化工原料及產(chǎn)品公司管理辦法一、總則1.為加強(qiáng)本化工原料及產(chǎn)品公司的規(guī)范化管理，確保公司運(yùn)營安全、高效，保障化工原料及產(chǎn)品的質(zhì)量以及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法合規(guī)開展，特制定本管理辦法。2.本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及化工原料采購、儲存、運(yùn)輸、銷售以及產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制等相關(guān)環(huán)節(jié)的部門和員工。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）高層管理1.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌公司的運(yùn)營與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，對公司重大決策事項(xiàng)進(jìn)行最終審批。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作，分管不同的業(yè)務(wù)板塊，如生產(chǎn)、銷售、采購等，負(fù)責(zé)對應(yīng)板塊業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定、執(zhí)行監(jiān)督以及問題協(xié)調(diào)解決。（二）部門職責(zé)1.采購部門負(fù)責(zé)化工原料供應(yīng)商的開發(fā)、篩選與評估，建立合格供應(yīng)商名錄，并與之簽訂采購合同，確保原料供應(yīng)的穩(wěn)定性、質(zhì)量符合要求以及采購價(jià)格合理。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，制定原料采購計(jì)劃，及時(shí)采購所需的各類化工原料，同時(shí)跟進(jìn)采購訂單的執(zhí)行情況，處理采購過程中的各類問題，如到貨延遲、質(zhì)量異議等。2.倉儲部門規(guī)劃并管理化工原料及產(chǎn)品的倉庫布局，建立完善的庫存管理制度，確保貨物存放安全、有序，易于查找和盤點(diǎn)。負(fù)責(zé)化工原料及產(chǎn)品的出入庫操作，嚴(yán)格核對出入庫憑證，保證賬物相符，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，及時(shí)上報(bào)庫存異常情況，并配合財(cái)務(wù)部門做好庫存賬務(wù)處理。做好倉庫的安全管理工作，包括但不限于防火、防爆、防潮、防盜等措施的落實(shí)，定期檢查倉庫設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保倉儲環(huán)境符合化工品存放要求。3.生產(chǎn)部門根據(jù)銷售訂單和市場需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施化工產(chǎn)品的生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)過程嚴(yán)格按照相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，建立設(shè)備檔案和維護(hù)計(jì)劃，提高設(shè)備的利用率和使用壽命，確保生產(chǎn)活動的正常開展，同時(shí)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理和環(huán)境管理工作，減少安全事故和環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。4.質(zhì)量控制部門制定化工原料及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，配備必要的檢驗(yàn)檢測設(shè)備和專業(yè)人員，對采購的原料和生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測。參與供應(yīng)商的評估工作，從質(zhì)量角度提供意見，對不合格原料和產(chǎn)品及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，并協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行妥善處理，如退貨、返工等，同時(shí)持續(xù)跟蹤改進(jìn)質(zhì)量問題，不斷提升公司產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。5.銷售部門負(fù)責(zé)市場調(diào)研與分析，制定銷售策略和銷售計(jì)劃，積極開拓市場，拓展客戶資源，建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系，提高公司產(chǎn)品的市場占有率和銷售額。與客戶簽訂銷售合同，跟進(jìn)銷售訂單的執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)貨、收款等過程中的問題，收集客戶反饋信息，為產(chǎn)品改進(jìn)和公司運(yùn)營決策提供參考依據(jù)。6.安全與環(huán)保部門制定并落實(shí)公司整體的安全管理制度和環(huán)保措施，組織員工進(jìn)行安全與環(huán)保培訓(xùn)，提高員工的安全意識和環(huán)保意識。定期對公司生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行安全與環(huán)保檢查，排查安全隱患和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，督促相關(guān)部門及時(shí)整改，負(fù)責(zé)應(yīng)對各類安全事故和環(huán)保突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，降低損失和影響。7.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、核算財(cái)務(wù)收支、進(jìn)行成本控制，并定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。審核各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)收支，監(jiān)督合同款項(xiàng)的收付情況，做好資金的籌集、調(diào)配和使用管理，確保公司資金的正常周轉(zhuǎn)和合理利用，同時(shí)配合其他部門做好成本核算、庫存盤點(diǎn)等相關(guān)工作。8.行政人事部門負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，包括文件資料管理、辦公用品采購與管理、辦公環(huán)境維護(hù)、會議組織安排等，保障公司日常辦公秩序的正常運(yùn)行。制定并執(zhí)行人力資源管理制度，進(jìn)行員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利管理等工作，建立完善的員工人事檔案，營造良好的企業(yè)文化氛圍，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。