IS09001(DIS)-2026與1509001-2015《質(zhì)量管理體系要求》主要空化對(duì)比說(shuō)明(住編制-2025年9月編制)與機(jī)通井重”章“基于機(jī)遇的思峰”,且分別標(biāo)注引用章節(jié)(基于風(fēng)險(xiǎn)的思推見(jiàn),整于機(jī)竭的思炸見(jiàn)A.6.L.3);獨(dú)立的“6.1.2應(yīng)時(shí)風(fēng)段的措施”和“6.機(jī)通的措場(chǎng)”,1)源于“雙元組解”理論，強(qiáng)調(diào)組織在“提升管理體系的系統(tǒng)性與茴晾性：0強(qiáng)化“價(jià)值導(dǎo)向”管程理念，契合際準(zhǔn)從合規(guī)性”向管理捕規(guī)新機(jī)舍(如6.1.3注例“新技術(shù)應(yīng)用、新合作伙伴關(guān)系”風(fēng)險(xiǎn)規(guī)疃南忽視墻長(zhǎng)潛力；2)促進(jìn)質(zhì)量與故略皆理的深度融合，使質(zhì)量愿紫形成一致性：30為組織提供應(yīng)對(duì)VUC.環(huán)塘的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制4)例如通過(guò)機(jī)遇管理流程識(shí)劇數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新市通，站合“軟捷性”要求快速調(diào)整質(zhì)量體系流程與業(yè)務(wù)創(chuàng)新協(xié)同。式的入相關(guān)方需求范略。定性、資源可用性):1)基于ESG(環(huán)境、社會(huì)與治理)投資(SMm),揭質(zhì)量管理體系與企業(yè)杜會(huì)責(zé)任《CSR)深度融合，體現(xiàn)移準(zhǔn)的全球治理視角：2)借整“情景分析”與“適院性管理”理念，強(qiáng)調(diào)氣候與應(yīng)對(duì)策略：推動(dòng)190體系間的協(xié)同整合(如1904001.19045001),管理體系的族一與高效運(yùn)作：4)直按呼應(yīng)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”主題，要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管源高效利用(如8.4控制外部供方煌色生產(chǎn)能力》,同時(shí)關(guān)眠“人口空化”主題，考慮氣候變化對(duì)勞動(dòng)力分布(如極嘴天氣影響D指導(dǎo)組織識(shí)希應(yīng)對(duì)氣候變化帶來(lái)的物理風(fēng)險(xiǎn)(如氣導(dǎo)政的低應(yīng)晴中斷)與轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)(如低碳政策合規(guī)壓力),提升供應(yīng)植與音的韌性：2推進(jìn)爆色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，低碳制造與可持續(xù)采80提卉組織在國(guó)際市場(chǎng)的可抖續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)足對(duì)環(huán)境責(zé)任的日益關(guān)注；40倒如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段采用插環(huán)經(jīng)濟(jì)理念(槽塊料可回收性),在外部供方選擇中納入碳足邊現(xiàn)在組織共同的價(jià)值觀，態(tài)度和既定慣例中”,方針的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性；為推動(dòng)體系有效性的“軟基礎(chǔ)設(shè)施”:2融合“變?cè)豌~導(dǎo)力”理念，要求領(lǐng)導(dǎo)者從制度執(zhí)行4直接對(duì)接“道德與誠(chéng)信”“人員方面““組織文化”主題在構(gòu)建信任(如道槽行為示面),激發(fā)人員參與(如文化認(rèn)陰增育),塑通健康組織文化(如包容創(chuàng)新氛圍》中的核心作用。D推動(dòng)高層領(lǐng)導(dǎo)深度多與質(zhì)量文化建設(shè)，通過(guò)行為桔宣期鄉(xiāng)與順量改進(jìn)會(huì)議),旋源投入(如文方式強(qiáng)化阻織明量意識(shí)：提開(kāi)整體質(zhì)量境效(如降低人為質(zhì)量差錯(cuò)率),3)構(gòu)建沖性組織立化。增強(qiáng)組織在危憶和變自惻如通過(guò)制定質(zhì)量文化手冊(cè)、開(kāi)展道檀行為培剝、建立質(zhì)量文化考恢機(jī)制，易質(zhì)量文化磁入日管運(yùn)營(yíng)，同7.1卷.1)基于*工業(yè)4.0與“智能質(zhì)量管理”理轉(zhuǎn)型趨勢(shì)；2強(qiáng)調(diào)數(shù)字化工具在過(guò)程控制(如運(yùn)程監(jiān)控)。數(shù)據(jù)分情分析)與決策支梓中的核心作用，提升體系的實(shí)時(shí)D支持遠(yuǎn)程辦公與分有式團(tuán)飄協(xié)怍(的地域工廠核)。提升組織在不確定性環(huán)境下的運(yùn)營(yíng)靈活性：2構(gòu)建客戶數(shù)字化反就機(jī)制(郊性交媒體輿溝通場(chǎng)景：9.1)要求利陽(yáng)數(shù)字化工具確保信息有效性；4“組織的知識(shí)”(7.1.6)要求新增3)慣入信息安全管理理名(如190270015,確保數(shù)字化整性、保密性與可道衡性；4)直按呼應(yīng)“新技術(shù)”“信磨方面”“知識(shí)管理”主題，支質(zhì)量異常預(yù)測(cè)),物聯(lián)網(wǎng)(如生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)宜測(cè))、區(qū)塊滁源)等技術(shù)在順景管理中的應(yīng)用，同時(shí)確保信息安全(如數(shù)據(jù)備8)確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型中質(zhì)量數(shù)據(jù)的合規(guī)性與可審術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的清在風(fēng)險(xiǎn)(如數(shù)據(jù)激露);4樹(shù)如利用物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵參數(shù)通過(guò)A1算法分析客戶社交媒體反情識(shí)刷體驗(yàn)宿點(diǎn)知識(shí)庫(kù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量如識(shí)跨部門共享，提開(kāi)質(zhì)量性。制在影響分級(jí)確定；4交付后運(yùn)動(dòng)(8.5.5)薪增“產(chǎn)品回1)基于“網(wǎng)絡(luò)組織”理論，將供應(yīng)鍵視為其從交易導(dǎo)向向戰(zhàn)略協(xié)同轉(zhuǎn)變：2頁(yè)入“供應(yīng)鍵韌性”概念，強(qiáng)調(diào)時(shí)中斷風(fēng)險(xiǎn)(如供方?jīng)_突》的主動(dòng)管理，提開(kāi)姐織整體穩(wěn)定性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力：8)與1S020180(可藥續(xù)采購(gòu))等標(biāo)準(zhǔn)協(xié)網(wǎng)，作動(dòng)優(yōu)應(yīng)鏈在社會(huì)責(zé)任推度的綜合管理；4直接呼應(yīng)“關(guān)服皆理”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”主題，茲勵(lì)出立長(zhǎng)期方伙件關(guān)系(如聯(lián)合顧量改進(jìn))。月時(shí)要求供應(yīng)勝全生命2推動(dòng)組織與供方建立戰(zhàn)略伙件關(guān)系。實(shí)現(xiàn)30通過(guò)供方與客戶直動(dòng)機(jī)制(如供方參與客戶需求評(píng)審自例如與核心供方簽訂長(zhǎng)期合作售議。開(kāi)民聯(lián)合質(zhì)量培訓(xùn)與率2)在產(chǎn)品服務(wù)放行(8.6)、不合格控制(8.7.2)性要求。從“記承動(dòng)作”轉(zhuǎn)向“證明合規(guī)”:3》新增“電子成文信思控制指雨”(如版本控1)基于*無(wú)紙化辦會(huì)”與“數(shù)字化文檔管無(wú)需過(guò)度保冒紙順記錄),提升管理體系的效率與靈活(如可追澳阜模權(quán)人》、可追演性(如取本記錄)與安全性(如師慕改)。8與ISOC7001信息安全皆理體系標(biāo)準(zhǔn)接軌。確保電子文合規(guī)性：4直接呼應(yīng)“知識(shí)管理”“信息方面”主題，支持成文信息體(如質(zhì)量改進(jìn)案例》的有效保冒與共享，同時(shí)通過(guò)信息安數(shù)據(jù)加善)防范信息準(zhǔn)露風(fēng)險(xiǎn)。D減輕組織文檔管理免擔(dān)(加減少重復(fù)記錄、胸化版流程》,提高內(nèi)渾流程效率(如申核時(shí)快速檢索電子證據(jù)):2)支持這程審核與跨部門脅網(wǎng)(如線上調(diào)取8)確保質(zhì)量記錄在法律、審計(jì)與合規(guī)場(chǎng)罩中的度(如應(yīng)對(duì)客戶審核，監(jiān)管檢直);4倒如采用云端文檔管理系統(tǒng)(如Shareloint)查看、質(zhì)量經(jīng)理可編輯)。定期自動(dòng)備份數(shù)價(jià)旅進(jìn)與客戶體1)第10章標(biāo)題從“改進(jìn)”明確為“持核改進(jìn)”,饋場(chǎng)蒙：決策要求，確保改進(jìn)與戰(zhàn)略目標(biāo)銜接：1)基于“學(xué)習(xí)型阻織”理念，強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)的福環(huán)機(jī)制(P0C3),推動(dòng)阻織不斷追求卓越：需求與體驗(yàn)痛點(diǎn)(如全觸點(diǎn)反饋收集》;30與NPS《凈拉特值),客戶監(jiān)程地圖等現(xiàn)代工具融合，導(dǎo)向與戰(zhàn)略匹配性：4)直接呼應(yīng)“顧客體驗(yàn)”“創(chuàng)所”主題，要求驗(yàn)(如&2.1顧客溝通覆蓋“膽務(wù)中斷應(yīng)急信息”)造體臉”轉(zhuǎn)型。