第1篇第一章總則第一條為規(guī)范招商管理工作，提高招商效率，確保招商項(xiàng)目的質(zhì)量和數(shù)量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于本區(qū)域內(nèi)的招商引資工作，包括但不限于產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等。第三條招商管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.公開、公平、公正原則；2.高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新原則；3.依法行政、服務(wù)至上原則；4.區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。第二章招商機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商工作。第五條招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商辦公室，負(fù)責(zé)日常招商工作的具體實(shí)施。第六條招商辦公室的主要職責(zé)：1.制定招商規(guī)劃和年度計(jì)劃；2.收集、整理招商信息；3.開展招商宣傳和推介活動；4.負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的洽談、簽約和落地；5.建立招商項(xiàng)目庫；6.對招商項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)；7.定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報招商工作情況。第三章招商項(xiàng)目篩選與評估第七條招商項(xiàng)目篩選應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：1.符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃；2.符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向；3.技術(shù)先進(jìn)、市場前景廣闊；4.對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有積極影響；5.項(xiàng)目投資規(guī)模和效益合理。第八條招商項(xiàng)目評估應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目可行性分析；2.投資回報率評估；3.社會效益分析；4.環(huán)境影響評估；5.合作方信用評估。第九條招商項(xiàng)目評估采用專家評審和集體決策相結(jié)合的方式。第四章招商洽談與簽約第十條招商洽談應(yīng)遵循以下程序：1.確定洽談對象；2.安排洽談時間、地點(diǎn)；3.洽談內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目基本情況、投資條件、優(yōu)惠政策等；4.洽談過程中應(yīng)充分尊重雙方意愿，維護(hù)區(qū)域利益。第十一條招商項(xiàng)目簽約應(yīng)遵循以下原則：1.簽約內(nèi)容應(yīng)合法、合規(guī)；2.簽約過程應(yīng)公開、透明；3.簽約文件應(yīng)完整、規(guī)范。第五章招商項(xiàng)目落地與跟蹤服務(wù)第十二條招商項(xiàng)目落地應(yīng)遵循以下程序：1.協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)；2.提供項(xiàng)目所需基礎(chǔ)設(shè)施；3.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過程中遇到的問題。第十三條招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.定期了解項(xiàng)目進(jìn)展情況；2.協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的問題；3.收集項(xiàng)目反饋意見，及時改進(jìn)招商工作。第六章優(yōu)惠政策與支持措施第十四條招商優(yōu)惠政策應(yīng)包括以下方面：1.土地使用優(yōu)惠政策；2.財政稅收優(yōu)惠政策；3.人才引進(jìn)優(yōu)惠政策；4.金融服務(wù)優(yōu)惠政策；5.產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)惠政策。第十五條招商支持措施應(yīng)包括以下方面：1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；2.公共服務(wù)；3.人才培訓(xùn)；4.技術(shù)支持；5.市場開拓。第七章監(jiān)督與考核第十六條招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組對招商工作進(jìn)行監(jiān)督，確保招商工作依法、合規(guī)、高效。第十七條對招商工作實(shí)行年度考核制度，考核內(nèi)容包括：1.招商項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量；2.招商項(xiàng)目落地率和成功率；3.招商工作創(chuàng)新性；4.招商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。第十八條對考核不合格的招商團(tuán)隊(duì)或個人，將采取相應(yīng)的處理措施。第八章附則第十九條本制度由招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。附件：1.招商項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn)2.招商項(xiàng)目洽談流程3.招商項(xiàng)目簽約范本4.招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)細(xì)則---注意：以上模板僅供參考，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。如有需要，請下載完整版模板，以獲取更詳細(xì)的信息。