面粉廠干燥機潤滑制度適用范圍面粉廠全體員工及客戶第一章總則為規(guī)范面粉廠干燥機潤滑管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)效率，降低維護成本，特制定本制度。本制度適用于面粉廠所有干燥機設(shè)備的潤滑作業(yè)，包括潤滑材料的選擇、存儲、使用、監(jiān)督及記錄等環(huán)節(jié)。全體員工應(yīng)嚴格遵守本制度，確保潤滑工作符合行業(yè)標準及企業(yè)要求。第二章人管理1.潤滑責任-設(shè)備管理部門負責制定潤滑計劃，明確各干燥機設(shè)備的潤滑周期、潤滑部位及潤滑材料。-潤滑作業(yè)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的設(shè)備維修人員執(zhí)行，確保操作規(guī)范。-每月組織潤滑技術(shù)培訓(xùn)，提升員工潤滑技能及安全意識。2.人員資質(zhì)-潤滑操作人員需具備機械基礎(chǔ)知識，經(jīng)考核合格后方可上崗。-新員工上崗前必須接受潤滑制度培訓(xùn)，考核合格方可參與潤滑作業(yè)。3.工作職責-設(shè)備管理員負責潤滑計劃的制定與監(jiān)督，確保潤滑工作按時完成。-維修人員負責潤滑材料的領(lǐng)取、使用及記錄，確保潤滑作業(yè)準確無誤。-安全管理人員定期檢查潤滑作業(yè)現(xiàn)場，確保操作符合安全規(guī)范。第三章事管理1.潤滑計劃-根據(jù)干燥機設(shè)備手冊及生產(chǎn)需求，制定年度、季度、月度潤滑計劃，明確潤滑時間、部位及材料。-潤滑計劃需經(jīng)設(shè)備管理部門審核，報廠長批準后執(zhí)行。2.潤滑材料管理-潤滑材料包括潤滑油、潤滑脂等，需選用符合設(shè)備要求的品牌及型號。-潤滑材料需存放在專用庫房，分類存放，避免混用。-每月盤點潤滑材料，確保庫存充足，防止因材料短缺影響生產(chǎn)。3.潤滑作業(yè)流程-潤滑前需清潔潤滑部位，清除灰塵及雜質(zhì)，確保潤滑效果。-潤滑時需嚴格按照設(shè)備手冊要求，控制潤滑量，避免過量或不足。-潤滑后需檢查設(shè)備運行狀態(tài)，確保潤滑效果良好。4.潤滑記錄-每次潤滑作業(yè)需填寫潤滑記錄表，包括設(shè)備名稱、潤滑部位、潤滑材料、潤滑量、操作人員及日期等信息。-潤滑記錄表需存檔備查，每季度由設(shè)備管理部門審核。第四章財管理1.潤滑材料采購-根據(jù)潤滑計劃，提前采購潤滑材料，確保生產(chǎn)需求。-采購需遵循比價原則，選擇性價比高的供應(yīng)商，降低采購成本。2.潤滑費用控制-設(shè)備管理部門需定期核算潤滑費用，優(yōu)化潤滑方案，降低潤滑成本。-鼓勵員工節(jié)約潤滑材料，避免浪費。3.潤滑費用預(yù)算-每年制定潤滑費用預(yù)算，報廠長批準后執(zhí)行。-每季度對比實際費用與預(yù)算，分析差異原因，及時調(diào)整。第五章物管理1.潤滑材料存儲-潤滑材料需存放在專用庫房，庫房溫度控制在5℃~30℃，濕度控制在50%~80%。-庫房需配備防火、防潮設(shè)施，確保潤滑材料安全。2.潤滑工具管理-潤滑工具包括油槍、油壺等，需定期清潔消毒，確保工具衛(wèi)生。-潤滑工具需分類存放，避免混用。3.廢棄潤滑材料處理-廢棄潤滑材料需分類收集，交由專業(yè)機構(gòu)處理，防止污染環(huán)境。第六章信息公開1.潤滑制度公示-潤滑制度需在廠區(qū)公告欄公示，確保全體員工知曉。-每年更新潤滑制度，及時反映行業(yè)最新要求。2.潤滑記錄公開-潤滑記錄表需存放在設(shè)備管理部門，供員工查閱。-每季度召開潤滑工作會議，通報潤滑工作情況，收集員工意見。第七章安全管理1.潤滑作業(yè)安全-潤滑作業(yè)時需佩戴防護用品，包括手套、護目鏡等。-潤滑前需檢查設(shè)備安全，確保設(shè)備處于停止狀態(tài)。2.火災(zāi)預(yù)防-潤滑材料易燃，需遠離火源，禁止在潤滑區(qū)域吸煙。-庫房需配備滅火器，定期檢查滅火器有效性。3.應(yīng)急處理-如發(fā)生潤滑泄漏，需立即停止作業(yè)，清理泄漏區(qū)域，防止滑倒事故。-如發(fā)生火災(zāi)，需立即啟動應(yīng)急預(yù)案，疏散人員，撥打火警電話。第八章企業(yè)文化1.潤滑理念-潤滑是設(shè)備維護的重要環(huán)節(jié)，需全員重視，確保設(shè)備高效運行。-倡導(dǎo)“精細潤滑、安全潤滑、節(jié)約潤滑”的企業(yè)文化。2.員工關(guān)懷-定期組織潤滑技術(shù)培訓(xùn)，提升員工技能，增強員工歸屬感。-潤滑作業(yè)需合理安排，避免員工過度疲勞。第九章績效考核1.考核指標-潤滑計劃完成率-潤滑材料使用率-設(shè)備故障率-員工操作規(guī)范性2.考核方法-每月對潤滑工作進行檢查，考核結(jié)果與員工績效掛鉤。-年度評選“潤滑標兵”，給予獎勵。第十章附則1.本制度自發(fā)布之