版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
東航航班取消接親流程演講人:XXXContents目錄01事前準(zhǔn)備02取消響應(yīng)03接親調(diào)整04溝通協(xié)調(diào)05執(zhí)行監(jiān)控06事后優(yōu)化01事前準(zhǔn)備航班號(hào)與時(shí)間確認(rèn)仔細(xì)核對(duì)航班號(hào)、起飛時(shí)間、到達(dá)時(shí)間及中轉(zhuǎn)信息,確保所有行程細(xì)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤,避免因信息錯(cuò)誤導(dǎo)致延誤或誤機(jī)。艙位與行李規(guī)定機(jī)場(chǎng)與航站樓信息航班信息核對(duì)核實(shí)所購(gòu)機(jī)票的艙位等級(jí)及對(duì)應(yīng)的行李額度,包括托運(yùn)行李和隨身行李的尺寸、重量限制,確保符合航空公司要求。確認(rèn)出發(fā)和到達(dá)機(jī)場(chǎng)的具體航站樓位置,了解機(jī)場(chǎng)內(nèi)部布局及值機(jī)柜臺(tái)、安檢通道、登機(jī)口等關(guān)鍵設(shè)施的位置。應(yīng)急預(yù)案制定替代航班方案提前查詢同一航線其他可用航班信息,包括不同航空公司的選項(xiàng),以便在航班取消時(shí)迅速調(diào)整行程。地面交通安排了解機(jī)場(chǎng)周邊酒店及餐飲設(shè)施,預(yù)備因航班延誤或取消所需的臨時(shí)住宿和用餐方案。規(guī)劃從機(jī)場(chǎng)到目的地的多種交通方式,如租車、出租車、公共交通等,確保航班變動(dòng)時(shí)能及時(shí)切換。住宿與餐飲預(yù)案航空公司客服整理接親團(tuán)隊(duì)所有成員的聯(lián)系方式,包括姓名、電話、職責(zé)分工,確保信息同步和快速協(xié)調(diào)。接親人員聯(lián)絡(luò)表緊急救援資源記錄目的地附近的醫(yī)院、交警、保險(xiǎn)公司等緊急聯(lián)絡(luò)方式,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。保存航空公司官方客服電話、社交媒體賬號(hào)及機(jī)場(chǎng)柜臺(tái)聯(lián)系方式,便于第一時(shí)間獲取航班動(dòng)態(tài)和協(xié)助。聯(lián)系人清單維護(hù)02取消響應(yīng)通過(guò)短信、APP通知、電話等多種方式確保旅客及時(shí)收到航班取消信息,避免因信息滯后導(dǎo)致行程延誤。多渠道信息推送設(shè)立專門客服通道接收旅客確認(rèn)回執(zhí),統(tǒng)計(jì)未接收通知的旅客名單并進(jìn)行二次人工通知,確保信息全覆蓋。旅客反饋收集后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)標(biāo)記已讀/未讀狀態(tài),對(duì)未確認(rèn)旅客啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,由地勤人員跟進(jìn)處理特殊情況。系統(tǒng)自動(dòng)記錄通知接收確認(rèn)評(píng)估取消航班對(duì)后續(xù)銜接航班、聯(lián)程票務(wù)的影響,測(cè)算可能涉及的改簽旅客數(shù)量及航線調(diào)整需求。航班關(guān)聯(lián)性分析根據(jù)取消航班數(shù)量及機(jī)型,重新計(jì)算停機(jī)位、登機(jī)口等地面資源占用情況,避免出現(xiàn)保障能力超負(fù)荷。機(jī)場(chǎng)資源調(diào)配統(tǒng)計(jì)受影響旅客中特殊群體(如老年、兒童、殘障人士)比例,制定差異化服務(wù)方案。旅客群體分類影響范圍評(píng)估優(yōu)先改簽機(jī)制對(duì)于短途航線或臨近城市,提供高鐵/大巴接駁方案,并給予相應(yīng)交通補(bǔ)貼憑證。地面交通補(bǔ)償住宿餐飲保障為滯留旅客協(xié)調(diào)協(xié)議酒店住宿,發(fā)放餐食代金券,設(shè)置臨時(shí)休息區(qū)配備基本生活物資。協(xié)調(diào)同航線其他航班或合作航司空余座位,為旅客提供最快可選的替代航班方案,減少等待時(shí)間。替代方案啟動(dòng)03接親調(diào)整時(shí)間地點(diǎn)變更重新規(guī)劃接親路線備用場(chǎng)地準(zhǔn)備根據(jù)航班取消情況,需評(píng)估備選交通方式(如高鐵、包車)的可行性,選擇最優(yōu)路線并確保接親隊(duì)伍能準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)目的地。調(diào)整集合地點(diǎn)與時(shí)間若原定機(jī)場(chǎng)接親無(wú)法實(shí)現(xiàn),需協(xié)調(diào)雙方家庭重新商定集合地點(diǎn)(如酒店、車站),并同步更新參與人員的出發(fā)時(shí)間以避免延誤。提前聯(lián)系備用場(chǎng)地(如鄰近禮堂、餐廳),確保儀式場(chǎng)地具備同等容納能力與設(shè)施條件,避免因臨時(shí)變更影響流程完整性。人員協(xié)調(diào)安排專業(yè)人員對(duì)接與攝影師、化妝師等第三方服務(wù)商重新確認(rèn)服務(wù)時(shí)間與地點(diǎn),必要時(shí)協(xié)調(diào)其提前抵達(dá)或延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)以配合新流程。