D推動(dòng)政進(jìn)機(jī)制從“間題糾正”(如不合格品返工)值發(fā)現(xiàn)”(如優(yōu)化客戶膽務(wù)流程提升思誠(chéng)度)轉(zhuǎn)型，提升祖2)實(shí)現(xiàn)客戶反饋的快速感知與閉環(huán)管理(如社小時(shí)響應(yīng)》,提升客戶滿查度與忠誠(chéng)度(如降低客戶流失率);30確保持續(xù)改進(jìn)與組織戰(zhàn)略(如數(shù)字化、綠色特型)保持一致，通免資漏浪費(fèi)與偏離目標(biāo)：4)例如通過(guò)分析社交媒體客戶評(píng)論識(shí)別“售后響驗(yàn)病點(diǎn)，優(yōu)化客服森程(如引入AI智能客膽);結(jié)合朗新要成開(kāi)發(fā)個(gè)性化定制產(chǎn)品(如C2橫式),提升第2部分：1509001DIS)-2026標(biāo)準(zhǔn)修改策略《重要變化按性質(zhì))分類說(shuō)明表s90001018)-786與1889001-2015(原量管理外愛(ài)生要新增強(qiáng)制性條款“組織應(yīng)確定氣候變化是否為相關(guān)因素”(4.1):新增注明確“相關(guān)方可有與氣候變化相關(guān)的要成”(4.2)新增引用190/T99002[1]作為應(yīng)用指調(diào)，新增ISD/TE標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語(yǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)地址新增“組織、相關(guān)方/利益相關(guān)者”等23個(gè)術(shù)語(yǔ)(3.術(shù)語(yǔ)和定文》;新圳“過(guò)程/濕合辦公”場(chǎng)景說(shuō)明(7.1.3注、8.5.1注)(重構(gòu)邏輯框檗》鵬除獨(dú)立小節(jié)“6.3.3基于風(fēng)險(xiǎn)的思維”。將其核心內(nèi)容整合至“0.3.1總則”,并新增“基于機(jī)遇的思維”拆分6.1.24風(fēng)險(xiǎn))與6.1.3《機(jī)遇),實(shí)9.2拆分為“8.2.1總則”與“%.22內(nèi)部審核方案”,附錄A拆分為A6.1.2(風(fēng)險(xiǎn))與A.6.1.3(機(jī)遇)4.2新增e項(xiàng)“哪些要家將通過(guò)E滿足”,形成“確定相關(guān)方→要求→S滿足要求4.2結(jié)構(gòu)化新增說(shuō)明管理剛性)6.L.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新增“確定。分析井評(píng)價(jià)”步驟《舊版僅“確定”),明確評(píng)估對(duì)“持候穩(wěn)定提偶合格產(chǎn)品/服成文信息管理統(tǒng)一調(diào)整為“可缺得成文信息”,并強(qiáng)化“證據(jù)屬性”(如8.6,8.7.2新增“作為正據(jù)的成文信息“)4控制范圍從“外包過(guò)程”擴(kuò)展至*與CE相關(guān)的外部是儒過(guò)程、產(chǎn)品或服務(wù)”8.1外部視供控影擴(kuò)曠展詭明10.1標(biāo)醫(yī)改為“持做改進(jìn)”:6.L1將“實(shí)現(xiàn)書(shū)難化)0.3.2P0CA將“識(shí)別和應(yīng)對(duì)”改為“確定和應(yīng)對(duì)”,要求烈統(tǒng)性評(píng)估：3.7“風(fēng)險(xiǎn)”新增注1明確定義“正面/負(fù)面偏離”4.1注新增“政治“維座：7.1.6如識(shí)管理從“收能知識(shí)”直為“從顧客/外部俟方處學(xué)習(xí)“&.5.1揮分■順為“產(chǎn)品特性→請(qǐng)動(dòng)要求→預(yù)事結(jié)果”,貼合實(shí)稱策8.5.1條款拌分說(shuō)明余)舊版關(guān)聯(lián)信息0.4刪治“附量B說(shuō)明“及“1809601:2005版時(shí)應(yīng)關(guān)系性按”:4.3刪除“由于相關(guān)方對(duì)組織能力有7.L4剩除“人為因素與物理因素的結(jié)命”陽(yáng)定：8.51刪除“井保特適宜的環(huán)境”7.1.4注調(diào)整。85.1簡(jiǎn)化說(shuō)明5.L1霧“對(duì)Q5有戴性負(fù)談”從a項(xiàng)移至k項(xiàng)，形成“方針一龐源→溝通→9.3.2管理評(píng)審輸入將“不合格及糾正格B.1威文信息要求置于“過(guò)程控制措施”后，貼合“策劃一實(shí)施→證據(jù)留存5.1成文信息要求拆分說(shuō)明規(guī)范)7.6.2標(biāo)點(diǎn)恍化：8.22刪除匯余詞“溫織應(yīng)”21442條款核心要求調(diào)整。范圖表逐菊化(中文舶除和程度上“其過(guò)程頻策劃進(jìn)行”調(diào)整為“作為過(guò)程按策劃進(jìn)行的證據(jù)”)1)條款順序調(diào)整；原2015版初”對(duì)期量管理體系的有效性負(fù)資“調(diào)整至2028版J,期2015版が-D條故序號(hào)順次調(diào)整為2026版3+1,期2015版dr促進(jìn)性用過(guò)程至2026版j,動(dòng)內(nèi)容刪%,別除2015版h中”促使人員積股參與，“的表述，僅保留指導(dǎo)和支持人員為質(zhì)最管理體系的有效性作出蜀獻(xiàn)”,3要采強(qiáng)化與表述體改：2015版計(jì)推動(dòng)化和道德行為條款，網(wǎng)時(shí)新墻注2對(duì)“順量文化和道德行為的定文設(shè)明(“壩的質(zhì)量文化和通德行為體現(xiàn)在其共同的價(jià)值觀、態(tài)度和既定慣例中”):5的調(diào)整：將2015般單遼”是苗煲，“理解和應(yīng)用”是口標(biāo)，要求方針從“宜剪”轉(zhuǎn)向”行為改變”14題表述優(yōu)化：“照織的“修飾詞，使標(biāo)賠更倆潔：荔子條款拆分與職青細(xì)化：將2015版c條“報(bào)告頒景管理體系的債效以及故進(jìn)機(jī)會(huì)”拆分為獨(dú)立的b條(一改進(jìn)想動(dòng)一變更管理”的邏擁遞進(jìn)關(guān)系：4訓(xùn)用刪除：剩除2015服c條中見(jiàn)10.19改油”的表述，增加廣持續(xù)限定詞，變?yōu)椤皩?shí)現(xiàn)持續(xù)流進(jìn)”,強(qiáng)1南題明確家焦風(fēng)險(xiǎn)：新墻子標(biāo)題”應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措臨。與2015血合開(kāi)管理風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇不網(wǎng)。2026麒將風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分軌(機(jī)遇單獨(dú)在6.1.3),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的獨(dú)立性；Z風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求細(xì)化：增加r確定、分析并評(píng)價(jià)”風(fēng)險(xiǎn)的具體步源(2場(chǎng)景，如供應(yīng)鏈中斷、服端天氣),呼應(yīng)氣候變化等新興風(fēng)險(xiǎn)：4)措施表述調(diào)整：除注2中關(guān)于機(jī)遇的描述《因機(jī)遇單獨(dú)在6.1.3條故):5結(jié)構(gòu)拆分：原61.2合并的”風(fēng)險(xiǎn)+8L適為獨(dú)立的6.12(風(fēng)險(xiǎn))和613(楓遇)服務(wù)符合性以及增強(qiáng)顧客滿意相關(guān)”調(diào)整為h”,原e予以監(jiān)視一力予以溝通”q|時(shí)更新”依次前移為ret°:3新增明量日標(biāo)要求：增加”g作為成文信息可在取”,明確質(zhì)量日標(biāo)就取屬性：4刪除單獨(dú)的成文售息保持要求，刪贍原條款末尾“組織應(yīng)保持有關(guān)質(zhì)量日標(biāo)的成文信息”,將該要求整合至新增的“g作為成文新增竹變更的溝道”,請(qǐng)深相關(guān)方及時(shí)獲取變更信息：2)日標(biāo)導(dǎo)向升級(jí)：新增導(dǎo)酒為端保變更得以有效實(shí)旅并實(shí)埋預(yù)期結(jié)果”,明確變交更策起的核心目標(biāo)，從“預(yù)行流程轉(zhuǎn)向“果導(dǎo)向”場(chǎng)景擴(kuò)溪《注新增>,新增“對(duì)于各類工作白現(xiàn)場(chǎng)，這程或混合工作的限定語(yǔ)，明確基礎(chǔ)設(shè)施固霞蓋遲程/深合辦會(huì)場(chǎng)景(如居家辦公的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、選程協(xié)作工具)。呼應(yīng)后疫情5(建澤佳場(chǎng)制-2025年9月編制)-202的6(儒澤佳城制-205年9月編制)1標(biāo)起調(diào)整：將”附量“直為“測(cè)量結(jié)果的測(cè)，明暗測(cè)源對(duì)象是”初最結(jié)聚“而非儀測(cè)量行為，盜化熱果導(dǎo)向的洞測(cè)澄輯：21將”基調(diào)整燈多要部分”,盜調(diào)的核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：將原d項(xiàng)“保留成文信息”從子項(xiàng)整合到主條故，除1)過(guò)程策劃措旅條日重組與內(nèi)容調(diào)整：將201運(yùn)伊”的位置從2015殷中同調(diào)整至2026版莊文信網(wǎng)接溝通《網(wǎng)站內(nèi)客。出酸物，社交解體、常見(jiàn)問(wèn)題解答阿復(fù)、培部)覆蓋調(diào)求麥更場(chǎng)景。6影除冗余主語(yǔ)，去掉“關(guān)者(如顧客，供方),覆蓋供應(yīng)鏈協(xié)同需求：37”知道“→”傳道”:從監(jiān)動(dòng)告如新增資料性注：明確設(shè)計(jì)8開(kāi)發(fā)過(guò)程可通過(guò)”評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)和反饋的循環(huán)”保約階段靈活性，為過(guò)程實(shí)練攝供具體指引的成文信息“調(diào)整為保留作為這些活動(dòng)證據(jù)的成文信息”,明確成文信息出具備“證握屬性“190901018)-782與1S0001-2015(原量管理帥惡要8要查化財(cái)世挑明成文信息要求調(diào)整：刪除主語(yǔ)”組織應(yīng)保留”,新增”作為以下方面的證據(jù)”,明確成文信息的核心作用是證明設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改相關(guān)活動(dòng)的符合性，新?！痹p為證據(jù)的“限定，明確成文信息需具備”據(jù)屬性”,強(qiáng)化質(zhì)量管理體系”證“計(jì)劃性”內(nèi)容細(xì)化：在”保留所發(fā)生情況的成文信皇”前新增”作為所發(fā)生情況證據(jù)的“限定，明確成文信息的核心功能是”提財(cái)廣異常情況的客觀證據(jù)”成文信息定位強(qiáng)化。