三、化工原料管理（一）采購管理1.采購人員在選擇化工原料供應(yīng)商時(shí)，必須嚴(yán)格按照公司制定的供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考察，要求供應(yīng)商具備合法的生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)、良好的信譽(yù)、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量以及完善的售后服務(wù)體系，優(yōu)先選擇行業(yè)內(nèi)知名且符合環(huán)保、安全要求的供應(yīng)商。2.簽訂采購合同前，采購部門應(yīng)會同質(zhì)量控制、技術(shù)等相關(guān)部門對原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、包裝、運(yùn)輸方式、交貨期、價(jià)格、付款方式等條款進(jìn)行詳細(xì)商討和審核，確保合同條款清晰、合理且符合公司利益，合同簽訂后應(yīng)妥善保管并嚴(yán)格執(zhí)行。3.對于新采購的化工原料或首次合作的供應(yīng)商提供的原料，必須進(jìn)行小批量試用，并經(jīng)質(zhì)量控制部門檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行大批量采購，以降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（二）驗(yàn)收管理1.化工原料到貨后，倉儲部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量控制部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員要對照采購合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及送貨清單等資料，對原料的外觀、數(shù)量、包裝標(biāo)識等進(jìn)行初步核對，同時(shí)按規(guī)定抽取樣品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)涵蓋原料的主要成分含量、理化性質(zhì)、雜質(zhì)含量等關(guān)鍵指標(biāo)，檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的情況，應(yīng)立即通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理，如退貨、換貨或補(bǔ)貨等，并做好相應(yīng)記錄。3.經(jīng)檢驗(yàn)合格的化工原料，由倉儲部門辦理正式入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明原料名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫時(shí)間等信息，同時(shí)更新庫存臺賬，確保賬物一致。（三）儲存管理1.根據(jù)化工原料的性質(zhì)、危險(xiǎn)等級等因素，分類分區(qū)存放，嚴(yán)禁不同性質(zhì)、相互禁忌的原料混存，存放區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)明原料名稱、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急處理措施等重要信息。2.倉庫應(yīng)具備相應(yīng)的安全設(shè)施設(shè)備，如通風(fēng)系統(tǒng)、防爆電器、防靜電裝置、消防器材、泄漏應(yīng)急處理工具等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，同時(shí)保持倉庫環(huán)境整潔、干燥，溫濕度符合原料儲存要求。3.嚴(yán)格執(zhí)行庫存盤點(diǎn)制度，定期（至少每月一次）對化工原料庫存進(jìn)行全面盤點(diǎn)，核對賬物情況，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧或其他異常情況應(yīng)及時(shí)查明原因，并向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采取相應(yīng)的處理措施，如調(diào)整賬目、查找丟失原因、加強(qiáng)管理等。（四）領(lǐng)用管理1.生產(chǎn)部門領(lǐng)用化工原料時(shí)，需填寫領(lǐng)料單，注明領(lǐng)用原料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，提交倉儲部門辦理領(lǐng)料手續(xù)。2.倉儲部門應(yīng)按照領(lǐng)料單的要求發(fā)放原料，同時(shí)核對發(fā)料情況與庫存記錄，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于有特殊要求的原料，如易制毒、易制爆化學(xué)品等，應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)用登記和跟蹤管理，確保其使用安全、合法。四、化工產(chǎn)品管理（一）生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)部門在組織化工產(chǎn)品生產(chǎn)前，應(yīng)確保生產(chǎn)人員熟悉生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程以及安全注意事項(xiàng)，生產(chǎn)設(shè)備已調(diào)試完畢且處于良好運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)做好原材料、輔助材料等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。2.在生產(chǎn)過程中，操作人員必須嚴(yán)格按照既定的工藝參數(shù)、操作流程進(jìn)行操作，不得擅自更改工藝條件，同時(shí)做好生產(chǎn)記錄，包括生產(chǎn)時(shí)間、原料投入量、產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息，以便追溯和分析生產(chǎn)情況。3.質(zhì)量控制部門應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控，定期對中間產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知生產(chǎn)部門采取糾正措施，如調(diào)整工藝參數(shù)、更換原材料等，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，應(yīng)按照不合格品處理程序進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入市場。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)管理1.