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文檔簡介
兩江工廠考試題庫及答案
一、單項(xiàng)選擇題,(總共10題,每題2分)。1.在質(zhì)量管理體系中,ISO9001是關(guān)于什么的國際標(biāo)準(zhǔn)?A.環(huán)境管理B.質(zhì)量管理C.職業(yè)健康安全D.消防安全答案:B2.在生產(chǎn)過程中,控制成本的主要方法是什么?A.增加原材料庫存B.提高生產(chǎn)效率C.減少員工工資D.增加產(chǎn)品價(jià)格答案:B3.在項(xiàng)目管理中,甘特圖主要用于什么?A.資源分配B.時間管理C.風(fēng)險(xiǎn)評估D.成本控制答案:B4.在供應(yīng)鏈管理中,什么是準(zhǔn)時制(JIT)?A.增加庫存以應(yīng)對需求波動B.減少庫存以應(yīng)對需求波動C.增加生產(chǎn)速度以應(yīng)對需求波動D.減少生產(chǎn)速度以應(yīng)對需求波動答案:B5.在質(zhì)量管理中,六西格瑪(SixSigma)的主要目標(biāo)是什么?A.減少產(chǎn)品缺陷率到0.001%B.增加產(chǎn)品缺陷率到0.001%C.減少產(chǎn)品缺陷率到1%D.增加產(chǎn)品缺陷率到1%答案:A6.在生產(chǎn)過程中,什么是精益生產(chǎn)?A.增加生產(chǎn)線的復(fù)雜性以提高效率B.減少生產(chǎn)線的復(fù)雜性以提高效率C.增加生產(chǎn)線的長度以提高效率D.減少生產(chǎn)線的長度以提高效率答案:B7.在質(zhì)量管理中,PDCA循環(huán)代表什么?A.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動B.計(jì)劃、設(shè)計(jì)、檢查、行動C.生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、檢查、行動D.生產(chǎn)、執(zhí)行、檢查、行動答案:A8.在項(xiàng)目管理中,什么是關(guān)鍵路徑法(CPM)?A.一種用于資源分配的方法B.一種用于時間管理的方法C.一種用于風(fēng)險(xiǎn)評估的方法D.一種用于成本控制的方法答案:B9.在供應(yīng)鏈管理中,什么是供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)?A.管理內(nèi)部員工關(guān)系B.管理外部供應(yīng)商關(guān)系C.管理客戶關(guān)系D.管理競爭對手關(guān)系答案:B10.在質(zhì)量管理中,什么是統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)?A.一種用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工具B.一種用于生產(chǎn)過程控制的工具C.一種用于市場調(diào)研的工具D.一種用于財(cái)務(wù)管理的工具答案:B二、多項(xiàng)選擇題,(總共10題,每題2分)。1.在質(zhì)量管理體系中,ISO9001的七大原則是什么?A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過程方法E.持續(xù)改進(jìn)F.基于事實(shí)的決策G.與供方互利的關(guān)系答案:A,B,C,D,E,F,G2.在生產(chǎn)過程中,控制成本的方法有哪些?A.提高生產(chǎn)效率B.減少浪費(fèi)C.優(yōu)化資源配置D.增加產(chǎn)品價(jià)格E.減少員工工資答案:A,B,C3.在項(xiàng)目管理中,甘特圖的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?A.直觀顯示項(xiàng)目進(jìn)度B.便于資源分配C.便于時間管理D.便于風(fēng)險(xiǎn)評估E.便于成本控制答案:A,C4.在供應(yīng)鏈管理中,準(zhǔn)時制(JIT)的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?A.減少庫存成本B.提高生產(chǎn)效率C.減少運(yùn)輸成本D.提高產(chǎn)品質(zhì)量E.減少生產(chǎn)周期答案:A,B,C,D,E5.在質(zhì)量管理中,六西格瑪(SixSigma)的主要工具和方法有哪些?A.數(shù)據(jù)分析B.流程改進(jìn)C.統(tǒng)計(jì)過程控制D.根本原因分析E.客戶滿意度調(diào)查答案:A,B,C,D6.在生產(chǎn)過程中,精益生產(chǎn)的主要工具和方法有哪些?A.價(jià)值流圖B.5SC.根本原因分析D.減少浪費(fèi)E.持續(xù)改進(jìn)答案:A,B,D,E7.在質(zhì)量管理中,PDCA循環(huán)的主要步驟是什么?A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.行動E.設(shè)計(jì)答案:A,B,C,D8.在項(xiàng)目管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)的主要步驟是什么?A.工作分解結(jié)構(gòu)B.活動持續(xù)時間估計(jì)C.路徑識別D.里程碑設(shè)定E.資源分配答案:A,B,C,D9.在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)的主要目標(biāo)是什么?A.提高供應(yīng)商績效B.降低采購成本C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性D.提高產(chǎn)品質(zhì)量E.減少庫存成本答案:A,B,C,D,E10.