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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁質(zhì)量安全生產(chǎn)模擬題庫及答案解析(含答案及解析)姓名:科室/部門/班級:得分:題型單選題多選題判斷題填空題簡答題案例分析題總分得分
一、單選題(共20分)
1.在工業(yè)生產(chǎn)過程中,以下哪項屬于一級預(yù)防措施?
()A.定期設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
()B.操作人員安全培訓(xùn)
()C.設(shè)置緊急停機(jī)按鈕
()D.事故后原因分析
2.根據(jù)ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn),組織最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針與組織的哪項戰(zhàn)略方向保持一致?
()A.生產(chǎn)成本控制
()B.市場份額擴(kuò)張
()C.法律法規(guī)要求
()D.組織風(fēng)險承受能力
3.某工廠發(fā)生化學(xué)品泄漏事故,應(yīng)急響應(yīng)小組應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項行動?
()A.立即疏散無關(guān)人員
()B.報告上級領(lǐng)導(dǎo)
()C.封鎖事故現(xiàn)場
()D.記錄事故經(jīng)過
4.在質(zhì)量管理體系中,“糾正措施”主要針對的是哪種問題?
()A.預(yù)防潛在不合格
()B.重復(fù)發(fā)生的不合格
()C.特殊原因波動
()D.一般原因波動
5.某機(jī)械加工企業(yè)采用SPC(統(tǒng)計過程控制)監(jiān)控生產(chǎn)過程,當(dāng)控制圖出現(xiàn)“連續(xù)7點(diǎn)上升”時,應(yīng)判斷為:
()A.過程受特殊原因影響
()B.過程受一般原因影響
()C.需要立即停機(jī)檢查
()D.數(shù)據(jù)采集存在誤差
6.根據(jù)OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn),組織應(yīng)如何確定其職業(yè)健康安全風(fēng)險?
()A.僅依靠歷史事故數(shù)據(jù)
()B.通過風(fēng)險評估工具識別
()C.由安全部門單方面決定
()D.基于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)
7.某生產(chǎn)線工人反映設(shè)備振動異常,導(dǎo)致操作疲勞,此問題屬于:
()A.職業(yè)健康風(fēng)險
()B.職業(yè)安全風(fēng)險
()C.環(huán)境污染問題
()D.設(shè)備質(zhì)量問題
8.在產(chǎn)品檢驗過程中,以下哪項屬于“第一檢驗”?
()A.成品出廠檢驗
()B.半成品過程檢驗
()C.來料檢驗
()D.供應(yīng)商審核
9.根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作承擔(dān)什么責(zé)任?
()A.監(jiān)督責(zé)任
()B.替代責(zé)任
()C.第一責(zé)任
()D.有限責(zé)任
10.某企業(yè)采用5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))改善工作環(huán)境,其核心目標(biāo)是:
()A.提高生產(chǎn)效率
()B.降低安全事故率
()C.增強(qiáng)員工歸屬感
()D.以上都是
11.在搬運(yùn)重物時,以下哪項做法不符合人體工學(xué)原則?
()A.彎曲膝蓋保持背部挺直
()B.使用腰部力量發(fā)力
()C.采取分批搬運(yùn)方式
()D.穿著防滑鞋
12.某工廠使用激光切割機(jī),操作人員應(yīng)佩戴哪種防護(hù)用品?
()A.防塵口罩
()B.防護(hù)眼鏡
()C.噪音耳塞
()D.耐高溫手套
13.根據(jù)GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn),文件和記錄控制的目的是什么?
()A.防止文件丟失
()B.確保信息有效溝通
()C.減少文件數(shù)量
()D.方便文件回收
14.某企業(yè)實(shí)施“零事故”管理,其核心理念是:
()A.事故不可避免
()B.事故可預(yù)防
()C.事故需懲罰
()D.事故靠運(yùn)氣
15.在進(jìn)行風(fēng)險評估時,以下哪個因素屬于“風(fēng)險發(fā)生的可能性”?
()A.風(fēng)險發(fā)生的頻率
()B.風(fēng)險的潛在損失
()C.風(fēng)險的暴露程度
()D.風(fēng)險的應(yīng)對措施
16.某工廠使用叉車搬運(yùn)貨物,以下哪項操作符合安全規(guī)范?