將“保留有關(guān)1的成文信息“做方保留作為證據(jù)的成文信息”,明確頂文信息的證據(jù)屬性，從記錄事實(shí)”轉(zhuǎn)向”證明合規(guī)”管理理輯升圍：剪”保留成文信息”改為保智作為證據(jù)的成文信息”,明瞻成文信息的外部正據(jù)屬性。從”內(nèi)部記錄關(guān)注新興反饋渠道(如微師、小紅書(shū)等)新增子條款樣題：明確”總則”,與后續(xù)9.22”內(nèi)部審腦方案”形成層組結(jié)構(gòu)，提獨(dú)立表述，刪除編號(hào)T,除”出織應(yīng)”兀余表述：6)注中世增文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)T4]。明確參考5019011[4]和期望的變化”;3原e項(xiàng)調(diào)整為d頂，且子項(xiàng)順序重新排列，將“不合格及叫正措能”提至首筐(1),“顧客滿意和相關(guān)方反饋“作為皆理評(píng)串結(jié)果的證弱”(源白2015版933)新除2015版1021開(kāi)頭“包拓來(lái)自沒(méi)訴的不合格”表迷，通過(guò)新增注明確“順客投訴可作為不合格的一個(gè)案澀”,既簡(jiǎn)化開(kāi)首表迷。又保留對(duì)顧客投訴與不合表述調(diào)整：將2015版咀織應(yīng)保窗”調(diào)整為”成文信息應(yīng)可在得”,強(qiáng)調(diào)成文信息的”可獲得性”面非憶”附錄A1結(jié)構(gòu)和術(shù)語(yǔ)(對(duì)應(yīng)原A.1)1新增SOrTS902關(guān)聯(lián)說(shuō)明及文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)竹1”。明確其是供實(shí)施指南的定位：21新增150和C標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語(yǔ)數(shù)起庫(kù)地址(15O在線湖平臺(tái)，htps/mwwiorg/otp.Ehps/wwweletrepedfiacrg),3更新術(shù)語(yǔ)差異表，補(bǔ)充職“相關(guān)方(首選術(shù)語(yǔ))/利益相關(guān)者”等23個(gè)新增術(shù)語(yǔ)的定義關(guān)聯(lián)(對(duì)應(yīng)31-3附錄A2產(chǎn)品和服務(wù)(對(duì)應(yīng)原A2)入質(zhì)景管理體系控制(呼應(yīng)84條款擴(kuò)展》:5新增產(chǎn)品/服務(wù)中浙應(yīng)急信息“說(shuō)明，要求組織在服務(wù)設(shè)計(jì)中考虐中斷場(chǎng)景的信息傳謹(jǐn)(呼應(yīng)821順客溝通應(yīng)急措能)甲臺(tái)(呼應(yīng)821顧客溝通網(wǎng)接渠道)A6.12、A6.1.3.對(duì)應(yīng)原A4)技術(shù)應(yīng)用，新盲場(chǎng)開(kāi)拓》,明確機(jī)遇管理需與風(fēng)險(xiǎn)管理并行，均納人PDCA據(jù)環(huán)(見(jiàn)032)附錄A5適用性《對(duì)應(yīng)原A5)相關(guān)方要求、產(chǎn)品服務(wù)特性3個(gè)誰(shuí)度：3明確”選程辦會(huì)過(guò)程”外郎餐供服務(wù)”等場(chǎng)景的適用性判斷指南(如諧程辦會(huì)無(wú)需適A7.16)3補(bǔ)充知識(shí)來(lái)源示例，包拓研究論文、從顧客/外部供方處學(xué)習(xí)(呼應(yīng)7.16注):4提供“如識(shí)管理工具“示例制(對(duì)應(yīng)屋AJ,規(guī)為AB4)由I50技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)開(kāi)暖.凡對(duì)已成立技術(shù)委員會(huì)的與。與50保持聯(lián)絡(luò)的各類國(guó)際出織(包括政應(yīng)性和準(zhǔn)化事務(wù)方百，150與國(guó)際電工委員會(huì)(I190901018)-782與1S0001-2015(原量管理帥惡要8要查化財(cái)世挑明(150yEC尋則第1部分》中予以規(guī)定。尤其應(yīng)注意，不同類型的60文件需遵插不同的批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)網(wǎng)址：wwwisoorp/drecthes),本文件的制定程序及其后陜維護(hù)程序，在《BOA中予隊(duì)規(guī)定。尤其忠注意。不同類型的IS0文件圍連循不網(wǎng)的讀準(zhǔn)標(biāo)本文件的起草符合(I5OVEC導(dǎo)剛第2部分》的編相規(guī)剛《參見(jiàn)網(wǎng)簡(jiǎn)化商標(biāo)認(rèn)可表述，刪除150對(duì)該商標(biāo)的”,使表述增內(nèi)容，刪除岸有內(nèi)容釋，以及150在世鼻貿(mào)易坦織(WTO)《壁壘(TBT)售定》項(xiàng)下遵守相關(guān)原則的信以下網(wǎng)址：rwwisoonglnforewordhtml.有關(guān)移準(zhǔn)的自眼性性磷讀明、ISO合格計(jì)定相天專用術(shù)語(yǔ)義，以及50在世界貿(mào)易溫織(WTO)《棱術(shù)性貿(mào)易壁條(TBT)協(xié)定》項(xiàng)下煌守相關(guān)原則的信息，可查閱網(wǎng)址：wwMisoVlorewod新增“解不的自眼性性質(zhì)說(shuō)明”作為網(wǎng)址可查詢的內(nèi)核心屬性信息，幫助使用者明確標(biāo)準(zhǔn)的適用原則(豐強(qiáng)制性),屬于表述變化、本標(biāo)準(zhǔn)由ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)本文件由I5O/TC176順量管理和質(zhì)量保證拉術(shù)委員會(huì)下僅將“本標(biāo)難”替換為“本文件”,核心信息(制定主體本第五版取代并廢止第四版(1509001代差廢止枝術(shù)勘誤表BO9001:2008/CDr.1200.本第六版取代并匱止第五版《ENISO90012015),”第五版(ENIS090012015)”。明確了對(duì)2015版標(biāo)準(zhǔn)的替代關(guān)三是刪除2015版中“通過(guò)修訂務(wù)款順序。適配修訂后的質(zhì)量管理原則及新概名進(jìn)行技術(shù)修訂”的修訂青景說(shuō)明，同時(shí)刪除“替代2009容e)應(yīng)對(duì)與組織環(huán)境和目標(biāo)相天的風(fēng)險(xiǎn)和楓遇；實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)并非需要：一檢查一處置”(PDCA)犀環(huán)和基干風(fēng)險(xiǎn)的思難。POCA指環(huán)使坦織能夠確保其過(guò)程得到充分的組織根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)旅質(zhì)量管理體系的潛在益處品：副檢定提供滿尼顧客要求以及適用的法律法規(guī)登求的力e應(yīng)對(duì)與組織環(huán)境和日標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和模遇；實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)并非需要：—形成與本標(biāo)準(zhǔn)條款結(jié)構(gòu)相一致的文件；本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量皆理體系要求是時(shí)產(chǎn)品和服務(wù)要求的補(bǔ)當(dāng)行動(dòng)，這無(wú)疑是組織面臨的一項(xiàng)接戰(zhàn)，為了實(shí)現(xiàn)這一E標(biāo)，組織可能在本解準(zhǔn)中。使用以下助動(dòng)詞：27刪除609001-2015中“糾正和”表述。將“除了糾正和特快改進(jìn)”調(diào)整為“除了持贖改進(jìn)”,5增關(guān)于附錄A作用的說(shuō)明，明確附量A為資料性外要求：4)增“解釋性信息僅在需愛(ài)澄清的條故中給出”的表述：5)增關(guān)于8SO/T5002為所有景款渠供應(yīng)用指而的引獻(xiàn)標(biāo)識(shí)“121”1刑險(xiǎn)原有內(nèi)容；2|表述性變化：31新增內(nèi)容：4新增內(nèi)容：的機(jī)遇(見(jiàn)附錄A4),“應(yīng)“表示要求；“宜“表苯建議；可”表示允許；“償”表示可能或能夠?！白ⅰ钡膬?nèi)容是理解和說(shuō)明有關(guān)要求的指南，—“皮”表示要求；“注”的內(nèi)容是理解和說(shuō)明有關(guān)要求的指南，——改進(jìn)：本標(biāo)準(zhǔn)基于190/DIS9000所閘述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定處示例以及應(yīng)用該原財(cái)提高照織績(jī)效的典型措施示例。——過(guò)程方法意，采厚過(guò)程方法磨圓考慮的具體要求見(jiàn)4.4.a)理解升情埃滿足要求；見(jiàn)4.4.-.*源。調(diào)整為061.2.明(見(jiàn)A61.3)“及44rr1術(shù)語(yǔ)深化：“識(shí)制”→“確定”11病，從“隱含要求”病，從“隱含要求”PDCA酒環(huán)可以要描述如下；以及形成的產(chǎn)品和膽務(wù)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量(適用時(shí)),并損告結(jié)1)結(jié)構(gòu)調(diào)整。刪除釉立小節(jié)。整合至總則509001-2015的033獨(dú)立所述“基于風(fēng)險(xiǎn)的固”,D6-2內(nèi)容(如預(yù)防措施、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇關(guān)系)整合至0.31總于機(jī)遇的思世，形成”風(fēng)險(xiǎn)+機(jī)遇“雙執(zhí)制英文原版37注1),區(qū)別于2015隱含的“負(fù)面風(fēng)-第6章分設(shè)61.2(風(fēng)險(xiǎn))與613(L遇),強(qiáng)制要求阻織瞞內(nèi)容，與整合后的a31總剛形成體系呼位。轉(zhuǎn)為星性流程”,論基礎(chǔ)與其他管理體系樣準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致性(美A.1。系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行協(xié)調(diào)成整合，本標(biāo)準(zhǔn)與1809080和1909604存在如下關(guān)解和實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)提供必要基礎(chǔ)；本標(biāo)準(zhǔn)聚用19制定的管理體系標(biāo)鞋框果，以提高與其怕的協(xié)調(diào)一致性。