關(guān)鍵角色分工調(diào)整明確接親團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人、物資管理員的職責(zé),確保信息傳遞高效,避免因航班取消導(dǎo)致職責(zé)混亂。賓客通知與安撫通過(guò)電話、群公告等方式及時(shí)告知賓客變更信息,提供交通建議或統(tǒng)一安排接送車輛,減少因計(jì)劃變動(dòng)引發(fā)的焦慮。物資資源調(diào)配重要物品轉(zhuǎn)運(yùn)若接親物資(如禮服、禮品)已托運(yùn),需緊急聯(lián)系機(jī)場(chǎng)或物流公司協(xié)調(diào)取件,或啟動(dòng)備用方案(如本地租賃、臨時(shí)采購(gòu))。應(yīng)急物資儲(chǔ)備增配雨具、醫(yī)療包、充電設(shè)備等應(yīng)急物資,以應(yīng)對(duì)天氣變化、人員健康問(wèn)題或電子設(shè)備電量不足等突發(fā)狀況。車輛與設(shè)備調(diào)度根據(jù)新接親路線調(diào)配足夠數(shù)量的車輛,檢查車輛裝飾、音響設(shè)備等是否適配新場(chǎng)地,確保儀式環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。04溝通協(xié)調(diào)建立航班調(diào)度、客服、地勤等多部門實(shí)時(shí)溝通群組,確保信息同步與快速響應(yīng),明確各部門職責(zé)分工與應(yīng)急處理權(quán)限。跨部門協(xié)作機(jī)制制定航班取消后的內(nèi)部操作手冊(cè),涵蓋旅客安置、票務(wù)改簽、補(bǔ)償方案等環(huán)節(jié),通過(guò)模擬演練提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率。標(biāo)準(zhǔn)化響應(yīng)流程根據(jù)航班取消規(guī)模啟動(dòng)分級(jí)預(yù)案,靈活調(diào)整人力與設(shè)備資源,優(yōu)先保障關(guān)鍵崗位如值機(jī)柜臺(tái)、呼叫中心的服務(wù)能力。動(dòng)態(tài)資源調(diào)配內(nèi)部團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)外部供應(yīng)商對(duì)接酒店與交通合作與簽約酒店、租車公司簽訂彈性協(xié)議,確保突發(fā)情況下能快速提供住宿與地面轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù),并定期評(píng)估供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量。餐食保障協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)航空配餐企業(yè)預(yù)留應(yīng)急餐食庫(kù)存,針對(duì)特殊需求(如嬰幼兒、素食者)提前準(zhǔn)備定制化方案。第三方技術(shù)支援與IT服務(wù)商合作開發(fā)航班動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)推送系統(tǒng),集成短信、APP、微信等多渠道通知功能,減少信息傳遞延遲??蛻粲H屬通知依據(jù)旅客優(yōu)先級(jí)(如老幼病殘?jiān)校┲贫ú町惢ㄖ樞?,通過(guò)AI外呼系統(tǒng)優(yōu)先觸達(dá)緊急聯(lián)系人,人工客服跟進(jìn)復(fù)雜個(gè)案。分級(jí)聯(lián)絡(luò)策略針對(duì)國(guó)際航班旅客提供英語(yǔ)、日語(yǔ)等語(yǔ)種的取消說(shuō)明模板,安排雙語(yǔ)專員處理親屬咨詢,避免溝通障礙。多語(yǔ)言服務(wù)支持培訓(xùn)客服人員掌握心理安撫技巧,同步向親屬發(fā)送電子版《航班取消權(quán)益指南》,明確后續(xù)步驟與補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。情緒疏導(dǎo)方案05執(zhí)行監(jiān)控通過(guò)航空管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)追蹤航班狀態(tài),包括起飛、延誤、取消等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確保信息及時(shí)更新并同步至相關(guān)部門。實(shí)時(shí)監(jiān)控航班動(dòng)態(tài)記錄執(zhí)行細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)多部門協(xié)作詳細(xì)記錄航班取消后的接親流程執(zhí)行情況,包括旅客安置、改簽操作、住宿安排等,為后續(xù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。確保地勤、客服、票務(wù)等部門高效聯(lián)動(dòng),明確職責(zé)分工,避免因信息不對(duì)稱導(dǎo)致流程延誤或疏漏。流程實(shí)施跟蹤利用數(shù)據(jù)分析工具識(shí)別高頻問(wèn)題,提前部署資源(如備用車輛、臨時(shí)住宿等),縮短問(wèn)題解決周期。技術(shù)輔助決策通過(guò)短信、APP推送等多渠道主動(dòng)告知航班取消原因及后續(xù)安排,減少旅客焦慮,提升問(wèn)題解決效率。