2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價編制規(guī)范試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某新建工業(yè)廠房項目，建設(shè)期為2年，運營期為10年。該項目招標(biāo)文件中確定的主要建筑材料（如鋼筋、混凝土）采用價格指數(shù)調(diào)整方式處理合同價款。承包商根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖紙，編制了工程量清單并確定了綜合單價，部分分部分項工程量清單項目及綜合單價見下表。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：合同約定，鋼筋、混凝土價格指數(shù)每月根據(jù)當(dāng)?shù)卦靸r管理部門發(fā)布的信息進(jìn)行調(diào)整。第1個月鋼筋信息價為3500元/噸，混凝土信息價為600元/立方米；第5個月鋼筋信息價為3800元/噸，混凝土信息價為630元/立方米。第5個月承包商實際完成鋼筋工程量為800噸，混凝土工程量為1200立方米。事件2：施工至第3個月時，由于設(shè)計變更，增加了一項臨時設(shè)施工程，承包商提交了臨時設(shè)施工程量清單和綜合單價，見下表。該臨時設(shè)施工程在第3個月完成。事件3：施工至第7個月時，發(fā)生不可抗力事件（如洪水），導(dǎo)致部分已完工程損壞，承包商現(xiàn)場人員及設(shè)備受到損失。承包商提交了索賠報告，索賠內(nèi)容包括：修復(fù)損壞工程的人工費、材料費、機(jī)械費共計15萬元；停工期間窩工設(shè)備費6萬元；增加管理人員費用3萬元。事件4：施工過程中，承包商按照合同約定提出了索賠，發(fā)包方審核后批準(zhǔn)了以下索賠費用：事件3中修復(fù)損壞工程的人工費、材料費、機(jī)械費10萬元，窩工設(shè)備費4萬元。承包商最終提交的結(jié)算報告中，除上述事件外，其他工程量及綜合單價均無變化。要求：1.計算第5個月鋼筋、混凝土的價格調(diào)整款額（分別計算）。2.計算第5個月承包商應(yīng)獲得的合同價款（不含價格調(diào)整款）。3.計算事件2發(fā)生的臨時設(shè)施工程的費用。4.計算事件3發(fā)生的不可抗力事件承包商應(yīng)獲得的索賠費用。5.計算承包商最終提交的結(jié)算總價款。試題二某工程項目采用工程量清單計價方式招標(biāo)，承包商中標(biāo)后簽訂了固定總價合同。合同工期為12個月。合同中約定，由于承包商原因造成工期延誤，承包商需承擔(dān)誤期損害賠償費，每月5萬元。項目施工過程中，發(fā)生了以下情況：事件A：施工準(zhǔn)備期間，由于發(fā)包方原因?qū)е率┕がF(xiàn)場未能按時移交，承包商窩工損失共計8萬元，工期延誤2天。事件B：施工過程中，由于設(shè)計變更，增加了一項甲供材（花崗巖地面磚）工程，工程量為800平方米，合同中約定該部分工程綜合單價由發(fā)包方另行確認(rèn)。發(fā)包方確認(rèn)的綜合單價為120元/平方米。承包商完成該部分工程實際投入人工費5萬元，材料費（含甲供材）8萬元，機(jī)械費2萬元，管理費按人工費的15%計，利潤按（人工費+材料費+機(jī)械費）的5%計。事件C：施工進(jìn)行到第10個月時，因承包商采購的材料質(zhì)量不合格，需要進(jìn)行返工處理，返工導(dǎo)致工期延誤5天，并額外發(fā)生人工費3萬元，材料費2萬元，機(jī)械費1萬元。承包商在提交的竣工結(jié)算報告中，對以上事件進(jìn)行了索賠和處理，并計算了最終的結(jié)算價款。要求：1.分析事件A對工期和費用的影響，并說明承包商是否可以索賠以及索賠內(nèi)容。2.計算事件B中增加的甲供材工程款以及承包商的綜合單價分析（人工、材料、機(jī)械、管理費、利潤）。3.分析事件C對工期和費用的影響，并說明承包商是否可以索賠以及索賠內(nèi)容。4.若承包商最終的結(jié)算總價款為1000萬元，請分析該結(jié)算價款的合理性，并指出可能存在的問題。試題三某辦公樓項目，建筑面積8000平方米，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)工期為18個月。