請假科技創(chuàng)新規(guī)定一、請假科技創(chuàng)新規(guī)定概述

請假科技創(chuàng)新規(guī)定是指企業(yè)在推動技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)過程中，為保障員工合理休息與高效工作而制定的相關(guān)管理制度。該規(guī)定旨在平衡員工的工作與休息需求，確?？萍紕?chuàng)新活動在有序、高效的環(huán)境下進行。本規(guī)定適用于公司所有參與科技創(chuàng)新項目的員工，涵蓋請假申請、審批流程、假期類型及管理要求等內(nèi)容。

二、請假類型及申請條件

（一）請假類型

1.年假：員工根據(jù)公司規(guī)定每年可享有一定天數(shù)的年假，用于調(diào)整身心、參與個人事務(wù)或短期休息。

2.調(diào)休：員工在完成加班或特殊項目后，可申請調(diào)休，以彌補額外工作時間。

3.事假：因個人或家庭原因需短暫離開崗位的，可申請事假，但需符合公司相關(guān)規(guī)定。

4.科技創(chuàng)新專項假：針對參與重大科技攻關(guān)或創(chuàng)新項目的員工，可申請專項假，用于集中精力推進項目進展。

（二）申請條件

1.年假：員工需提前一周提交申請，并說明請假原因，部門負責(zé)人審批通過后方可生效。

2.調(diào)休：加班需提前記錄，調(diào)休申請需在加班后一個月內(nèi)提出，部門負責(zé)人和人力資源部共同審批。

3.事假：員工需提前三天提交申請，并附上相關(guān)證明材料（如醫(yī)院證明等），部門負責(zé)人審批通過后生效。

4.科技創(chuàng)新專項假：需提交項目進展報告和請假計劃，經(jīng)項目負責(zé)人和公司技術(shù)委員會審批后，可申請3-6個月的專項假。

三、請假審批流程

（一）申請步驟

1.員工通過公司內(nèi)部系統(tǒng)提交請假申請，填寫請假類型、時間及原因。

2.部門負責(zé)人進行初步審核，確認請假事由的合理性。

3.根據(jù)請假類型，可能需要人力資源部或技術(shù)委員會的進一步審批。

（二）審批時限

1.年假和事假：部門負責(zé)人需在收到申請后2個工作日內(nèi)完成審批。

2.調(diào)休和科技創(chuàng)新專項假：需人力資源部和項目相關(guān)負責(zé)人共同審批，審批時限為5個工作日。

（三）特殊情況處理

1.如員工因緊急情況無法提前申請，需在事后3天內(nèi)補交申請，并提供相關(guān)證明。

2.若請假期間項目需緊急調(diào)整，員工需及時與項目負責(zé)人溝通，并重新提交申請。

四、假期管理要求

（一）年假使用規(guī)范

1.員工每年年假使用不得超過15天，剩余天數(shù)可累計至下一年，但累計時間不超過30天。

2.年假使用需提前一周規(guī)劃，避免集中休假影響項目進度。

（二）科技創(chuàng)新專項假管理

1.專項假期間，員工需保持與團隊的定期溝通，每周提交項目進展報告。

2.若項目提前完成，可申請?zhí)崆胺祷貚徫?，需?jīng)項目負責(zé)人批準。

（三）請假期間的協(xié)作安排

1.員工請假前需完成手頭工作，并安排好臨時替代人員或工作交接。

2.部門負責(zé)人需確保請假期間項目不受影響，必要時可調(diào)整團隊分工。

五、違規(guī)處理

（一）未按規(guī)定申請請假

1.員工未提前提交請假申請或未說明合理原因，將被視為無理由缺勤，按曠工處理。

2.曠工超過3天，公司將按制度扣除相應(yīng)工資，并影響績效考核。

（二）虛假請假

1.如發(fā)現(xiàn)員工提交虛假請假申請，公司將暫停其相關(guān)福利待遇，并視情節(jié)嚴重程度給予處分。

2.惡意騙取長假或影響項目正常進行的，將予以解約處理。

六、附則

本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，由人力資源部負責(zé)解釋和監(jiān)督。員工如有疑問，可隨時咨詢?nèi)肆Y源部或直屬上級。公司可根據(jù)實際情況調(diào)整本規(guī)定，但需提前公示通知。

