SK始終秉持“幸福經(jīng)營”的理念，與社會(huì)積極共鳴，通過偉大的挑戰(zhàn)與革新，以及引領(lǐng)未來的“新企業(yè)家精神”，高質(zhì)量回應(yīng)各利益相關(guān)者訴求，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，積極推動(dòng)社會(huì)與集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，共創(chuàng)更大價(jià)值、共攜手共建·創(chuàng)新共促攜手共建·創(chuàng)新共促·和諧共生·飛速發(fā)展的復(fù)雜環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營正面臨全新挑戰(zhàn)。在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中，SK仍堅(jiān)定不移地執(zhí)行集團(tuán)層面的經(jīng)營戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化本地化經(jīng)營方針；各成員公司也在不斷強(qiáng)化核心競爭力，全力為所在地區(qū)的環(huán)境改善與社會(huì)發(fā)展貢和社會(huì)帶來顛覆性變化。SK致力于將新的變化引向積極的方向，為所有人打造一個(gè)可持續(xù)的未來。SK將利用人工智能半導(dǎo)體技術(shù)、能源解決方案以及與全球人工智能服務(wù)企業(yè)的合作伙伴關(guān)系等自身競爭優(yōu)勢，成長為人工智能企業(yè)有責(zé)任確保技術(shù)惠及所有人，并支持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的長期可持續(xù)發(fā)展。AI技術(shù)的發(fā)展也需要各國政府和企業(yè)共同努力，避免僅有特定少數(shù)人受益，國際合作和優(yōu)秀案例的共享等全球合作治理機(jī)制至關(guān)重要。SK將與各種合作伙伴密切合作，解決人工智能時(shí)代課題，加快人工智能創(chuàng)新發(fā)展，讓人工智能以積極的方式引領(lǐng)我SK始終將利益相關(guān)方的幸福置于企業(yè)經(jīng)營的核心位置，在追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值的會(huì)價(jià)值”這一更為積極的方式，實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的幸福最大化。我們致力于與合作伙伴、員工、客戶、股東等所有利益相關(guān)方建立互信共贏的可持續(xù)合作關(guān)系，主動(dòng)承擔(dān)跨國企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、于深化與投資者、商業(yè)合作伙伴等各利益相關(guān)方的關(guān)系。我們秉持開放合作的態(tài)度，加強(qiáng)與各方業(yè)中扮演著核心角色。SK海力士作為唯一一家在我們也充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，展現(xiàn)出強(qiáng)勁實(shí)力。我們堅(jiān)信，這些業(yè)務(wù)將為中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與SK所追求的所有創(chuàng)新目的在于利益相關(guān)方的幸福。我們在華設(shè)立公益基金會(huì)，與中國一流大學(xué)合作贊助北京論壇/上海論壇/南京論壇等高層次學(xué)術(shù)綠色長城項(xiàng)目，在內(nèi)蒙古庫布其沙漠構(gòu)建防沙防塵林帶；與國務(wù)院國資委共同設(shè)立SVLab，構(gòu)建適合中國企業(yè)的社會(huì)價(jià)值貨幣化測量指標(biāo)體系；與中國宋慶齡基金會(huì)合作，推動(dòng)中展望未來，SK將進(jìn)一步強(qiáng)化本土化戰(zhàn)略，緊密配合中國政府的各項(xiàng)政策部署，依托積累的技術(shù)最后，再次衷心感謝大家對SK的支持與信賴，期待繼續(xù)得到各位的關(guān)注與協(xié)作。SK愿與各利創(chuàng)立于1953年的SK，憑借獨(dú)有的魄力與智慧，克服危機(jī)，把握機(jī)遇，逐步成長為韓國第二大企業(yè)集團(tuán)。通過卓越的洞察力與遠(yuǎn)見，SK率先實(shí)施了“深度變革（DeepChange）”,將強(qiáng)排行榜第100位。目前，SK在亞洲、美洲、歐洲、大洋洲、中位SK在亞洲、美洲、歐洲、大洋洲、中東、北非等世界各地建立了廣泛的生產(chǎn)、銷售、營銷、研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，并面向當(dāng)?shù)乜蛻糸_展各種事業(yè)。尤其值得一提的是，SK正通過全球合作伙伴計(jì)劃，從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，與當(dāng)?shù)睾献骰锇?、社區(qū)開展2韓國企業(yè)排名以公平交易委員會(huì)于2024年4月公布的資產(chǎn)總額為準(zhǔn)2024年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名MSCI評級提升至最高等級208關(guān)聯(lián)公司數(shù)以公平交易委員會(huì)于2025年1月公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)202220232024202220232024銷售總額1,5091,363營業(yè)利潤 -23229202220232024202220232024資產(chǎn)總額2,4692,504（海外法人與分公司，家）5125422,696(1980~1991)(1980~1991)2024(2024)(2012~)自1953年成立以來，SK以其特有的魄力與智慧克服了種種危機(jī)，不斷創(chuàng)造機(jī)遇，發(fā)展成為韓國代表性跨國企業(yè)。憑借卓越的洞察力和慧眼實(shí)施超前于時(shí)代的DeepChange（深度變革從源化工、信息通訊、半導(dǎo)體、生物等領(lǐng)域，不斷實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。