2025pmp第6版歷年考試真題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.項目管理的核心是？A.按時完成B.滿足需求C.成本最低D.質(zhì)量最高2.項目章程的作用是？A.詳細(xì)規(guī)劃項目B.授權(quán)項目經(jīng)理C.記錄項目成果D.分配項目資源3.以下哪個是項目范圍說明書的內(nèi)容？A.項目進(jìn)度計劃B.項目預(yù)算C.項目可交付成果D.項目團(tuán)隊成員4.制定項目進(jìn)度計劃常用的工具是？A.甘特圖B.魚骨圖C.帕累托圖D.散點圖5.質(zhì)量管理的首要目標(biāo)是？A.符合標(biāo)準(zhǔn)B.客戶滿意C.持續(xù)改進(jìn)D.預(yù)防缺陷6.風(fēng)險應(yīng)對策略中，接受風(fēng)險是指？A.消除風(fēng)險B.減輕風(fēng)險C.不采取措施D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險7.團(tuán)隊建設(shè)的階段不包括？A.形成階段B.震蕩階段C.成熟階段D.結(jié)束階段8.溝通管理計劃不包括？A.溝通渠道B.溝通頻率C.溝通內(nèi)容D.溝通時間9.采購管理的流程不包括？A.規(guī)劃采購B.實施采購C.控制采購D.結(jié)束采購10.項目收尾階段的主要工作是？A.驗收項目成果B.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)C.解散項目團(tuán)隊D.以上都是答案：1.B2.B3.C4.A5.B6.C7.D8.D9.D10.D多項選擇題（每題2分，共10題）1.項目管理的知識領(lǐng)域包括？A.整合管理B.范圍管理C.時間管理D.成本管理2.項目章程包含的信息有？A.項目目的B.項目目標(biāo)C.項目經(jīng)理職責(zé)D.項目預(yù)算3.定義范圍的工具和技術(shù)有？A.專家判斷B.產(chǎn)品分析C.備選方案識別D.引導(dǎo)式研討會4.活動排序的工具和技術(shù)有？A.緊前關(guān)系繪圖法B.確定和整合依賴關(guān)系C.提前量和滯后量D.項目管理信息系統(tǒng)5.成本估算的方法有？A.類比估算B.參數(shù)估算C.三點估算D.自下而上估算6.質(zhì)量管理工具包括？A.因果圖B.控制圖C.流程圖D.檢查表7.風(fēng)險識別的工具和技術(shù)有？A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲技術(shù)C.根本原因分析D.核對單分析8.團(tuán)隊建設(shè)的方法有？A.集中辦公B.培訓(xùn)C.團(tuán)隊建設(shè)活動D.基本規(guī)則9.溝通的方式有？A.正式書面B.正式口頭C.非正式書面D.非正式口頭10.采購文件包括？A.采購工作說明書B.采購文件C.評價標(biāo)準(zhǔn)D.采購合同答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.項目管理就是把事情做好。（）2.項目章程是項目的第一份正式文件。（）3.范圍蔓延是允許的。（）4.關(guān)鍵路徑上的活動不能有浮動時間。（）5.質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量要求。（）6.風(fēng)險應(yīng)對計劃制定后不能更改。（）7.團(tuán)隊成員越多越好。（）8.溝通計劃一旦確定就無需調(diào)整。（）9.采購合同簽訂后項目采購管理結(jié)束。（）10.項目收尾階段不重要。（）答案：1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述項目管理的五大過程組。答案：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。2.寫出制定項目進(jìn)度計劃的步驟。答案：活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進(jìn)度計劃。3.質(zhì)量管理的主要工具是什么？答案：因果圖、控制圖、流程圖、檢查表等。4.風(fēng)險應(yīng)對策略有哪些？答案：規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受。討論題（總4題，每題5分）1.如何有效管理項目范圍變更？答案：制定變更管理流程，評估變更影響，獲相關(guān)方批準(zhǔn)，及時更新文檔。2.怎樣提高項目團(tuán)隊的執(zhí)行力？答案：明確目標(biāo)職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，合理分配資源，建立激勵機(jī)制。3.溝通在項目管理中的重要性體現(xiàn)在哪？