一、請假科技創(chuàng)新規(guī)定概述

請假科技創(chuàng)新規(guī)定是指企業(yè)在推動技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)過程中，為保障員工合理休息與高效工作而制定的相關(guān)管理制度。該規(guī)定旨在平衡員工的工作與休息需求，確?？萍紕?chuàng)新活動在有序、高效的環(huán)境下進行。本規(guī)定適用于公司所有參與科技創(chuàng)新項目的員工，涵蓋請假申請、審批流程、假期類型及管理要求等內(nèi)容。通過明確的管理規(guī)范，旨在激發(fā)員工創(chuàng)新活力，同時維護公司的正常運營秩序。

二、請假類型及申請條件

（一）請假類型

1.年假：

(1)定義：員工根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定及公司政策，每年可享有的帶薪連續(xù)休息時間。主要用于員工休養(yǎng)身心、處理個人事務(wù)或進行短期充電。

(2)額度：員工年假天數(shù)根據(jù)其在本公司的工作年限設(shè)定，具體標準如下：

-工作不滿1年：5天；

-工作滿1年不滿3年：10天；

-工作滿3年不滿5年：15天；

-工作滿5年不滿10年：20天；

-工作滿10年以上：25天。

注：公司可根據(jù)實際情況對上述標準進行適當調(diào)整，并提前公示。

(3)用途：員工可自行安排年假的使用，但應(yīng)考慮不影響關(guān)鍵項目的正常推進。尤其是在項目攻堅期，部門負責(zé)人可建議員工錯峰休假。

2.調(diào)休：

(1)定義：員工因承擔(dān)超出正常工作時間的額外工作（如加班）而獲得的補償性休息時間。

(2)申請條件：

-員工必須事先記錄加班時長，并確保加班內(nèi)容與科技創(chuàng)新項目直接相關(guān)。

-調(diào)休申請需在完成加班后的一個月內(nèi)提出，不得無故拖延。

-每次調(diào)休時長原則上不超過連續(xù)2天，特殊情況需經(jīng)部門負責(zé)人特別批準。

(3)審批流程：調(diào)休申請需提交給部門負責(zé)人和人力資源部進行聯(lián)合審批，確保調(diào)休安排不沖突且符合公司整體運營需求。

3.事假：

(1)定義：因員工個人或家庭原因，需暫時離開工作崗位處理事務(wù)而申請的假期。

(2)申請條件：

-個人事務(wù)：如辦理重要證件、參加必要培訓(xùn)等。員工需提前至少3天提交申請，并說明具體事由。

-家庭事務(wù)：如處理家庭成員的緊急事務(wù)、探望家人等。員工需在事發(fā)后2天內(nèi)提交申請，并提供必要說明。

-健康原因：如短期病假。員工需在癥狀出現(xiàn)后立即向部門負責(zé)人報備，并盡快提交相關(guān)醫(yī)療證明（如診斷證明、病歷等）。

(3)審批流程：事假申請首先由部門負責(zé)人審核，確認事由的合理性。若事假時間超過2天，需報人力資源部備案。

4.科技創(chuàng)新專項假：

(1)定義：為支持員工深度參與重大科技創(chuàng)新項目或解決關(guān)鍵技術(shù)難題，公司設(shè)立的專項假期。旨在讓員工能夠全身心投入，集中突破。

(2)申請條件：

-僅限于項目核心成員或?qū)椖坑兄卮筘暙I的員工。

-需有項目負責(zé)人出具書面申請，詳細說明專項假期的必要性、預(yù)期目標及時間安排。

-申請人需提交個人詳細的工作計劃和研究方案，證明專項假期能有效提升項目進展。

-假期時長根據(jù)項目需求確定，一般不超過6個月。

(3)審批流程：專項假期的申請需經(jīng)過項目負責(zé)人、技術(shù)委員會（或相應(yīng)技術(shù)評審機構(gòu)）以及人力資源部的逐級審批。技術(shù)委員會將重點評估項目的創(chuàng)新性和申請人的計劃可行性。