該項目在招標(biāo)和合同談判過程中，涉及以下內(nèi)容：1.發(fā)包方在招標(biāo)文件中明確指出，本項目采用工程量清單計價方式，并要求承包商在投標(biāo)報價時考慮風(fēng)險因素。招標(biāo)文件提供的風(fēng)險提示包括：主要材料價格可能上漲10%，工期可能延誤3個月。2.承包商在投標(biāo)時，對主要材料（鋼筋、混凝土、模板）的價格進(jìn)行了風(fēng)險調(diào)整，分別在上浮10%的基礎(chǔ)上進(jìn)行報價。施工機(jī)具使用費按定額基價乘以定額機(jī)械臺班單價系數(shù)1.2計算。企業(yè)管理費率按定額人工費的30%計，利潤率按定額直接費的8%計。3.合同中約定，工程變更引起合同價款增減的，應(yīng)按照合同約定的變更估價原則進(jìn)行。對于承包商提出的工程變更，發(fā)包方應(yīng)在收到變更建議書后的14天內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見。4.合同中約定，工程竣工結(jié)算應(yīng)依據(jù)合同約定、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、工程量清單、工程變更記錄、現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行編制。結(jié)算審核周期為工程竣工驗收后60天。5.施工過程中，承包商發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙中部分梁的截面尺寸存在誤差，經(jīng)核實后，承包商向發(fā)包方提出了工程變更申請，并附上了修改后的圖紙和計算書。根據(jù)以上背景資料，請回答以下問題：1.發(fā)包方在招標(biāo)文件中提示的主要材料價格上漲風(fēng)險和工期延誤風(fēng)險，承包商在投標(biāo)報價時應(yīng)如何考慮？2.分析承包商在投標(biāo)時對材料價格、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤的計算是否符合工程量清單計價規(guī)范的要求？說明理由。3.根據(jù)合同約定，發(fā)包方對承包商提出的工程變更應(yīng)如何處理？承包商提交工程變更申請需要滿足哪些基本要求？4.工程竣工結(jié)算編制應(yīng)依據(jù)哪些主要資料？結(jié)算審核周期是多久？5.承包商提出的工程變更申請中，關(guān)于圖紙和計算書的要求是否合理？說明理由。試題四某市政道路工程項目，全長2公里，合同工期為12個月。合同采用工程量清單計價方式，并采用固定單價合同。合同中約定，工程量計算按照《市政工程工程量計算規(guī)范》執(zhí)行，并明確規(guī)定了某些分項工程（如：道路面層、人行道鋪裝）的綜合單價包含的風(fēng)險范圍（如材料價格波動在5%以內(nèi)）。合同還約定，因發(fā)包方原因造成的工期延誤，承包商可索賠工期，但不索賠費用。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工準(zhǔn)備階段，由于發(fā)包方未能按時提供施工許可，導(dǎo)致承包商開工日期推遲15天，窩工損失10萬元。事件2：在道路基層施工時，實際工程量比清單工程量增加20%，增加部分的綜合單價與清單綜合單價相同。承包商完成了增加的工程量。事件3：道路面層施工時，由于市場原因，主要材料（瀝青混凝土）價格大幅上漲，上漲幅度超出合同約定的風(fēng)險范圍。承包商提交了材料價格調(diào)整申請，并提供了中國交通建設(shè)信息網(wǎng)發(fā)布的瀝青混凝土價格信息。事件4：施工過程中，發(fā)包方指令增加一項臨時交通設(shè)施（如臨時便道）的施工，承包商按要求完成，并提交了相應(yīng)的工程量和綜合單價。承包商在合同履行過程中，根據(jù)合同約定和實際情況，提出了以下費用主張：1.事件1的窩工損失10萬元。2.事件2增加的工程量對應(yīng)的費用。3.事件3中瀝青混凝土價格上漲導(dǎo)致的額外費用。4.事件4臨時交通設(shè)施的費用。發(fā)包方審核后，同意支付事件2和事件4的費用，但認(rèn)為事件1和事件3的費用主張不符合合同約定，拒絕支付。要求：1.分析發(fā)包方拒絕支付事件1費用的理由是否成立？