本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠使用過(guò)程方法，并站合PDCA新環(huán)和維，將其順量管理體系與其位管理體系標(biāo)準(zhǔn)愛(ài)求進(jìn)行協(xié)調(diào)流整合。本標(biāo)準(zhǔn)與下列文件的關(guān)系如下：擇超出本標(biāo)準(zhǔn)豎求的出織提快指南；1)新增SO/TS9002關(guān)聯(lián)說(shuō)明向一致，-刪“隋錄8給島了sO/TC176制定的其他質(zhì)量管理和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的譯端信息”,相關(guān)內(nèi)容不再通過(guò)陶錄B呈現(xiàn)。簡(jiǎn)化標(biāo)難結(jié)構(gòu)，-顆稱“本標(biāo)準(zhǔn)與之前版本(1509001:2008)章節(jié)內(nèi)容對(duì)應(yīng)鏈接(wwwisoorg/e176scDu/puale)”,消除舊版版本臨息。“”。補(bǔ)充實(shí)施21影險(xiǎn)原有內(nèi)容：(BSO3001:2008) 站3]表述性變化：1213(建澤佳旅制-205年9月編制)-27801909010183-28與1S09001-2015(原量管理體見(jiàn)htts://w.[soorg/aregsen“剛有管理體系標(biāo)難的列表鏈樓(hnps://Mrwiseerg/mangener標(biāo)注文獻(xiàn)標(biāo)詞“[3°,提供更全面的標(biāo)準(zhǔn)查詢?nèi)牖?)及空格調(diào)整(如“過(guò)程方本文件適用子各種類型、不同規(guī)植和提供不同產(chǎn)品和服務(wù)的組B05000:2015質(zhì)量管理體系蒸硅和so/05900,《質(zhì)量管理體嘉一基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)表述性變化(編田性調(diào)整)更新為“50900:208(D5):滿足要求3.24).糾正醋施cmractheato色可以是多體系審核(結(jié)合兩個(gè)或多個(gè)領(lǐng)域),注s:“審核證據(jù)”和“審核準(zhǔn)卿”的定義見(jiàn)5019011.第三方審核由外部馳立的審核組織(如提怯合格認(rèn)證/注研的組測(cè)量meaurement確定數(shù)監(jiān)的過(guò)程(54.1)量管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的各種外尊和內(nèi)因注1:這些因素可能包括需要考慮的正面和注2:考店來(lái)自于國(guó)際、國(guó)內(nèi)、地區(qū)或當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)，技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)，官場(chǎng)，文化，政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素，有暢于理解外部環(huán)境，注3,考慮與姐配戰(zhàn)略方向、價(jià)直觀，文化、資醇，知識(shí)和質(zhì)效組織系線性評(píng)估其對(duì)顧量管理體形的潛在膨源可用性等),這是對(duì)全球可持能發(fā)區(qū)趨勢(shì)的直接響應(yīng)；2)外部環(huán)境維座擴(kuò)屜：注2中外部環(huán)境因環(huán)境分析更全直。的強(qiáng)制性要求。屬出了明確的環(huán)境因素評(píng)估文務(wù)；21表述性變化：戰(zhàn)賠方向”和”資墻分析推度的補(bǔ)充完善，不改變?cè)幸罂蚓瞻鼣U(kuò)展了a)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方：將通過(guò)質(zhì)量管理體系予以滿足”,要成組織明確相關(guān)方要成對(duì)應(yīng)關(guān)系，強(qiáng)化蓄求選與針時(shí)性：2氣候變化關(guān)聯(lián)，新增注明確是示“相關(guān)方可有與及氣候變化注);制組織障選出通過(guò)方要求):b)42中提及的相關(guān)方的要求，41中提及的外部和內(nèi)部因素：□明織的產(chǎn)品和服務(wù)。2)結(jié)構(gòu)化新增要求，在原有a.b項(xiàng)基礎(chǔ)上，(刪除2015版的前提項(xiàng)導(dǎo)句):17(建澤佳旅制-205年9月編制)-2781909010183-28與1S09001-2015(原量管理體c)阻織的產(chǎn)品和膽務(wù)。系欲圍。加織蟲(chóng)實(shí)施本標(biāo)難的全部要求。范國(guó)，應(yīng)說(shuō)晴理由。流圍應(yīng)作為成文信息可就得，管理體系(qMS)“的對(duì)應(yīng)天系。強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方雨求針對(duì)性適配，避免無(wú)差到蓋無(wú)天要求；關(guān)注環(huán)場(chǎng)相關(guān)的外部需象：4表述斕節(jié)優(yōu)化，將a期”與顧量管理體系有關(guān)的關(guān)系“>;4)確定和應(yīng)用所固的準(zhǔn)則和方法(包插監(jiān)相關(guān)填效指標(biāo)),隊(duì)磷保這些過(guò)程的有效運(yùn)行和控6)確定這些過(guò)程所需的恢源外確保其可獲e)分配這些過(guò)程的職青和權(quán)阻：過(guò)程約預(yù)期結(jié)果；4.4.2在必愛(ài)的范圍和程度上，組織應(yīng)：a)保持成文信息以支持過(guò)程運(yùn)行：組織應(yīng)確宏質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用，且應(yīng)：a確定這些過(guò)程所需的輸入和期里的輸出：c確定井應(yīng)用所圍的準(zhǔn)則和方法(包揚(yáng)監(jiān)視、測(cè)量和相天績(jī)保這些過(guò)程的有效運(yùn)行和控制；可確定這些過(guò)程所需的資源并確保其可獲得：e分配這些過(guò)程的職責(zé)和權(quán)阻：n應(yīng)時(shí)拉羽61要求所確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇：助評(píng)份這些過(guò)程，實(shí)場(chǎng)所需的變更。以確保途些過(guò)程實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果，44.2應(yīng)在必要的范圍內(nèi)可獲得成文信息，以：的”。明確“應(yīng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇”是經(jīng)61條款系統(tǒng)識(shí)別確實(shí)的特定2744.2條款核心要求調(diào)整，柔圍表述商化，中文剩除“和程度上”,聚例“范圍”改變適用動(dòng)果；聚傷“便用時(shí)可獲取”的核心害求，降妖文檔管理沉余：證據(jù)導(dǎo)向強(qiáng)化，b項(xiàng)將“以確信其過(guò)程技策劃進(jìn)行”調(diào)整程模策劃進(jìn)行的證據(jù)”,從“阻織內(nèi)部主觀確信”轉(zhuǎn)向存”。更將合質(zhì)量管理體阜“基于正據(jù)的決單”原則(見(jiàn)則6).(44.1e項(xiàng)中文措文新增“所確定的”,明確皆理時(shí)象：簡(jiǎn)化),(4.4.2成文信皇據(jù)留存”。核心管c確保質(zhì)量管理體系要求除人姐織的業(yè)務(wù)過(guò)的促進(jìn)使用過(guò)程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維；ej確保明量管理體系所雷的棱派是可就得的；最高管理者應(yīng)通過(guò)以下方面，證實(shí)其對(duì)質(zhì)量管理體系的頒導(dǎo)作用和承a確保制定質(zhì)量管理體系的質(zhì)量方針和質(zhì)量回標(biāo)，并與組戰(zhàn)略方向相一致：b)確保質(zhì)量管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過(guò)中確保質(zhì)量管理體系所因的度源是可灰得的；確保質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)渠；n揚(yáng)導(dǎo)和支持人員為明量管理體系的有效性作出貢獻(xiàn)：h支持其他相關(guān)崗位在其職資范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作使程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思單：1)條款順序調(diào)整：原2015版a“對(duì)質(zhì)整至2026版嶺：原2015版b奇廉款序號(hào)順次調(diào)整為20062015版d“促進(jìn)使用過(guò)程方法和赫于風(fēng)險(xiǎn)的思率”調(diào)整至2026版i:2內(nèi)客刪除：除2015版中“賀使人員積極參與3登求強(qiáng)化與表述修直：2015版聘“推動(dòng)改進(jìn)”修政為202版g“推動(dòng)持烘改進(jìn)”的持續(xù)性要求，-2015服“支特其他相關(guān)管理者”修改為2026般h)“支崗位”,擴(kuò)大了發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的主體圍(不再同限手“管理者”)。4內(nèi)容新增：新增0“倡導(dǎo)質(zhì)量文化和道德行為“條故，2對(duì)“顧量文化和道德行為”的定義說(shuō)明(“組織的質(zhì)量文化和道神行為體現(xiàn)在英共同的價(jià)直觀，態(tài)度和既定慣例中”)。5往的調(diào)整。將2015版單一“注”調(diào)整為2026版“棒》;(障“促使人員積股鄉(xiāng)與，“): 強(qiáng)化改途持續(xù)性要→“相關(guān)崗位”,擴(kuò)大主體范圍),“但導(dǎo)后量文化和19建澤佳旅制-2000惟動(dòng)改進(jìn)：D三持其做相關(guān)管理者在其聯(lián)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮注：本標(biāo)準(zhǔn)使用的“業(yè)務(wù)*一詞可廣義地理解為治及組營(yíng)利組織。注1:本文件使用的“業(yè)務(wù)”一詞可廣義均理解為涉及組織存在活動(dòng)。無(wú)論是公有、私有、青利或非音利出織。