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文檔簡介
2025年造價工程師案例分析模擬試卷:工程造價編制與合同管理試題考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______試題一某新建項目,建設(shè)期為2年,運營期為8年。該項目總投資為8000萬元,其中建設(shè)投資7500萬元,流動資金500萬元。建設(shè)投資中,自有資金占40%,銀行貸款占60%。銀行貸款年利率為6%,按年計息,建設(shè)期每年貸款額相等,分別于年初和年末各投入一半。項目建成后,預(yù)計年營業(yè)收入為6000萬元,年運營成本為3000萬元,年折舊費為750萬元。不考慮固定資產(chǎn)殘值,企業(yè)所得稅稅率為25%。試計算:1.項目建設(shè)期每年貸款額。2.項目達(dá)產(chǎn)年利息支出。3.項目達(dá)產(chǎn)年利潤總額。4.項目達(dá)產(chǎn)年所得稅。5.項目達(dá)產(chǎn)年稅后利潤。6.項目投資回收期(靜態(tài))。試題二某工程采用工程量清單計價方式招標(biāo),招標(biāo)文件提供的工程量清單如下:項目編碼:050101001項目名稱:土方開挖計量單位:m3工程量:1000項目編碼:050102001項目名稱:土方回填計量單位:m3工程量:800項目編碼:050302001項目名稱:鋼筋工程計量單位:t工程量:200項目編碼:050401001項目名稱:模板工程計量單位:m2工程量:1500招標(biāo)人提供的工程量清單綜合單價分析表如下(部分):|項目編碼|項目名稱|綜合單價(元)|其中:人工費(元)|其中:材料費(元)|其中:機械費(元)||--------|----------|--------------|-----------------|-----------------|-----------------||050101001|土方開挖|50|20|25|5||050102001|土方回填|30|10|15|5||050302001|鋼筋工程|5500|2000|3000|500||050401001|模板工程|120|40|70|10|招標(biāo)文件規(guī)定,招標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險由投標(biāo)人承擔(dān),且暫列金額為100萬元。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件和自身情況,確定的風(fēng)險費用為50萬元,管理費用為工程成本的8%,利潤率為工程成本的5%。試計算:1.投標(biāo)人應(yīng)報的土方開挖工程綜合單價。2.投標(biāo)人應(yīng)報的土方回填工程綜合單價。3.投標(biāo)人應(yīng)報的鋼筋工程綜合單價。4.投標(biāo)人應(yīng)報的模板工程綜合單價。5.投標(biāo)人應(yīng)報的招標(biāo)總報價。試題三某工程項目,建設(shè)單位與施工單位簽訂了采用固定總價合同的施工合同,合同工期為12個月,合同總價為1000萬元。合同中約定,由于人工費上漲,工程款按每月完成工程量乘以(1+5%)進(jìn)行調(diào)整。施工過程中,施工單位按計劃組織施工,但由于設(shè)計變更和業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`3個月,并增加合同外工程量20萬元。施工單位的實際發(fā)生的成本如下表所示:|月份|按計劃完成工程量(萬元)|實際發(fā)生的人工費(萬元)|實際發(fā)生的材料費(萬元)|實際發(fā)生的機械費(萬元)||----|------------------------|------------------------|------------------------|------------------------||1|50|20|30|10||2|60|25|35|15||3|70|30|40|20||4|80|35|45|25||5|0|0|0|0||6|0|0|0|0||7|0|0|0|0||8|0|0|0|0||9|80|35|45|25||10|90|40|50|30||11|100|45|55|35||12|100|50|60|40|試計算:1.調(diào)整后的合同總價。2.施工單位應(yīng)獲得的結(jié)算款。試題四某工程項目采用FIDIC施工合同條件,合同工期為24個月。