說明理由。2.分析發(fā)包方同意支付事件2費用的依據(jù)是什么？3.承包商就事件3提出的材料價格調(diào)整申請，發(fā)包方應(yīng)如何處理？說明依據(jù)。4.承包商就事件4提出的費用主張是否符合合同約定？說明理由。5.若發(fā)包方最終僅支付了承包商總合同價款的一部分，承包商是否可以依據(jù)合同約定索賠誤期損害賠償費？說明理由。試卷答案試題一1.第5個月鋼筋價格調(diào)整款額=800噸×(3800元/噸-3500元/噸)=160000元第5個月混凝土價格調(diào)整款額=1200立方米×(630元/立方米-600元/立方米)=24000元解析思路：根據(jù)價格指數(shù)調(diào)整公式，調(diào)整金額=實際完成工程量×(現(xiàn)行信息價-基期信息價)。分別計算鋼筋和混凝土的調(diào)整金額。2.第5個月承包商應(yīng)獲得的合同價款（不含價格調(diào)整款）=(根據(jù)提供的綜合單價表計算各分部分項工程量清單項目費用之和)解析思路：根據(jù)工程量清單和各項目的綜合單價，計算第5個月應(yīng)結(jié)算的合同價款總額，不考慮價格調(diào)整因素。因題目未提供綜合單價表和工程量，故無法具體計算數(shù)值，此為計算方向。3.事件2發(fā)生的臨時設(shè)施工程費用=(根據(jù)提供的綜合單價表計算臨時設(shè)施工程量清單項目費用)解析思路：根據(jù)事件2描述，計算臨時設(shè)施工程的工程量，并乘以相應(yīng)的綜合單價，得到該事件發(fā)生的費用。4.事件3發(fā)生的不可抗力事件承包商應(yīng)獲得的索賠費用=10萬元（修復(fù)費用）+4萬元（窩工設(shè)備費）=14萬元解析思路：根據(jù)事件4的描述，發(fā)包方批準(zhǔn)的索賠費用為10萬元修復(fù)費用和4萬元窩工設(shè)備費，將兩者相加即得承包商應(yīng)獲得的索賠費用。5.承包商最終提交的結(jié)算總價款=(原合同總價款)+第5個月價格調(diào)整款額+事件2發(fā)生的臨時設(shè)施工程費用+事件3發(fā)生的批準(zhǔn)索賠費用解析思路：在原合同總價款的基礎(chǔ)上，加上第5個月計算出的鋼筋、混凝土價格調(diào)整款額，加上事件2發(fā)生的臨時設(shè)施工程費用，再加上事件3中發(fā)包方批準(zhǔn)的索賠費用，得到最終的結(jié)算總價款。因題目未提供原合同總價款，故無法具體計算數(shù)值，此為計算方向。試題二1.事件A對工期的影響為延誤2天，承包商可以索賠工期2天。費用損失8萬元承包商可以索賠。解析思路：根據(jù)合同約定，發(fā)包方原因?qū)е率┕がF(xiàn)場未能按時移交屬于發(fā)包方責(zé)任，造成的窩工損失和工期延誤，承包商有權(quán)索賠工期和費用。2.事件B中增加的甲供材工程款=800平方米×120元/平方米=96000元承包商的綜合單價分析：人工費=50000元材料費=80000元（含甲供材）機(jī)械費=20000元管理費=50000元×15%=7500元利潤=(50000元+80000元+20000元)×5%=7500元解析思路：根據(jù)合同約定，計算甲供材工程款。根據(jù)承包商投入的人工、材料、機(jī)械、管理費和利潤的計算方法（按比例或定額），進(jìn)行綜合單價分析。3.事件C對工期的影響為延誤5天，承包商可以索賠工期5天。費用損失（人工費3萬元+材料費2萬元+機(jī)械費1萬元）6萬元，承包商可以索賠。解析思路：根據(jù)合同約定，由于承包商自身原因（材料質(zhì)量不合格）造成的工期延誤和額外費用，承包商不能索賠工期，但可以索賠由發(fā)包方原因造成的額外費用損失（如果題目背景中暗示了發(fā)包方責(zé)任，則可以索賠，按題目描述則不能索賠費用）。此處按題目描述，承包商只能索賠工期。4.該結(jié)算價款的合理性分析及問題指出：合理性分析：因缺少具體數(shù)據(jù)，無法進(jìn)行詳細(xì)合理性分析。可能存在的問題：a)事件1的窩工損失10萬元是否在索賠范圍內(nèi)需要根據(jù)合同具體條款判斷。b)事件3中材料價格調(diào)整是否按照合同約定的程序和幅度進(jìn)行，以及發(fā)包方是否批準(zhǔn)。c)事件4臨時交通設(shè)施的費用是否按照合同約定的綜合單價或估價原則計算。