2024年，SK發(fā)布“NewSK”宣言，準(zhǔn)備2024(2024)(2012~)19532024完成化的以以能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)(1994~)展導(dǎo)體事業(yè)導(dǎo)體事業(yè)個(gè)加強(qiáng)20241994收購韓國移動(dòng)通信（現(xiàn)SK電訊）進(jìn)軍信息通訊事業(yè)領(lǐng)域1996全球首次實(shí)現(xiàn)CDMA移動(dòng)電話商業(yè)化1998崔泰源就任SK株式會(huì)社朝鮮戰(zhàn)爭讓鮮京織物工廠變成了廢墟，創(chuàng)始會(huì)長崔鐘建重拾散落零件，重裝紡織機(jī)器，工廠重新啟動(dòng)在韓國率先向香港出口紡織品，1994收購韓國移動(dòng)通信（現(xiàn)SK電訊）進(jìn)軍信息通訊事業(yè)領(lǐng)域1996全球首次實(shí)現(xiàn)CDMA移動(dòng)電話商業(yè)化1998崔泰源就任SK株式會(huì)社朝鮮戰(zhàn)爭讓鮮京織物工廠變成了廢墟，創(chuàng)始會(huì)長崔鐘建重拾散落零件，重裝紡織機(jī)器，工廠重新啟動(dòng)在韓國率先向香港出口紡織品，擴(kuò)張紡織品事業(yè)的同時(shí)，進(jìn)軍紡織品原料原紗生產(chǎn)領(lǐng)域，躋身綜合性纖維企業(yè)成立鮮京合纖，聚酯纖維工廠竣工鮮京化學(xué)在韓國首次開發(fā)出聚酯薄膜系統(tǒng)地確立了SK特有的經(jīng)營管理體系為SK開展經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)通過收購大韓石油公社進(jìn)軍煉油領(lǐng)域，并更名為“油公”為了保障石油資源的穩(wěn)定供應(yīng)，進(jìn)軍海外石油開發(fā)事業(yè)領(lǐng)域，成為首個(gè)實(shí)現(xiàn)海外原油生產(chǎn)的韓國企業(yè)隨著第四煉油設(shè)施、新汽油制造設(shè)施等9大新工廠竣工投產(chǎn)，完成了從汽油和基礎(chǔ)石化產(chǎn)品到合成橡膠、合成纖維原料的“從石油到纖維”的縱向一體化鮮京工業(yè)成立生命科學(xué)研究所進(jìn)軍醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)域2012收購海力士半導(dǎo)體并成立SK海力士，將半導(dǎo)體事業(yè)打造成集團(tuán)新的發(fā)展引擎2024SKinnovation在韓國忠清南道瑞山市建成了電動(dòng)汽車電池工廠SKinnovation在韓國忠清南道瑞山市建成了電動(dòng)汽車電池工廠代表董事兼會(huì)長奠定半導(dǎo)體材料事業(yè)領(lǐng)域發(fā)展基礎(chǔ)2006幸福分享財(cái)團(tuán)成立通過建立綜合半導(dǎo)體材料產(chǎn)品組合，完成半導(dǎo)體縱向一體化2007轉(zhuǎn)型為控股公司，建立先進(jìn)的經(jīng)營管理體系，提高了企業(yè)的通過建立綜合半導(dǎo)體材料產(chǎn)品組合，完成半導(dǎo)體縱向一體化2019SK電訊開通全球首個(gè)移動(dòng)通訊2010SK中國正式成立SK海力士全球首款128層1Tb韓國首個(gè)自主研發(fā)的癲癇癥新藥SK海力士全球首款128層1Tb韓國首個(gè)自主研發(fā)的癲癇癥新藥2021對SKinnovation的電池事業(yè)部門實(shí)施企業(yè)分拆并成立了SKOnSKinnovation與福特成立電動(dòng)汽車電池生產(chǎn)合資公司成立SKinnovation、SK能源和SK綜合化學(xué)，為強(qiáng)化各事業(yè)部門的競爭力奠定了基礎(chǔ)能是無限的”這一信念。SK之所以能夠克服諸多危機(jī)，不斷實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展和創(chuàng)新，最重要的價(jià)值不是資本或技術(shù)，而是使這一切成為可能的擁有無限潛能的“人”。SK將SUPEX（即SUPERExcellent）定義為“成發(fā)揮才智，達(dá)到以人的能力所能達(dá)到的最高水平”，而SK全體成員推動(dòng)了追求SUPEX的企業(yè)文化的發(fā)展。隨著時(shí)代潮流的變遷，SKMS的目標(biāo)已經(jīng)從追求企業(yè)利潤演變?yōu)樽非蟪蓡T和利益相關(guān)者的幸福。SK相信，當(dāng)成員們?yōu)檫_(dá)到SUPEX水平，發(fā)揮最大能力追求幸福的時(shí)候，企業(yè)才能保持持續(xù)發(fā)展。通過這種方法創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和成員通過為顧客創(chuàng)造價(jià)值，滿足顧客的要求，從而獲得顧客的信與商業(yè)伙伴攜手構(gòu)建公平、有競爭力的生態(tài)系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)為股東持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而提在社會(huì)發(fā)展所需要的環(huán)保、就業(yè)、生活品質(zhì)、地域發(fā)展等各個(gè)方面發(fā)揮作用，進(jìn)而與社會(huì)追求SUPEX制定SUPEXCo.及BetterCo.的目標(biāo)*體積=*體積=SK創(chuàng)造的整體幸福大小創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值SUPEXBetterBetter創(chuàng)造成員幸福創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值現(xiàn)有水平POP1P2P3創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值SUPEXBetterBetter創(chuàng)造成員幸福創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值現(xiàn)有水平POP1P2P3 企業(yè)全球領(lǐng)先企業(yè)JJ成員們自愿選擇相聚在SK，他們既是經(jīng)營的主體，也是公司本身。SK成員們懷著與SK這一共同體同行可實(shí)現(xiàn)更大幸福的信心SK認(rèn)為，為眾多利益相關(guān)者創(chuàng)造更大幸福成員們自愿選擇相聚在SK，他們既是經(jīng)營的主體，也是公司本身。SK成員們懷著與SK這一共同體同行可實(shí)現(xiàn)更大幸福的信心SK認(rèn)為，為眾多利益相關(guān)者創(chuàng)造更大幸福也是SK的職責(zé)。SK將為利益相關(guān)者的幸福所創(chuàng)造的所有價(jià)值定義為社會(huì)價(jià)值，并為之積極努力。讓我們周圍的人幸福，SK為了成為更幸福的企業(yè)，SK以人類能力所目標(biāo)而不懈努力。