注2:組織的廂量文化和道槽行為體現(xiàn)在其共間的價(jià)偏觀、態(tài)度為“注1”),b確定和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)通，這些風(fēng)段和機(jī)遇可e始終致力干增酸客清息。確定，理解并持佳地滿足匠客登求以及逼用的法律法規(guī)登求；c貽終致力于增阻験客調(diào)意。適應(yīng)組織的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向：521最高管理者應(yīng)制定質(zhì)量方針，談方針動(dòng)適應(yīng)組織的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向：由然楷續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾。-2015酸將“制定、實(shí)施和保梓”作為最高管理者的動(dòng)作《動(dòng)詞》,2026服僅保留“制實(shí)”,新墻獨(dú)立條款強(qiáng)調(diào)“實(shí)施和環(huán)地和故略方向”:政；2.新墻實(shí)質(zhì)要求：變化(加氣候變化、拉術(shù)變革》和戰(zhàn)略調(diào)整(如臉字化轉(zhuǎn)型》,呼應(yīng)“質(zhì)量文化整合”“氣候變化情入”等核心變化質(zhì)量方針應(yīng)：可族取并保持成文信息：5.2.2質(zhì)量方針應(yīng)：質(zhì)量方針應(yīng)：砂作為成文信息可族取：b)在租織內(nèi)得到溝通：198結(jié)構(gòu)拆分與要求細(xì)化：-2015版條合并的“溝通，理解和應(yīng)用”被拆分為b景(d條《理解和應(yīng)用》,明確“理解”與“應(yīng)用”為獨(dú)立要求；竹融入操作流程),2)表述優(yōu)化：除無(wú)余的“保梓”《因75.3已統(tǒng)一規(guī)定文駒實(shí)曬要求棄級(jí)：最高管理者應(yīng)分配職賣和權(quán)限，以：確保質(zhì)量管理體系符合本文什的要求；1)標(biāo)題表述優(yōu)化：刪除”組織的“修飾詞，使標(biāo)題更簡(jiǎn)達(dá)：2)子條款揮分與職資斕化，化1909010183-28與1S09001-2015(原量管理體2(建澤佳旅制-205年9月編制)-2780zH報(bào)告質(zhì)量管理體系的峭效以及改進(jìn)機(jī)會(huì)(確保在整個(gè)溫織中推動(dòng)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；向品高管理者膽告改進(jìn)機(jī)舍；→改進(jìn)榷動(dòng)→變更管理”的邏附通進(jìn)關(guān)系；6引用別除：刪除2015版e條中“(見(jiàn)10.1)的交見(jiàn)5.11在策劃質(zhì)量管理體系時(shí)。姐源應(yīng)考慮到4.及的因素和42別提及的要求，并確定需要和機(jī)遇。以：增強(qiáng)有利影響：實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。在單劃頒量管理體系時(shí)，加織應(yīng)考慮到4.1所提及的因素和4.2求，并確定雷豎應(yīng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以：a確保質(zhì)量管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果：c實(shí)現(xiàn)持峽改進(jìn)；1)增子標(biāo)嗯“確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇”,使條款核心內(nèi)容更明碼。2調(diào)整條款ad的顆序：原坊“增強(qiáng)有利影響”與不利影響”互換位置。原dj“實(shí)堤流進(jìn)”調(diào)整為項(xiàng)：3優(yōu)化原di“實(shí)現(xiàn)改送”的表遞。增加“持續(xù)”限定和機(jī)遇”),調(diào)整):應(yīng)時(shí)這燕風(fēng)險(xiǎn)和憶遇的描施；應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的措施；1)將這些措施整合并實(shí)施到其曬量管理體系過(guò)程中；注2:應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的情施可包括規(guī)道風(fēng)險(xiǎn)、為尋求機(jī)遇面承虹1)標(biāo)趣明確聚焦風(fēng)險(xiǎn)：新墻子標(biāo)題“應(yīng)對(duì)合井管理風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遞不同。2006版將風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分軌(機(jī)L遇單獨(dú)在6.1.3),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的獨(dú)立性：版僅“確定”),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)“持核穩(wěn)定提供合格產(chǎn)品和膽務(wù)”能力的影響，突出連續(xù)性要求；5新增注1:風(fēng)險(xiǎn)注新墻業(yè)務(wù)監(jiān)能性場(chǎng)量(“中斷期網(wǎng)險(xiǎn)場(chǎng)量，如供應(yīng)鍵中斷、極端天氣》,呼密氣候空化等新興風(fēng)險(xiǎn)：4措油表述調(diào)整：刪除注2中關(guān)于機(jī)遇的描述(因機(jī)遇單條款》,5.結(jié)構(gòu)揮分；原612合井的“風(fēng)險(xiǎn)+楓遇”管理拆分為獨(dú)險(xiǎn))和61.3(機(jī)竭),邏需更消晰，特合20(風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分條款管理),要求):(無(wú)對(duì)應(yīng)子條款，參考6.1.2)6.1.2組織應(yīng)策劃：的應(yīng)對(duì)這些機(jī)遇的措施：1在顧量管理體系過(guò)程中整合并實(shí)地這些措施：5)優(yōu)化表述：刪險(xiǎn)2015版中”(見(jiàn)4.4)”的用，使獨(dú)立。,款，新增獨(dú)立子條增機(jī)遇的“確室。分析、評(píng)價(jià)”流程要求):旅適配性維度);化相關(guān)方胃求導(dǎo)21建澤佳場(chǎng)制-2005年9月編制)-27的向》,62.1組織應(yīng)針對(duì)相關(guān)職能，層次和質(zhì)景的過(guò)程建立順量日標(biāo)。質(zhì)量方針保持一致；予以溝通；62.1組織些在相關(guān)過(guò)程，職能和層次建立顧量日質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)，吶與質(zhì)量方針保持一致：b可源量；由予以監(jiān)視：的予以購(gòu)?fù)ā?適時(shí)更新：的作為成文信息可在?。豪眢w系所的過(guò)程”調(diào)整為“相關(guān)過(guò)程、聯(lián)能和層次”,優(yōu)先強(qiáng)調(diào)程”,2)質(zhì)量日標(biāo)要求條款順序重新修列：將原“與產(chǎn)品和“g曬時(shí)更新”依次前移為“d”“e""D”;3)增質(zhì)量日標(biāo)要求：增加“g作為成文信息可獲取”4刑除單獨(dú)的成文信息保樣要求，刪除原條款末尾“姐混質(zhì)量日標(biāo)的成文信息”,當(dāng)該要求整合新增的“的作(健立明量日標(biāo)顱圍表述順序):款順序);“作為現(xiàn)文信息可獲取”要求):(影除單獨(dú)的成文62.2策劃如何家現(xiàn)明量回標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)確定：要做什么:動(dòng)阿時(shí)充成；e|如何評(píng)價(jià)結(jié)昊。6.22策劃如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量日標(biāo)時(shí)，相織應(yīng)確定：動(dòng)要做什么:由何時(shí)究暖：e如何評(píng)價(jià)結(jié)果。組織應(yīng)考慮：b質(zhì)量管理體系的完整性：為確保變更得以有效實(shí)施井實(shí)現(xiàn)預(yù)明結(jié)果。姐職應(yīng)考慮；山變更目的及其清在鋁果；b質(zhì)量管理體系的完整性；6變更的溝通：的如何評(píng)市變更的結(jié)果。1增互續(xù)性要求：新增咖條款。要求明確“監(jiān)視評(píng)價(jià)有效性”和“評(píng)審變更結(jié)果”新增十條故：強(qiáng)制暨求“變更的溝道*,確保相關(guān)方信息(如員工，供方》,與2025版強(qiáng)化“相關(guān)方管理”一注):(與2026版整體強(qiáng)化“墻效膽動(dòng)”一致，見(jiàn)913)。性要求):化閉環(huán)管理):(條款擴(kuò)展),1509001(DS)-2026變化內(nèi)容概述說(shuō)明90001018)-786與1889001-2015(原量管理外愛(ài)買生要a)現(xiàn)有內(nèi)部資等的能力和局限；有內(nèi)部資簿的能力和局限，系，并運(yùn)行和控制其過(guò)程。并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)，注，基礎(chǔ)設(shè)施可包插：b地設(shè)備。包括贛件和軟件；a運(yùn)輸資源：注，對(duì)于各類工作(如現(xiàn)場(chǎng)，這程暖再者結(jié)合),基贈(zèng)設(shè)施可包動(dòng)建筑物及相關(guān)設(shè)施；b設(shè)備，包括硬件和軟件；c運(yùn)輸搜源；1)場(chǎng)景擴(kuò)展(注新地):-新增“對(duì)子各美工作(如現(xiàn)場(chǎng)，這程或鯤合工作)”的限定明確基礎(chǔ)設(shè)施丙覆蓋送程/混合辦公場(chǎng)景《如居家辦公的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、景化指南》,714過(guò)程冠行環(huán)場(chǎng)出適宜的環(huán)境可能是人為因索與物理因索的臨合。例a)社會(huì)因素(如北歧視，安定，北對(duì)執(zhí)):b)心理因素(如減壓，預(yù)防過(guò)度或勞，穩(wěn)定情楮):c)物理四素(如溫度。熱量、濕度、膨明、空氣通.由子所提供的產(chǎn)品和服務(wù)不同，這些因索可能存在善社會(huì)因素(加非歧視，安定，非對(duì)挑):b)心理因素(如減壓、預(yù)防過(guò)度疲勞、穩(wěn)定情曙>,括：“,刪除“人為因素與物理因素的結(jié)合”確“因素差異與產(chǎn)品服務(wù)類型相關(guān)”的邏輯：文化。