項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核標(biāo)準(zhǔn)一、總則安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理的核心組成部分，是保障工程順利進(jìn)行、保護(hù)從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定的基石。為明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及作業(yè)人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本責(zé)任制及考核標(biāo)準(zhǔn)。本責(zé)任制及考核標(biāo)準(zhǔn)適用于項(xiàng)目部所有管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)班組及全體從業(yè)人員。安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的原則，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，人人有責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。2.建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，明確項(xiàng)目各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，配備足額且具備相應(yīng)資質(zhì)的專職安全管理人員。3.組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃，確保安全費(fèi)用專款專用，保障安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全培訓(xùn)教育等資源的落實(shí)。4.組織審批項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案，特別是針對(duì)危大工程的專項(xiàng)施工方案，并督促落實(shí)。5.定期組織召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。6.組織并參與項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，消除事故隱患。7.組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗，從業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)和操作技能。8.負(fù)責(zé)或授權(quán)組織項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和處理，嚴(yán)格按照“四不放過”原則落實(shí)整改措施，并及時(shí)上報(bào)。9.確保項(xiàng)目為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督其正確使用。10.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)/專職安全副經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的直接管理者，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全管理制度，組織制定項(xiàng)目具體的安全管理措施和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的日常工作，指導(dǎo)和監(jiān)督專職安全員的工作。3.組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其在施工中貫徹落實(shí)。4.組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)安全制度、措施的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并跟蹤整改。5.組織或參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，特別是針對(duì)新入場(chǎng)工人的“三級(jí)安全教育”和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)交底的監(jiān)督工作，確保交底到崗、到人，并有記錄可查。7.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和使用情況。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、環(huán)境保護(hù)和消防保衛(wèi)工作的監(jiān)督管理。9.參與或組織項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的收集、整理、歸檔和管理。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從技術(shù)角度保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)：1.組織編制或?qū)徟?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案時(shí)，必須包含安全技術(shù)措施，并確保其科學(xué)性、可行性和安全性。2.針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和關(guān)鍵工序、危大工程，組織制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。3.參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的安全技術(shù)問題提出整改意見和技術(shù)措施。4.推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和防護(hù)措施。5.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，從技術(shù)角度分析事故原因，提出防范和整改的技術(shù)措施。6.組織開展安全技術(shù)研究，解決項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。（四）施工員（工長(zhǎng)）安全生產(chǎn)職責(zé)施工員是施工現(xiàn)場(chǎng)直接組織指揮生產(chǎn)的基層管理人員，對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任：1.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，在組織施工的同時(shí)必須確保安全。2.熟悉并向作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，如實(shí)填寫交底記錄，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織班組開展班前安全活動(dòng)，檢查作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況和作業(yè)環(huán)境的安全性。4.對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用具及消防器材的完好情況進(jìn)行檢查，確保其有效。5.發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，應(yīng)立即制止和糾正；發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即采取措施并上報(bào)。6.參與管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改。7.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按程序上報(bào)，參與事故的初步調(diào)查。（五）專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)專職安全員是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接監(jiān)督者，履行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查職責(zé)：1.在項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)督檢查工作。2.宣傳和貫徹國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)安全管理制度。3.參與項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定和安全技術(shù)交底工作，并監(jiān)督實(shí)施。4.每日巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查高處作業(yè)、臨時(shí)用電、起重吊裝、動(dòng)火作業(yè)、深基坑、高支模等危險(xiǎn)性較大作業(yè)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類違章行為和安全隱患。5.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，有權(quán)簽發(fā)隱患整改通知單，督促責(zé)任單位和人員限期整改，并跟蹤復(fù)查。