石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本一、總則（一）制定目的與依據(jù)為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全，防止和減少各類生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際，特制定本責(zé)任制。（二）適用范圍本責(zé)任制適用于本企業(yè)（以下簡稱“公司”）各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各生產(chǎn)單位（包括車間、班組）以及全體從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)責(zé)任管理。外來施工單位及人員在本公司區(qū)域內(nèi)進行作業(yè)時，亦應(yīng)遵守本責(zé)任制相關(guān)規(guī)定，并由歸口管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。（三）基本原則1.黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)：公司各級黨組織、行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；所有從業(yè)人員對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全：各部門、各單位在履行自身業(yè)務(wù)管理職責(zé)的同時，必須履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3.誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰審批、誰負(fù)責(zé)；誰操作、誰負(fù)責(zé)：明確各級管理者、審批者及操作者的安全責(zé)任邊界。4.分級負(fù)責(zé)、層層落實：安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)分解到各級組織、各個崗位，確保責(zé)任到人，壓力傳遞到位。5.齊抓共管、群防群治：充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，形成全員參與、全過程控制的安全生產(chǎn)管理格局。二、組織機構(gòu)與職責(zé)（一）公司黨委安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)納入黨委重要議事日程。2.加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。3.指導(dǎo)企業(yè)思想政治工作與安全生產(chǎn)深度融合，強化員工安全意識和責(zé)任意識。4.參與企業(yè)安全生產(chǎn)重大決策，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)域干部的培養(yǎng)、選拔、考核和監(jiān)督。（二）公司董事會安全生產(chǎn)職責(zé)1.審議并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃、年度計劃及重大安全生產(chǎn)投入方案。2.審議并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定與修訂。3.定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。4.確保企業(yè)具備法定的安全生產(chǎn)條件，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施。5.法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。（三）公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，主要職責(zé)包括：1.建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。3.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。7.組織召開安全生產(chǎn)工作會議，研究部署安全生產(chǎn)工作。8.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。（四）分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理（安全總監(jiān)）職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要職責(zé)包括：1.組織實施公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和規(guī)章制度。2.組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促整改事故隱患。3.組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。4.組織制定和演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息、報表的上報和事故的調(diào)查處理（或協(xié)助總經(jīng)理）。6.定期向總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作情況，提出改進建議。7.完成總經(jīng)理交辦的其他安全生產(chǎn)工作。（五）其他分管副總經(jīng)理及高級管理人員職責(zé)各分管副總經(jīng)理及高級管理人員對其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)要求融入分管業(yè)務(wù)工作中。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。4.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”工作。5.組織或參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作。（六）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)安全生產(chǎn)管理部門是公司安全生產(chǎn)工作的專職管理機構(gòu)，主要職責(zé)包括：1.組織或參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.組織或參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。3.督促落實公司重大危險源的安全管理措施。4.組織或參與公司應(yīng)急救援演練。5.檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，并提出改進建議。6.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。7.督促落實公司安全生產(chǎn)整改措施。8.組織或參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，并按照有關(guān)規(guī)定上報事故情況。9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析和上報工作。（七）生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人力資源、財務(wù)等其他職能部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，杜絕違章指揮，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。2.技術(shù)部門：負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方案的安全性審查，推廣應(yīng)用安全先進技術(shù)，參與工藝事故的調(diào)查分析。3.設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備完好運行，組織設(shè)備安全檢查和維護保養(yǎng)，參與設(shè)備事故的調(diào)查分析。4.人力資源部門：負(fù)責(zé)從業(yè)人員的安全資格審查，組織新員工三級安全教育，保障勞動防護用品的發(fā)放和使用。5.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入資金的預(yù)算、撥付和管理，確保安全費用?？顚Ｓ?。6.工會：依法對安全生產(chǎn)工作進行群眾監(jiān)督，維護從業(yè)人員的合法權(quán)益，參與事故調(diào)查，提出處理意見。7.其他各職能部門均應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。（八）車間（裝置）主任、班組長職責(zé)1.車間（裝置）主任：是本車間（裝置）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全教育培訓(xùn)，進行安全檢查，及時消除隱患，組織應(yīng)急處置。2.班組長：是本班組安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，開展班前班后安全檢查，及時報告和處理險情，組織班組安全活動。（九）崗位從業(yè)人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。5.積極參與本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，熟悉應(yīng)急處置程序。6.對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。三、責(zé)任落實與考核（一）責(zé)任分解與簽訂公司應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到每個部門、每個崗位、每個人員，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書應(yīng)明確責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。（二）教育培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織各級人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)法律法規(guī)、知識技能的培訓(xùn)，確保各級人員熟悉并履行其安全職責(zé)。（三）監(jiān)督檢查公司各級管理人員應(yīng)定期對下級人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。（四）考核與獎懲1.公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，將考核結(jié)果與業(yè)績評定、獎勵懲處掛鉤。2.對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)、在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。3.對未履行或未正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或造成不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。四、責(zé)任追究對于違反本責(zé)