包括道德行為”,將過(guò)程運(yùn)行環(huán)境與姐的開(kāi)篇理輯和措辭調(diào)整，使表述更嚴(yán)謹(jǐn)。避免“人為四素與物理國(guó)素”的限定性同限；“顧量文化及道檔行為對(duì)部分環(huán)境因素的影響”相關(guān)表迷，補(bǔ)充了過(guò)程壇行環(huán)墻的考量推原成結(jié)構(gòu)調(diào)整。組織應(yīng)確保所提例的搜源：3)適合所開(kāi)民的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)的特定類b)得到維護(hù)，以確保持峽適合其用途，組織應(yīng)確保所提供的資源：動(dòng)適合所開(kāi)民的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)的特定類型：息前進(jìn)行校準(zhǔn)和(威)檢定，當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)保留作為校準(zhǔn)成驗(yàn)證放據(jù)的成文信息；b)予以標(biāo)識(shí)。以確定其校準(zhǔn)或驗(yàn)正次態(tài)；象是“測(cè)量結(jié)果”直奉僅“調(diào)量行為”,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向的澳源邏射，2移“基礎(chǔ)”調(diào)整為“必要部分”,強(qiáng)調(diào)測(cè)最測(cè)源對(duì)可或缺性，提開(kāi)要求的咨制性：b)項(xiàng)將楨度的“找態(tài)”明確為“校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)”。區(qū)化和憂化)221909010183-28與1S09001-2015(原量管b)予以移識(shí)，以確定其狀態(tài)，予隊(duì)保護(hù)，防止由于調(diào)整、損壞成衰減所導(dǎo)致的測(cè)量結(jié)果失效。定證書(shū))視供樣準(zhǔn)依據(jù)，減少申核爭(zhēng)收；4e)項(xiàng)刪除“校準(zhǔn)狀態(tài)和隨后的”的余表述，直接聚果失殖”的核心風(fēng)染點(diǎn)，消除邏鶉冗余，注1.姐織的知識(shí)是姐織特有的知識(shí)，通常獲得，是為實(shí)現(xiàn)組織回標(biāo)所使用和共率的信息。注2:組織的知識(shí)可基于；識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及過(guò)程、產(chǎn)品和飄務(wù)的改進(jìn)結(jié)果),地外部來(lái)簿(如標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)交流、專業(yè)斂漢外部例方收象的知識(shí))。那體系預(yù)堵端果”,明確知識(shí)國(guó)支控體系整體日標(biāo)；整為“予以保持，應(yīng)用和共享”,新增“應(yīng)用”“共享”要求，強(qiáng)調(diào)3生釋結(jié)構(gòu)與內(nèi)容調(diào)整。-合州原注1、注2為單一注釋，自化表述：-新增“研究論文”作為如識(shí)來(lái)源。補(bǔ)充如識(shí)族取果通，新增知識(shí)“應(yīng)用”“共享”要求):來(lái)源描述);“研究論文”作為知識(shí)來(lái)源)人貝從事的工作影響質(zhì)量管理體系績(jī)效和有效性：b)基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)或經(jīng)驗(yàn)，確保這些的有效性：△)保留熠當(dāng)?shù)某晌男畔ⅲ鳛槿素惸芰Φ淖Cb)基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培剝?cè)摻?jīng)驗(yàn)。確保這些人員是勝任的；有效性”調(diào)整為“影響順量管理體系睛效”,因“頜效”已函蓋有效性(B03000術(shù)語(yǔ)中“頜效”包含定量/定性結(jié)果，含有效性);2結(jié)構(gòu)優(yōu)化：將原d項(xiàng)“保留成文信息”從子項(xiàng)整合到土條故，編號(hào)，表述豆向潔；(結(jié)構(gòu)整合)a)質(zhì)量方針：b)相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)：組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員知曉：b)恒們對(duì)所量管理體系有效性的貢獻(xiàn)，包括改注結(jié)效的益處：山相關(guān)的順量口標(biāo)；嘿織的質(zhì)量文化和道德面為。項(xiàng)),咨化價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則的全員認(rèn)知；2順序調(diào)整：將原b嘎“質(zhì)量日標(biāo)”調(diào)整為4項(xiàng)，先盈條放);a)溝道什么;b)何時(shí)溝遞：溫織應(yīng)確定與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外均通什么;b)何時(shí)溝道：e)與誰(shuí)溝通；6)如何溝通：e)誰(shuí)來(lái)溝道，d如何溝通。3)本標(biāo)準(zhǔn)要求的成文信息；b)祖織所確定的，為確保質(zhì)量管理體系有效bj組織確定的、為璃保質(zhì)量管理體系有效性所丙的注1:不同組織的質(zhì)量管理體系成文信息的多少與詳略程度可能a標(biāo)識(shí)和便明4如標(biāo)題，日期、作者、索引編號(hào)》;b)形式(如語(yǔ)言，軟件版本、圖表)和載體的，電子的》:e)評(píng)審和批準(zhǔn)，以保持適宜性和充分性。在刻建和更取成文信息時(shí)。組織應(yīng)確保適當(dāng)?shù)?；?biāo)識(shí)和說(shuō)明(如標(biāo)題、日期，作者、索強(qiáng)編號(hào)):b形式《如語(yǔ)言，軟件板本，圖表)和收體(如紙明的，電子的):c評(píng)市和批難。以確保適宜性和充分性。2)將“?！备臑椤按_?！?更盜調(diào)評(píng)審和批準(zhǔn)環(huán)節(jié)時(shí)性和充分性”的主動(dòng)保障作用。而幸憶推持現(xiàn)有狀態(tài)，又強(qiáng)化)息，以確保：a)在需要的場(chǎng)合和時(shí)機(jī)，均可獲得并適用：b)予以妥獸保護(hù)(加：防止泄密、不當(dāng)使用現(xiàn)缺央》,75.32為控制或文信息，適用時(shí)，組織應(yīng)進(jìn)行下列活e更改控制(如版本控制);質(zhì)量管理體系和本文種要求的成文信息應(yīng)動(dòng)在需要的場(chǎng)合和時(shí)機(jī)。均可族得并適用：b予以昱獸保護(hù)(如：功上激密，不當(dāng)便用或缺失),7.5.32為控制成文信息，適用時(shí)，組織應(yīng)進(jìn)行下列活動(dòng)，4更改控制(如版本控制》;養(yǎng)授權(quán)修流，措施。姐織應(yīng)通過(guò)以下措施對(duì)所需的過(guò)程(行籃劃、實(shí)施料控制：a)確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求；b)盈立下列內(nèi)容的建則：1)過(guò)程：c)確定所需的資醇以慢產(chǎn)品和服務(wù)符合要求；息，以：11確回過(guò)程已經(jīng)按策劃進(jìn)行：時(shí)，采取措施減輕不利影響。組織應(yīng)確保外包過(guò)程受控(見(jiàn)8.4),為調(diào)足產(chǎn)昌和膽務(wù)提的婆求，并實(shí)施第6章所確定的橋施下措旅時(shí)所需的過(guò)程(見(jiàn)4.4)進(jìn)行策劃、實(shí)施和控制：動(dòng)建立過(guò)程：b按照準(zhǔn)則實(shí)地過(guò)程控制：山璃定實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和膽務(wù)符合性要求所需的資源。1)過(guò)程籃劃獵施條日重組與內(nèi)容調(diào)整：2015服“a)確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求；b)建立過(guò)程+準(zhǔn)剛：c)確定音源：d)實(shí)施過(guò)程控制”的多條日結(jié)構(gòu)，2為“建立過(guò)程：b實(shí)施過(guò)程抄制：c健立產(chǎn)品和服務(wù)定虎源”,刪除“確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求”的阜獨(dú)表述(整合至“建立過(guò)程”的核心要求中)。且將“過(guò)程準(zhǔn)則”與“產(chǎn)品和卿”訴分為獨(dú)立條目。邏明更消晰。2)成文信息要成拆分與表述化化：2015版e項(xiàng)中“確定并保持，保留成文信息以確信過(guò)程按策且將“確定并保持、保留”調(diào)整為“應(yīng)可得”,夏強(qiáng)調(diào)2015版“確保外包過(guò)程受控(見(jiàn)84)“的表述，2026保與質(zhì)量管理體系相關(guān)的外部提供的過(guò)程，產(chǎn)品現(xiàn)服務(wù)得到控制”,4)來(lái)述細(xì)夢(mèng)優(yōu)化：2015版“所雷的過(guò)程(見(jiàn)44)*在2026版中保留核心2026版成文信息要求之后，邏輯順序更貼合“策劃實(shí)能-證據(jù)留存的條目拆分與重出(2015版ae項(xiàng)一“外包過(guò)程受控”或服務(wù)得到控制”,聚焦過(guò)程核心：獲得成文信塞”,“所雷的過(guò)程(見(jiàn)行”的位置調(diào)整，e)獲取有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的娩客反饋。包拓喚客投訴：6)處置或控制映客財(cái)產(chǎn)；e)關(guān)系重大時(shí)，制定應(yīng)急措施的特定要成。砂提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息：c1獲取有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的顧客反銷，包括嬪客投評(píng)：由處置或控制娘客財(cái)產(chǎn)空急措施相關(guān)信息，包然與所提供產(chǎn)品流服務(wù)發(fā)生任阿務(wù)發(fā)生任何中斷相關(guān)的信息(如適用)”,核心變化是從“制定應(yīng)象息)”,更咨調(diào)信息傳遞的完整性和針對(duì)性，明確覆蓋“產(chǎn)品服務(wù)中子郵件。文件交梯)和同續(xù)溝通(網(wǎng)結(jié)內(nèi)容、出服物、杜交媒體、常兄問(wèn)還解答回復(fù)，培部),為組坦實(shí)施顧客溝通提款■款內(nèi)容從“制定要求”調(diào)整發(fā)碼和核心指向發(fā)生變通中信息傳堵的需求：252(如網(wǎng)結(jié)內(nèi)容、出服物。