（二）申請條件通用要求

1.提前申請：除緊急情況外，各類請假均需提前提交申請。具體提前時間根據(jù)請假類型確定，如年假、事假提前至少3天，調(diào)休提前1個月，科技創(chuàng)新專項假提前至少1個季度。

2.原因明確：申請時必須提供清晰、合理的請假原因說明，便于審批人了解情況。

3.項目影響評估：申請假期時，員工需主動評估請假對其所在項目的影響，并提前做好工作交接或安排替代方案。部門負責(zé)人將重點審核這一部分。

三、請假審批流程

（一）申請步驟

1.在線申請：員工通過公司內(nèi)部人力資源管理系統(tǒng)或指定平臺提交請假申請。系統(tǒng)需包含以下必填項：

-請假類型（年假、調(diào)休、事假、科技創(chuàng)新專項假等）

-請假起始和結(jié)束日期及具體時間段

-請假事由（詳細說明）

-所在項目名稱及對項目的影響評估

-建議的替代方案或工作交接安排

2.上傳附件：根據(jù)請假類型，可能需要上傳相關(guān)證明材料，如醫(yī)療證明、培訓(xùn)通知等。系統(tǒng)需支持多種格式文件上傳。

3.通知團隊：在提交申請后，員工應(yīng)主動告知項目團隊成員及協(xié)作部門，告知休假計劃，確保信息同步。

（二）審批時限

1.一級審批（部門負責(zé)人）：

-審批節(jié)點：收到員工申請后的2個工作日內(nèi)。

-審批內(nèi)容：主要審核請假事由的合理性、請假時間是否影響部門核心工作及項目進展、工作交接計劃是否周全。

-審批結(jié)果：批準、駁回或要求補充說明。

2.二級審批（人力資源部）：

-審批節(jié)點：部門負責(zé)人批準后，人力資源部在1個工作日內(nèi)完成審核。

-審批內(nèi)容：主要審核申請是否符合公司整體假勤政策、系統(tǒng)操作是否規(guī)范。

-審批結(jié)果：備案通過（通常無需特別操作，系統(tǒng)狀態(tài)更新即可）、駁回或要求重新提交。

3.三級審批（項目負責(zé)人/技術(shù)委員會）：

-適用范圍：主要針對科技創(chuàng)新專項假，或由部門負責(zé)人根據(jù)具體情況（如長期事假、可能嚴重影響項目的大型年假）提請的人力資源部復(fù)核。

-審批節(jié)點：在收到提請或申請后的3個工作日內(nèi)。

-審批內(nèi)容：重點評估假期對項目核心進度和創(chuàng)新成果的潛在影響。

-審批結(jié)果：批準、駁回或提出修改建議。

（三）特殊情況處理

1.緊急情況請假：

-定義：指員工因突發(fā)疾病、家庭緊急事件等無法提前預(yù)知或準備的情況需要立即請假。

-處理流程：

(1)員工需在情況發(fā)生后第一時間通過電話或即時通訊工具向部門負責(zé)人報備，說明簡要情況。

(2)隨后，應(yīng)盡快補交電子版或紙質(zhì)版請假申請，并附上相關(guān)證明材料（如醫(yī)院急診記錄、緊急情況說明等）。

(3)部門負責(zé)人在緊急情況下可先行批準，并視情況通知人力資源部。人力資源部在后續(xù)審核中確認情況屬實。

2.假期變更與取消：

-員工如需變更或取消已批準的假期，需至少提前2天提交變更申請。

-變更申請需經(jīng)過與原審批流程相同的審批環(huán)節(jié)。

-如未能及時申請導(dǎo)致假期變動，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并可能影響后續(xù)假期申請。