對(duì)拒不整改或重大隱患，有權(quán)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人，并可越級(jí)上報(bào)。6.監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用情況。7.協(xié)助組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，記錄培訓(xùn)情況。8.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的設(shè)置、維護(hù)和管理。9.參與或協(xié)助組織項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的演練。10.發(fā)生安全事故時(shí)，立即報(bào)告并參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故調(diào)查。11.做好安全生產(chǎn)檢查記錄、隱患整改記錄及其他安全管理資料。（六）施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)施工班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在施工過程中的安全負(fù)直接管理責(zé)任：1.認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)交底要求，帶領(lǐng)班組人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。2.組織本班組人員開展班前安全喊話和安全技術(shù)交底，明確當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、危險(xiǎn)因素和安全注意事項(xiàng)。3.檢查本班組作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴或佩戴不規(guī)范的，不得允許其上崗作業(yè)。4.檢查作業(yè)環(huán)境和安全設(shè)施是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工員或安全員報(bào)告。5.帶領(lǐng)班組人員正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁違章操作和冒險(xiǎn)蠻干。6.對(duì)本班組出現(xiàn)的違章行為要立即制止和糾正，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育。7.發(fā)生安全事故或未遂事件，立即組織搶救傷員、控制事態(tài)，并向項(xiàng)目部報(bào)告。8.積極參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全活動(dòng)。（七）其他管理人員及作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目部其他管理人員（如材料員、質(zhì)檢員、預(yù)算員等）應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助做好安全生產(chǎn)工作。全體作業(yè)人員應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。三、安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（一）考核總則1.考核目的：通過對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的考核，檢驗(yàn)各級(jí)人員履行安全職責(zé)的成效，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平。2.考核原則：堅(jiān)持公平、公正、公開、客觀的原則，以事實(shí)為依據(jù)，注重實(shí)績(jī)，獎(jiǎng)懲分明。3.考核對(duì)象：項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及相關(guān)作業(yè)班組。4.考核組織：成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人等為成員的安全生產(chǎn)考核小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。5.考核周期：考核分為日?？己恕⒃露瓤己?、季度考核和年度考核。日?？己俗鳛樵露?、季度及年度考核的基礎(chǔ)依據(jù)。（二）考核內(nèi)容與方法1.考核內(nèi)容：主要依據(jù)本責(zé)任制中各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全檢查結(jié)果、隱患整改情況、安全教育培訓(xùn)、文明施工、事故情況等進(jìn)行綜合考核。具體考核細(xì)則另行制定（可作為附件）。2.考核方法：*查閱資料：檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制文件、安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、技術(shù)交底記錄、事故報(bào)告及處理記錄等。*現(xiàn)場(chǎng)檢查：實(shí)地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、安全設(shè)施、文明施工、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、作業(yè)人員遵章守紀(jì)等情況。*詢問了解：與相關(guān)人員進(jìn)行交流，了解其對(duì)安全職責(zé)的熟悉程度和履職情況。*綜合評(píng)議：考核小組根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行打分或評(píng)議。（三）考核等級(jí)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.考核等級(jí)：考核結(jié)果一般分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。*優(yōu)秀：嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，各項(xiàng)安全工作成績(jī)顯著，無(wú)安全事故，安全隱患整改及時(shí)徹底，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)。*合格：較好履行安全生產(chǎn)職責(zé)，能夠完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)，無(wú)重傷及以上安全事故，輕傷事故控制在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)，安全隱患能及時(shí)整改。*不合格：未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全工作存在較多問題，或發(fā)生重傷及以上安全事故，或輕傷事故超出規(guī)定指標(biāo)，或?qū)χ卮蟀踩[患整改不力。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：考核可采用百分制，具體分值分配根據(jù)各崗位特點(diǎn)和職責(zé)權(quán)重設(shè)定。例如：*履行崗位職責(zé)情況（X分）*安全目標(biāo)完成情況（X分）*安全檢查與隱患整改（X分）*安全教育培訓(xùn)（X分）*文明施工與環(huán)境保護(hù)（X分）*事故控制情況（X分）*加分項(xiàng)（如提出合理化建議被采納、避免事故發(fā)生等）*扣分項(xiàng)（如違章指揮、違章作業(yè)、發(fā)生事故、隱患未及時(shí)整改等）（注：此處X代表具體分值，實(shí)際操作中應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)細(xì)化）（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)勵(lì)：*對(duì)考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的個(gè)人或班組，項(xiàng)目部將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并結(jié)合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。*考核結(jié)果作為個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升、續(xù)聘等的重要依據(jù)。2.懲處：*對(duì)考核結(jié)果為“不合格”的個(gè)人，由考核小組進(jìn)行約談，限期整改。整改期間，視情況可暫停其部分職責(zé)或調(diào)整崗位。*連續(xù)兩次考核不合格或年度考核不合格的個(gè)人，將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰、崗位調(diào)整直至降職、解聘處理。*對(duì)因未履行安全職責(zé)或違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，將按照公司有關(guān)規(guī)定及國(guó)家法律法規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。*對(duì)考核不合格的班組，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期整改，并與班組績(jī)效、工程款支付等掛鉤。四