社交媒體、常見(jiàn)問(wèn)題臍答網(wǎng)復(fù)。培訓(xùn)發(fā)生任何中斷相關(guān)范圍，同時(shí)績(jī)加如保1)適用的法律法規(guī)要求；b)捉供的產(chǎn)品和服務(wù)能夠調(diào)足所聲明的要當(dāng)確定向嬪各提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求時(shí)。姐飄應(yīng)確產(chǎn)品和服務(wù)的要求得到規(guī)定，包糕：10適用的法律法瓶要求：bH供的產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足所聲明的要求，河“ay”。中文翻澤網(wǎng)步調(diào)整為“適用的法律法短要求”(與2015版中文一放，因2015版中文已隱含“適用”,故中文無(wú)服性空化)編料性技術(shù)變化，英文刑除冗余限定升表述簡(jiǎn)潔性。屬于標(biāo)準(zhǔn)化文本的端1231組職應(yīng)確保有能力向顧客提供滿足要求的產(chǎn)品如下各項(xiàng)要求進(jìn)行評(píng)串：b)順客雖然沒(méi)有明示，但規(guī)定的用途成己知途所必需的要求；a)組織規(guī)定的要求；6)適用于產(chǎn)品和醫(yī)務(wù)的法律法規(guī)要求；e)與以前表述不一致的合同或訂單要求。到解決。的產(chǎn)品信息，如產(chǎn)品日錄。息823.1擔(dān)織應(yīng)確保有能力向顧客提供滿足豎求的產(chǎn)品和服務(wù)客提供產(chǎn)品和膽務(wù)之前，組織應(yīng)對(duì)如下各項(xiàng)要求進(jìn)行評(píng)碩客規(guī)定的要求。包括述用時(shí)對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求：□出織規(guī)定的要求；d適用手產(chǎn)品和醫(yī)務(wù)的法律法規(guī)要求；組織應(yīng)確保與以前規(guī)定不一致的合同威訂單要求己得到解決，823.2適用時(shí)，應(yīng)保留成文信息，作為以下方面的證b產(chǎn)品和膽務(wù)的新要求或變更要求，合實(shí)際適用性：2注中“正式的評(píng)審”商化為“正式評(píng)中”《刪除冗余助調(diào)“4)新增“作為證據(jù)”:明確成文信息的核心作用是證明評(píng)效性(豐僅記錄):擴(kuò)展范圍，b)從“新要求”擴(kuò)展為“新要求成變更要求蓋需求變更場(chǎng)景(如合網(wǎng)修放、設(shè)計(jì)變更》:6刑除余主語(yǔ)：去掉“級(jí)織應(yīng)保留”,因質(zhì)量管理體任主體，21注中老述崗化：編性技術(shù)變化：注中示例補(bǔ)充，5新增“戚變更”,時(shí)修改交什時(shí)間),息得到修校。并確保相關(guān)人員知道己更直的要制、兗整性要求(如合網(wǎng)修訂圓同步更新技術(shù)文件、生產(chǎn)計(jì)劃等》;2“人員”→“相關(guān)方”:責(zé)任對(duì)象從內(nèi)部人員擴(kuò)居到外部利益相關(guān)者(如顧客、供方),覆蓋供應(yīng)鏈協(xié)同需成(如客戶變?nèi)缥锪鞣?:8.3.1總剛注條款)b)朋需的過(guò)程階段，包括適用的沒(méi)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審：)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程涉及的職責(zé)和權(quán)限：e)產(chǎn)品和膽務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所需的內(nèi)部，外部曉源：十)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程參與人員之間接口的控制雨)顧客及使用者參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的需求；h)射后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)要供的要求；p.證實(shí)己經(jīng)滿尼設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要求所冑的成文信息，段計(jì)和開(kāi)發(fā)霸動(dòng)的性質(zhì)、待峽時(shí)間和復(fù)雜程度；b)所需的過(guò)程險(xiǎn)段，包括適用的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)串：產(chǎn)品和胭務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所露的內(nèi)部，外部曉源；6設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程參與人員之間接口的控制雨求；己晰客及使用者參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的需求；h時(shí)百續(xù)產(chǎn)品和服各提供的要求：顧客和其他有關(guān)相關(guān)方所期望的時(shí)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制水平：a)功能和性能要求；b)來(lái)源于以前類似設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的信息：c)法律法規(guī)要求：4)組織承諾夾馳的標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)現(xiàn)范，功能和性能要求：b)來(lái)源子以前類似設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的信息；q法律法規(guī)要求：由產(chǎn)品和服務(wù)性質(zhì)所導(dǎo)致的酒在失效后果。應(yīng)保留作為有關(guān)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入正據(jù)的成文信為完整、清楚且充分”,除“適宜的“表述入的核心屬性(完整、清楚，充分):過(guò)循環(huán)逐步完善。理清輸入豐初始定全瑞定”的特性。為實(shí)改提快《表述濕釋優(yōu)化):屬性”),旋料性注條獻(xiàn))祖織應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制，以確保：規(guī)權(quán)獲督的結(jié)果；姐織應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制，以礴保：噸規(guī)定似獲想的結(jié)昊；的透配性西求，避免“使用要求”可能存在的單一場(chǎng)最廂阻：求內(nèi)酒):27b)實(shí)施評(píng)審清動(dòng)。以計(jì)貸設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果4)實(shí)施驗(yàn)證活勸，隊(duì)確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出要求：飄定的使用要求或預(yù)蝸用途，的方式進(jìn)行。b實(shí)施評(píng)審站動(dòng)。以評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果清足要求的嘲力：對(duì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)過(guò)程中確定的問(wèn)題采取必要措施：面本單的的記錄留存，與標(biāo)準(zhǔn)整體強(qiáng)化“證據(jù)導(dǎo)向”的逐罪一肱。屬性”),115設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出a)滿足輸入的要求；b)滿足后絲產(chǎn)品和服務(wù)提件過(guò)程的需要；準(zhǔn)則：b滿足后技產(chǎn)品和服務(wù)提供過(guò)程的需要；c包括或引用監(jiān)視和測(cè)量的要求，適當(dāng)時(shí)。包括授收準(zhǔn)則：d規(guī)定產(chǎn)品和服務(wù)特性，這些特性對(duì)于預(yù)端口的，安全和正除冗余主語(yǔ)“組織應(yīng)”(因就量管理體系登求障含責(zé)任主體為組織),新增“作為證據(jù)”的表述，明確成文信息的核心作用是粗織應(yīng)保圖下列方面的成文信息，a)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改；b)評(píng)審的結(jié)果；組織應(yīng)對(duì)產(chǎn)品和膽務(wù)在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)期間以及后使所齡的更別、評(píng)審和控制，以確保這些更改時(shí)涌足要求不會(huì)產(chǎn)生不利影響，bji評(píng)審的結(jié)果；c更改的授權(quán)：d為防止不利影響而采取的措施，成文信息要求調(diào)整：4)外部供方的產(chǎn)品和服各將構(gòu)成坦織白身務(wù)的一部分：b)外部供方代表組織直換將產(chǎn)品和服務(wù)提供給順c)組織決定由外部供方提供過(guò)程或部分過(guò)在下列情況下，組織應(yīng)確定對(duì)外部提長(zhǎng)的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施的控制：動(dòng)外部供方的產(chǎn)品和膽務(wù)將購(gòu)成組織自身的產(chǎn)品和服務(wù)的一部分：b)外部供方代表組織直接將產(chǎn)品和服務(wù)提供給顧新增“作為證據(jù)的“限定，明確成文信息需具備“證據(jù)既景管理體系“證據(jù)導(dǎo)向”要求，4)確保外部捉供的過(guò)程保持在其明量管理之中：b)規(guī)定時(shí)外部供方的控制及其輸品結(jié)果的控c)考慮。疊求和適用的法律法規(guī)要求的能力的語(yǔ)在影4)確定必要的驗(yàn)證或其穩(wěn)活動(dòng)，以確保外血織應(yīng)：a確保外部捉供的過(guò)程保持在其明量管理體系的控制之中：b)規(guī)定對(duì)外部供方的控制及其輸出結(jié)果的控1)外部是供的過(guò)程、產(chǎn)晶和膽務(wù)對(duì)組織穩(wěn)定要求的能力的清在影響；3)需捉供的過(guò)程，產(chǎn)品和服務(wù)；b)對(duì)下列內(nèi)容的批準(zhǔn)，3)產(chǎn)品和服務(wù)：2)方法、過(guò)程和設(shè)備；3產(chǎn)品和服務(wù)的就行。