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《多學(xué)科聯(lián)合診療討論制度》
為加強(qiáng)中心各科室之間的協(xié)作,以便為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服
務(wù),根據(jù)醫(yī)院相關(guān)工作要求,中心特制訂多學(xué)科聯(lián)合診療討論制度。
一、組織管理
1、設(shè)立多學(xué)科聯(lián)合診療討論會(huì)管理小組(掛靠質(zhì)控中心)組長(zhǎng):
成員:秘書:
2、職責(zé)
定期組織召開病例討論會(huì),研究改進(jìn)工作中存在的問題;向醫(yī)務(wù)
處提出需醫(yī)院協(xié)調(diào)的建議;對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
秘書負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和檔案的保存。
二、適用病例
1、就診3個(gè)??苹蛟谝粋€(gè)專科就診3次以上尚未明確診斷的病
例。
2、疾病診斷較為明確,但病情涉及多學(xué)科需要多個(gè)專科協(xié)同診
療的病例。
3、特殊疑難病例。
4、己經(jīng)發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴或可能發(fā)生醫(yī)療糾紛的病例。
5、病人自愿申請(qǐng),經(jīng)主診醫(yī)師甄別符合多學(xué)科聯(lián)合診療條件者。
三、工作流程
1、討論會(huì)每月定期舉行,由各??戚喠髦鞒郑鲗?贫ㄆ谙蚬?/p>
理小組提交申請(qǐng)需要進(jìn)行多學(xué)科聯(lián)合診療討論的病例,管理小組根據(jù)
情況篩選需要討論的病例,并確定討論時(shí)間地點(diǎn),組織進(jìn)行討論會(huì)。
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2、各??铺峤挥懻摰牟±?,科室應(yīng)先進(jìn)行相關(guān)檢查,積極治療,
對(duì)效果做出評(píng)價(jià),科室討論后認(rèn)為診治方面還需要多學(xué)科聯(lián)合診療討
論,再提出申請(qǐng)。
3、每次病例討論,必須事先做好準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)主持科室應(yīng)將病歷
及有關(guān)材料加以整理,做出書面摘要,事先發(fā)給參加討論的人員,預(yù)
作發(fā)言準(zhǔn)備。
4、開會(huì)時(shí)主持科室主任或安排有關(guān)醫(yī)師主持,負(fù)責(zé)介紹及解答
有關(guān)病情、診斷、治療等方面的問題并提出分析意見(病歷由主診醫(yī)
師報(bào)告)。會(huì)議結(jié)束時(shí)由主持人作總結(jié)。
5、討論內(nèi)容包括?;颊吣壳暗脑\斷、治療方案是否準(zhǔn)確、適宜,
需要進(jìn)一步進(jìn)行的相關(guān)檢查,目前患者最需要緊急解決的問題,并發(fā)
癥的處理,預(yù)后分析,確定今后診療方案或改進(jìn)措施。
6、討論結(jié)束后,討論結(jié)果主診醫(yī)師進(jìn)行總結(jié),并對(duì)病人的診斷、
治療計(jì)劃作出書面意見,并作好書面記錄。記錄內(nèi)容包括:討論日期、
主持人及參加人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、病情報(bào)告及討論目的、參加人員
發(fā)言、討論意見等,確定性或結(jié)論性意見等。
7、組織討論科室必須按照討論結(jié)果意見,認(rèn)真執(zhí)行,并及時(shí)將
診治情況反饋相關(guān)科室,以便評(píng)價(jià)治療效果。
四、持續(xù)改進(jìn)
管理小組秘書應(yīng)對(duì)每次討論會(huì)進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)討論病例進(jìn)行追
蹤了解,定期總結(jié)分析,提出反饋意見及改進(jìn)措施,提高口腔中心整
體醫(yī)療質(zhì)量。
