第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)金晴工程項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量和安全，提高工作效率，保障工程投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合金晴工程實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于金晴工程項(xiàng)目的全過程管理，包括項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、保修等各個(gè)階段。第三條金晴工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，規(guī)范管理；（二）科學(xué)合理，提高效益；（三）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明；（四）以人為本，注重實(shí)效。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條金晴工程項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和管理。第五條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成如下：（一）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等承擔(dān)總責(zé)。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，分管項(xiàng)目某一方面的管理工作。（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，確保項(xiàng)目技術(shù)方案的科學(xué)合理。（四）質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（五）安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作，確保項(xiàng)目安全施工。（六）成本負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（七）其他相關(guān)人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施工作。第六條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：（一）項(xiàng)目經(jīng)理：1.組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度和資源需求；2.組織項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂和合同管理；3.組織項(xiàng)目施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等工作；4.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的監(jiān)督和控制；6.定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理：1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作；2.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的管理工作；3.組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、專業(yè)之間的工作。（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人：1.組織編制項(xiàng)目技術(shù)方案；2.組織項(xiàng)目技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)；3.監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施，確保技術(shù)方案的科學(xué)合理。（四）質(zhì)量負(fù)責(zé)人：1.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；2.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；3.組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收。（五）安全負(fù)責(zé)人：1.組織編制項(xiàng)目安全計(jì)劃；2.監(jiān)督項(xiàng)目安全實(shí)施，確保項(xiàng)目安全施工；3.組織項(xiàng)目安全驗(yàn)收。（六）成本負(fù)責(zé)人：1.組織編制項(xiàng)目成本預(yù)算；2.監(jiān)督項(xiàng)目成本實(shí)施，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)；3.組織項(xiàng)目成本分析。（七）其他相關(guān)人員：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施工作；2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作。第三章項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)第七條項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下要求：（一）符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（二）科學(xué)合理，滿足項(xiàng)目功能需求；（三）經(jīng)濟(jì)合理，有利于降低項(xiàng)目成本；（四）技術(shù)先進(jìn)，有利于提高項(xiàng)目效益。第八條項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；（二）項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)；（三）項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)；（四）項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及審批。第九條項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)，并按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。第四章施工與監(jiān)理第十條施工與監(jiān)理應(yīng)遵循以下要求：（一）依法依規(guī)，確保施工質(zhì)量；（二）科學(xué)合理，提高施工效率；（三）安全施工，保障施工安全；（四）文明施工，保護(hù)環(huán)境。第十一條施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)。第十二條監(jiān)理單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，負(fù)責(zé)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的控制。第十三條施工與監(jiān)理應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）施工組織設(shè)計(jì)；（二）施工方案；（三）施工圖紙；（四）施工材料、設(shè)備；（五）施工進(jìn)度計(jì)劃；（六）施工質(zhì)量保證措施；（七）施工安全措施；（八）施工環(huán)境保護(hù)措施；（九）施工監(jiān)理計(jì)劃；（十）施工監(jiān)理報(bào)告。第五章驗(yàn)收與保修第十四條驗(yàn)收與保修應(yīng)遵循以下要求：（一）依法依規(guī)，確保工程質(zhì)量；（二）科學(xué)合理，提高驗(yàn)收效率；（三）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明；（四）以人為本，注重實(shí)效。第十五條驗(yàn)收與保修應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（二）工程質(zhì)量保修書；（三）工程保修期內(nèi)的維修、更換、返工等事項(xiàng)。第十六條工程驗(yàn)收應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的驗(yàn)收單位承擔(dān)，并按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。第十七條工程保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)按照保修書約定承擔(dān)保修責(zé)任。第六章質(zhì)量管理第十八條質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下要求：（一）依法依規(guī)，確保工程質(zhì)量；（二）科學(xué)合理，提高工程質(zhì)量；（三）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明；（四）以人為本，注重實(shí)效。第十九條質(zhì)量管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）質(zhì)量管理體系建立與運(yùn)行；（二）質(zhì)量計(jì)劃編制與實(shí)施；（三）質(zhì)量控制措施；（四）質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；（五）質(zhì)量改進(jìn)措施。第二十條項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。第七章安全管理第二十一條安全管理應(yīng)遵循以下要求：（一）依法依規(guī)，確保施工安全；（二）科學(xué)合理，提高施工安全水平；（三）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明；（四）以人為本，注重實(shí)效。第二十二條安全管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）安全管理體系建立與運(yùn)行；（二）安全計(jì)劃編制與實(shí)施；（三）安全措施；（四）安全檢查與驗(yàn)收；（五）安全事故處理。第二十三條項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作，確保施工安全。