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范招商管理工作，提高招商效率，確保招商項(xiàng)目質(zhì)量，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本地區(qū)所有招商引資活動，包括但不限于項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)入駐、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等。第三條招商管理工作應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，公開透明；（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效；（三）優(yōu)化服務(wù)，提高效率；（四）強(qiáng)化監(jiān)督，確保廉潔。第二章招商機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條建立健全招商管理機(jī)構(gòu)，明確各級招商部門的職責(zé)。第五條市級招商管理機(jī)構(gòu)：（一）負(fù)責(zé)制定全市招商引資政策；（二）組織協(xié)調(diào)全市招商引資工作；（三）指導(dǎo)、監(jiān)督各區(qū)縣（市）招商引資工作；（四）負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的評審、立項(xiàng)和跟蹤服務(wù)。第六條區(qū)縣（市）級招商管理機(jī)構(gòu)：（一）負(fù)責(zé)本地區(qū)招商引資工作；（二）組織實(shí)施市級招商管理機(jī)構(gòu)制定的招商引資政策；（三）負(fù)責(zé)本地區(qū)招商引資項(xiàng)目的引進(jìn)、洽談、簽約和跟蹤服務(wù)；（四）負(fù)責(zé)招商引資工作的宣傳、推廣和對外聯(lián)絡(luò)。第七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級招商管理機(jī)構(gòu)：（一）負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作；（二）協(xié)助區(qū)縣（市）級招商管理機(jī)構(gòu)完成招商引資任務(wù)；（三）負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。第三章招商項(xiàng)目篩選與評審第八條招商項(xiàng)目篩選應(yīng)遵循以下原則：（一）符合國家產(chǎn)業(yè)政策；（二）符合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；（三）具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；（四）技術(shù)先進(jìn)、市場前景廣闊。第九條招商項(xiàng)目評審程序：（一）項(xiàng)目申報：招商項(xiàng)目單位向所在區(qū)縣（市）招商管理機(jī)構(gòu)申報；（二）項(xiàng)目初審：區(qū)縣（市）招商管理機(jī)構(gòu)對申報項(xiàng)目進(jìn)行初審；（三）項(xiàng)目評審：市級招商管理機(jī)構(gòu)組織專家對初審合格的項(xiàng)目進(jìn)行評審；（四）項(xiàng)目公示：對評審合格的項(xiàng)目進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督；（五）項(xiàng)目立項(xiàng)：公示無異議后，由市級招商管理機(jī)構(gòu)正式立項(xiàng)。第四章招商項(xiàng)目洽談與簽約第十條招商項(xiàng)目洽談應(yīng)遵循以下原則：（一）平等互利，誠實(shí)守信；（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效；（三）簡化程序，提高效率。第十一條招商項(xiàng)目洽談程序：（一）項(xiàng)目推介：區(qū)縣（市）招商管理機(jī)構(gòu)向項(xiàng)目單位推介本地區(qū)招商政策和投資環(huán)境；（二）項(xiàng)目洽談：項(xiàng)目單位與區(qū)縣（市）招商管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談；（三）項(xiàng)目簽約：達(dá)成一致意見后，雙方簽訂招商引資協(xié)議。第五章招商項(xiàng)目跟蹤與服務(wù)第十二條招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)應(yīng)遵循以下原則：（一）全程跟蹤，及時協(xié)調(diào)；（二）優(yōu)化服務(wù)，提高效率；（三）強(qiáng)化監(jiān)督，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。第十三條招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)程序：（一）項(xiàng)目落戶：項(xiàng)目單位完成相關(guān)手續(xù)后，落戶本地區(qū)；（二）項(xiàng)目協(xié)調(diào)：區(qū)縣（市）招商管理機(jī)構(gòu)協(xié)助項(xiàng)目單位解決落戶過程中遇到的問題；（三）項(xiàng)目推進(jìn)：市級招商管理機(jī)構(gòu)定期了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題；（四）項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目實(shí)施完成后，進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第六章招商考核與獎勵第十四條建立招商考核制度，對各級招商機(jī)構(gòu)和招商人員進(jìn)行考核。第十五條招商考核內(nèi)容：（一）招商引資項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量；（二）招商引資項(xiàng)目落地率；（三）招商引資項(xiàng)目對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)；（四）招商引資工作的創(chuàng)新和成效。