2025年國考甘肅財監(jiān)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬題考官視角詳解題目一：題目類型：政策分析題分?jǐn)?shù)：10分背景材料：近年來，甘肅省財政監(jiān)管局針對省內(nèi)中小企業(yè)融資難、融資貴的問題，提出了一系列政策優(yōu)化措施，如簡化審批流程、降低擔(dān)保門檻、引入政府性融資擔(dān)?；鸬?。然而，數(shù)據(jù)顯示，政策實施效果不及預(yù)期，中小企業(yè)融資需求仍難以得到充分滿足。省財政監(jiān)管局?jǐn)M召開專題研討會，探討政策優(yōu)化方向。任務(wù)：1.分析當(dāng)前政策實施效果不佳的主要原因。2.提出至少三條具有針對性和可操作性的政策優(yōu)化建議。3.請小組在30分鐘內(nèi)達成共識，形成書面報告，并由一名代表匯報（匯報時間5分鐘）。題目二：題目類型：資源分配題分?jǐn)?shù)：8分背景材料：甘肅省某市財政預(yù)算中，用于支持中小企業(yè)發(fā)展的資金有限，且需兼顧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障、科技創(chuàng)新等多個領(lǐng)域。市財政局面臨資源分配難題：若重點支持中小企業(yè)，可能導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入不足；若優(yōu)先保障民生，又可能影響企業(yè)發(fā)展。任務(wù)：1.分析當(dāng)前資源分配中存在的核心矛盾。2.提出一種資源分配方案，并說明理由。3.小組需在20分鐘內(nèi)達成一致，并由一名代表陳述方案（陳述時間4分鐘）。題目三：題目類型：問題解決題分?jǐn)?shù)：7分背景材料：甘肅省部分地區(qū)農(nóng)村財政監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)，如財務(wù)透明度低、資金挪用現(xiàn)象頻發(fā)，導(dǎo)致鄉(xiāng)村振興政策難以有效落地。省財政監(jiān)管局計劃開展專項整治行動，但面臨人手不足、技術(shù)支持有限等問題。任務(wù)：1.分析農(nóng)村財政監(jiān)管薄弱的深層次原因。2.設(shè)計一套可行的專項整治方案，包括具體措施和保障機制。3.小組需在25分鐘內(nèi)完成方案設(shè)計，并推選一名代表匯報（匯報時間3分鐘）。題目四：題目類型：博弈決策題分?jǐn)?shù)：9分背景材料：甘肅省某區(qū)域正推進財政監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但部分基層財政干部對新技術(shù)接受度低，擔(dān)心被替代。同時，企業(yè)對數(shù)字化監(jiān)管的合規(guī)成本也存在顧慮。省財政監(jiān)管局需平衡各方利益，推動改革順利實施。任務(wù)：1.分析各方在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心訴求和潛在沖突。2.提出一種兼顧各方利益的推進策略。3.小組需在35分鐘內(nèi)達成共識，并由一名代表匯報（匯報時間5分鐘）。題目五：題目類型：團隊協(xié)作題分?jǐn)?shù)：6分背景材料：甘肅省財政監(jiān)管局需組織跨部門聯(lián)合督查，但各部門之間存在信息壁壘、責(zé)任推諉等問題，影響督查效率。為提升協(xié)作效果，局領(lǐng)導(dǎo)提出“項目制”管理模式，要求各小組在規(guī)定時間內(nèi)完成指定任務(wù)。任務(wù)：1.分析跨部門協(xié)作中存在的障礙。2.提出至少兩條提升協(xié)作效率的具體建議。3.小組需在20分鐘內(nèi)形成書面方案，并推選一名代表陳述（陳述時間3分鐘）。答案與解析題目一：政策分析題（10分）答案要點：1.政策實施效果不佳的原因：-政策設(shè)計脫離實際：部分措施過于理論化，未充分考慮中小企業(yè)實際需求，如擔(dān)保門檻仍偏高、審批流程復(fù)雜等。