SK會(huì)努力打造將經(jīng)濟(jì)價(jià)SK深知，成員是追求幸福的主體，SUPEX的追求也唯有成員最大程度發(fā)揮潛能方可揮才智，激發(fā)最大潛能的表現(xiàn)，并努力培戰(zhàn)略委員會(huì)環(huán)境事業(yè)委員會(huì)發(fā)掘集團(tuán)層面的環(huán)保事業(yè)商機(jī)和有前景的技ICT委員會(huì)AI·數(shù)字化轉(zhuǎn)型的BM革新提供支持，以治理（Governance）委員會(huì)為建立可贏得市場信賴的國際水平的治理體人才培養(yǎng)委員會(huì)社會(huì)價(jià)值（SV）委員會(huì)致力于為集團(tuán)層面社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造奠定基礎(chǔ)，交流與溝通委員會(huì)半導(dǎo)體委員會(huì)隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展與利益相關(guān)方范疇擴(kuò)增，新時(shí)代背景追求利益相關(guān)方所期待的多元社會(huì)價(jià)值?；诖?，SK集團(tuán)將創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值納入企業(yè)使命，前瞻性地提出雙底線經(jīng)營（DBL）戰(zhàn)略，通過將經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造深度融合，將雙重目標(biāo)納入全鏈條決策與行動(dòng)體經(jīng)濟(jì)間接貢獻(xiàn)成果（E）環(huán)境成果（E）社通過雇傭、分紅、納稅等企業(yè)活動(dòng)，間接為經(jīng)濟(jì)發(fā)通過雇傭、分紅、納稅等企業(yè)活動(dòng)，間接為經(jīng)濟(jì)發(fā)在全球可持續(xù)發(fā)展浪潮奔涌向前，企業(yè)社會(huì)責(zé)任與價(jià)值創(chuàng)造深度融合的時(shí)代背景下，ESG理念已成為衡量企業(yè)競爭力與發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)尺。從學(xué)術(shù)交流平臺的深耕細(xì)作，到雙底線經(jīng)營戰(zhàn)略的大膽探索；從公司治理的革新突破，到環(huán)境與戰(zhàn)略性ESG社會(huì)價(jià)值基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性ESG社會(huì)價(jià)值通過BM革新同時(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展與可持續(xù)性通過BM革新同時(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展與可持續(xù)性發(fā)揮企業(yè)新角色擴(kuò)大善意影響力成果改善(最低要求)服務(wù)研究院等ESG評級機(jī)構(gòu)對SK的評價(jià)情況，創(chuàng)建了ESG經(jīng)營核心指標(biāo)體系，并要求集團(tuán)所有為了向低碳·脫碳經(jīng)營的轉(zhuǎn)型，SK設(shè)定了實(shí)現(xiàn)“2050-α”這一極具挑戰(zhàn)的目標(biāo)時(shí)間表，制定并落實(shí)年度減排目標(biāo)和具SK正致力于提高工藝設(shè)備效率，開發(fā)具備創(chuàng)新意義的碳減排技術(shù)，系統(tǒng)性履行RE100，加大對電動(dòng)汽車電池·氫能等SK“2050-α”SK“2050-α”凈零藍(lán)圖 SK自2013年起與韓國科學(xué)技術(shù)院聯(lián)合開設(shè)運(yùn)營兩年學(xué)制的“社會(huì)型社會(huì)型企業(yè)家培養(yǎng)191名，創(chuàng)業(yè)率SK株式會(huì)社SKSK株式會(huì)社SKinnovationSKsiltronSKecoplantSKnetworksSKchemicalsSKSquareSK電訊SK海力士SKbroadbandSKinnovation關(guān)聯(lián)公司(2050-a) SK專門設(shè)立由民營企業(yè)、商業(yè)銀行和政策性金融機(jī)構(gòu)參與的社會(huì)型企業(yè)投資基金，投資對象為社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長潛力已得到驗(yàn)證的價(jià)值，它轉(zhuǎn)為社會(huì)型企業(yè)，將收益全額用于培養(yǎng)社會(huì)型企業(yè)，為SKSK通過超越國際標(biāo)準(zhǔn)的董事會(huì)中心經(jīng)營，構(gòu)筑獲得利益相關(guān)方信賴的治理體系。兼具獨(dú)立性和專業(yè)性、本職作用時(shí)，可以進(jìn)行真正的責(zé)任經(jīng)營的信念，聚集力量和智慧，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出正確的決定SK通過超越國際標(biāo)準(zhǔn)的董事會(huì)中心經(jīng)營，構(gòu)筑獲得利益相關(guān)方信賴的治理體系。兼具獨(dú)立性和專業(yè)性、本職作用時(shí)，可以進(jìn)行真正的責(zé)任經(jīng)營的信念，聚集力量和智慧，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出正確的決定多種利益相關(guān)方的幸福均在決策過程中被考量。為此，SK正在制定治理結(jié)構(gòu)憲章，系統(tǒng)地付諸實(shí)施，續(xù)擴(kuò)大董事會(huì)權(quán)限與角色強(qiáng)化董事會(huì)的獨(dú)立性、專業(yè)性、多樣性制定治理結(jié)構(gòu)憲章及實(shí)行治理故事由制定治理結(jié)構(gòu)憲章及實(shí)行治理故事由SK集團(tuán)和南京大學(xué)聯(lián)合主辦的創(chuàng)造——東亞的現(xiàn)代化”為主題順利召開SK集團(tuán)與國務(wù)院國資委、博鰲論壇SK集團(tuán)與國務(wù)院國資委、博鰲論壇秘書處共同主辦“企業(yè)ESG信息披SK參加第七屆北京責(zé)任展，精心打SK深知，溝通是企業(yè)連接利益相關(guān)方的重要一環(huán)，并將之扎根于社會(huì)價(jià)值的內(nèi)核之中。隨著中國信息SK深知，溝通是企業(yè)連接利益相關(guān)方的重要一環(huán)，并將之扎根于社會(huì)價(jià)值的內(nèi)核之中。隨著中國信息傳播技術(shù)的飛速發(fā)展，SK聚焦利益相關(guān)方不斷變化的差異化信息需求，不斷擴(kuò)增、迭代各類溝通載體，以多維度的溝通SK中國副總裁田福熙出席第七屆北SK與國務(wù)院國資委于2020年底正式成立企業(yè)社會(huì)價(jià)值SK中國副總裁田福熙出席第七屆北SK與國務(wù)院國資委于2020年底正式成立企業(yè)社會(huì)價(jià)值實(shí)驗(yàn)室，致力于在ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）框架上，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任的績效進(jìn)行貨幣化、價(jià)值化測算，希望為國資監(jiān)管、分類核算、企業(yè)經(jīng)營管理、資本運(yùn)作等方面提供方法論。