2.2調(diào)查程序

（1）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：設(shè)置警戒區(qū)，封存設(shè)備、監(jiān)控記錄；

（2）證據(jù)收集：詢問(wèn)目擊者、查閱操作記錄、物證鑒定；

（3）原因分析：采用"魚骨圖"法分析直接和間接原因。

5.5.3責(zé)任追究

5.5.3.1責(zé)任認(rèn)定

（1）直接責(zé)任人：違章操作導(dǎo)致事故的員工；

（2）管理責(zé)任人：未履行安全檢查的管理人員；

（3）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人：未落實(shí)安全投入的站長(zhǎng)。

5.5.3.2處罰措施

（1）經(jīng)濟(jì)處罰：扣減績(jī)效工資，最高不超過(guò)月薪30%；

（2）行政處罰：調(diào)離崗位、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同；

（3）刑事追責(zé)：涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)。

5.5.4整改落實(shí)

5.5.4.1整改方案

（1）技術(shù)整改：更換老化設(shè)備、增加安全聯(lián)鎖裝置；

（2）管理整改：修訂操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn)考核；

（3）文化整改：開展安全警示教育，建立"安全之星"評(píng)選。

5.5.4.2驗(yàn)收閉環(huán)

（1）整改完成后由安全員驗(yàn)收，簽字確認(rèn)；

（2）跟蹤整改效果，3個(gè)月內(nèi)無(wú)復(fù)發(fā)；

（3）向全體員工通報(bào)事故調(diào)查結(jié)果及整改措施。

六、安全教育培訓(xùn)管理

6.1培訓(xùn)體系建設(shè)

6.1.1培訓(xùn)規(guī)劃

（1）制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、頻次及考核標(biāo)準(zhǔn)；

（2）結(jié)合加油站風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化油品泄漏、火災(zāi)爆炸等應(yīng)急處置能力；

（3）建立培訓(xùn)檔案，記錄員工參訓(xùn)情況、考核結(jié)果及技能提升軌跡。

6.1.2培訓(xùn)資源

（1）配備專職安全培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)日常教學(xué)與課程開發(fā)；

（2）建設(shè)模擬實(shí)訓(xùn)區(qū)，設(shè)置加油操作、油罐計(jì)量等實(shí)操場(chǎng)景；

（3）收集事故案例視頻、操作規(guī)范圖解等教學(xué)素材。

6.2新員工三級(jí)教育

6.2.1廠級(jí)培訓(xùn)

（1）由站長(zhǎng)主講，內(nèi)容涵蓋加油站安全文化、典型事故警示、應(yīng)急逃生路線；

（2）組織觀看《加油站安全操作》警示教育片，進(jìn)行閉卷考試；

（3）考核合格后頒發(fā)《安全培訓(xùn)合格證》，方可進(jìn)入部門培訓(xùn)。

6.2.2部門培訓(xùn)

（1）由班組長(zhǎng)實(shí)施，重點(diǎn)講解崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施；

（2）示范加油作業(yè)"十三步法"，糾正錯(cuò)誤操作姿勢(shì)；

（3）通過(guò)"師徒結(jié)對(duì)"模式，安排老員工帶教實(shí)操技能。

6.2.3班組培訓(xùn)

（1）在當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)開展，模擬加油車輛引導(dǎo)、油槍操作等場(chǎng)景；

（2）教授油罐液位異常判斷方法，演示計(jì)量工具使用技巧；

（3）每日作業(yè)前進(jìn)行3分鐘安全喊話，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

6.3在崗員工持續(xù)教育

6.3.1月度安全學(xué)習(xí)

（1）每月第一個(gè)周一組織全員集中學(xué)習(xí)，分析近期行業(yè)事故案例；

（2）開展"安全知識(shí)微課堂"，每次講解1-2個(gè)操作要點(diǎn)；

（3）通過(guò)手機(jī)APP推送安全提示，實(shí)現(xiàn)碎片化學(xué)習(xí)。

6.3.2季度技能比武

（1）每季度舉辦加油操作、應(yīng)急處置等技能競(jìng)賽；

（2）設(shè)置"加油速度與精度""油槍防脫落"等考核項(xiàng)目；

（3）對(duì)優(yōu)勝者給予表彰，推廣優(yōu)秀操作經(jīng)驗(yàn)。

6.3.3年度復(fù)訓(xùn)考核

（1）每年組織全員安全知識(shí)更新培訓(xùn)，重點(diǎn)講解新法規(guī)新標(biāo)準(zhǔn)；

（2）采用理論考試與實(shí)操考核相結(jié)合的方式，合格率需達(dá)100%；

（3）考核不合格者暫停崗位操作，安排補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考。

6.4特種作業(yè)人員培訓(xùn)