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第二篇:腫瘤多學(xué)科聯(lián)合診療有關(guān)規(guī)定的通知關(guān)于成立腫瘤多學(xué)
科聯(lián)合診療小組有關(guān)規(guī)定的通知
醫(yī)院各部門、各科室:
根據(jù)國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)(xx)7號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)腫瘤規(guī)范化診療管理工
作的通知》精神,以及原衛(wèi)生部下發(fā)的《內(nèi)、縣級(jí)醫(yī)院常見腫瘤規(guī)范
化診療指南(試行)》要求,進(jìn)一步規(guī)范腫瘤科學(xué)化和規(guī)范化的診療,
提高腫瘤患者的生存質(zhì)量,減輕病人痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)
量管理委員會(huì)研究,決定成立腫瘤多學(xué)科聯(lián)合診療小組,現(xiàn)就有關(guān)事
項(xiàng)規(guī)定如下。
一、腫瘤多學(xué)科聯(lián)合診療小組成員組
長(zhǎng):副組長(zhǎng):
秘
書:成
員:
二、腫瘤需多學(xué)科聯(lián)合診療的范疇
1、新發(fā)、初診、初治的惡性腫瘤,如腦、乳腺、肺部、食管、
胃、肝、腎、前列腺、膀胱、子宮、卵巢、直腸等惡性腫瘤患者。
2、腫瘤晚期和臨床疑難病例患者。
3、腫瘤患者治療出現(xiàn)嚴(yán)重副作用時(shí)。
三、腫瘤聯(lián)合珍療小組工作職責(zé)
1、在院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)全院新發(fā)初診腫瘤患者的
診斷、治療方案的制定工作。
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2、參加討論的多學(xué)科診療小組專家必需仔細(xì)閱讀相關(guān)材料,了
解本次討論內(nèi)容,本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,進(jìn)行多學(xué)科聯(lián)合診療、提
出科學(xué)的、最佳的治療方案。
3、對(duì)住院患者已經(jīng)明確病理診斷、臨床分期,需進(jìn)行預(yù)后評(píng)估、
腫瘤治療方案的商定等做出判斷。
4、當(dāng)有不同診療意見時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)向醫(yī)務(wù)處匯報(bào),由醫(yī)務(wù)處決
定下一步的腫瘤治療方案。
5、負(fù)責(zé)對(duì)診療小組通過的治療方案的執(zhí)行進(jìn)行追蹤,確保腫瘤
患者得到科學(xué)、有效、規(guī)范化的治療。
6、每月由組長(zhǎng)召開小組工作會(huì)議一次,研究工作中存在的問題,
提出整改措施,提高工作效率。
7、秘書負(fù)責(zé)腫瘤聯(lián)合診療小組相關(guān)記錄和檔案的保存。
四、工作流程
(一)門診腫瘤患者聯(lián)合診療
1、各科醫(yī)師發(fā)現(xiàn)門診腫瘤患者時(shí),首診醫(yī)師完成病歷,引導(dǎo)病
人到腫瘤多學(xué)科門診就診。
2、門診部主任及時(shí)向醫(yī)務(wù)處申請(qǐng)腫瘤多學(xué)科聯(lián)合診療,共同對(duì)
患者病情進(jìn)行綜合評(píng)估,以確定最佳的治療方法。
3、根據(jù)多學(xué)科診療小組意見,如需先行手術(shù)治療的病人,則收
住外科相關(guān)手術(shù)科室先行手術(shù);病人如需先行化療或放療的則收住腫
瘤科治療。
4、做好門診腫瘤多學(xué)科診療病人登記,并請(qǐng)參加診療醫(yī)師簽全
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名O
(二)住院腫瘤患者聯(lián)合診療
1、住院過程中發(fā)現(xiàn)的腫瘤患者或腫瘤患者入院完成各項(xiàng)常規(guī)檢
查及針對(duì)性檢查之后,治療科室應(yīng)立即向醫(yī)務(wù)處申請(qǐng)腫瘤多學(xué)科診
