機關(guān)單位員工行為規(guī)范及考核辦法一、總則為進一步加強機關(guān)單位內(nèi)部管理，規(guī)范員工職業(yè)行為，提升整體工作效能與服務(wù)水平，塑造廉潔、高效、務(wù)實、文明的機關(guān)形象，確保各項工作任務(wù)圓滿完成，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及上級主管部門要求，結(jié)合本單位實際，特制定本辦法。本辦法適用于本機關(guān)單位全體在職員工。員工行為規(guī)范是全體員工必須遵守的基本準則，考核辦法是評價員工工作表現(xiàn)、實施獎懲與激勵的重要依據(jù)。全體員工應自覺學習、嚴格遵守、認真執(zhí)行。二、員工行為規(guī)范（一）政治紀律與政治規(guī)矩1.堅定政治立場：始終堅持正確的政治方向，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。2.嚴守政治紀律：嚴禁發(fā)表與黨的路線方針政策相違背的言論，嚴禁參與任何非法組織和活動，堅決維護國家利益和集體榮譽。3.貫徹執(zhí)行決策：堅決貫徹落實上級和本單位的各項決策部署，不打折扣、不搞變通，確保政令暢通。（二）職業(yè)道德與職業(yè)操守1.忠誠履職，擔當作為：熱愛本職工作，忠于職守，勤勉盡責，勇于擔當，積極主動完成各項工作任務(wù)，不推諉、不懈怠。2.公道正派，廉潔自律：堅持原則，秉公辦事，不徇私情。嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，做到清正廉潔，兩袖清風。3.謙虛謹慎，團結(jié)協(xié)作：尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，顧全大局，協(xié)作共事。虛心聽取不同意見，營造和諧融洽的工作氛圍。（三）工作作風與效能1.求真務(wù)實，真抓實干：堅持實事求是，說實話、辦實事、求實效。力戒形式主義、官僚主義，深入實際，解決問題。2.高效快捷，精益求精：增強效率意識，優(yōu)化工作流程，按時按質(zhì)按量完成工作。對工作認真負責，力求精準無誤，追求卓越。3.鉆研業(yè)務(wù)，提升能力：勤奮學習政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提升綜合素質(zhì)和履職能力，適應新時代工作要求。（四）儀容儀表與言行舉止1.著裝規(guī)范，儀表整潔：工作時間著裝應莊重、得體、整潔，符合機關(guān)工作場合要求。儀容儀表應保持干凈、整潔、精神飽滿。2.言行文明，禮貌待人：使用文明用語，態(tài)度和藹，舉止得體。在公務(wù)活動中，尊重服務(wù)對象，耐心解答疑問，展現(xiàn)良好職業(yè)素養(yǎng)。3.維護秩序，愛護公物：自覺遵守工作秩序，保持辦公環(huán)境整潔有序。愛護公共財物，節(jié)約辦公資源。（五）保密紀律與安全意識1.嚴守保密規(guī)定：嚴格遵守國家保密法律法規(guī)和單位保密制度，保守國家秘密、工作秘密和商業(yè)秘密，不泄露敏感信息。2.強化安全觀念：增強消防安全、用電安全、網(wǎng)絡(luò)安全等意識，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。三、考核辦法（一）考核目的與原則1.考核目的：全面、客觀、公正地評價員工的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)，激勵員工積極進取、履職盡責，為員工獎懲、培訓、晉升等提供依據(jù)。2.考核原則：*客觀公正原則：以事實為依據(jù)，按照規(guī)定的標準和程序進行考核，避免主觀臆斷。*民主公開原則：考核過程和結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，接受員工監(jiān)督。*注重實績原則：以工作實績?yōu)橹饕己藘?nèi)容，兼顧其他方面表現(xiàn)。*激勵導向原則：鼓勵先進，鞭策后進，促進員工隊伍整體素質(zhì)提升。（二）考核對象與內(nèi)容1.考核對象：本機關(guān)單位全體在職員工。2.考核內(nèi)容：主要包括員工在考核周期內(nèi)的政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作作風、履職能力、工作實績、廉潔自律以及遵守本行為規(guī)范的情況?？己藘?nèi)容可根據(jù)不同崗位特點進行適當調(diào)整。（三）考核方式與程序1.考核周期：實行年度考核與日常考核相結(jié)合。年度考核一般在年末或次年初進行。2.考核組織：成立考核工作小組，負責組織實施本單位員工考核工作。3.考核方式：*員工自評：員工對照考核內(nèi)容和標準進行自我總結(jié)和評價。*部門評價：部門負責人根據(jù)員工日常表現(xiàn)和工作實績，對本部門員工進行評價。*綜合考評：考核工作小組結(jié)合員工自評、部門評價、相關(guān)職能部門意見（如紀檢、保密等）以及日常檢查情況，進行綜合評定。4.考核程序：*制定方案：考核工作小組制定年度考核工作方案。*動員部署：召開考核工作會議，明確考核要求。*個人總結(jié)與述職：員工撰寫個人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進行述職。*民主測評與評價：組織進行民主測評和部門評價。*綜合評定與結(jié)果反饋：考核工作小組進行綜合評定，確定考核等次，并將考核結(jié)果向員工本人反饋。（四）考核結(jié)果與運用1.考核等次：考核結(jié)果一般分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次的具體評定標準另行制定。2.結(jié)果運用：*優(yōu)秀等次：給予表彰獎勵，作為評優(yōu)評先、晉升職務(wù)職級、優(yōu)先培訓等的重要依據(jù)。*合格等次：正常享受相關(guān)待遇。*基本合格等次：由所在部門負責人進行談話提醒，限期改進；當年不得參加評優(yōu)評先，視情況調(diào)整崗位或進行離崗培訓。*不合格等次：進行誡勉談話，安排離崗培訓或調(diào)整工作崗位；連續(xù)兩年不合格的，按照相關(guān)規(guī)定處理。（五）考核紀律與申訴1.考核紀律：參與考核的人員應嚴格遵守考核紀律，秉公辦事，不得弄虛作假、徇私舞弊。對違反考核紀律的，將視情節(jié)予以批評教育或紀律處分。2.申訴機制：員工對考核結(jié)果有異議的，可在收到考核結(jié)果之日起規(guī)定期限內(nèi)，向考核工作小組提出書面申訴?？己斯ぷ餍〗M