化工產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，必須經(jīng)過質(zhì)量控制部門的全面檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括產(chǎn)品的外觀、理化指標(biāo)、性能指標(biāo)、有害物質(zhì)含量等，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部制定的高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)使用經(jīng)過校準(zhǔn)合格的檢驗(yàn)檢測設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)工作，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，對于檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，出具產(chǎn)品質(zhì)量合格報(bào)告，隨貨附帶相關(guān)質(zhì)量證明文件；對于檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)明確不合格原因，并會同生產(chǎn)部門等相關(guān)部門研究制定改進(jìn)措施，對產(chǎn)品進(jìn)行返工、降級或報(bào)廢處理。（三）包裝與標(biāo)識管理1.化工產(chǎn)品的包裝應(yīng)選擇符合產(chǎn)品特性和運(yùn)輸、儲存要求的包裝材料，確保產(chǎn)品在包裝內(nèi)的穩(wěn)定性和安全性，包裝規(guī)格應(yīng)根據(jù)市場需求和客戶要求合理確定，同時(shí)在包裝上應(yīng)清晰、準(zhǔn)確地標(biāo)注產(chǎn)品名稱、規(guī)格、成分、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)企業(yè)名稱、地址、聯(lián)系方式以及危險(xiǎn)警示標(biāo)志等必要信息。2.對于有特殊要求的化工產(chǎn)品，如危險(xiǎn)化學(xué)品，其包裝和標(biāo)識還應(yīng)嚴(yán)格遵守國家關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品包裝、標(biāo)識的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保在流通過程中能被準(zhǔn)確識別和安全處理。（四）儲存與發(fā)貨管理1.化工產(chǎn)品入庫儲存時(shí)，應(yīng)按照產(chǎn)品的類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放，便于管理和查找，同時(shí)做好庫存記錄，與生產(chǎn)部門、銷售部門保持信息溝通，及時(shí)掌握產(chǎn)品庫存動態(tài)，合理安排發(fā)貨計(jì)劃。2.銷售部門根據(jù)客戶訂單安排發(fā)貨時(shí)，倉儲部門應(yīng)認(rèn)真核對發(fā)貨產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等信息，確保發(fā)貨準(zhǔn)確無誤，同時(shí)做好產(chǎn)品出庫登記，更新庫存臺賬，在發(fā)貨過程中，應(yīng)選擇符合產(chǎn)品運(yùn)輸要求的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具，確保產(chǎn)品安全、及時(shí)送達(dá)客戶手中。五、安全管理（一）安全生產(chǎn)制度1.公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，涵蓋生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)、倉儲管理、人員培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人員，定期組織安全生產(chǎn)檢查和考核，確保制度的有效執(zhí)行。2.制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，針對不同的化工生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作以及危險(xiǎn)作業(yè)（如動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等）等情況，詳細(xì)規(guī)定操作步驟、安全注意事項(xiàng)以及應(yīng)急處置措施，要求員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕違規(guī)操作行為。（二）安全培訓(xùn)教育1.定期組織全體員工參加安全培訓(xùn)教育活動，培訓(xùn)內(nèi)容包括化工安全基礎(chǔ)知識、公司安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等，新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員（如電工、焊工、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)人員等）必須按照國家規(guī)定取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書后，方可從事相關(guān)特種作業(yè)。2.根據(jù)不同崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，有針對性地開展日常安全培訓(xùn)和專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如針對倉儲部門開展危險(xiǎn)化學(xué)品儲存安全培訓(xùn)，針對運(yùn)輸部門開展運(yùn)輸安全培訓(xùn)等，不斷強(qiáng)化員工的安全意識和安全操作技能，提高員工應(yīng)對安全事故的能力。（三）安全設(shè)施與設(shè)備管理1.配備完善的安全設(shè)施設(shè)備，如火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、氣體泄漏檢測報(bào)警裝置、通風(fēng)排毒設(shè)施、應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志、防護(hù)用品等，確保其數(shù)量充足、性能良好，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測，保證在需要時(shí)能正常發(fā)揮作用。2.建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的名稱、型號、安裝位置、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況、檢測記錄等信息，對安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)故障或損壞應(yīng)及時(shí)維修或更換，嚴(yán)禁安全設(shè)施設(shè)備“帶病”運(yùn)行。（四）安全隱患排查與治理1.