3.項目緊急需求：

-若在員工假期期間出現(xiàn)項目緊急情況，需要員工立即返回工作，項目負責(zé)人應(yīng)第一時間與員工溝通，并說明原因。

-員工應(yīng)根據(jù)項目實際情況和公司規(guī)定，判斷是否需要提前結(jié)束假期。如需，應(yīng)按規(guī)定流程重新申請或與部門負責(zé)人協(xié)商處理。

四、假期管理要求

（一）年假使用規(guī)范

1.集中與分散使用：鼓勵員工根據(jù)項目周期和個人需求，合理規(guī)劃年假。原則上，避免在項目關(guān)鍵階段或重要節(jié)點期間安排長段年假。部門負責(zé)人可對項目敏感時期的休假申請進行引導(dǎo)。

2.年度清零：公司原則上規(guī)定員工年假應(yīng)在當年內(nèi)使用完畢，不鼓勵或允許大規(guī)?？缒甓壤塾?。具體剩余天數(shù)處理方式（如是否可少量結(jié)轉(zhuǎn)至下一年）由公司政策規(guī)定，并提前告知。

3.年假計劃提交：對于需要較長時間年假（如5天以上）的員工，建議在申請前提交簡短的休假計劃，說明休假期間的工作安排和預(yù)期成果，便于部門負責(zé)人統(tǒng)籌。

（二）科技創(chuàng)新專項假管理

1.期間溝通機制：

-員工在專項假期間，需保持與項目負責(zé)人和核心團隊成員的定期線上或線下溝通（如每周例會、每日簡報）。

-鼓勵使用項目管理工具或協(xié)作平臺，實時更新工作進展和遇到的問題。

2.進度匯報要求：

-按照申請時確定的時間節(jié)點（如每周、每雙周），提交書面或口頭項目進展報告，匯報已完成工作、取得的階段性成果、遇到的主要挑戰(zhàn)及解決方案。

-項目負責(zé)人需對進展報告進行審閱，并提供必要的指導(dǎo)和支持。

3.提前結(jié)束機制：

-如項目提前取得重大突破或完成階段性目標，員工可申請?zhí)崆敖Y(jié)束專項假。

-提前結(jié)束申請需由項目負責(zé)人提交評估報告，經(jīng)技術(shù)委員會復(fù)核并人力資源部批準后生效。

（三）請假期間的協(xié)作安排

1.工作交接：

-員工在離開崗位前，必須完成所有緊急和重要工作的交接。

-交接內(nèi)容應(yīng)包括：進行中的任務(wù)狀態(tài)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)或文件位置、待辦事項列表、相關(guān)聯(lián)系人信息等。

-建議安排經(jīng)驗豐富的同事或下屬作為臨時接替人，并明確其職責(zé)和權(quán)限。

2.授權(quán)與跟進：

-部門負責(zé)人應(yīng)明確授權(quán)接替人處理員工休假期間的相關(guān)事務(wù)，確保工作的連續(xù)性。

-部門負責(zé)人需在員工休假期間定期跟進工作進展，確保項目不受影響，并在必要時提供支持。

3.遠程工作準備：

-對于可遠程處理的請假類型（如部分事假、調(diào)休），員工應(yīng)提前準備好必要的辦公設(shè)備（如筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境）和溝通工具（如視頻會議軟件、即時通訊工具），確保休假期間能正常履行部分職責(zé)。

五、違規(guī)處理

（一）未按規(guī)定申請或虛假請假

1.無理由缺勤：員工未按流程提交請假申請，擅自離開崗位，視為無理由缺勤。

-首次無理由缺勤：公司將進行口頭警告，并記錄在案。

-二次無理由缺勤：公司將進行書面警告，并扣除當次缺勤工資。

-三次及以上無理由缺勤或單次缺勤時間超過規(guī)定限值：公司將依據(jù)勞動合同及公司規(guī)章制度，視情節(jié)嚴重程度給予記過處分，甚至解除勞動合同。