第八章成本管理第二十四條成本管理應(yīng)遵循以下要求：（一）依法依規(guī)，確保項(xiàng)目成本合理；（二）科學(xué)合理，提高成本效益；（三）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明；（四）以人為本，注重實(shí)效。第二十五條成本管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）成本預(yù)算編制與實(shí)施；（二）成本控制措施；（三）成本核算與分析；（四）成本效益評(píng)估。第二十六條項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。第九章獎(jiǎng)懲與考核第二十七條獎(jiǎng)懲與考核應(yīng)遵循以下要求：（一）依法依規(guī)，公平公正；（二）獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)先進(jìn)；（三）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲到位；（四）以人為本，注重實(shí)效。第二十八條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及個(gè)人應(yīng)按照本制度及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲與考核。第二十九條獎(jiǎng)懲與考核內(nèi)容包括：（一）項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的考核；（二）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作；（三）個(gè)人工作表現(xiàn)與貢獻(xiàn)。第十章附則第三十條本制度由金晴工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋。第三十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第三十二條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。第三十三條本制度未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三十四條本制度由金晴工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)修訂。注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容需根據(jù)金晴工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為確保金晴工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量和安全，提高項(xiàng)目管理水平，特制定本制度。第二條本制度適用于金晴工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等全過程。第三條金晴工程項(xiàng)目管理制度遵循以下原則：1.科學(xué)管理，規(guī)范操作；2.安全第一，預(yù)防為主；3.質(zhì)量為本，持續(xù)改進(jìn)；4.合同約束，責(zé)任明確；5.公開透明，接受監(jiān)督。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條金晴工程項(xiàng)目成立項(xiàng)目管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。第五條項(xiàng)目管理委員會(huì)下設(shè)以下機(jī)構(gòu)：1.項(xiàng)目經(jīng)理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理、組織協(xié)調(diào)和實(shí)施；2.設(shè)計(jì)管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；3.施工管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；4.監(jiān)理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；5.質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；6.安全管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；7.綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政、后勤、信息等綜合管理。第六條各機(jī)構(gòu)職責(zé)如下：1.項(xiàng)目經(jīng)理部：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體策劃、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面的管理；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、招標(biāo)、投標(biāo)、采購(gòu)等工作；（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、考核等工作。2.設(shè)計(jì)管理部：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的制定、審核和審批；（2）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等工作；（3）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的歸檔、整理和保管。3.施工管理部：（1）負(fù)責(zé)施工方案的編制、審核和審批；（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底等工作；（3）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面的管理；（4）負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)和考核。4.監(jiān)理部：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃的編制、審核和審批；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的組織實(shí)施、監(jiān)督和檢查；（3）負(fù)責(zé)監(jiān)理報(bào)告的編制、審核和審批；（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的簽訂、履行和變更。5.質(zhì)量管理部：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定、實(shí)施和監(jiān)控；（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和運(yùn)行；（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定；（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和報(bào)告。6.安全管理部：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全目標(biāo)的制定、實(shí)施和監(jiān)控；（2）負(fù)責(zé)安全管理體系的建設(shè)和運(yùn)行；（3）負(fù)責(zé)安全檢查、驗(yàn)收和評(píng)定；（4）負(fù)責(zé)安全事故的處理和報(bào)告。7.綜合辦公室：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政、后勤、信息等綜合管理工作；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的整理、歸檔和保管；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)議的組織和記錄；（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。第三章項(xiàng)目策劃與實(shí)施第七條項(xiàng)目策劃：1.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的策劃；2.項(xiàng)目策劃應(yīng)充分考慮國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3.項(xiàng)目策劃應(yīng)征求相關(guān)專家意見，確保項(xiàng)目策劃的科學(xué)性和可行性。第八條項(xiàng)目實(shí)施：1.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)；2.項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目策劃進(jìn)行，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3.項(xiàng)目實(shí)施過程中，各機(jī)構(gòu)應(yīng)相互配合，協(xié)同工作；4.項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)定期召開項(xiàng)目例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。第四章質(zhì)量管理第九條質(zhì)量目標(biāo)：1.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；2.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)。第十條質(zhì)量管理體系：1.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)；2.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)建立健全，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十一條質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：1.項(xiàng)目質(zhì)量檢查應(yīng)按照國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行；2.項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量合格。第五章安全管理第十二條安全目標(biāo)：1.