()A.超載作業(yè)
()B.在坡道上直行
()C.倒車時觀察后視鏡
()D.車廂內(nèi)載人
17.根據(jù)我國《消防法》,公共場所的消防安全標(biāo)志應(yīng)多久檢查一次?
()A.每月一次
()B.每季度一次
()C.每半年一次
()D.每年一次
18.在生產(chǎn)過程中,導(dǎo)致產(chǎn)品尺寸超差的主要原因不包括:
()A.機(jī)床精度不足
()B.測量工具誤差
()C.操作人員疲勞
()D.材料批次差異
19.某企業(yè)推行“PDCA循環(huán)”(Plan-Do-Check-Act),其目的是:
()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
()B.降低生產(chǎn)成本
()C.增強(qiáng)員工技能
()D.以上都是
20.根據(jù)JSA(作業(yè)安全分析),以下哪項是制定步驟?
()A.識別危險源
()B.確定控制措施
()C.評估風(fēng)險等級
()D.以上都是
二、多選題(共15分,多選、錯選均不得分)
21.質(zhì)量管理體系文件通常包括哪些類型?
()A.程序文件
()B.指導(dǎo)書
()C.操作規(guī)程
()D.記錄表
()E.法律法規(guī)匯編
22.導(dǎo)致員工疲勞操作的主要原因有哪些?
()A.工作強(qiáng)度過大
()B.休息時間不足
()C.照明條件差
()D.崗位設(shè)計不合理
()E.個人情緒波動
23.在進(jìn)行事故調(diào)查時,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容?
()A.事故直接原因
()B.事故間接原因
()C.事故責(zé)任認(rèn)定
()D.預(yù)防措施落實(shí)
()E.事故經(jīng)濟(jì)損失
24.統(tǒng)計過程控制(SPC)的主要工具包括哪些?
()A.控制圖
()B.流程圖
()C.帕累托圖
()D.魚骨圖
()E.直方圖
25.職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)的核心要素有哪些?
()A.風(fēng)險評價與控制
()B.法規(guī)符合性評價
()C.目標(biāo)與指標(biāo)管理
()D.績效監(jiān)測與測量
()E.內(nèi)部審核與管理評審
三、判斷題(共10分,每題0.5分)
26.質(zhì)量管理體系認(rèn)證是指第三方機(jī)構(gòu)對組織質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性和有效性進(jìn)行評定。
()√
()×
27.在生產(chǎn)過程中,任何微小的振動都屬于異常工況,必須立即停機(jī)處理。
()√
()×
28.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立安全生產(chǎn)管理體系并持續(xù)改進(jìn)的過程。
()√
()×
29.某工廠規(guī)定員工必須佩戴安全帽,但員工可自行選擇顏色,這屬于合規(guī)做法。
()√
()×
30.風(fēng)險評估中的“風(fēng)險值”越高,表示風(fēng)險越需要優(yōu)先處理。
()√
()×
31.糾正措施是指為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格原因所采取的措施。
()√
()×
32.在使用電動工具時,無需檢查設(shè)備接地情況,只要保證操作手柄絕緣即可。
()√
()×
33.消防安全通道應(yīng)保持暢通,禁止堆放雜物或設(shè)置門鎖。
()√
()×
34.某企業(yè)員工因操作失誤導(dǎo)致產(chǎn)品報廢,該企業(yè)應(yīng)直接處罰員工而不分析根本原因。
()√
()×
35.人體工學(xué)設(shè)計的目標(biāo)是使工作環(huán)境適應(yīng)人的生理和心理需求。
()√
()×
四、填空題(共10空,每空1分,共10分)
36.職業(yè)健康安全管理體系的核心原則包括:____________________、____________________、____________________。
37.質(zhì)量管理八項原則包括:____________________、____________________、____________________、____________________。
38.在進(jìn)行風(fēng)險評估時,風(fēng)險值通常由____________________和____________________兩個因素計算得出。
39.某工廠發(fā)生機(jī)械傷害事故,事故調(diào)查應(yīng)遵循____________________、____________________、____________________、____________________的原則。