未來，SK將繼續(xù)推動(dòng)測定體系的進(jìn)一步SK將繼續(xù)完善并堅(jiān)持基于ESG經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，拓展與社會(huì)各界合作伙伴的互動(dòng)，攜手共同助務(wù)行動(dòng)榮獲第三屆中國榮獲“中國紅十字勛章”榮獲“中國民生行動(dòng)先鋒”務(wù)行動(dòng)榮獲新華網(wǎng)頒發(fā)的榮獲《京華時(shí)報(bào)》頒發(fā)的“企業(yè)最佳公益項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng)”榮獲《環(huán)球企業(yè)家》雜志評選的“中SKSunny大學(xué)生志愿服務(wù)行動(dòng)榮獲獲評中國社會(huì)責(zé)任百人論壇“十大連續(xù)6年獲得韓國駐華大使館頒發(fā)北京愛思開幸福公益基金會(huì)榮獲江蘇省紅十字會(huì)頒發(fā)的“博愛獎(jiǎng)”榮獲中國社會(huì)責(zé)任百人論壇“最具影響力責(zé)任品牌獎(jiǎng)”榮獲中國社會(huì)責(zé)任百人論壇“責(zé)任企業(yè)獎(jiǎng)”榮膺中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)榮膺中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)SK中國榮獲2024年企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)外企榜單第四名，達(dá)《SK中國可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》連續(xù)四年榮獲“中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)SK海力士無錫生產(chǎn)法人在韓國駐華大使館主辦的“在華韓國CSR模范企業(yè)”頒獎(jiǎng)典禮上連續(xù)六年SK中國榮獲2023年企業(yè)社會(huì)SK中國榮獲“CSR犇牛獎(jiǎng)”責(zé)作為韓國數(shù)字技術(shù)和能源的代表性企業(yè)，SK正在全球市場續(xù)開發(fā)高容量、高性能、低能耗優(yōu)質(zhì)半導(dǎo)體產(chǎn)品，降低半導(dǎo)體產(chǎn)品耗電量，大幅度提升半導(dǎo)續(xù)開發(fā)高容量、高性能、低能耗優(yōu)質(zhì)半導(dǎo)體產(chǎn)品，降低半導(dǎo)體產(chǎn)品耗電量，大幅度提升半導(dǎo)體產(chǎn)品容量和處理速度，為實(shí)現(xiàn)人工智能、機(jī)器人和自動(dòng)駕駛等第四次工業(yè)革命技術(shù)創(chuàng)新提供了最佳解決方案。SKsiltron、SKspecialty和SKC代技術(shù)和材料，以確保新的發(fā)展引擎。從材料到成品領(lǐng)域，通過密切合作，最大限度地發(fā)揮作為中韓經(jīng)貿(mào)合作的先行者，SK始終秉持“雙底線經(jīng)營（DBL）”戰(zhàn)略內(nèi)核，將經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造深度融合，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的協(xié)同發(fā)展。從中韓建交初期的“民間大使”到新時(shí)代的“價(jià)值伙伴”，SK將“幸福經(jīng)營”理念貫穿于技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)協(xié)作及社區(qū)共建中，不斷深化綠色轉(zhuǎn)型與數(shù)字創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，踐行跨國企業(yè)在華發(fā)展的戰(zhàn)略縱深與社會(huì)擔(dān)當(dāng)。揮領(lǐng)軍企業(yè)作用，為打造可持續(xù)發(fā)展環(huán)境做出貢獻(xiàn)。除了傳統(tǒng)能源事業(yè)的環(huán)保轉(zhuǎn)型外，SK續(xù)推動(dòng)氫能·可再生能源、電池、材料、電動(dòng)汽車充電、資源循環(huán)利用、小型模塊化反應(yīng)堆、氨基燃料電池系統(tǒng)、CCUS等新的環(huán)保事業(yè)。SK不斷擴(kuò)大對包括脫碳技術(shù)、清潔能源在內(nèi)的通過5G等有線和無線通訊基礎(chǔ)設(shè)施以及包括人工智能在內(nèi)的最新ICT技術(shù)的運(yùn)用，SK引領(lǐng)巴塞羅那舉辦的“世界移動(dòng)通廣泛應(yīng)用于多種通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施以及日常生活等領(lǐng)苗組合產(chǎn)品。擁有兩種獲得FDA許可創(chuàng)新因治療藥（CGT）等新事業(yè)領(lǐng)域，繼續(xù)保持高速增長勢頭。今后，SK將繼續(xù)通過開發(fā)和生產(chǎn)SK通過超越國際標(biāo)準(zhǔn)的董事會(huì)中心經(jīng)營，構(gòu)筑獲得利益相關(guān)方信賴的治理體系。SK董事會(huì)兼具獨(dú)立性、專業(yè)性、多的決定。同時(shí)，在決策過程中充分考量成員和SK價(jià)值鏈內(nèi)2024年，SK集團(tuán)為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)治理體系，決定通過“董聯(lián)公司董事會(huì)監(jiān)督管理公司管理層的核心作用。所謂“董事會(huì)2.0”，是指集團(tuán)在經(jīng)營環(huán)境的這意味著相較于管理層側(cè)重“決策”功能，董事會(huì)將更多地聚焦于“樹立事前戰(zhàn)略方向”以SK集團(tuán)積極響應(yīng)崔泰源會(huì)長對于治理體系全面革新的堅(jiān)定決心，于2021年精心闡述了旨在超越全球標(biāo)準(zhǔn)水平、強(qiáng)化董事會(huì)中心經(jīng)營的“治理故事（GovernanceStory）”,并據(jù)此構(gòu)建了先進(jìn)的企業(yè)治理體系。為了加深新任社外董事對SK集團(tuán)的理解與認(rèn)知，集團(tuán)還定期舉辦“新任社外董事研討會(huì)”，并設(shè)立了由歷任董事會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)的社外董事會(huì)議機(jī)構(gòu)“社外董事主席協(xié)議體”等集團(tuán)層面的會(huì)議體。