2.虛假信息：員工在請假申請中提供虛假事由或證明材料，騙取假期。

-初次發(fā)現(xiàn)：公司將立即取消該假期，要求員工返回工作崗位，并扣除相關(guān)假期工資。同時進行書面警告，記錄在案。

-再次發(fā)生或情節(jié)嚴重：公司將解除勞動合同，并保留追究其賠償責(zé)任的權(quán)利。

（二）影響項目正常進行

1.未充分評估影響：員工申請假期時未能充分評估對項目的影響，且未制定有效的工作交接計劃，導(dǎo)致項目延誤或質(zhì)量受損。

-部門負責(zé)人有權(quán)要求員工提前結(jié)束假期或調(diào)整假期安排。

-若因此造成公司損失，員工需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，可能影響績效評級或獎金發(fā)放。

2.假期期間失職：員工在假期期間未保持必要的溝通，對項目突發(fā)問題未能及時響應(yīng)，造成不良后果。

-將根據(jù)具體情況進行處理，輕則通報批評，重則按失職處理。

（三）違反調(diào)休規(guī)定

1.超時調(diào)休：超出批準的調(diào)休時間。

-公司保留取消超出部分調(diào)休資格的權(quán)利，并可能要求補班或支付加班工資。

2.不合理申請：將調(diào)休用于可能嚴重影響工作的時段，經(jīng)部門負責(zé)人或人力資源部指出后仍不改正。

-可能導(dǎo)致后續(xù)調(diào)休申請被限制或?qū)徍烁鼑栏瘛?/p>

六、附則

本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于公司全體員工。人力資源部負責(zé)本規(guī)定的解釋、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新需求，對本規(guī)定進行適時修訂，修訂后將通過公司內(nèi)部渠道正式通知全體員工。員工如有任何疑問，可通過公司內(nèi)部設(shè)立的咨詢渠道（如人力資源部郵箱、服務(wù)熱線）進行咨詢。

一、請假科技創(chuàng)新規(guī)定概述

請假科技創(chuàng)新規(guī)定是指企業(yè)在推動技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)過程中，為保障員工合理休息與高效工作而制定的相關(guān)管理制度。該規(guī)定旨在平衡員工的工作與休息需求，確?？萍紕?chuàng)新活動在有序、高效的環(huán)境下進行。本規(guī)定適用于公司所有參與科技創(chuàng)新項目的員工，涵蓋請假申請、審批流程、假期類型及管理要求等內(nèi)容。