第十六條對招商引資工作成績突出的單位和個人給予獎勵。第七章監(jiān)督與問責(zé)第十七條建立健全招商監(jiān)督機(jī)制，對招商工作進(jìn)行全面監(jiān)督。第十八條對違反招商規(guī)定、損害投資者利益、造成不良影響的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。第八章附則第十九條本制度由市級招商管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行?！鞠螺d說明】以上為招商管理制度模板，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善。如需下載，請將模板復(fù)制粘貼至文本編輯器中，保存為Word文檔或PDF格式。（注：本模板僅供參考，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為規(guī)范招商管理工作，提高招商工作效率，確保招商項(xiàng)目質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有招商項(xiàng)目，包括但不限于產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)綜合體、寫字樓等。第三條招商管理工作應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保招商工作的順利進(jìn)行。第四條本制度由招商管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章招商項(xiàng)目分類與標(biāo)準(zhǔn)第五條招商項(xiàng)目分為以下幾類：1.重點(diǎn)項(xiàng)目：對公司發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目；2.一般項(xiàng)目：對公司發(fā)展具有積極作用的項(xiàng)目；3.輔助項(xiàng)目：對公司發(fā)展具有補(bǔ)充作用的項(xiàng)目。第六條招商項(xiàng)目應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：1.符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有良好的市場前景；2.技術(shù)先進(jìn)，具有核心競爭力；3.經(jīng)濟(jì)效益好，能夠?yàn)楣編矸€(wěn)定的現(xiàn)金流；4.社會效益顯著，有利于提升公司品牌形象。第三章招商流程第七條招商流程分為以下步驟：1.項(xiàng)目立項(xiàng)：招商管理部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，提出招商項(xiàng)目建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后立項(xiàng)；2.市場調(diào)研：招商管理部門對目標(biāo)市場進(jìn)行調(diào)研，了解市場行情、競爭對手、潛在客戶等信息；3.招商方案制定：根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，制定招商方案，包括招商目標(biāo)、招商策略、招商政策等；4.招商宣傳：通過多種渠道進(jìn)行招商宣傳，提高項(xiàng)目知名度，吸引潛在客戶；5.潛在客戶篩選：對有意向的客戶進(jìn)行篩選，了解其投資意向、資金實(shí)力、技術(shù)實(shí)力等；6.談判與簽約：與篩選出的潛在客戶進(jìn)行談判，達(dá)成合作意向，簽訂合作協(xié)議；7.項(xiàng)目跟蹤服務(wù)：對已簽約的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。第四章招商政策與激勵措施第八條招商政策：1.對重點(diǎn)項(xiàng)目給予政策傾斜，包括稅收優(yōu)惠、土地優(yōu)惠等；2.對一般項(xiàng)目給予一定的政策支持，包括融資支持、人才引進(jìn)等；3.對輔助項(xiàng)目給予必要的服務(wù)支持。第九條激勵措施：1.對招商團(tuán)隊(duì)實(shí)行績效考核，根據(jù)招商業(yè)績給予相應(yīng)的獎金和提成；2.對招商業(yè)績突出的個人給予表彰和獎勵；3.對招商團(tuán)隊(duì)實(shí)行股權(quán)激勵，與公司共同分享發(fā)展成果。第五章招商管理職責(zé)第十條招商管理部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的立項(xiàng)、調(diào)研、方案制定、宣傳等工作；2.負(fù)責(zé)招商團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核等工作；3.負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的談判、簽約、跟蹤服務(wù)等工作；4.負(fù)責(zé)招商政策的制定和實(shí)施；5.負(fù)責(zé)招商激勵措施的落實(shí)。第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：1.審批招商項(xiàng)目立項(xiàng)；2.審批招商政策；3.審批招商激勵措施；4.監(jiān)督招商工作的開展。第六章招商檔案管理第十二條招商檔案包括以下內(nèi)容：1.招商項(xiàng)目立項(xiàng)文件；2.市場調(diào)研報告；3.招商方案；4.招商宣傳材料；5.潛在客戶資料；6.談判記錄；7.合作協(xié)議；8.項(xiàng)目跟蹤服務(wù)記錄。第十三條招商檔案應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類、歸檔、保管，確保檔案的完整性和安全性。第七章監(jiān)督與考核第十四條招商管理部門應(yīng)定期對招商工作進(jìn)行監(jiān)督，確保招商工作符合本制度要求。第十五條公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對招商工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括招商業(yè)績、招商質(zhì)量