療,對(duì)患者病情進(jìn)行綜合評(píng)估,以確定最佳的治療方案。
2、經(jīng)多學(xué)科診療小組確認(rèn)需先手術(shù)治療的安排手術(shù);需術(shù)前行
新輔助化療先化療的安排化療;需先放射治療的安排放射治療,確保
患者能夠得到科學(xué)合理,及時(shí)有效的治療;
3、外科手術(shù)系列住院腫瘤患者,必需經(jīng)多學(xué)科診療小組討論,
確定實(shí)施輔助化療后,原則上必須轉(zhuǎn)入腫瘤科實(shí)施化療。如果病人家
屬?gòu)?qiáng)烈要求保密不去腫瘤科化療,則需請(qǐng)多學(xué)科診療小組制定化療方
案,追蹤與指導(dǎo)化療方案的實(shí)施。
4、腫瘤科以外的科室實(shí)施腫瘤化療,必須進(jìn)行多學(xué)科診療,在
執(zhí)行化療方案前要排除放、化療禁忌癥。化療結(jié)束后定期復(fù)查肝腎功
能、血常規(guī)等,防止化療后并發(fā)癥發(fā)生。
5、實(shí)施化療護(hù)士要詳細(xì)記錄實(shí)施化療后的左(或右)血管名稱,
避免化學(xué)化學(xué)藥物滲出血管外導(dǎo)致潰瘍等并發(fā)癥。
6、醫(yī)師要將放、化療方案、實(shí)施過程中的反應(yīng)、處置等詳細(xì)記
錄在病程記錄中。
四、工作措施督查
醫(yī)務(wù)處每月檢查一次,對(duì)符合聯(lián)合診療的腫瘤患者是否有診療相
關(guān)記錄、治療方案的制定、治療計(jì)劃的實(shí)施等,并提出整改措施,不
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斷提高腫瘤的診治水平。
五、處罰措施
1、各科室未認(rèn)真遵守本規(guī)定要求收治病人,或未經(jīng)本小組聯(lián)合
診療,一經(jīng)查實(shí)按醫(yī)院kpi考核要求扣除5分。
2、造成醫(yī)療糾紛或事故的,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。
七、本規(guī)定自下文之日起實(shí)施,由醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
xx年3月10日
第三篇:多學(xué)科協(xié)作診療方案多學(xué)科協(xié)作診療(mdt)方案(試
行)
為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療診療模式的發(fā)展趨勢(shì),向腫瘤患者提供綜合、全
面、全程和個(gè)性化的診療服務(wù),醫(yī)院決定組建多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊(duì),以提
高臨床診療水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,特制定此方案。
一、mdt的優(yōu)勢(shì):
1.整合各學(xué)科專業(yè)技術(shù)的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),不同專業(yè)背景的專家為患者
量身定做診療方案,從而提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化、個(gè)體化、規(guī)范化和全
程、全方位的“一站式”診療服務(wù)。
2.有利于整合醫(yī)療資源,有效避免治療不足、過度治療、重復(fù)治
療、無效治療,節(jié)約時(shí)間及經(jīng)濟(jì)成本。
3.實(shí)現(xiàn)了資源共享,有利于腫瘤??迫瞬诺呐囵B(yǎng)和學(xué)科團(tuán)隊(duì)建
設(shè)。
二、mdt的內(nèi)容:
病例討論、會(huì)診、學(xué)術(shù)交流等。
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二、mdt的目標(biāo):
1、為患者量身設(shè)計(jì)最佳診療方案,提高腫瘤治愈率和遠(yuǎn)期生存
等。
2、提升腫瘤學(xué)科診療能力和學(xué)術(shù)水平,打造腫瘤學(xué)科品牌。
3、實(shí)現(xiàn)醫(yī)、教、研融合發(fā)展。
四、mdt組織架構(gòu)