二、請假類型及申請條件

（一）請假類型

1.年假：員工根據(jù)公司規(guī)定每年可享有一定天數(shù)的年假，用于調(diào)整身心、參與個人事務(wù)或短期休息。

2.調(diào)休：員工在完成加班或特殊項目后，可申請調(diào)休，以彌補額外工作時間。

3.事假：因個人或家庭原因需短暫離開崗位的，可申請事假，但需符合公司相關(guān)規(guī)定。

4.科技創(chuàng)新專項假：針對參與重大科技攻關(guān)或創(chuàng)新項目的員工，可申請專項假，用于集中精力推進項目進展。

（二）申請條件

1.年假：員工需提前一周提交申請，并說明請假原因，部門負責(zé)人審批通過后方可生效。

2.調(diào)休：加班需提前記錄，調(diào)休申請需在加班后一個月內(nèi)提出，部門負責(zé)人和人力資源部共同審批。

3.事假：員工需提前三天提交申請，并附上相關(guān)證明材料（如醫(yī)院證明等），部門負責(zé)人審批通過后生效。

4.科技創(chuàng)新專項假：需提交項目進展報告和請假計劃，經(jīng)項目負責(zé)人和公司技術(shù)委員會審批后，可申請3-6個月的專項假。

三、請假審批流程

（一）申請步驟

1.員工通過公司內(nèi)部系統(tǒng)提交請假申請，填寫請假類型、時間及原因。

2.部門負責(zé)人進行初步審核，確認請假事由的合理性。

3.根據(jù)請假類型，可能需要人力資源部或技術(shù)委員會的進一步審批。

（二）審批時限

1.年假和事假：部門負責(zé)人需在收到申請后2個工作日內(nèi)完成審批。

2.調(diào)休和科技創(chuàng)新專項假：需人力資源部和項目相關(guān)負責(zé)人共同審批，審批時限為5個工作日。

（三）特殊情況處理

1.如員工因緊急情況無法提前申請，需在事后3天內(nèi)補交申請，并提供相關(guān)證明。

2.若請假期間項目需緊急調(diào)整，員工需及時與項目負責(zé)人溝通，并重新提交申請。

四、假期管理要求

（一）年假使用規(guī)范

1.員工每年年假使用不得超過15天，剩余天數(shù)可累計至下一年，但累計時間不超過30天。

2.年假使用需提前一周規(guī)劃，避免集中休假影響項目進度。

（二）科技創(chuàng)新專項假管理

1.專項假期間，員工需保持與團隊的定期溝通，每周提交項目進展報告。

2.若項目提前完成，可申請?zhí)崆胺祷貚徫?，需?jīng)項目負責(zé)人批準。

（三）請假期間的協(xié)作安排

1.員工請假前需完成手頭工作，并安排好臨時替代人員或工作交接。

2.部門負責(zé)人需確保請假期間項目不受影響，必要時可調(diào)整團隊分工。

五、違規(guī)處理

（一）未按規(guī)定申請請假

1.員工未提前提交請假申請或未說明合理原因，將被視為無理由缺勤，按曠工處理。

2.曠工超過3天，公司將按制度扣除相應(yīng)工資，并影響績效考核。

（二）虛假請假

1.如發(fā)現(xiàn)員工提交虛假請假申請，公司將暫停其相關(guān)福利待遇，并視情節(jié)嚴重程度給予處分。

2.惡意騙取長假或影響項目正常進行的，將予以解約處理。

六、附則

本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，由人力資源部負責(zé)解釋和監(jiān)督。員工如有疑問，可隨時咨詢?nèi)肆Y源部或直屬上級。公司可根據(jù)實際情況調(diào)整本規(guī)定，但需提前公示通知。

一、請假科技創(chuàng)新規(guī)定概述

請假科技創(chuàng)新規(guī)定是指企業(yè)在推動技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)過程中，為保障員工合理休息與高效工作而制定的相關(guān)管理制度。該規(guī)定旨在平衡員工的工作與休息需求，確?？萍紕?chuàng)新活動在有序、高效的環(huán)境下進行。本規(guī)定適用于公司所有參與科技創(chuàng)新項目的員工，涵蓋請假申請、審批流程、假期類型及管理要求等內(nèi)容。通過明確的管理規(guī)范，旨在激發(fā)員工創(chuàng)新活力，同時維護公司的正常運營秩序。

二、請假類型及申請條件

（一）請假類型

1.年假：

(1)定義：員工根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定及公司政策，每年可享有的帶薪連續(xù)休息時間。主要用于員工休養(yǎng)身心、處理個人事務(wù)或進行短期充電。