SK集團(tuán)將通過推進(jìn)“董事會(huì)2.0”，進(jìn)一步鞏固以董事倫理經(jīng)營SK嚴(yán)格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國外商投資法》等相關(guān)法律法規(guī)，編相關(guān)者和員工能夠理解該指南，并將其作為商業(yè)活動(dòng)中進(jìn)行決策和行動(dòng)的規(guī)范，自覺踐行倫SK海力士重慶法人確定倫理經(jīng)營的基本方向，并制定行動(dòng)綱領(lǐng)和實(shí)踐指南，為員工提供明確的遵循標(biāo)準(zhǔn)。在公司財(cái)務(wù)、采購、銷售等核心業(yè)務(wù)流程中識別風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化以預(yù)防為主的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。公司構(gòu)筑了內(nèi)部舉報(bào)系統(tǒng)，使員工及外部利益相關(guān)者可以匿名舉報(bào)違法或不道德行為，舉報(bào)案件由獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。除此之外，還通過倫理經(jīng)營教育、員工承諾書、與合作伙伴之間建立公平交易文化等措施，將廉潔性和透明性深植于整個(gè)組織根植中國高質(zhì)量發(fā)展沃土，SK通過全球創(chuàng)新資源與中國市場需求的深度耦合，構(gòu)建覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)的精益管理體系，不斷優(yōu)化產(chǎn)品全生命周期服務(wù)生態(tài)，深項(xiàng)目，中韓石化80萬噸乙烯項(xiàng)目帶動(dòng)下游千億SK海力士無錫生產(chǎn)法人已成為江蘇省單體投資規(guī)模最大、技術(shù)水平最高、發(fā)展速度最快的外SK在中國多地?fù)碛歇?dú)資或合資電池工廠。SKOn鹽城基地項(xiàng)目總產(chǎn)能規(guī)劃60GWh，其中：一期SK新能源（江蘇）有限公司年產(chǎn)能規(guī)劃汽車動(dòng)力電池的研發(fā)及制造事業(yè)，還積極開拓卓越產(chǎn)品SK始終將產(chǎn)品品質(zhì)作為核心競爭優(yōu)勢，通過突破性技術(shù)研發(fā)與全流程質(zhì)量管控，打造高附加值產(chǎn)品矩陣。在研發(fā)端強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)，生產(chǎn)端實(shí)施全鏈條品質(zhì)管理體系，確保產(chǎn)品性能產(chǎn)12層堆疊產(chǎn)品，不僅滿足了人工智能企業(yè)日益發(fā)需求，同時(shí)也進(jìn)一步鞏固了SK海力士在面向AI的存儲SK新能源（江蘇）有限公司堅(jiān)持以顧客為中心的質(zhì)量意識，開發(fā)及量產(chǎn)產(chǎn)品，供應(yīng)全球最優(yōu)產(chǎn)品；通過樹立及遵守明確的標(biāo)準(zhǔn)，追求產(chǎn)品零缺陷與質(zhì)量費(fèi)用最小化，設(shè)定全球頂尖水平的安全管理目標(biāo)，通過產(chǎn)品安全問題歸零；掌握并管理影響產(chǎn)品質(zhì)量的可預(yù)測因素，通過對其管理，追求產(chǎn)品零并配套專業(yè)指導(dǎo)方案。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國個(gè)人信息保護(hù)法》等法規(guī)要求，防止客戶SKenmove針對不同渠道采取定制化的產(chǎn)品和市場政策，滿足客戶個(gè)性化需求，不斷提高客戶多年來，SK在減少碳排放、發(fā)展清潔能源技術(shù)、推動(dòng)共同多年來，SK在減少碳排放、發(fā)展清潔能源技術(shù)、推動(dòng)共同SK始終將綠色使命融入發(fā)展基因，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)低碳發(fā)展，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)守護(hù)生態(tài)安全。持續(xù)優(yōu)化環(huán)境管理體系，將污染防治、資源節(jié)約與安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿運(yùn)營全流程，積極倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)生活方式。與合作伙伴攜手共建可持續(xù)生態(tài)圈，推SK始終將綠色使命融入發(fā)展基因，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)低碳發(fā)展，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)守護(hù)生態(tài)安全。持續(xù)優(yōu)化環(huán)境管理體系，將污染防治、資源節(jié)約與安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿運(yùn)營全流程，積極倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)生活方式。與合作伙伴攜手共建可持續(xù)生態(tài)圈，推碳經(jīng)營的轉(zhuǎn)型，SK制定并實(shí)施年度減排目標(biāo)和具體實(shí)施計(jì)劃，致力于提高工藝設(shè)備效率，開發(fā)具備創(chuàng)新意義的碳減排技術(shù)，加大對電動(dòng)汽車電池·氫能等未來低碳環(huán)保事業(yè)的投資，全為減少土壤污染，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求，SK海力士無錫生產(chǎn)法人從2018年起每年對公司廠區(qū)土壤進(jìn)行一次SK海力士重慶法人對生產(chǎn)裝置、存儲設(shè)施、公用工程、環(huán)保工程以及水環(huán)境通道、大氣環(huán)境通道、廠區(qū)周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)綠色技術(shù)在綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的環(huán)境創(chuàng)新已成為促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力。通過跨界對話與合作，SK積極投身于循環(huán)技術(shù)創(chuàng)新的探索，攜手構(gòu)建并推動(dòng)ESG生態(tài)圈的創(chuàng)新與料、氫能生態(tài)系統(tǒng)、小型模塊原子爐、塑料回收、CCUS等各成員公司的碳減排技術(shù)和業(yè)務(wù)，通過“集團(tuán)化”SKchemicals循環(huán)再生技術(shù)和解決方案SKchemicals循環(huán)再生技術(shù)和解決方案chemicals在中國上海虹橋國家會(huì)展中心參加2024國際橡塑展的展廳展示了城市中產(chǎn)生的塑料廢棄物通過循環(huán)再利用技術(shù)重新變?yōu)樵偕牧?