項(xiàng)目安全目標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；2.項(xiàng)目安全目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)。第十三條安全管理體系：1.項(xiàng)目安全管理體系應(yīng)包括安全策劃、安全控制、安全保證、安全改進(jìn)等環(huán)節(jié)；2.項(xiàng)目安全管理體系應(yīng)建立健全，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十四條安全檢查與事故處理：1.項(xiàng)目安全檢查應(yīng)按照國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行；2.項(xiàng)目安全事故處理應(yīng)按照國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保事故原因查明、責(zé)任追究、整改措施落實(shí)。第六章合同管理第十五條合同簽訂：1.項(xiàng)目合同簽訂應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則；2.項(xiàng)目合同簽訂應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。第十六條合同履行：1.項(xiàng)目合同履行應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行；2.項(xiàng)目合同履行過程中，如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。第七章信息化管理第十七條信息化建設(shè)：1.項(xiàng)目信息化建設(shè)應(yīng)遵循國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；2.項(xiàng)目信息化建設(shè)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理的需要，提高項(xiàng)目管理效率。第十八條信息化應(yīng)用：1.項(xiàng)目信息化應(yīng)用應(yīng)覆蓋項(xiàng)目策劃、實(shí)施、驗(yàn)收等全過程；2.項(xiàng)目信息化應(yīng)用應(yīng)確保數(shù)據(jù)安全、可靠、真實(shí)。第八章培訓(xùn)與考核第十九條培訓(xùn)：1.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)；2.項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目管理、技術(shù)、法規(guī)、安全等方面。第二十條考核：1.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目管理、技術(shù)、法規(guī)、安全等方面；2.項(xiàng)目考核結(jié)果應(yīng)作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)動(dòng)的依據(jù)。第九章附則第二十一條本制度由金晴工程項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度根據(jù)實(shí)際情況可進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。第3篇第一章總則第一條為了加強(qiáng)金晴工程項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合金晴工程項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于金晴工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等全過程。第三條金晴工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，規(guī)范管理；（二）科學(xué)合理，高效運(yùn)行；（三）質(zhì)量第一，安全至上；（四）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條金晴工程項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)。第五條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成：（一）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（二）項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的工作；（三）項(xiàng)目總監(jiān)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、信息等管理工作；（四）各專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作；（五）項(xiàng)目辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。第六條各級(jí)管理人員的職責(zé)：（一）項(xiàng)目經(jīng)理：1.組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)；2.組織項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3.協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理、安全管理和進(jìn)度管理；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理：1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的工作；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理；3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師工作。（三）項(xiàng)目總監(jiān)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、信息等管理工作；2.組織編制項(xiàng)目管理制度和操作規(guī)程；3.組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。（四）各專業(yè)工程師：1.負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作；2.參與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制；3.負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作。（五）項(xiàng)目辦公室：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案、資料的管理；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息收集、整理、報(bào)送。第三章項(xiàng)目前期管理第七條項(xiàng)目前期管理包括項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等環(huán)節(jié)。第八條項(xiàng)目可行性研究應(yīng)遵循以下原則：（一）科學(xué)性：可行性研究應(yīng)充分調(diào)查研究，科學(xué)分析，確保結(jié)論的可靠性；（二）經(jīng)濟(jì)性：可行性研究應(yīng)綜合考慮投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等因素，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化；（三）合理性：可行性研究應(yīng)充分考慮政策、法規(guī)、技術(shù)等因素，確保項(xiàng)目符合國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)要求。第九條項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：（一）符合國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)規(guī)定；（二）滿足項(xiàng)目功能、安全、環(huán)保、節(jié)能等要求；（三）經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)。第十條項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)遵循以下原則：（一）公開、公平、公正；（二）符合國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)規(guī)定；（三）確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益。第四章項(xiàng)目實(shí)施管理第十一條項(xiàng)目實(shí)施管理包括施工、監(jiān)理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、信息等環(huán)節(jié)。第十二條施工管理應(yīng)遵循以下原則：（一）按照工程設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工；（二）確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益；（三）合理組織施工，提高施工效率。第十三條監(jiān)理管理應(yīng)遵循以下原則：（一）嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理；（二）對(duì)施工過程進(jìn)行全面、全程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益；（三）及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，督促施工單位整改。第十四條質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則：（一）建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量；（二）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的相關(guān)規(guī)定；（三）加強(qiáng)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量。第十五條安全管理應(yīng)遵循以下原則：（一）建立健全安全管理體系，確保施