2025ipmp考試真題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的核心是？A.時(shí)間管理B.質(zhì)量管理C.范圍管理D.人力資源管理2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是？A.制定計(jì)劃B.明確目標(biāo)C.執(zhí)行任務(wù)D.監(jiān)控進(jìn)度3.項(xiàng)目范圍說明書不包括？A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目范圍C.項(xiàng)目預(yù)算D.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)4.進(jìn)度計(jì)劃編制的主要方法是？A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.流程圖D.魚骨圖5.成本估算的主要依據(jù)是？A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目進(jìn)度C.項(xiàng)目質(zhì)量D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)6.質(zhì)量管理的主要工具是？A.檢查表B.因果圖C.控制圖D.以上都是7.人力資源管理的主要內(nèi)容不包括？A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員績效考核D.人員離職8.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟是？A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.以上都是9.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是？A.確保信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞B.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率C.解決項(xiàng)目沖突D.以上都是10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是？A.驗(yàn)收項(xiàng)目成果B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.以上都是答案：1.C2.B3.C4.B5.A6.D7.D8.D9.D10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域包括？A.項(xiàng)目范圍管理B.項(xiàng)目時(shí)間管理C.項(xiàng)目成本管理D.項(xiàng)目質(zhì)量管理2.項(xiàng)目生命周期包括？A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控階段3.項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括？A.規(guī)劃范圍管理B.收集需求C.定義范圍D.創(chuàng)建WBS4.進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法包括？A.趕工B.快速跟進(jìn)C.資源平衡D.關(guān)鍵路徑法5.成本估算的方法包括？A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.三點(diǎn)估算6.質(zhì)量管理的原則包括？A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.持續(xù)改進(jìn)7.人力資源管理的工具包括？A.責(zé)任分配矩陣B.資源日歷C.人力資源直方圖D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)8.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具包括？A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.決策樹C.蒙特卡洛分析D.應(yīng)對策略9.項(xiàng)目溝通管理的方式包括？A.正式溝通B.非正式溝通C.書面溝通D.口頭溝通10.項(xiàng)目收尾的工作包括？A.驗(yàn)收項(xiàng)目成果B.移交項(xiàng)目文檔C.進(jìn)行項(xiàng)目后評價(jià)D.結(jié)算項(xiàng)目費(fèi)用答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理就是對項(xiàng)目的進(jìn)度管理。（）2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的重要成果。（）3.進(jìn)度計(jì)劃一旦制定就不能更改。（）4.成本估算就是對項(xiàng)目預(yù)算的確定。（）5.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目成果的質(zhì)量。（）6.人力資源管理的目的是提高員工滿意度。（）7.風(fēng)險(xiǎn)管理就是識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）8.項(xiàng)目溝通管理就是保證信息暢通。（）9.項(xiàng)目收尾階段不重要，可以忽視。（）10.項(xiàng)目管理的各個(gè)知識領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián)的。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組。啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。2.簡述項(xiàng)目范圍管理的重要性。明確項(xiàng)目邊界，避免范圍蔓延，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.簡述質(zhì)量管理的常用工具。檢查表、因果圖、控制圖等。4.簡述項(xiàng)目溝通管理的原則。及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率？明確分工、加強(qiáng)溝通、建立良好氛圍等。2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益？評估風(fēng)險(xiǎn)