，并將這些材料再次轉(zhuǎn)化為各種產(chǎn)品的過程。作為世界上第一項(xiàng)在商業(yè)上可行的化學(xué)回收技術(shù)，SKchemicals的循環(huán)再利用技術(shù)受到了業(yè)界利益相關(guān)者的極大關(guān)注。積極與全球擁有氫燃料電池、液化氫成套設(shè)備、加氫站建設(shè)運(yùn)營等先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)合作，構(gòu)建氫能生產(chǎn)―儲存―運(yùn)輸―加注―應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈。開展電動(dòng)汽車電池與儲能電池技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，運(yùn)全面推進(jìn)解聚、熱分解和溶劑萃取三類化學(xué)回收再生技術(shù)研發(fā)，拓展塑料回收循環(huán)利用等新業(yè)務(wù)，加大綠色產(chǎn)目，先后獲得“三星級綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識證書”秉持可持續(xù)發(fā)展理念，不斷履行綠色使命，持續(xù)打造綠色健康、舒適人性化的商務(wù)生活，為企業(yè)采用LED照明，辦公室照明和空調(diào)采用Timer定時(shí)控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)能最優(yōu)化；照明開關(guān)面板上貼有“人走燈滅”節(jié)電標(biāo)識；對部分使用頻率不高的電梯進(jìn)行節(jié)能停運(yùn)管理，需要使用時(shí)再采用LED照明，辦公室照明和空調(diào)采用Timer定時(shí)控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)能最優(yōu)化；照明開關(guān)面板上貼有“人走燈滅”節(jié)電標(biāo)識；對部分使用頻率不高的電梯進(jìn)行節(jié)能停運(yùn)管理，需要使用時(shí)再啟用；辦公區(qū)空調(diào)溫度夏季不低于26℃,冬季不高于20℃,SK將綠色發(fā)展理念融入生產(chǎn)運(yùn)營全流程，積極構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)，踐行生態(tài)優(yōu)節(jié)能減排SK創(chuàng)新構(gòu)建覆蓋能源管理、資源循環(huán)的高效體系，通過高效設(shè)備與技術(shù)應(yīng)用等方式提升資源循環(huán)效率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的集約化用能。建立污染物全生命周期管控體系，對廢水、廢氣及通過定期能力評估與最佳實(shí)踐共享，推動(dòng)各業(yè)務(wù)單元持續(xù)優(yōu)化環(huán)?？冃?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營與生SK海力士重慶法人健全能源管理體系，增設(shè)重點(diǎn)用能設(shè)備效空調(diào)設(shè)備，新風(fēng)送風(fēng)系統(tǒng)采用高能效先進(jìn)風(fēng)機(jī)及變頻電力節(jié)約，冷暖空調(diào)選用R410環(huán)保冷媒，臭氧層破壞系數(shù)利用高保溫隔熱性能的外墻減少熱輻射，節(jié)能門窗采用在當(dāng)年無新增再回用項(xiàng)目的背景下，通過優(yōu)化提升研磨廢水再回用能力，同時(shí)維持空氣過濾系統(tǒng)冷凝水收集、Pump冷卻水回收利用等項(xiàng)制定《廢水管理規(guī)則》，對廢水排放的基準(zhǔn)、處理設(shè)施的運(yùn)行及監(jiān)管等進(jìn)行規(guī)定。制定廢水回用率提升的年度目標(biāo)，推進(jìn)廢水減排。通過研磨廢水凈化回用、空氣過濾系統(tǒng)冷凝水收集、Pump冷卻水回收利用等措施，制定《廢氣排放管理規(guī)則》，對廢氣排放的基準(zhǔn)、處理設(shè)施的運(yùn)行及監(jiān)管等進(jìn)行規(guī)定。制定NOx等重點(diǎn)廢氣污氣鍋爐，在夏季替代4t燃?xì)忮仩t運(yùn)行，減少使用天然氣原輔資材倉庫停用1臺柴油叉車，改為電動(dòng)叉車作業(yè)，現(xiàn)卸貨上架均使用電動(dòng)叉車。禁止國四及以下排放等級的運(yùn)輸貨車進(jìn)入工廠，并在運(yùn)輸合約中約定需要使用國五以上排放等級的貨車或者電動(dòng)運(yùn)輸車輛，以減少空氣工廠內(nèi)產(chǎn)生的廢棄物包括一般工業(yè)固廢、危險(xiǎn)廢物、生活垃圾、餐廚垃圾、綠化垃圾等。在廠內(nèi)存儲環(huán)節(jié)，對廢棄物盡可能進(jìn)行細(xì)化分類，提升再回用率；在廠外處置環(huán)節(jié)，尋找處置方式為資源化利用的供應(yīng)商合作。盡可能以非填埋方式處置廢棄物，將廢棄物最大化進(jìn)行資自2018年起，SK海力士無錫生產(chǎn)法人與新吳生態(tài)環(huán)境局一起聯(lián)合發(fā)起“大手拉小手”企業(yè)環(huán)保共建項(xiàng)目。截至2024年底，累計(jì)幫扶中小企業(yè)54家，通過現(xiàn)場診斷后續(xù)的跟蹤幫扶實(shí)現(xiàn)了90%以上的改善率，在提升中小企業(yè)環(huán)境管理水平的同時(shí)，也降低了對周邊大氣環(huán)境、SK通過組織綠色培訓(xùn)、森林保護(hù)、生物多樣性保護(hù)等一系列綠色環(huán)保公益活動(dòng)，助力打造與綠色自然共存、可持續(xù)發(fā)展的地球村。SK組織環(huán)境管理培訓(xùn)，強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任意識，并積極開展植樹、凈灘志愿行動(dòng)，攜手共繪更加綠色清潔的··U能與應(yīng)急響應(yīng)能力，多維度構(gòu)建安全文化，強(qiáng)化全員安全素養(yǎng)培養(yǎng)，U安全管理SK嚴(yán)格遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)要求，通過建立動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化的安全管理體系，科學(xué)劃分各級管理人員與員工的安全責(zé)任邊界，形成全員參與、層層落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。在日常運(yùn)營中，深度推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查、安全監(jiān)安全應(yīng)急SK以未雨綢繆的前瞻性思維，持續(xù)強(qiáng)化安全應(yīng)急管理體系建設(shè)。