企業(yè)名稱綠色發(fā)展報(bào)告20222025年行動(dòng)報(bào)告醫(yī)用影像設(shè)備行業(yè)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】秉持綠色發(fā)展理念，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，與客戶建立反饋機(jī)制，參與社區(qū)活動(dòng)。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)。

5.已建立的ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在20222025年期間，主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,845.32兆瓦時(shí)

辦公用電：1,230.45兆瓦時(shí)

天然氣：189,523.76立方米

燃油：25,789.14升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,321.08噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：0.02噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：4,352.10噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：4,500.12噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：完成安裝300kW屋頂光伏電站，2022年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量36萬(wàn)千瓦時(shí)，有效降低了對(duì)傳統(tǒng)電力的依賴。

設(shè)備升級(jí)：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行能效升級(jí)，更換高能耗設(shè)備，提升能源使用效率。

ISO50001認(rèn)證：獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用更加高效和可持續(xù)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱】計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，具體路徑如下：

提高能源使用效率，通過節(jié)能減排措施降低能源消耗。

增加可再生能源使用比例，包括但不限于太陽(yáng)能、風(fēng)能等。

推廣綠色物流，減少運(yùn)輸過程中的碳排放。

參與碳交易市場(chǎng)，通過購(gòu)買碳信用額實(shí)現(xiàn)碳中和。

與供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

開展員工環(huán)保培訓(xùn)，提升全員環(huán)保意識(shí)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》。醫(yī)療廢物和危險(xiǎn)廢物根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，包括感染性、化學(xué)性、藥物性等，并交由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

20222025年，【企業(yè)名稱】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為35.2噸，一般廢棄物總量為200噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物按照法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置，合規(guī)處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物通過專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料如塑料和金屬經(jīng)過處理后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

20222025年，【企業(yè)名稱】總耗水量為1,250,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉和清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理等方式，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行監(jiān)控，但具體損耗率和消耗量數(shù)據(jù)未在報(bào)告中明確提及。公司致力于持續(xù)改進(jìn)，以減少浪費(fèi)并提高資源使用效率。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】在20222025年期間，獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【企業(yè)名稱】建立了以總裁為首的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

制定了一系列程序文件，包括《產(chǎn)品質(zhì)量控制程序》《風(fēng)險(xiǎn)管理程序》《客戶服務(wù)程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售等環(huán)節(jié)推行SOP，規(guī)范操作流程，提高工作效率。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，及時(shí)響應(yīng)并記錄信息，相關(guān)部門制定整改方案，并及時(shí)向客戶反饋處理結(jié)果。

3.3客戶滿意度調(diào)查

定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率

【年份】年不良事件率控制在1%以下。

4.2客戶滿意度

【年份】年客戶滿意度為95%。

5.產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量

5.1治理

【企業(yè)名稱】建立了以質(zhì)量為導(dǎo)向的管理體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶和患者的需求。

5.2質(zhì)量戰(zhàn)略

通過持續(xù)改進(jìn)，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，確?；颊甙踩?/p>

5.3影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

通過風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別和應(yīng)對(duì)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全的因素。

5.4質(zhì)量管理體系

嚴(yán)格遵循ISO標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。

5.5質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

建立了多層次的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。

5.6檢驗(yàn)全過程質(zhì)量管理

從樣本采集到結(jié)果報(bào)告，每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

5.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格的審核流程，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

5.8產(chǎn)品召回管理

制定產(chǎn)品召回管理制度，確保及時(shí)有效地處理產(chǎn)品召回事件。

5.9指標(biāo)與目標(biāo)

設(shè)定具體的質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。

5.10客戶服務(wù)

提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，確?？蛻魸M意。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

【年份】年，【企業(yè)名稱】的研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元，較上一年度有所增加。

1.2研發(fā)投入占比

【年份】年，研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.5%，較上一年度有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量

截至【年份】年，【企業(yè)名稱】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量

截至【年份】年，【企業(yè)名稱】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到160項(xiàng)。

2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量

【年份】年，【企業(yè)名稱】專利申請(qǐng)數(shù)量為10項(xiàng)。

2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

【年份】年，【企業(yè)名稱】專利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與高校合作

【企業(yè)名稱】與XX大學(xué)合作，共同開展新型醫(yī)用影像設(shè)備的研發(fā)，將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。

3.2與科研機(jī)構(gòu)合作

【企業(yè)名稱】與XX科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展醫(yī)用影像設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

3.3與企業(yè)合作

【企業(yè)名稱】與XX企業(yè)合作，共同開發(fā)醫(yī)用影像設(shè)備的新產(chǎn)品，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

【企業(yè)名稱】在醫(yī)用影像設(shè)備中應(yīng)用AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)圖像識(shí)別和診斷輔助，提高診斷準(zhǔn)確率。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)

【企業(yè)名稱】在醫(yī)用影像設(shè)備中應(yīng)用前沿檢測(cè)技術(shù)，如超導(dǎo)磁共振、CT能譜成像等，提升設(shè)備的性能和診斷能力。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【企業(yè)名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘渠道，吸引多元化人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：?jiǎn)T工主要分布在中國(guó)內(nèi)地。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

【年份】年，公司開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋1,391人次。

2.2工傷率

【年份】年，工傷率保持在0.5次/百萬(wàn)工時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

【年份】年，員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

通過績(jī)效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)員工。

4.2晉升機(jī)制

建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

5.2員工留存率

【年份】年，員工留存率保持在90%以上。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工和高級(jí)管理層，培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證

ISO19600：合規(guī)管理體系認(rèn)證

ISO37001：反賄賂管理體系認(rèn)證

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)

【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理，定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。

3.2第三方審核

公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)安全等方面的審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議、訪問控制、身份認(rèn)證、防火墻、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)測(cè)試、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

定期開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件概述

【年份】年，公司發(fā)生一起涉及商業(yè)道德的事件，已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查，終止不當(dāng)行為，解除涉事人員勞動(dòng)合同。

5.2整改措施

開展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

1.1政策

【企業(yè)名稱】制定了綠色采購(gòu)政策，要求采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的供應(yīng)商。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購(gòu)政策覆蓋所有采購(gòu)環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1篩選

【企業(yè)名稱】對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG審核，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

2.2審核機(jī)制

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的ESG水平，對(duì)不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

3.1設(shè)備采購(gòu)

【企業(yè)名稱】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

3.2原材料采購(gòu)

【企業(yè)名稱】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低能源消耗。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1捐贈(zèng)金額

【年份】年，【企業(yè)名稱】公益捐贈(zèng)金額總計(jì)為320萬(wàn)元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例描述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

【年份】年，健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

【年份】年，【企業(yè)名稱】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入金額為125萬(wàn)元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【企業(yè)名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【年份】年通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

【年份】年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)總計(jì)為1,945小時(shí)。

4.2參與率

截至【年份】年，【企業(yè)名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次，具體參與率未在報(bào)告中明確計(jì)算得出。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1編制標(biāo)準(zhǔn)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），并結(jié)合可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)（SASB）的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合