適當(dāng)時(shí)，阻織應(yīng)與外部供方均通以下要求：砂需提性的過(guò)程，產(chǎn)品和服務(wù)：bi時(shí)下列內(nèi)容的批準(zhǔn)，2)方法、過(guò)程和設(shè)備；3)產(chǎn)品和服備的放行。織可根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景判斷是否需要溝通，地強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)靈括性。2)互動(dòng)范圍擴(kuò)展：d項(xiàng)折增“以及適當(dāng)時(shí)與組織的顧珍表述優(yōu)化：用條件，賦予溫織粱活應(yīng)用空間，網(wǎng)時(shí)通過(guò)擴(kuò)展互動(dòng)灌圍強(qiáng)化供應(yīng)鍵協(xié)網(wǎng) “所雷的“替代所(n期》,屬干標(biāo)修訂：4)在適當(dāng)階段實(shí)通監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，以驗(yàn)過(guò)程或輸出的控制準(zhǔn)剛以及產(chǎn)品和服務(wù)的換收準(zhǔn)定期冉確認(rèn)。)取措施防止人為帽誤：1)擬生產(chǎn)的產(chǎn)品或似提供的膽務(wù)的特性；2)擬開(kāi)展的話動(dòng)；c在進(jìn)當(dāng)除段實(shí)施直視和測(cè)量活動(dòng)，以驗(yàn)證是青符合過(guò)程由為過(guò)程的運(yùn)行使用適宜的站礎(chǔ)設(shè)旅和巧境：n活輸息結(jié)果不能由后被的監(jiān)視成測(cè)量加以驗(yàn)證，應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果的能力進(jìn)行確認(rèn)，并定期再確助采取據(jù)施防止人為指誤；hì實(shí)陳故行、交付和空付后話動(dòng)。鑿實(shí)際應(yīng)用于生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程，避免“文件與執(zhí)行脫節(jié)”,與753(成-2015凰a1項(xiàng)“擬生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)該進(jìn)行的活動(dòng)的特性”,D52026拆分為a1“飄生產(chǎn)的產(chǎn)品或擬提供的服務(wù)的特性”進(jìn)行的話動(dòng)",因“活動(dòng)特性”可通過(guò)a2項(xiàng)覆蓋)和折增a展的活動(dòng)”,網(wǎng)時(shí)將厚a2“擬獲得的結(jié)果”調(diào)整的實(shí)際流程：4)礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境要求簡(jiǎn)化：的基贈(zèng)設(shè)能和環(huán)惰”,到除“并保持”,因“使用適宜環(huán)垣”已隱含“保持環(huán)境適宜性”的要求(與714“過(guò)程運(yùn)行環(huán)境蛋維護(hù)”的通用要求重復(fù)，此處簡(jiǎn)化磁免兀余)。2]要求性變化：“應(yīng)用”要求。從“文件存在”開(kāi)級(jí)為“文件使用”,屬于實(shí)曬性短求握升：為a3),優(yōu)化條款程291909010183-28與1S09001-2015(原量管組織應(yīng)，動(dòng)需要時(shí)，采用適當(dāng)?shù)姆椒殑e輸出，以確保產(chǎn)品和服務(wù)合1結(jié)構(gòu)調(diào)整：將2015版3個(gè)獨(dú)立陳述的要求，整合為以“組織應(yīng)：“引導(dǎo)的，b.c三點(diǎn)式結(jié)構(gòu)化表述，邏料更清晰，匣于理解和執(zhí)強(qiáng)調(diào)“作為正據(jù)的成文信息*)保持一致。z表迷性變化(內(nèi)容細(xì)化)況的成文信息，組織應(yīng)滿足與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的交付后活動(dòng)的要)法律法規(guī)要求；4)顧客要求：法律法規(guī)要求；q產(chǎn)品和服務(wù)的性明，使用和預(yù)期考命：d順客要求：保盾成文信息作為以下方面的正據(jù)。變更評(píng)審的結(jié)果、脫權(quán)貝以及相據(jù)評(píng)審所采的必要措施。文信息，包括”簡(jiǎn)化為“應(yīng)保留成文信息作為以下方面的證據(jù)：”,日的表述),90001018)-786與1889001-2015(原量管理外愛(ài)買生要4產(chǎn)品和膽務(wù)的旗行的要求已得到滿足。b)可追測(cè)刑授權(quán)放行人員的信息，己圓滿完成之前，不巨向嬪客放行產(chǎn)品和交付服作為有關(guān)產(chǎn)品和廉務(wù)放行證據(jù)的成文信息可資得。成文信息應(yīng)包嶺符合續(xù)收準(zhǔn)則的正據(jù)：證據(jù)的成文信息”,明確成文信息的證據(jù)屬性，從“記錄事實(shí)”“證明合現(xiàn)”。組織應(yīng)通過(guò)下列一種或幾種途徑處置不合格輸出：)叫正：e)告知顧客；對(duì)不合格輸出進(jìn)行糾正之后應(yīng)染證其是否符合要求，87.1組織應(yīng)確保對(duì)不符合要求的輸出進(jìn)行識(shí)別和控制，以助組織應(yīng)通過(guò)下列一種或幾種途徑處置不合路輸出：叫正：b商離、阻制、退貨喊置停對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的提告知顧客；山獲得讓步接收的授權(quán)。872旭織應(yīng)保留下列成文信臭：3)措述不合格：b)指述所采取的措施：e)操迷獲得的讓步，87.2應(yīng)保留成文信息作為以下方面的證據(jù)：動(dòng)措述不合路：d識(shí)別處置不合格的性權(quán)。功能)。9.1.1總則組織應(yīng)確定：3)需要監(jiān)視和測(cè)量什么:b)雨妻用什么方法進(jìn)行胎視、測(cè)量，分析和確保結(jié)果有效；9.1.1總則組織應(yīng)確定：需要監(jiān)視和測(cè)量什么□何時(shí)實(shí)陳監(jiān)視和鵠量；1)返用性說(shuō)明新培：在出項(xiàng)末尾增加”(性應(yīng)用，避免強(qiáng)制所有場(chǎng)景均害采用復(fù)雜方1]表述性變化(明確方法適用性》:化暖文信息約可獲得性)。9.12顧客滿意贊揚(yáng)、擔(dān)保索贈(zèng)和經(jīng)植商報(bào)告，為瞑客族意程度”,剩除寫(xiě)余表述，直接睪焦結(jié)果；源，強(qiáng)制要成出織關(guān)注新興反能渠道《如撤博，導(dǎo)向);正式信息宋源)。2應(yīng)利用分析結(jié)果評(píng)價(jià)：3產(chǎn)品和膽務(wù)的符合性：c)質(zhì)量管理體票的續(xù)效和有效性；6)第劃是否得到有效實(shí)施；應(yīng)利用分新結(jié)果評(píng)價(jià)：產(chǎn)品和服務(wù)的物合性：b順客滿意程度：瞬量管理體系的饋斂租有效性：山策劃是否到有效實(shí)扇；應(yīng)時(shí)風(fēng)助和機(jī)遇所采取措旅的有效性；但有關(guān)質(zhì)量管理體系的下列信皇；a)是否符合：9.2.1總則動(dòng)是否符合：1)組織自身的額量管理體系要求；2)本文件的要求；bì是否得到有效的實(shí)練和保待。(新增標(biāo)題),1500001(D5)-2026麥化內(nèi)容概迷說(shuō)明9.22組織應(yīng)：申模方案包拓頻次，方法、聯(lián)責(zé)、策劃要求和報(bào)e)選擇串核員實(shí)施審核，以確保審植過(guò)程客程會(huì)正：四)砌保將審核結(jié)果報(bào)告始格關(guān)管理者：出：相關(guān)措南參里6019011.溫織應(yīng)：動(dòng)規(guī)定每次審核的市核日標(biāo)、準(zhǔn)則和怕圍：b選擇審核景并實(shí)墻審核，以確保審植過(guò)程的客期性和公正性：q確保秀審核結(jié)果報(bào)告給相關(guān)管理者：注：有關(guān)管理體系審核的指南參見(jiàn)60190114.1)陽(yáng)增條款標(biāo)題“內(nèi)部審核方案”,明確條款核心主題：2拆分原a項(xiàng)內(nèi)客：將“審核方案策劃佐據(jù)(有關(guān)過(guò)變化，以往市獨(dú)結(jié)果)“從a項(xiàng)中獨(dú)立成單獨(dú)段落，理核方案建立要求。再說(shuō)明建立時(shí)的考虐因素：3原a項(xiàng)消化為“策劃、建立，實(shí)施和保持審核方案法、映責(zé)、策劃要求和報(bào)告”。刪除“制定”表述(“建立”已函蓋“制定”含義);4)原b項(xiàng)棄撥為a項(xiàng)，并新增“申核日標(biāo)“要求，明確每5原c項(xiàng)保留核心要求，僅在“客觀公正”前增加“的原f哦(成文信息要求)從子項(xiàng)整合為主條款獨(dú)立表述，刪編獻(xiàn)際識(shí)4》;容、整合厚f咳至主條款);除“制定*表述、優(yōu)化“客觀公正”(刪險(xiǎn)原1項(xiàng)編號(hào)中、刪除“組織性，并與組織的技略方向視勢(shì)一致。a)以往管理評(píng)審所采取措施的情況；b)與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變2)質(zhì)量日移的實(shí)現(xiàn)程度；3過(guò)程能效以及產(chǎn)品和服務(wù)的合格情況：4不合路及糾正措施：審核結(jié)果：e)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性(見(jiàn)6.1):912管理評(píng)申輸入隊(duì)往管理評(píng)市所采取措旅的情況；b與質(zhì)量管理體形相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化：q與質(zhì)量管理體系相關(guān)方的需求和期望的變d山下列有關(guān)質(zhì)量管理陵效信息，包拓其趨勢(shì)，1)不合格及糾正檔施；2)監(jiān)模移測(cè)量結(jié)果；3)審核結(jié)果：5)頒量辯標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；6)過(guò)程效以及產(chǎn)品和服務(wù)的合格情況，e改進(jìn)的機(jī)會(huì)；n源的充分性：應(yīng)時(shí)風(fēng)陵和機(jī)遇所采取措施的有效性(見(jiàn)611.“管理評(píng)審應(yīng)包搞以下內(nèi)容”。明確管理評(píng)審的圖制性錫查范圍；化”。強(qiáng)化相關(guān)方管理在體系評(píng)審中的地位；提至首位(1),”顧客滿意和相關(guān)方反饋”調(diào)整為第4項(xiàng)，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)期望變化“:(子項(xiàng)編號(hào)重新編913管理評(píng)審輸