11.主管院領(lǐng)導(dǎo):楊明輝2.中心主任:楊瑞萍3.專家組成員:
(1)核心團(tuán)隊(duì)成員。楊瑞萍、寶福洲、張建華、刁先民、高艷、
馮再輝、陳慶、鄧修平、張銀、楊勝偉、楊寶和、王家祝等。
(2)支持團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院各個(gè)學(xué)科的專家(科主任或高年資中職以
上)。
4.秘書:陳雪丹5.記錄員:楊月梅6.參加mdt人員:
(1)腫瘤內(nèi)科、腫瘤放療科、胸外科、普外科的醫(yī)師;(2)腫
瘤內(nèi)科、腫瘤放療科、胸外科、普外科的護(hù)士長(zhǎng)必要時(shí)參加;
(3)醫(yī)院相關(guān)科室年輕醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師。
時(shí)間:每周三下午15:30場(chǎng)地:醫(yī)院3號(hào)樓(外科樓)6樓腫
瘤內(nèi)科示教室
五、mdt組織人員職責(zé)
1.中心主任職責(zé):
(1)對(duì)mdt項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),主持并參與討論,在民主精神基礎(chǔ)上,
綜合各專家討論的意見,形成最終專業(yè)性意見,包括診治方案,明確
每種診療手段參與時(shí)機(jī)和比重。
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2(2)負(fù)責(zé)審核mdt記錄并簽名。(3)督導(dǎo)、追蹤診治意見的落實(shí)情
況。(4)負(fù)責(zé)mdt的對(duì)外宣傳、品牌建設(shè)。G)負(fù)責(zé)組織相關(guān)講座、學(xué)術(shù)
會(huì)議。
如本人不能參與mdt會(huì)診,需委托另外一位專家代為主持。
2.核心團(tuán)隊(duì)職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)mdt病例的提供,包括疑難、新發(fā)、復(fù)發(fā)、及少見罕見病
例,安排病人預(yù)約,準(zhǔn)備資料,例如:影像科專家提前閱片,病理科
專家提前閱片或提供討論需要的特殊檢查項(xiàng)目等。
(2)按時(shí)參加mdt討論,確因特殊情況自己不能參加者,需指派另
外一位相應(yīng)專家代替參加(代替者應(yīng)為高年資主治醫(yī)師以上)O
(3)對(duì)病人進(jìn)行相關(guān)的體查,對(duì)每個(gè)病例進(jìn)行討論,解答其它專家
的問題,提出本專業(yè)領(lǐng)域的獨(dú)立的觀點(diǎn),達(dá)成共識(shí),為患者量身打造,
提供全程、綜合、系統(tǒng)的個(gè)體化診療方案。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)自己提交討論的病人的mdt討論結(jié)果做最終的表態(tài)并
安排病人的下一步處理。
(5)審核醫(yī)療記錄,負(fù)責(zé)簽名。
申請(qǐng)mdt討論的科室主任未參加的,該科室參加的專家應(yīng)將討論
結(jié)果向科主任報(bào)告,由科主任根據(jù)討論意見安排病人的下一步處理。
3.支持團(tuán)隊(duì)職責(zé):
根據(jù)患者病情需要,需請(qǐng)某個(gè)學(xué)科專家參與討論,由mdt秘書
3提前發(fā)出會(huì)診邀請(qǐng),所受邀專家不得拒絕、推諉,應(yīng)按時(shí)參加
討論,解答其它專家的問題,并給出相關(guān)專業(yè)診治意見。確因特殊情
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況自己不能參加者,需指派另外一位相應(yīng)專家代替參加(代替者應(yīng)為
高年資中職以上)。
4.記錄員職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)對(duì)mdt會(huì)診全程記錄,包括專家討論的發(fā)言(至少記錄三
位專家發(fā)言意見)及最終意見等。
(2)填寫《mdt病例討論意見書》,提交參會(huì)專家簽名后存檔。
如本人不能參加,需委托一名相關(guān)人員代替。
5.秘書職責(zé):
(1)協(xié)助中心主任進(jìn)行mdt的全程操作,包括會(huì)診前準(zhǔn)備、會(huì)診中