6.4.1準(zhǔn)入管理

（1）電工、焊工等特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗；

（2）建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬，記錄證件有效期及復(fù)審情況；

（3）證件到期前30天提醒參加復(fù)訓(xùn)，禁止無(wú)證操作。

6.4.2專項(xiàng)培訓(xùn)

（1）定期組織防爆電氣操作、有限空間作業(yè)等專項(xiàng)培訓(xùn)；

（2）邀請(qǐng)行業(yè)專家授課，講解設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)；

（3）開展模擬演練，提升突發(fā)情況處置能力。

6.4.3資質(zhì)管理

（1）建立特種作業(yè)人員電子檔案，實(shí)現(xiàn)證件到期預(yù)警；

（2）每半年核查證件有效性，禁止使用假證過(guò)期證；

（3）人員離職時(shí)及時(shí)更新臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確。

6.5外來(lái)人員安全教育

6.5.1施工人員培訓(xùn)

（1）施工單位入場(chǎng)前，由安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底；

（2）講解加油站動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電等特殊要求；

（3）發(fā)放《施工安全手冊(cè)》，簽訂《安全責(zé)任書》。

6.5.2參觀人員須知

（1）在入口處設(shè)置安全告知牌，明確禁止行為；

（2）參觀全程由專人陪同，劃定安全活動(dòng)區(qū)域；

（3）重點(diǎn)講解油罐區(qū)、加油島等危險(xiǎn)區(qū)域防護(hù)措施。

6.5.3供應(yīng)商管理

（1）對(duì)油品運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行裝卸作業(yè)安全培訓(xùn)；

（2）檢查供應(yīng)商安全資質(zhì)，評(píng)估安全履約能力；

（3）建立供應(yīng)商安全檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核。

6.6培訓(xùn)效果評(píng)估

6.6.1過(guò)程評(píng)估

（1）通過(guò)課堂提問(wèn)、小組討論等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果；

（2）觀察實(shí)操操作規(guī)范性，記錄常見錯(cuò)誤行為；

（3）收集員工對(duì)培訓(xùn)形式、內(nèi)容的反饋意見。

6.6.2結(jié)果評(píng)估

（1）理論考試采用閉卷形式，試題庫(kù)定期更新；

（2）實(shí)操考核設(shè)置評(píng)分表，重點(diǎn)檢查操作步驟準(zhǔn)確性；

（3）評(píng)估結(jié)果與績(jī)效掛鉤，優(yōu)秀學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.6.3改進(jìn)提升

（1）每季度分析培訓(xùn)效果數(shù)據(jù)，識(shí)別薄弱環(huán)節(jié)；

（2）根據(jù)員工需求調(diào)整課程內(nèi)容，增加實(shí)操比重；

（3）引入VR技術(shù)模擬火災(zāi)場(chǎng)景，提升應(yīng)急處置能力。

6.7培訓(xùn)檔案管理

6.7.1檔案內(nèi)容

（1）員工培訓(xùn)檔案：包含培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、證書復(fù)印件；

（2）培訓(xùn)過(guò)程資料：包括課程表、簽到表、教學(xué)課件；

（3）評(píng)估改進(jìn)記錄：含效果分析報(bào)告、整改措施清單。

6.7.2存儲(chǔ)要求

（1）紙質(zhì)檔案分類存放于專用檔案柜，標(biāo)注清晰；

（2）電子檔案?jìng)浞葜猎贫朔?wù)器，設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限；

（3）檔案保存期限不少于員工離職后3年。

6.7.3動(dòng)態(tài)更新

（1）員工崗位變動(dòng)時(shí)及時(shí)更新培訓(xùn)檔案；

（2）每次培訓(xùn)后10個(gè)工作日內(nèi)完成資料歸檔；

（3）定期檢查檔案完整性，缺失材料及時(shí)補(bǔ)充。

七、制度執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)

7.1制度宣貫與執(zhí)行監(jiān)督

7.1.1分層級(jí)宣貫

（1）管理層宣貫：站長(zhǎng)組織召開專題會(huì)議，解讀制度核心條款及責(zé)任劃分，明確考核標(biāo)準(zhǔn)；

（2）部門宣貫：安全員每月組織部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，重點(diǎn)講解操作規(guī)程及新增條款；

（3）班組宣貫：班組長(zhǎng)每日作業(yè)前進(jìn)行3分鐘制度要點(diǎn)復(fù)述，結(jié)合當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行要點(diǎn)。

7.1.2執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制

（1）日常巡查：安