合同簽訂后,施工單位提交了施工進(jìn)度計劃,并獲得了工程師的批準(zhǔn)。在施工過程中,由于不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤2個月,并造成施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。施工單位及時向工程師提交了索賠報告,并附有相關(guān)證據(jù)。工程師審核后,認(rèn)為不可抗力事件是導(dǎo)致工期延誤和損失的主要原因。試分析:1.施工單位可以索賠哪些內(nèi)容?2.工程師應(yīng)該如何處理該索賠?試題五某工程項目,建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同,合同工期為10個月。合同中約定,工程款按月支付,支付比例為當(dāng)月應(yīng)付款的90%。施工過程中,施工單位發(fā)生了以下事件:事件一:合同簽訂后,由于建設(shè)單位原因?qū)е麻_工延期1個月,施工單位因此損失10萬元。事件二:施工過程中,由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加100萬元,施工單位因此增加成本20萬元。事件三:施工過程中,由于施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`2個月,施工單位因此受到建設(shè)單位罰款5萬元。試計算:1.施工單位可以索賠的費用。2.施工單位實際可以獲得的工程款。試題六某工程項目,采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)文件中規(guī)定了招標(biāo)控制價、投標(biāo)保證金、履約保證金等。招標(biāo)公告發(fā)布后,共有5家施工單位報名參加投標(biāo)。在開標(biāo)前,A施工單位發(fā)現(xiàn)自身資質(zhì)不符合招標(biāo)文件要求,決定放棄投標(biāo)。B施工單位在投標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)自身報價明顯低于其他投標(biāo)人,擔(dān)心廢標(biāo),遂向招標(biāo)人請求撤回投標(biāo)文件。C施工單位在投標(biāo)文件中提供了虛假的企業(yè)資質(zhì)證明文件。D施工單位在投標(biāo)文件中提供了不實的財務(wù)狀況證明文件。E施工單位在投標(biāo)文件遞交后,發(fā)現(xiàn)報價計算錯誤,遂向招標(biāo)人申請更正投標(biāo)文件。試分析:1.A施工單位的行為是否合法?說明理由。2.B施工單位的行為是否合法?說明理由。3.C施工單位的行為可能承擔(dān)哪些法律責(zé)任?4.D施工單位的行為可能承擔(dān)哪些法律責(zé)任?5.E施工單位的行為是否合法?說明理由。試卷答案試題一1.項目建設(shè)期每年貸款額=總貸款額/建設(shè)期年數(shù)=7500萬元*60%/2年=2250萬元解析:建設(shè)投資中銀行貸款占60%,即7500萬元*60%=4500萬元。建設(shè)期為2年,每年貸款額相等,故每年貸款額為4500萬元/2年=2250萬元。2.項目達(dá)產(chǎn)年利息支出=每年貸款額*年利率=2250萬元*6%=135萬元解析:達(dá)產(chǎn)年即項目建成投產(chǎn)后的第一年,此時建設(shè)期貸款全部用于計算利息。每年貸款額為2250萬元,年利率為6%,故利息支出為2250萬元*6%=135萬元。3.項目達(dá)產(chǎn)年利潤總額=年營業(yè)收入-年運營成本-年利息支出-年折舊費=6000萬元-3000萬元-135萬元-750萬元=1115萬元解析:利潤總額計算公式為:營業(yè)收入-成本費用-利息支出。年營業(yè)收入為6000萬元,年運營成本為3000萬元,年利息支出為135萬元,年折舊費為750萬元,故利潤總額為6000-3000-135-750=1115萬元。4.項目達(dá)產(chǎn)年所得稅=利潤總額*所得稅稅率=1115萬元*25%=278.75萬元解析:企業(yè)所得稅稅率為25%,故所得稅為利潤總額的25%,即1115萬元*25%=278.75萬元。5.項目達(dá)產(chǎn)年稅后利潤=利潤總額-所得稅=1115萬元-278.75萬元=836.25萬元解析:稅后利潤為利潤總額減去所得稅,即1115萬元-278.75萬元=836.25萬元。6.