安全與環(huán)保部門應(yīng)定期組織開展安全隱患排查工作，制定詳細(xì)的隱患排查計(jì)劃和檢查表，采取日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等多種方式，對公司生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全管理制度落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、人員操作行為等方面存在的安全隱患。2.對于排查出的安全隱患，應(yīng)按照隱患的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類分級管理，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人以及整改期限，制定切實(shí)可行的整改措施，督促相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除，同時(shí)對安全隱患排查治理情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全管理工作。（五）應(yīng)急預(yù)案與演練1.結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類可能發(fā)生的安全事故的應(yīng)急處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施以及應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.定期組織應(yīng)急演練，演練形式包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等，演練內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力，同時(shí)對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。六、環(huán)保管理（一）環(huán)境管理制度1.公司應(yīng)建立健全環(huán)境保護(hù)管理制度，明確各部門在環(huán)保工作中的職責(zé)，將環(huán)保目標(biāo)納入公司整體經(jīng)營目標(biāo)體系，制定污染物排放控制指標(biāo)，并定期對環(huán)保工作進(jìn)行考核，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家和地方的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求。2.加強(qiáng)對化工生產(chǎn)過程中廢水、廢氣、廢渣等污染物的源頭控制，推廣應(yīng)用清潔生產(chǎn)技術(shù)和工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少污染物的產(chǎn)生量，同時(shí)對產(chǎn)生的污染物采取有效的治理措施，確保達(dá)標(biāo)排放。（二）環(huán)境監(jiān)測與治理1.按照國家相關(guān)規(guī)定和環(huán)保部門的要求，定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對公司的污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測項(xiàng)目包括廢水的化學(xué)需氧量、氨氮、重金屬含量等，廢氣的二氧化硫、氮氧化物、揮發(fā)性有機(jī)物等，廢渣的成分、危險(xiǎn)特性等，及時(shí)掌握公司的環(huán)境質(zhì)量狀況和污染物排放水平。2.根據(jù)環(huán)境監(jiān)測結(jié)果，對超標(biāo)排放或存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的污染物，應(yīng)及時(shí)采取治理措施，如建設(shè)污水處理設(shè)施、安裝廢氣凈化設(shè)備、對廢渣進(jìn)行無害化處理或綜合利用等，確保污染物排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，同時(shí)積極配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和執(zhí)法工作，如實(shí)提供相關(guān)環(huán)境信息和資料。（三）環(huán)保設(shè)施管理1.配備必要的環(huán)保設(shè)施設(shè)備，如污水處理站、廢氣處理裝置、廢渣暫存庫等，建立環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確專人負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)揮其應(yīng)有的環(huán)境治理效果。2.定期對環(huán)保設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)情況、故障處理等信息，對環(huán)保設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行效果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，如需要更換設(shè)備或進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并組織實(shí)施，保障公司環(huán)保工作的持續(xù)有效開展。（四）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理1.開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估工作，識別公司在化工原料及產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)冗^程中可能存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源，分析評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和危害程度，制定相應(yīng)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施，如設(shè)置環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、建立事故廢水收集池、配備應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測設(shè)備等，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率和影響程度。2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)廢物的管理，嚴(yán)格按照國家關(guān)于危險(xiǎn)廢物收集、貯存、運(yùn)輸、處置的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，建立危險(xiǎn)廢物管理臺賬，記錄危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處置等