工程造價管理是影響工程造價成本和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。本文分析了影響工程造價管理的有關(guān)因素及針對這些影響因素提出了對應(yīng)的幾點加強(qiáng)造價控制的幾點舉措。建筑工程；工程造價；影響因素；舉措隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。建筑造價管理是企業(yè)造價成本和經(jīng)濟(jì)效益的核心。而建筑造價管理工作是一項綜合、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作，為了提高造價人員的造價預(yù)算管理水平實現(xiàn)企業(yè)的效益，不僅需要了解影響工程造價的因素，而且還要改變觀念，創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)建筑工程建設(shè)施工各階段的造價管理。1工程造價管理的積極意義企業(yè)要發(fā)展與壯大，實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就必須做好工程造價管理工作。然而建筑工程造價中，概算超出估算、預(yù)算超出概算、決算超出預(yù)算的"三超"現(xiàn)象十分突出，嚴(yán)重滯緩了企業(yè)的發(fā)展，甚至也給我國建筑業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)行帶來了威脅。所以，為了實現(xiàn)企業(yè)最大化效益，推動企業(yè)健康有序發(fā)展，施工企業(yè)必須加大工程造價的管理，將不利于工程造價的因素進(jìn)行消除，提高資源的利用率。2影響建筑工程造價的因素2.1招投標(biāo)的影響建筑工程招投標(biāo)的標(biāo)底的高低會對建筑工程造價有直接影響。建筑工程建設(shè)中存在招標(biāo)和投標(biāo)工作，在招投標(biāo)工作中，施工單位在制定標(biāo)底時不僅需要依照招標(biāo)文件要求，而且也要考慮自身能力，使得標(biāo)底既不太高也不太低。然而在競標(biāo)的過程中存在著激烈的競爭，施工單位在投標(biāo)時普遍存在著將標(biāo)價惡意降低的現(xiàn)象。過低的標(biāo)價可能造成施工質(zhì)量無法保障，與此同時，也可能引起嚴(yán)重的工程造價過高的問題。2.2施工合同由于施工合同是建筑工程造價管理的重要依據(jù)，施工合同的嚴(yán)謹(jǐn)性會對建筑工程造價產(chǎn)生很大影響。然而很多施工企業(yè)在簽訂合同時，不嚴(yán)謹(jǐn)，施工內(nèi)容考慮也不全面，比如建筑工程合同中只提到鋼筋的單價卻沒提及鋼筋的數(shù)量，所需要的鋼筋數(shù)量也并未進(jìn)行單獨的計量。2.3機(jī)械設(shè)備、材料建筑工程中機(jī)械設(shè)備不僅是專用的，而且技術(shù)含量非常高，購置或租賃造價是隨著市場而變化的。如果對機(jī)械設(shè)備的市場造價波動預(yù)測不準(zhǔn)或建筑工程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障都會造成施工造價的增加。2.4工程變更施工過程中施工設(shè)計圖紙的變更會影響工程造價。筑工程施工過程中由于存在各種不確定因素導(dǎo)致與地質(zhì)勘察不符，因此需要在監(jiān)控和測量的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改或重新設(shè)計施工圖紙，這嚴(yán)重影響工程造價。2.5建筑工程投資決策對工程造價的影響建筑工程投資決策內(nèi)容不僅包括了項目建設(shè)地點的選擇，也包括了項目建設(shè)規(guī)模的設(shè)定以及項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的確定。而建筑工程投資決策內(nèi)容會影響工程造價。首先，項目建設(shè)地點不同，工程造價中的土地費和拆遷費也是不同的。對于項目建設(shè)地點的選擇，不僅要根據(jù)項目的特點確定，而且也要考慮市場發(fā)展的趨勢選擇具有投資價值的建設(shè)地點。其次，建設(shè)規(guī)模決定了項目的投資水平，而投資水平也就決定了項目建設(shè)完成后能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力或效益。所以，建設(shè)規(guī)模是會影響工程造價的。此外，項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求的確定也會影響建筑工程造價。2.6政府政策對工程造價的影響工程項目從立項到竣工驗收都要受政府的監(jiān)督管理。比如，政府不僅要對建筑項目的安全文明施工等問題進(jìn)行監(jiān)管，而且還要對建筑項目用地進(jìn)行規(guī)劃，此外還要設(shè)置相關(guān)的質(zhì)量安全監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)確保工程質(zhì)量。而在政府的監(jiān)管下，建筑單位投入資金、設(shè)備進(jìn)行安全文明施工管理，采取一定措施保障工程的質(zhì)量。所以，政府的政策會影響建筑單位的決策和管理，進(jìn)而影響建筑工程的造價。2.7外部環(huán)境對于工程造價的影響建筑工程施工環(huán)境包括社會環(huán)境和自然環(huán)境。不管是社會環(huán)境還是自然環(huán)境都會影響著工程造價。從社會環(huán)境來看：當(dāng)今的社會是一個市場經(jīng)濟(jì)社會，市場上建筑工程所需的材料、設(shè)備及人工、能源等價格會隨著市場的變化而變化。從自然環(huán)境來看：由于建筑工程施工周期較長，跨越的季節(jié)較多，會發(fā)生很多不可抗力因素不僅影響著建筑工程項目的進(jìn)度，而且也會給建設(shè)單位帶來一定的損失，增加工程的成本。2.8人員因素對于工程造價的影響建筑工程項目涉及的人員眾多，不僅有設(shè)計人員、施工人員，而且也有管理人員以及造價人員等。工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng)會影響工程的造價。