(2)額度：員工年假天數(shù)根據(jù)其在本公司的工作年限設(shè)定，具體標準如下：

-工作不滿1年：5天；

-工作滿1年不滿3年：10天；

-工作滿3年不滿5年：15天；

-工作滿5年不滿10年：20天；

-工作滿10年以上：25天。

注：公司可根據(jù)實際情況對上述標準進行適當調(diào)整，并提前公示。

(3)用途：員工可自行安排年假的使用，但應(yīng)考慮不影響關(guān)鍵項目的正常推進。尤其是在項目攻堅期，部門負責(zé)人可建議員工錯峰休假。

2.調(diào)休：

(1)定義：員工因承擔(dān)超出正常工作時間的額外工作（如加班）而獲得的補償性休息時間。

(2)申請條件：

-員工必須事先記錄加班時長，并確保加班內(nèi)容與科技創(chuàng)新項目直接相關(guān)。

-調(diào)休申請需在完成加班后的一個月內(nèi)提出，不得無故拖延。

-每次調(diào)休時長原則上不超過連續(xù)2天，特殊情況需經(jīng)部門負責(zé)人特別批準。

(3)審批流程：調(diào)休申請需提交給部門負責(zé)人和人力資源部進行聯(lián)合審批，確保調(diào)休安排不沖突且符合公司整體運營需求。

3.事假：

(1)定義：因員工個人或家庭原因，需暫時離開工作崗位處理事務(wù)而申請的假期。

(2)申請條件：

-個人事務(wù)：如辦理重要證件、參加必要培訓(xùn)等。員工需提前至少3天提交申請，并說明具體事由。

-家庭事務(wù)：如處理家庭成員的緊急事務(wù)、探望家人等。員工需在事發(fā)后2天內(nèi)提交申請，并提供必要說明。

-健康原因：如短期病假。員工需在癥狀出現(xiàn)后立即向部門負責(zé)人報備，并盡快提交相關(guān)醫(yī)療證明（如診斷證明、病歷等）。

(3)審批流程：事假申請首先由部門負責(zé)人審核，確認事由的合理性。若事假時間超過2天，需報人力資源部備案。

4.科技創(chuàng)新專項假：

(1)定義：為支持員工深度參與重大科技創(chuàng)新項目或解決關(guān)鍵技術(shù)難題，公司設(shè)立的專項假期。旨在讓員工能夠全身心投入，集中突破。

(2)申請條件：

-僅限于項目核心成員或?qū)椖坑兄卮筘暙I的員工。

-需有項目負責(zé)人出具書面申請，詳細說明專項假期的必要性、預(yù)期目標及時間安排。

-申請人需提交個人詳細的工作計劃和研究方案，證明專項假期能有效提升項目進展。

-假期時長根據(jù)項目需求確定，一般不超過6個月。

(3)審批流程：專項假期的申請需經(jīng)過項目負責(zé)人、技術(shù)委員會（或相應(yīng)技術(shù)評審機構(gòu)）以及人力資源部的逐級審批。技術(shù)委員會將重點評估項目的創(chuàng)新性和申請人的計劃可行性。

（二）申請條件通用要求

1.提前申請：除緊急情況外，各類請假均需提前提交申請。具體提前時間根據(jù)請假類型確定，如年假、事假提前至少3天，調(diào)休提前1個月，科技創(chuàng)新專項假提前至少1個季度。

2.原因明確：申請時必須提供清晰、合理的請假原因說明，便于審批人了解情況。

3.項目影響評估：申請假期時，員工需主動評估請假對其所在項目的影響，并提前做好工作交接或安排替代方案。部門負責(zé)人將重點審核這一部分。

三、請假審批流程

（一）申請步驟

1.在線申請：員工通過公司內(nèi)部人力資源管理系統(tǒng)或指定平臺提交請假申請。系統(tǒng)需包含以下必填項：

-請假類型（年假、調(diào)休、事假、科技創(chuàng)新專項假等）

-請假起始和結(jié)束日期及具體時間段

-請假事由（詳細說明）

-所在項目名稱及對項目的影響評估

-建議的替代方案或工作交接安排

2.上傳附件：根據(jù)請假類型，可能需要上傳相關(guān)證明材料，如醫(yī)療證明、培訓(xùn)通知等。系統(tǒng)需支持多種格式文件上傳。

3.通知團隊：在提交申請后，員工應(yīng)主動告知項目團隊成員及協(xié)作部門，告知休假計劃，確保信息同步。

（二）審批時限

1.一級審批（部門負責(zé)人）：

-審批節(jié)點：收到員工申請后的2個工作日內(nèi)。

-審批內(nèi)容：主要審核請假事由的合理性、請假時間是否影響部門核心工作及項目進展、工作交接計劃是否周全。

-審批結(jié)果：批準、駁回或要求補充說明。

2.二級審批（人力資源部）：

-審批節(jié)點：部門負責(zé)人批準后，人力資源部在1個工作日內(nèi)完成審核。

-審批內(nèi)容：主要審核申請是否符合公司整體假勤政策、系統(tǒng)操作是否規(guī)范。

-審批結(jié)果：備案通過（通常無需特別操作，系統(tǒng)狀態(tài)更新即可）、駁回或要求重新提交。

3.三級審批（項目負責(zé)人/技術(shù)委員會）：

-適用范圍：主要針對科技創(chuàng)新專項假，或由部門負責(zé)人根據(jù)具體情況（如長期事假、可能嚴重影響項目的大型年假）提請的人力資源部復(fù)核。