通過構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，針對自然災(zāi)害、生產(chǎn)事故等各類突發(fā)狀況制定科學(xué)詳盡的應(yīng)急處置預(yù)案，確保在危急時(shí)刻能夠快速調(diào)動(dòng)資源、精準(zhǔn)執(zhí)行應(yīng)對策略，將事故影響和損失控制在最小范圍。同時(shí)建立常態(tài)化的應(yīng)急演練機(jī)制，模擬真實(shí)突發(fā)場景，組織全員參與實(shí)戰(zhàn)化演練，依據(jù)演練2024年5月10日，上海SK大廈攜手世博地區(qū)總工會(huì)及浦東新區(qū)紅十字會(huì)在理論等課程，并進(jìn)行實(shí)操練習(xí)。本次活動(dòng)響應(yīng)“紅十字日”主題宣傳系列活動(dòng)，普及職業(yè)健康SK嚴(yán)格執(zhí)行《中華人全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，高度重視員工職業(yè)健康。制定職業(yè)健康管理制度和目標(biāo)，并納入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；成立職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，并配置專職及兼職職業(yè)健康管理人員；開展職業(yè)危害辨識、評估和檢測等工作；定期組織員工參加職業(yè)健康體檢，配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品SK堅(jiān)信員工的歸屬感和成就感是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，致力于為員工提供具有市場競爭力的薪酬福利、清晰的職業(yè)發(fā)展通道和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺。通過系統(tǒng)性培訓(xùn)和工作支持，幫助員工持續(xù)提升專業(yè)能力、增強(qiáng)職場幸福感，SK以“幸福經(jīng)營”為原點(diǎn)，構(gòu)建覆蓋員工發(fā)展、伙伴共生、社區(qū)賦能的幸福價(jià)值生態(tài)圈。為員工打造職業(yè)發(fā)展與多元關(guān)懷并重的成長平臺，建立覆蓋全生命周期的職業(yè)賦能體系；與合作伙伴深化戰(zhàn)略協(xié)同，通過技術(shù)共創(chuàng)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共建推動(dòng)產(chǎn)業(yè)共生；持續(xù)融入社區(qū)、開展公益志愿行動(dòng)，完善“幸福傳遞鏈”，將企業(yè)資源轉(zhuǎn)化為普惠性社會(huì)福祉，持之以恒踐行創(chuàng)造幸福、分享幸福的理念。SK以“幸福經(jīng)營”為原點(diǎn)，構(gòu)建覆蓋員工發(fā)展、伙伴共生、社區(qū)賦能的幸福價(jià)值生態(tài)圈。為員工打造職業(yè)發(fā)展與多元關(guān)懷并重的成長平臺，建立覆蓋全生命周期的職業(yè)賦能體系；與合作伙伴深化戰(zhàn)略協(xié)同，通過技術(shù)共創(chuàng)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共建推動(dòng)產(chǎn)業(yè)共生；持續(xù)融入社區(qū)、開展公益志愿行動(dòng)，完善“幸福傳遞鏈”，將企業(yè)資源轉(zhuǎn)化為普惠性社會(huì)福祉，持之以恒踐行創(chuàng)造幸福、分享幸福的理念。在招聘、考核、薪酬等環(huán)節(jié)，對員工個(gè)人履歷、家庭信息、薪資信息、健康信息等進(jìn)行專搭建倫理經(jīng)營舉報(bào)系統(tǒng)、法人長建議箱、HR與工會(huì)雙軌懇談會(huì)等多維溝通平臺，確保維權(quán)通道可達(dá)性。針對投訴啟動(dòng)快速響應(yīng)機(jī)制，由調(diào)查組進(jìn)行獨(dú)立核查，處理過程全保密，處理積極落實(shí)民主管理制度，定期召開職工代表大會(huì)，保障員工的參與權(quán)與表達(dá)權(quán)。通過透明數(shù)讀數(shù)讀·2024SK基于扁平化管理核心理念，通過精準(zhǔn)的組織設(shè)計(jì)，構(gòu)建員工晉升通道與績效結(jié)果、個(gè)人能力高度關(guān)聯(lián)的機(jī)制。該機(jī)制著力打破隱性壁壘，拓寬職業(yè)發(fā)展空間，塑造融合平等與尊重氛為了讓員工充分發(fā)揮自身潛力，SK為員工提供多樣化的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，滿足他們在不同階段的成長需求。系統(tǒng)樹立成員發(fā)展體系，設(shè)置職務(wù)能力提升、專項(xiàng)技術(shù)能力強(qiáng)化、現(xiàn)場實(shí)際操作技能等多方面成長途徑，根據(jù)成員發(fā)展需求進(jìn)行中長期支援。同時(shí)鼓勵(lì)成員突破創(chuàng)新，SK致力于豐富員工業(yè)余生活，通過一系列精心策劃的活動(dòng)，努力提升員工的個(gè)人價(jià)值感，增強(qiáng)他們對公司的情感認(rèn)同與歸屬感。為了讓成員們在發(fā)揮SKMS精神的同時(shí)積極投身工作，SK持續(xù)探究最有效的工作方式，鼓勵(lì)根據(jù)各公司實(shí)際條件實(shí)行“彈性工作制”“Happy上海SK大廈為女性員工們準(zhǔn)備豐盛健康的早餐，不僅加深了為基礎(chǔ)，全面強(qiáng)化“改善運(yùn)營”等企業(yè)經(jīng)營基本功。以此為背景，SK中國在華連續(xù)舉辦了三場——中國地區(qū)Leader“與副會(huì)長的SKMSTalk”SK構(gòu)建完善的員工關(guān)懷體系，通過工會(huì)和專項(xiàng)救助基金提供必要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助以及心理疏導(dǎo)等多SK海力士除了通過工會(huì)對困難員工進(jìn)行幫扶，還在公司內(nèi)部設(shè)立了愛心基金，每月從自愿捐贈(zèng)的員工工資中扣除一定的金額，募集的基金用于支援困難的同事，同時(shí)公司以倡導(dǎo)員工之間互幫互助，增強(qiáng)凝聚由于父親生病向公司申請了愛心基金，很順利通過了。感謝愛心基金擔(dān)當(dāng)們的關(guān)愛與幫助，感謝同事們SK將合作伙伴視為共同成長的同行者，通過技術(shù)共享與標(biāo)會(huì)談等方式，就深化產(chǎn)業(yè)投資、優(yōu)化營商環(huán)境、推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等核心議題展開務(wù)SK攜手各行業(yè)領(lǐng)先伙伴，高效整合資源，強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢，共拓市場新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的雙向賦能與共同提升。