協(xié)調(diào)、會(huì)診后跟蹤。
(2)統(tǒng)一受理各專家推薦的病人預(yù)約,收集資料,按先后順序或病
情輕重緩急安排討論順序。
(3)負(fù)責(zé)通知mdt成員會(huì)診時(shí)間、特殊安排、注意事項(xiàng)等。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專家的參會(huì)、簽到工作,負(fù)責(zé)mdt工作的考核,并將
考核表上報(bào)科研管理科。
(5)負(fù)責(zé)保管、存檔討論記錄及相關(guān)資料;統(tǒng)計(jì)mdt病例的臨床資
料和mdt微信群的維護(hù)。
(6)協(xié)助中心主任做好相關(guān)講座、學(xué)術(shù)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作。
如本人不能參加,需委托一名相關(guān)人員代替。
六、mdt操作程序
4mdt會(huì)診流程:門診或病房醫(yī)師發(fā)起申請(qǐng)mdt一患者預(yù)約繳費(fèi)
f報(bào)到候診f申請(qǐng)醫(yī)師nxlt匯報(bào)病史一各位專家資料分析提出個(gè)人
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意見fmdt主任總結(jié)患者及家屬會(huì)談一方案實(shí)施fmdt主任督導(dǎo)
L預(yù)約。病人需要提前預(yù)約,可通過門診、網(wǎng)絡(luò)、電話、會(huì)診單
形式預(yù)約。病人mdt討論前需完成必要的實(shí)驗(yàn)室、影像室、內(nèi)鏡、病
理檢查。并盡量準(zhǔn)備齊全討論前資料。
2.準(zhǔn)備。mdt秘書提前將當(dāng)次mdt討論的名單,包括姓名、住院
號(hào)等,通過微信發(fā)送到mdt討論圈,方便影像學(xué)醫(yī)師、病理科醫(yī)師提
前閱片,疑難病例組織影像科室和病理科室內(nèi)部集體討論,門診病人
的基本資料由門診醫(yī)師收集整理,并填寫mdt討論申請(qǐng)單。住院病人
資料由管床醫(yī)師整理、提供。有特殊情況由秘書電話通知專家及核心
團(tuán)隊(duì)成員。
3.病情匯報(bào)。門診病人由接診醫(yī)師負(fù)責(zé)匯報(bào)病情,住院病人由管
床醫(yī)師負(fù)責(zé)匯報(bào)病情。匯報(bào)時(shí)除匯報(bào)病史、診治經(jīng)過、檢驗(yàn)及檢查結(jié)
果,還要說明病人的療效期望、經(jīng)濟(jì)情況、依從性,提請(qǐng)mdt討論的
目的及主管醫(yī)師對(duì)本病情分析。
4.影像分析。由影像專家現(xiàn)場(chǎng)分析影像學(xué)資料,解答臨床各科醫(yī)
師的疑問,提出進(jìn)一步影像學(xué)檢查的建議。
5.專家討論。在mdt主任的主持下,由專家提出自己的診斷及治
療策略,明確治療的目標(biāo)。闡述各種治療手段對(duì)該病人的適應(yīng)癥、禁
忌癥、預(yù)期療效、可能的并發(fā)癥和風(fēng)險(xiǎn)。
56.決定方案。以nccn指南、esmo指南、中國(guó)臨床實(shí)踐共識(shí)等標(biāo)
準(zhǔn),結(jié)合病人具體情況,綜合各專家討論的意見,形成最終專業(yè)性意
見,包括診治方案,明確每種診療手段參與時(shí)機(jī)和比重,并交相關(guān)科
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室具體實(shí)施。
7.患者及家屬會(huì)談。由預(yù)約專家負(fù)責(zé)向病人和家屬說明會(huì)診的意
見,解釋他們的疑問,并告知他們進(jìn)一步診療順序及相關(guān)專科聯(lián)系人
的接診時(shí)間或者聯(lián)系方式。
8.討論記錄。記錄員將討論結(jié)論記錄在冊(cè),電子病歷打印,其中
一份交秘書統(tǒng)一保管。
9,方案實(shí)施。具體診斷和治療措施由相應(yīng)的mdt??瞥蓡T完成。
10.監(jiān)測(cè)評(píng)估。由醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理部門定期抽查,了解mdt執(zhí)行情