-審批節(jié)點：在收到提請或申請后的3個工作日內(nèi)。

-審批內(nèi)容：重點評估假期對項目核心進度和創(chuàng)新成果的潛在影響。

-審批結(jié)果：批準、駁回或提出修改建議。

（三）特殊情況處理

1.緊急情況請假：

-定義：指員工因突發(fā)疾病、家庭緊急事件等無法提前預(yù)知或準備的情況需要立即請假。

-處理流程：

(1)員工需在情況發(fā)生后第一時間通過電話或即時通訊工具向部門負責(zé)人報備，說明簡要情況。

(2)隨后，應(yīng)盡快補交電子版或紙質(zhì)版請假申請，并附上相關(guān)證明材料（如醫(yī)院急診記錄、緊急情況說明等）。

(3)部門負責(zé)人在緊急情況下可先行批準，并視情況通知人力資源部。人力資源部在后續(xù)審核中確認情況屬實。

2.假期變更與取消：

-員工如需變更或取消已批準的假期，需至少提前2天提交變更申請。

-變更申請需經(jīng)過與原審批流程相同的審批環(huán)節(jié)。

-如未能及時申請導(dǎo)致假期變動，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并可能影響后續(xù)假期申請。

3.項目緊急需求：

-若在員工假期期間出現(xiàn)項目緊急情況，需要員工立即返回工作，項目負責(zé)人應(yīng)第一時間與員工溝通，并說明原因。

-員工應(yīng)根據(jù)項目實際情況和公司規(guī)定，判斷是否需要提前結(jié)束假期。如需，應(yīng)按規(guī)定流程重新申請或與部門負責(zé)人協(xié)商處理。

四、假期管理要求

（一）年假使用規(guī)范

1.集中與分散使用：鼓勵員工根據(jù)項目周期和個人需求，合理規(guī)劃年假。原則上，避免在項目關(guān)鍵階段或重要節(jié)點期間安排長段年假。部門負責(zé)人可對項目敏感時期的休假申請進行引導(dǎo)。

2.年度清零：公司原則上規(guī)定員工年假應(yīng)在當年內(nèi)使用完畢，不鼓勵或允許大規(guī)模跨年度累計。具體剩余天數(shù)處理方式（如是否可少量結(jié)轉(zhuǎn)至下一年）由公司政策規(guī)定，并提前告知。

3.年假計劃提交：對于需要較長時間年假（如5天以上）的員工，建議在申請前提交簡短的休假計劃，說明休假期間的工作安排和預(yù)期成果，便于部門負責(zé)人統(tǒng)籌。

（二）科技創(chuàng)新專項假管理

1.期間溝通機制：

-員工在專項假期間，需保持與項目負責(zé)人和核心團隊成員的定期線上或線下溝通（如每周例會、每日簡報）。

-鼓勵使用項目管理工具或協(xié)作平臺，實時更新工作進展和遇到的問題。

2.進度匯報要求：

-按照申請時確定的時間節(jié)點（如每周、每雙周），提交書面或口頭項目進展報告，匯報已完成工作、取得的階段性成果、遇到的主要挑戰(zhàn)及解決方案。

-項目負責(zé)人需對進展報告進行審閱，并提供必要的指導(dǎo)和支持。

3.提前結(jié)束機制：

-如項目提前取得重大突破或完成階段性目標，員工可申請?zhí)崆敖Y(jié)束專項假。

-提前結(jié)束申請需由項目負責(zé)人提交評估報告，經(jīng)技術(shù)委員會復(fù)核并人力資源部批準后生效。

（三）