2024年，SKecoplant和中國建筑集團(tuán)有限公司簽署合作備忘錄，攜手進(jìn)軍埃及SK通過搭建開放合作平臺，聯(lián)合行業(yè)伙伴開展技術(shù)研討與經(jīng)驗(yàn)共享。借助行業(yè)論壇等渠道，既推廣先進(jìn)技術(shù)成果，又分享實(shí)踐案例與管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全SK將責(zé)任管理融入供應(yīng)鏈建設(shè)，通過制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，對合作企業(yè)開展全流程責(zé)任評估，識別改進(jìn)方向，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。這種基于共同責(zé)任助力供應(yīng)商成長為負(fù)責(zé)任的價(jià)值伙伴，構(gòu)建更具韌中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理何立峰會(huì)見大韓商工會(huì)議所會(huì)長、韓國SKSK秉持“幸福經(jīng)營”的理念，在中國積極開展多樣化社會(huì)公醫(yī)療慈善及志愿服務(wù)等廣泛領(lǐng)域，全力推動(dòng)幸福創(chuàng)造與共享理上海論壇、南京論壇、天津論壇等，在各個(gè)領(lǐng)域匯集專家、學(xué)者，探討前沿理論研究和學(xué)術(shù)開展假期幸福研學(xué)活動(dòng)），SK海力士在無錫市新吳區(qū)江陂社區(qū)開展“幸福未來教育成長中心”項(xiàng)目，為社區(qū)捐贈(zèng)電腦，為社區(qū)青少年開展編程課堂、科學(xué)課堂、心理課堂、安全課堂等多種多樣的活動(dòng)，協(xié)同社區(qū)國宋慶齡基金會(huì)簽署未來三年合作備忘錄，設(shè)立SU青年發(fā)展專項(xiàng)基金，圍繞志愿服務(wù)、人才培養(yǎng)、國際交流領(lǐng)域，以“青年行動(dòng)、社會(huì)發(fā)展”為主題，開展為期相互理解、交流與合作，培養(yǎng)通過創(chuàng)意和實(shí)踐解決社會(huì)SK高度關(guān)注并持續(xù)投入特殊群體的福祉保障工作，號召員工志愿者深度參與，在康復(fù)、教育SK高度關(guān)注并持續(xù)投入特殊群體的福祉保障工作，號召員工志愿者深度參與，在康復(fù)、教育與成長支持等領(lǐng)域貢獻(xiàn)切實(shí)力量，為殘障兒童等特殊群體創(chuàng)造更為平等、友善的社會(huì)環(huán)境，聽障兒童的光影之旅聽障兒童的光影之旅展了一場意義非凡的“聽障兒童的光影之旅”，一同觀看了舞蹈詩劇《只此青綠》改編的電影。這次活動(dòng)不僅為孩子們帶來了歡樂，更是一次文化與愛的傳遞，讓孩子們能夠走出教室，增加生活經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。愛心成員們通過這次活動(dòng)，用行動(dòng)詮釋著“MAKEDRAM，官。繼11月無錫站SK海力士工廠率先啟動(dòng)后，北京地區(qū)各成員公司員工積極響應(yīng)，有序完成獻(xiàn)血流程并成功獻(xiàn)血?；顒?dòng)同步推出“愛心派發(fā)”“盟友尋覓”等創(chuàng)新互動(dòng)環(huán)節(jié)，有效普及獻(xiàn)血知識并強(qiáng)化公眾參與體驗(yàn)。SK將繼續(xù)攜手員工和社會(huì)各界愛心力量，共同創(chuàng)造更繼續(xù)以“雙底線經(jīng)營（DBL）”戰(zhàn)略為核心，持續(xù)在產(chǎn)業(yè)升級、生態(tài)治理、價(jià)值共享等領(lǐng)域精耕SK將持續(xù)聚焦新能源、半導(dǎo)體、數(shù)字科技等關(guān)鍵領(lǐng)域，深化技術(shù)協(xié)同與資源整合，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級。加快本土研發(fā)中心建設(shè)，攜手高校及科研機(jī)構(gòu)開展前沿技術(shù)SK將構(gòu)建全鏈綠色實(shí)踐體系，提供電動(dòng)汽車電池、廢電池回收、廢塑料再利用技術(shù)、氫能價(jià)值鏈、可再生能源耗能產(chǎn)線智能化改造，擴(kuò)大清潔能源應(yīng)用規(guī)模，探索工SK將升級“幸福經(jīng)營”實(shí)踐維度，構(gòu)建員工、伙伴、社區(qū)協(xié)同發(fā)展的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。完善職業(yè)發(fā)展體系，實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，為員工提供全球化成長平臺；深化幸福公益以向善之力溫暖萬千心靈。在構(gòu)建新發(fā)展格局的新突破都成為繁榮的基石，讓每一抹綠色實(shí)踐都化作美麗的印記，讓每一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)都變?yōu)樾腋１緢?bào)告是SK中國編制發(fā)布的第六本社會(huì)價(jià)值/可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，全面展現(xiàn)SK在華積極履行本報(bào)告主要披露了SK在華法人履行社會(huì)責(zé)任的理念、措施和績效。為了便于表達(dá)，報(bào)告表述本報(bào)告所有數(shù)據(jù)均來自公司相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、正式文件或有關(guān)公開信息，符合國家頒布的《企生態(tài)和社會(huì)的理念、制度、行為和績效。保證本報(bào)告內(nèi)容的客觀性、準(zhǔn)確性和完整性，不存%%萬元/人·年噸噸噸噸噸新鮮水用量環(huán)保總投資垃圾處理量辦公用水量辦公用紙量對外捐贈(zèng)總額SKhynix,SKOn,SKenmove,SKtelecom,SKietechemicals,SKnetworks,SKspecialty,SKshieldus,SKenergy,SK新增專利申請數(shù)新增專利授權(quán)數(shù)次個(gè)因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任不合規(guī)被否決的潛個(gè)0個(gè)因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任不合規(guī)被中止合作個(gè)0%%%%innovationE&S,SKtelecom,SKietechnology,SK人人9%天%人人人%%%%項(xiàng)個(gè)次%%