況,監(jiān)督規(guī)范化治療的實(shí)施。
11.方案修訂。如果具體實(shí)施治療方案,療效不佳、疾病進(jìn)展等
情況,需及時(shí)反饋,再次提請(qǐng)mdt會(huì)診,重新修訂治療方案。
12.跟蹤。所有mdt決策的治療方案實(shí)施后,應(yīng)對(duì)病人進(jìn)行跟蹤。
定期向mdt成員反饋治療療效及預(yù)后,不斷提高診療水平;診斷不明
確、疑難病例,待診斷明確后重新提出mdt,以幫助大家學(xué)習(xí)進(jìn)步。
七、mdt微信群設(shè)立
該微信群包括參與mdt會(huì)診的各科醫(yī)師,成員應(yīng)用真名,以便識(shí)
別身份,可及時(shí)傳達(dá)mdl相關(guān)的重要通知,例如:mdt會(huì)診時(shí)間或地
點(diǎn)臨時(shí)改動(dòng)通知,待討論患者資料及會(huì)診目的、知
6照影像及病理科醫(yī)師提前閱片,以及擬提請(qǐng)mdt專家討論的問
題,可發(fā)到微信群,使會(huì)診更具時(shí)效性,提高會(huì)診的效率。
紅河州第三人民醫(yī)院
第四篇:重癥疑難患者多學(xué)科協(xié)作與聯(lián)合查房制度重癥疑難患者
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多學(xué)科協(xié)作與聯(lián)合查房制度
為了規(guī)范重癥疑難患者診治工作,發(fā)揮多學(xué)科綜合力量,提高重
癥疑難病人診療水平,經(jīng)研究制訂本制度。
一、聯(lián)合查房的目的從各個(gè)??平嵌妊芯坑懻撝匕Y疑難患者病情
及診療方案,提出交叉學(xué)科間的診療建議,解決診療過程中的難題,
拓展??迫藛T的整體醫(yī)學(xué)思路。
二、聯(lián)合查房的適用對(duì)象
1、危重癥患者。
2、疑難患者。住院患者入院7日未確定診斷者、涉及多臟器嚴(yán)
重病理生理異常者、涉及重大手術(shù)治療者。
3、高齡合并多科基礎(chǔ)疾病者。
4、科內(nèi)難以解決,須多科聯(lián)合討論研究的特殊病例。
三、參加科室及人員條件
1、本科室和涉及患者病情的相關(guān)科室,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部參與。
2、參加醫(yī)務(wù)人員要求副高以上職稱人員(無副高以上職稱的可
由主治醫(yī)師參加),必要時(shí)可邀請(qǐng)外院專家參加。
四、聯(lián)合查房程序
1、科室提出申請(qǐng)
2、醫(yī)務(wù)科同意并確定查房時(shí)間
3、科主任負(fù)責(zé)組織,通知相關(guān)科室
4、聽取床位醫(yī)生匯報(bào)病情
5、分批次到床邊查看病人
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6、討論并提出相關(guān)意見
7、床位醫(yī)生記錄并匯總意見。
第五篇。疑難、危重患者和惡性腫瘤患者、多學(xué)科綜合診療相關(guān)
制度疑難、危重患者和惡性腫瘤患者、多學(xué)科綜合診療相關(guān)制度為提
高我院多學(xué)科會(huì)診的治療,加強(qiáng)對(duì)疑難、危重患者和惡性腫瘤患者的
管理,為患者制定最佳的住院診療方案,特制定以下多學(xué)科綜合診療
規(guī)定。
一、疑難危重患者的多學(xué)科綜合診療規(guī)定
一般是入院兩周診斷不明或特殊需要,患者病情疑難、危重、復(fù)
雜,需要三個(gè)或三個(gè)以上學(xué)科共同參與診治。除急、危重癥患者以外,
至少提前一天科室填寫會(huì)診申請(qǐng)單,科室主任簽字或確認(rèn)后送交醫(yī)教
科。同時(shí)要求提出會(huì)診的病例必須己進(jìn)行全科討論,并拿出討論意見。
1、會(huì)診前。經(jīng)治醫(yī)師完成各種病程記錄,完善相關(guān)輔助檢查,
收集影像學(xué)檢查資料齊全,并附于病歷中。
醫(yī)務(wù)科收到申請(qǐng)后,組織邀請(qǐng)各相關(guān)科室專家醫(yī)師參加會(huì)診。被
邀請(qǐng)專家不得推諉或拒絕(如確實(shí)有特殊情況不能參加者,自行聯(lián)絡(luò)
本科室其他專家醫(yī)師代為參加,并向醫(yī)教科通知確認(rèn))。