在質(zhì)量管理中,統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的主要工具有哪些?A.控制圖B.均值圖C.方差圖D.直方圖E.散點(diǎn)圖答案:A,B,C三、判斷題,(總共10題,每題2分)。1.ISO9001是關(guān)于環(huán)境管理的國際標(biāo)準(zhǔn)。答案:錯誤2.在生產(chǎn)過程中,增加原材料庫存是控制成本的主要方法。答案:錯誤3.甘特圖主要用于資源分配。答案:錯誤4.準(zhǔn)時制(JIT)的主要目標(biāo)是增加庫存以應(yīng)對需求波動。答案:錯誤5.六西格瑪(SixSigma)的主要目標(biāo)是將產(chǎn)品缺陷率減少到0.001%。答案:正確6.精益生產(chǎn)的主要方法是增加生產(chǎn)線的復(fù)雜性以提高效率。答案:錯誤7.PDCA循環(huán)代表計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動。答案:正確8.關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于時間管理。答案:正確9.供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)是管理內(nèi)部員工關(guān)系。答案:錯誤10.統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的主要工具是控制圖。答案:正確四、簡答題,(總共4題,每題5分)。1.簡述ISO9001質(zhì)量管理體系的主要原則。ISO9001質(zhì)量管理體系的主要原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策和與供方互利的關(guān)系。這些原則旨在幫助組織建立和實(shí)施有效的質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意度。2.簡述精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)和方法。精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)是消除浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。主要方法包括價(jià)值流圖、5S、減少浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)。通過這些方法,組織可以優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度。3.簡述項(xiàng)目管理中甘特圖的主要作用。甘特圖在項(xiàng)目管理中主要用于直觀顯示項(xiàng)目進(jìn)度。它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員了解各項(xiàng)任務(wù)的起止時間、持續(xù)時間、依賴關(guān)系和資源分配情況,從而更好地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和控制。4.簡述供應(yīng)鏈管理中準(zhǔn)時制(JIT)的主要優(yōu)點(diǎn)。準(zhǔn)時制(JIT)的主要優(yōu)點(diǎn)包括減少庫存成本、提高生產(chǎn)效率、減少運(yùn)輸成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和減少生產(chǎn)周期。通過JIT,組織可以更好地滿足市場需求,提高競爭力。五、討論題,(總共4題,每題5分)。1.討論ISO9001質(zhì)量管理體系在組織中的作用。ISO9001質(zhì)量管理體系在組織中起著至關(guān)重要的作用。它幫助組織建立和實(shí)施有效的質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意度。通過遵循ISO9001標(biāo)準(zhǔn),組織可以更好地滿足市場需求,提高競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.討論精益生產(chǎn)在制造業(yè)中的應(yīng)用。精益生產(chǎn)在制造業(yè)中的應(yīng)用非常廣泛。通過消除浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,精益生產(chǎn)可以幫助制造企業(yè)降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度。例如,豐田汽車公司就是精益生產(chǎn)的典型代表,通過實(shí)施精益生產(chǎn),豐田汽車公司實(shí)現(xiàn)了高效、低成本的汽車生產(chǎn),贏得了全球市場的認(rèn)可。3.討論項(xiàng)目管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的重要性。關(guān)鍵路徑法(CPM)在項(xiàng)目管理中具有重要性。它通過識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑,幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)和依賴關(guān)系,從而更好地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和控制。通過CPM,項(xiàng)目經(jīng)理可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的問題,確保項(xiàng)目
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