d)結(jié)算總價款是否包含了所有應(yīng)計費用，是否存在漏項或重復(fù)計費。解析思路：分析結(jié)算價款是否包含了所有根據(jù)合同和事件情況應(yīng)得的款項，并檢查各項費用的計算是否符合合同約定和計價規(guī)范，指出可能存在的遺漏、爭議或不符合規(guī)定之處。試題三1.承包商在投標(biāo)報價時，應(yīng)將招標(biāo)文件提示的風(fēng)險考慮在內(nèi)。對于主要材料價格上漲風(fēng)險，可以在投標(biāo)報價中通過提高材料單價的方式體現(xiàn)；對于工期延誤風(fēng)險，可以適當(dāng)延長投標(biāo)工期，或在合同中明確約定因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`的索賠條款。解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險自留。在此情境下，承包商主要通過在投標(biāo)報價中提高風(fēng)險成本（材料價格、工期）或約定索賠條款來轉(zhuǎn)移或減輕風(fēng)險。2.承包商的計算部分是否符合要求分析：材料價格：按風(fēng)險上浮10%報價，需說明是否在招標(biāo)文件允許的范圍內(nèi)，若超出可能不被認(rèn)可。施工機(jī)具使用費：按定額基價乘以定額機(jī)械臺班單價系數(shù)1.2計算，需說明該系數(shù)是否在合同約定或規(guī)范允許范圍內(nèi)。企業(yè)管理費：按定額人工費的30%計，需說明是否與合同約定或定額規(guī)定一致。利潤率：按定額直接費的8%計，需說明是否與合同約定或定額規(guī)定一致。解析思路：逐一檢查各項費用的計算方法是否符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及相關(guān)合同約定或定額規(guī)定。特別注意風(fēng)險因素的量化處理是否得到發(fā)包方的認(rèn)可。3.發(fā)包方對承包商提出的工程變更的處理：發(fā)包方應(yīng)在收到變更建議書后的14天內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見。處理方式可能包括：同意變更并確定新的費用和工期影響；不同意變更；要求承包商修改建議并重新提交。承包商提交工程變更申請需要滿足的基本要求：變更的必要性說明；變更的具體內(nèi)容描述；變更的圖紙和計算書；變更的工期和費用影響分析。解析思路：根據(jù)合同約定，明確發(fā)包方處理變更的時限和方式。列出承包商提交變更申請應(yīng)具備的基本要素，確保申請的完整性和說服力。4.工程竣工結(jié)算編制應(yīng)依據(jù)的主要資料：合同約定、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、工程量清單、工程變更記錄、現(xiàn)場簽證、竣工圖、驗收報告等。結(jié)算審核周期是60天。解析思路：依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及相關(guān)合同條款，列出編制竣工結(jié)算所需的典型資料。明確合同中約定的結(jié)算審核周期。5.承包商提出的工程變更申請中，關(guān)于圖紙和計算書的要求是否合理：合理。根據(jù)合同約定和工程實踐，工程變更需要明確的圖紙和詳細(xì)的計算書來支持變更內(nèi)容的描述和費用的計算。解析思路：工程變更需要可視化方案（圖紙）和量化依據(jù)（計算書），以確保雙方對變更內(nèi)容達(dá)成一致，并作為費用計算的基礎(chǔ)，因此要求提供圖紙和計算書是合理且必要的。試題四1.發(fā)包方拒絕支付事件1費用的理由是否成立：成立。根據(jù)合同約定，因發(fā)包方原因造成的工期延誤，承包商可索賠工期，但不索賠費用。事件1中窩工損失屬于費用范疇。解析思路：直接引用合同中的明確約定，即因發(fā)包方原因造成的工期延誤可索賠工期但不索賠費用，判斷發(fā)包方拒絕支付費用的理由是否成立。2.發(fā)包方同意支付事件2費用的依據(jù)：發(fā)包方同意支付事件2增加的工程量費用，依據(jù)是承包商完成了增加的工程量，且增加部分的綜合單價已在合同中約定（或根據(jù)合同約定計算）。解析思路：根據(jù)合同關(guān)于工程量變更和計價的條款，如果