在建筑工程決策、設(shè)計、施工各階段都需要工作人員抱著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，然而建筑工程人員流動性大，素質(zhì)參差不齊，個別還出現(xiàn)玩忽職守的問題，工程造價管理工作就會變得困難，最終影響工程造價的準(zhǔn)確性。3加強(qiáng)建筑工程造價控制的幾點建議在對建筑工程造價的影響因素進(jìn)行分析的前提下，筆者提出以下幾點措施。3.1加強(qiáng)設(shè)計階段的造價控制加強(qiáng)設(shè)計階段的造價管理，可以從以下幾個方面進(jìn)行。（1）加強(qiáng)設(shè)計階段造價管理的監(jiān)督和控制，確保造價管理方案的科學(xué)性和合理性。為了使設(shè)計階段造價管理具有科學(xué)、合理性，要從科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性角度對設(shè)計方案進(jìn)行比較、分析、審核以嚴(yán)格控制投資成本。設(shè)計圖紙的審查要聯(lián)合建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方共同進(jìn)行聯(lián)合會審。對于存在的異議或需要修改補(bǔ)充的地方，做到及時標(biāo)注并且提出共同商討解決以增加設(shè)計圖紙的科學(xué)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性。與此同時，施工方要達(dá)到切實按照設(shè)計進(jìn)行施工則需要全面研究弄清設(shè)計圖紙和方案。此外，還要加強(qiáng)招投標(biāo)過程的監(jiān)督，杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。（2）設(shè)計人員要全面考慮影響設(shè)計變更的因素并積極采取有效措施將設(shè)計變更控制在最初階段。為了避免設(shè)計人員設(shè)計出的圖紙與實際施工現(xiàn)場存在較大誤差而做出變更設(shè)計增加施工工程造價的現(xiàn)象，設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計時，不僅要查閱資料，而且還要深入施工現(xiàn)場掌握施工現(xiàn)場的實際情況。3.2材料費用的造價控制建筑工程的材料費用是構(gòu)成工程造價成本的重要組成部分，所以，控制造價就需要科學(xué)擬定采購方案，貨比三家選擇供貨廠家人、建筑材料及確定材料的價格。首先，要優(yōu)化采購方案，從源頭上合理控制材料成本。供貨廠家和材料的選擇要進(jìn)行實地考察，從經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性等角度綜合考慮。與此同時，運(yùn)輸時間要合理，材料運(yùn)輸路線要科學(xué)規(guī)劃做到經(jīng)濟(jì)和安全。其次，材料進(jìn)購量和價格可以根據(jù)施工進(jìn)度和市場的情況進(jìn)行確定。所以，采購之前要對市場的價格進(jìn)行充分估計，以期在價格低迷期多集中采購，以減少材料價格成本和采購運(yùn)輸費用成本。3.3施工階段的造價控制一方面：要提高工程造價管理的認(rèn)識。不僅要從思想上高度重視造價控制的重要意義，而且還要在行動上大力支持，堅持做到事前和事中控制為主，結(jié)合事后控制的全程動態(tài)化造價控制模式強(qiáng)化造價預(yù)算控制，將發(fā)現(xiàn)的造價管理問題隱患處理在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防施工過程中出現(xiàn)超標(biāo)和超范圍開支的行為。另一方面：施工過程中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督和管理，在施工過程中加強(qiáng)造價的管理。（1）對施工人員加強(qiáng)監(jiān)督管理，正確處理施工成本控制與施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度控制之間的關(guān)系。監(jiān)督施工人員嚴(yán)防施工人員盲目施工、任意施工，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下盡可能地降低工程造價成本。施工過程中，盲目追趕工期會影響工程的質(zhì)量，與此同時，為了降低造價成本而采用以次充好、偷工減料，不僅讓工程質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)，而且由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而采取返工反而增加施工成本。（2）加強(qiáng)施工設(shè)備的管理。施工過程中要注意設(shè)備的日常維護(hù)，避免設(shè)備故障的發(fā)生。因為設(shè)備發(fā)生故障不僅會影響到施工進(jìn)度，而且還會增加設(shè)備檢修成本。結(jié)算階段，做好索賠或反索賠等工作以達(dá)到造價的控制。3.4提高建筑工程造價管理人員的素質(zhì)工程造價成本超過預(yù)算還與造價人員的管理水平不達(dá)標(biāo)以及監(jiān)督不到位有很大關(guān)系。而造價人員的工程預(yù)算控制水平的高低除與是否有完善的工程管理體系與監(jiān)督系統(tǒng)有關(guān)外，還與造價人員的專業(yè)素養(yǎng)和素質(zhì)有很大關(guān)系。所以為了提高工程預(yù)算控制水平，還需要采取行之有效的措施提高造價人員的素質(zhì)。首先，工程對造價人員的要求很高，所以需要造價人員有從事造價的資質(zhì)。與此同時，還要加強(qiáng)造價人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使造價人員及時獲取最新的工程管理理論知識，及時更新理論體系并且總結(jié)和探索先進(jìn)的工程造價管理方法。此外，企業(yè)要加強(qiáng)對造價人員業(yè)務(wù)的考核，促進(jìn)造價人員造價預(yù)算控制水平