為保證會(huì)診意見,必要時(shí)被邀請(qǐng)專家在會(huì)診前查看病人,了解其
目前狀況。
2、會(huì)診時(shí)。醫(yī)教科工作人員到達(dá)科室協(xié)調(diào)會(huì)診,被邀請(qǐng)專家準(zhǔn)
時(shí)參加會(huì)診,不得遲到。由申請(qǐng)會(huì)診的科室主任主持會(huì)議;管床醫(yī)師
匯報(bào)病歷,提出擬解決的問題,上級(jí)醫(yī)師補(bǔ)充;被邀請(qǐng)的專家醫(yī)師到
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病房查看病人,詢問病史,行必要的體格檢查后回到會(huì)診室,提出專
科診治意見,管床醫(yī)師詳細(xì)記錄,最后由主持人總結(jié)發(fā)言,歸納整體
治療方案。
3、會(huì)診后。管床醫(yī)師將會(huì)診意見詳細(xì)記錄于疑難、危重討論本
中,科主任審閱簽字,醫(yī)務(wù)科簽署意見后留存?zhèn)浒?;?yán)格執(zhí)行會(huì)診意
見,進(jìn)一步完善輔助檢查,或更改治療方案;管床醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師向
患者和(或)家屬交代會(huì)診意見,需特殊檢查或治療時(shí),簽署知情同
意書后方可執(zhí)行。
二、惡性腫瘤患者多學(xué)科綜合診療規(guī)定
為了腫瘤診治更加科學(xué)化和規(guī)范化,提高腫瘤治愈率和生存質(zhì)
量,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),特制定惡性腫瘤多學(xué)科專家聯(lián)合會(huì)診制度。
聯(lián)合會(huì)診是由專病診治科室、腫瘤內(nèi)科、其他臨床科室及相關(guān)醫(yī)技科
室等多科專家組成,根據(jù)相關(guān)診療指南對(duì)腫瘤患者制定合理的診療方
案和最佳優(yōu)化治療流程,并解決晚期和臨床疑難病例的診斷與治療問
題。
1、成立腫瘤多學(xué)科協(xié)作小組
組長(zhǎng):腫瘤內(nèi)科主任副組長(zhǎng):腫瘤內(nèi)科副主任秘書:腫瘤內(nèi)科專
職護(hù)士組員:全院臨床、醫(yī)技科室主任。
2、職責(zé)
組長(zhǎng)對(duì)患者的綜合診治方案有最終決定權(quán)并對(duì)治療方案負(fù)責(zé);定
期召集召開小組會(huì)議,研究改進(jìn)工作中存在的問題;向醫(yī)務(wù)科提出需
醫(yī)院協(xié)調(diào)的建議;對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。秘書負(fù)責(zé)會(huì)議記錄
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和檔案的保存。
組員對(duì)患者本專業(yè)診治方案有最終決定權(quán)。定期參加小組會(huì)議,
組織本科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),自查本科室工作流程的執(zhí)行情
況。
3、_L作流程
(1)各內(nèi)科醫(yī)師發(fā)現(xiàn)腫瘤患者時(shí),首診醫(yī)師完成病歷,引導(dǎo)病
人到腫瘤內(nèi)科就診。腫瘤內(nèi)科醫(yī)師請(qǐng)相關(guān)外科專業(yè)醫(yī)師會(huì)診,共同對(duì)
患者病情進(jìn)行綜合評(píng)估,以確定最佳的治療方案。各外科醫(yī)師發(fā)現(xiàn)門
診腫瘤患者時(shí),首診醫(yī)師完成病歷,請(qǐng)腫瘤內(nèi)科醫(yī)師會(huì)診,共同對(duì)患
者病情進(jìn)行綜合評(píng)估,以確定最佳的治療方案。病人如需手術(shù)治療,
則收住外科系列相關(guān)科室。病人如需放、化療,則收住腫瘤內(nèi)科。各
科室將會(huì)診情況在門診病人登記本中登記,并請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師簽全名。
(2)住院過程中發(fā)現(xiàn)的腫瘤患者或腫瘤患者入
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