40.統(tǒng)計過程控制(SPC)中,控制圖常見的異常模式包括____________________、____________________、____________________、____________________。
五、簡答題(共30分)
41.簡述質(zhì)量管理體系中“過程方法”的核心思想及其優(yōu)勢。(6分)
42.結(jié)合實(shí)際案例,分析導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的“人的不安全行為”有哪些?(8分)
43.某企業(yè)推行“5S管理”時遇到員工抵觸,應(yīng)如何解決?(8分)
44.簡述糾正措施與預(yù)防措施的區(qū)別,并說明實(shí)施流程。(8分)
六、案例分析題(共15分)
案例背景:
某電子廠生產(chǎn)線工人反映,長期使用振動式螺絲刀導(dǎo)致手臂酸痛,部分員工出現(xiàn)腕管綜合征。工廠安全部門檢查發(fā)現(xiàn),該螺絲刀設(shè)計不符合人體工學(xué),且員工使用時姿勢不正確。工廠管理者決定改進(jìn)方案,但部分員工認(rèn)為“習(xí)慣了沒事”。
問題:
(1)分析該案例中存在的職業(yè)健康風(fēng)險及其原因。(5分)
(2)提出具體的改進(jìn)措施,并說明依據(jù)。(5分)
(3)針對員工抵觸心理,應(yīng)如何進(jìn)行溝通?(5分)
參考答案及解析
參考答案
一、單選題(共20分)
1.B2.D3.A4.B5.A6.B7.A8.C9.C10.D
11.B12.B13.B14.B15.A16.C17.A18.C19.D20.D
二、多選題(共15分,多選、錯選均不得分)
21.ABCD22.ABCD23.ABCD24.ABE25.ABCDE
三、判斷題(共10分,每題0.5分)
26.√27.×28.√29.×30.√31.√32.×33.√34.×35.√
四、填空題(共10空,每空1分,共10分)
36.方針承諾、協(xié)商一致、全員參與、持續(xù)改進(jìn)
37.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、基于事實(shí)的決策、持續(xù)改進(jìn)
38.風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險后果的嚴(yán)重性
39.客觀公正、原因分析、責(zé)任明確、措施落實(shí)
40.趨勢上升、趨勢下降、異常點(diǎn)、周期性波動
五、簡答題(共30分)
41.核心思想:將活動和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
優(yōu)勢:
-系統(tǒng)化管理,減少交叉干擾;
-明確過程接口,責(zé)任清晰;
-數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,持續(xù)改進(jìn)。
解析:
-根據(jù)GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn),過程方法要求組織識別并管理關(guān)鍵過程及其相互作用。
-優(yōu)勢部分結(jié)合培訓(xùn)中“質(zhì)量管理體系實(shí)施”模塊的案例說明。
42.人的不安全行為包括:
①違反操作規(guī)程(如擅自修改設(shè)備參數(shù));
②不安全操作(如未佩戴防護(hù)用品進(jìn)行高危作業(yè));
③急于求成(如超速操作導(dǎo)致失誤);
④安全意識不足(如忽視警示標(biāo)志)。
解析:
-根據(jù)培訓(xùn)中“事故預(yù)防與控制”模塊的統(tǒng)計,80%事故由人的不安全行為導(dǎo)致。
-結(jié)合案例,說明違反規(guī)程是典型原因。
43.解決方法:
①領(lǐng)導(dǎo)層率先垂范,參與5S活動;
②加強(qiáng)培訓(xùn),講解5S對效率和安全的好處;
③設(shè)立激勵措施,獎勵優(yōu)秀班組;
④定期檢查,及時糾正不良行為。
解析:
-方法需結(jié)合培訓(xùn)中“班組管理”模塊的實(shí)踐案例。
-強(qiáng)調(diào)“全員參與”原則的重要性。
44.區(qū)別:
-糾正措施針對已發(fā)生的不合格,消除直接原因;
-預(yù)防措施針對潛在問題,防止未來發(fā)生。
實(shí)施流程:
①不合格事實(shí)確認(rèn);
②原因分析(如5Why法);
③制定措施;
④實(shí)施與驗證;
⑤記錄與關(guān)閉。
解析:
-區(qū)分來自培訓(xùn)中“不合格控制”模塊的核心概念。
-流程需符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求。
六、案例分析題(共15分)
(1)風(fēng)險分析:
-原因:工具設(shè)計不合理(振動超
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