項目投資回收期(靜態(tài))=建設(shè)期+(建設(shè)投資+流動資金)/年利潤總額=2年+(7500萬元+500萬元)/836.25萬元≈2+8.01年≈10.01年解析:靜態(tài)投資回收期計算公式為:建設(shè)期+(建設(shè)投資+流動資金)/年利潤總額。建設(shè)期為2年,建設(shè)投資為7500萬元,流動資金為500萬元,年利潤總額為836.25萬元,故投資回收期為2+(7500+500)/836.25≈10.01年。試題二1.土方開挖綜合單價=招標(biāo)人綜合單價*(1+風(fēng)險費用率+管理費用率+利潤率)=50元/m3*(1+50萬元/(1000萬元+50萬元)+8%+5%)=50元/m3*(1+5%+8%+5%)=50元/m3*1.18=59元/m3解析:風(fēng)險費用率為50萬元/(1000萬元+50萬元)=5%,管理費用率為工程成本的8%,利潤率為工程成本的5%。故綜合單價為50元/m3*(1+5%+8%+5%)=59元/m3。2.土方回填綜合單價=招標(biāo)人綜合單價*(1+風(fēng)險費用率+管理費用率+利潤率)=30元/m3*(1+50萬元/(1000萬元+50萬元)+8%+5%)=30元/m3*(1+5%+8%+5%)=30元/m3*1.18=35.4元/m3解析:計算方法同上,故綜合單價為30元/m3*(1+5%+8%+5%)=35.4元/m3。3.鋼筋工程綜合單價=招標(biāo)人綜合單價*(1+風(fēng)險費用率+管理費用率+利潤率)=5500元/t*(1+50萬元/(1000萬元+50萬元)+8%+5%)=5500元/t*(1+5%+8%+5%)=5500元/t*1.18=6490元/t解析:計算方法同上,故綜合單價為5500元/t*(1+5%+8%+5%)=6490元/t。4.模板工程綜合單價=招標(biāo)人綜合單價*(1+風(fēng)險費用率+管理費用率+利潤率)=120元/m2*(1+50萬元/(1000萬元+50萬元)+8%+5%)=120元/m2*(1+5%+8%+5%)=120元/m2*1.18=141.6元/m2解析:計算方法同上,故綜合單價為120元/m2*(1+5%+8%+5%)=141.6元/m2。5.招標(biāo)總報價=Σ(各分項工程量*各分項工程綜合單價)+暫列金額+風(fēng)險費用=(1000m3*59元/m3+800m3*35.4元/m3+200t*6490元/t+1500m2*141.6元/m2)+100萬元+50萬元=59000元+28320元+1298000元+212400元+100萬元+50萬元=2318120元=231.81萬元解析:總報價為各分項工程量乘以綜合單價之和,再加上暫列金額和風(fēng)險費用。計算結(jié)果為231.81萬元。試題三1.調(diào)整后的合同總價=原合同總價+合同外工程量費用+調(diào)整后的工程量費用=1000萬元+20萬元+[(50+60+70+80+80+90+100+100)萬元*(1+5%)]-[(50+60+70+80)萬元*(1+5%)]=1000萬元+20萬元+[740萬元*1.05-360萬元*1.05]=1000萬元+20萬元+387萬元=1407萬元解析:調(diào)整后的合同總價為原合同總價加上合同外工程量費用,以及由于人工費上漲調(diào)整后的工程量費用減去未調(diào)整部分的費用。計算結(jié)果為1407萬元。2.施工單位應(yīng)獲得的結(jié)算款=調(diào)整后的合同總價+索賠費用-罰款=1407萬元+10萬元+10萬元-5萬元=1422萬元解析:結(jié)算款為調(diào)整后的合同總價加上索賠費用,再減去罰款。計算結(jié)果為1422萬元。試題四1.施工單位可以索賠的內(nèi)容包括:工期延誤(2個月)、直接經(jīng)濟(jì)損失(10萬元)。解析:根據(jù)FIDIC合同條件,不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤和損失,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此造成的工期延誤和損失。2.工程師應(yīng)該批準(zhǔn)工期順延2個月,并補償施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。解析:工程師應(yīng)審核索賠報告,確認(rèn)索賠成立后,應(yīng)批準(zhǔn)工期順延,并支付相應(yīng)的損失賠償。試題五1.施工單位可以索賠的費用=開工延期損失+設(shè)計變更增加成本=10萬元+
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