旅客溝通優(yōu)化針對(duì)航班取消后的突發(fā)問(wèn)題(如旅客情緒波動(dòng)、特殊需求等),制定標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對(duì)方案,確保工作人員能迅速響應(yīng)并妥善處理。建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制問(wèn)題快速解決服務(wù)質(zhì)量保障01制定接親服務(wù)操作手冊(cè),涵蓋語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié),確保旅客體驗(yàn)一致性。引入獨(dú)立機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行暗訪或滿意度調(diào)查,客觀評(píng)估服務(wù)質(zhì)量,識(shí)別改進(jìn)空間。定期開展情景模擬培訓(xùn),提升員工應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力,重點(diǎn)培養(yǎng)溝通技巧與危機(jī)處理意識(shí)。0203標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程第三方監(jiān)督評(píng)估員工培訓(xùn)強(qiáng)化06事后優(yōu)化事件回顧分析航班取消原因核查內(nèi)部流程評(píng)估乘客反饋整理詳細(xì)梳理航班取消的具體原因,包括天氣狀況、機(jī)械故障、機(jī)組調(diào)配等影響因素,確保后續(xù)優(yōu)化措施具有針對(duì)性。收集乘客在航班取消后的投訴和建議,重點(diǎn)關(guān)注接親流程中的痛點(diǎn),如信息通知不及時(shí)、改簽手續(xù)繁瑣等問(wèn)題。分析航空公司內(nèi)部在處理航班取消時(shí)的響應(yīng)機(jī)制,包括地勤服務(wù)、客服支持、應(yīng)急方案執(zhí)行效率等環(huán)節(jié)的不足之處。完善信息通知系統(tǒng)引入多渠道實(shí)時(shí)通知機(jī)制,通過(guò)短信、APP推送、電話等多種方式確保乘客第一時(shí)間獲取航班變動(dòng)信息,減少信息滯后帶來(lái)的不便。優(yōu)化改簽和補(bǔ)償流程簡(jiǎn)化航班取消后的改簽手續(xù),提供線上自助改簽選項(xiàng),并明確補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)流程,提升乘客滿意度。加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)針對(duì)地勤和客服人員開展專項(xiàng)應(yīng)急處理培訓(xùn),提高其在航班取消情況下的溝通能力和問(wèn)題解決效率。改進(jìn)措施收集文檔整理歸檔案例庫(kù)更新將此次事件作為典型案例納入航空公司服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年航空制造中AI工藝設(shè)計(jì)參數(shù)考核題
- 2026年公務(wù)員行政能力測(cè)試題庫(kù)行政管理知識(shí)問(wèn)答題
- 2026年生物技術(shù)與生物醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)題庫(kù)
- 天氣的英語(yǔ)培訓(xùn)
- 2026年安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試模擬試題及答案詳細(xì)解析
- 2026年山西衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試備考試題及答案詳細(xì)解析
- 2026年貴州水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年贛南衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年濱州科技職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試備考題庫(kù)含詳細(xì)答案解析
- 2026廣東深圳大學(xué)土木與交通工程學(xué)院郭孟環(huán)老師團(tuán)隊(duì)招聘研究助理考試重點(diǎn)題庫(kù)及答案解析
- 藥品技術(shù)轉(zhuǎn)移管理制度
- 2025山西云時(shí)代技術(shù)有限公司校園招聘160人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 拼多多公司績(jī)效管理制度
- 貿(mào)易公司貨權(quán)管理制度
- 生鮮采購(gòu)年度工作總結(jié)
- 造價(jià)咨詢項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度
- 離婚協(xié)議書正規(guī)打印電子版(2025年版)
- FZ∕T 81008-2021 茄克衫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 幼兒園大班社會(huì)課件:《我是中國(guó)娃》
- 村莊搬遷可行性報(bào)告
- 儲(chǔ)物間管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論