-執(zhí)行力度不足：地方財政監(jiān)管力量薄弱，政策落地依賴基層，但基層人員能力、資源有限。-市場機制不完善：政府性融資擔(dān)保基金覆蓋面窄，部分中小企業(yè)仍依賴傳統(tǒng)融資渠道。-信息不對稱：部分中小企業(yè)缺乏融資知識和渠道，政策宣傳不到位。2.政策優(yōu)化建議：-簡化審批流程：引入線上審批系統(tǒng)，減少人工干預(yù)，提高效率。-擴大擔(dān)保覆蓋面：降低反擔(dān)保要求，引入多元化擔(dān)保主體，如行業(yè)協(xié)會、擔(dān)保公司等。-加強政策宣傳：針對不同類型企業(yè)開展培訓(xùn)，提供“一對一”融資指導(dǎo)。-引入風(fēng)險補償機制：對擔(dān)保機構(gòu)給予風(fēng)險補償，激勵其擴大對中小企業(yè)的支持。解析：該題目考察考生對政策分析能力，需結(jié)合甘肅省中小企業(yè)融資現(xiàn)狀，從政策設(shè)計、執(zhí)行、市場機制等方面深入剖析問題。優(yōu)化建議需兼顧可操作性和針對性，避免空泛。題目二：資源分配題（8分）答案要點：1.核心矛盾：-短期與長期：中小企業(yè)發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入沖突。-效率與公平：若優(yōu)先支持企業(yè)，可能加劇民生保障壓力；反之亦然。-資源有限性：財政預(yù)算總量有限，多領(lǐng)域競爭導(dǎo)致分配不均。2.資源分配方案：-建立動態(tài)調(diào)整機制：根據(jù)經(jīng)濟周期和政策導(dǎo)向，按比例分配資源，如經(jīng)濟上行時加大企業(yè)支持力度。-引入項目評估體系：對各領(lǐng)域項目進行績效評估，優(yōu)先保障產(chǎn)出高、見效快的領(lǐng)域。-爭取上級資金支持：積極向上級財政爭取專項資金，緩解本地資金壓力。解析：該題目考察考生在資源有限條件下的決策能力，需平衡各方需求，提出兼顧效率與公平的方案。動態(tài)調(diào)整機制和項目評估體系是關(guān)鍵，體現(xiàn)科學(xué)決策思維。題目三：問題解決題（7分）答案要點：1.農(nóng)村財政監(jiān)管薄弱的原因：-監(jiān)管體系不健全：部分地區(qū)缺乏專職監(jiān)管人員，財務(wù)制度形同虛設(shè)。-信息化水平低：缺乏數(shù)字化監(jiān)管工具，數(shù)據(jù)造假、挪用資金難以被發(fā)現(xiàn)。-基層干部能力不足：部分干部對財務(wù)監(jiān)管政策不熟悉，責(zé)任意識淡薄。2.專項整治方案：-強化制度建設(shè)：制定統(tǒng)一的農(nóng)村財務(wù)管理辦法，明確監(jiān)管責(zé)任。-推進數(shù)字化監(jiān)管：引入?yún)^(qū)塊鏈等技術(shù)，確保資金流向透明可追溯。-加強培訓(xùn)與考核：對基層干部開展財務(wù)監(jiān)管培訓(xùn)，建立考核問責(zé)機制。解析：該題目考察考生解決實際問題的能力，需結(jié)合農(nóng)村財政監(jiān)管特點，提出系統(tǒng)性的整治方案。數(shù)字化監(jiān)管是趨勢，但需配套制度保障。題目四：博弈決策題（9分）答案要點：1.各方訴求與沖突：-基層干部：擔(dān)心失業(yè)，要求保留傳統(tǒng)工作模式。-企業(yè)：接受數(shù)字化監(jiān)管，但需降低合規(guī)成本。-政府：追求效率提升，但需兼顧各方利益。2.推進策略：-分階段實施：先在部分領(lǐng)域試點數(shù)字化監(jiān)管，逐步擴大范圍。-提供培訓(xùn)與補貼：對基層干部開展技能培訓(xùn)，對企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型補貼。-建立協(xié)商機制：定期召開座談會，聽取各方意見，動態(tài)調(diào)整政策。解析：該題目考察博弈思維，需分析各方利益沖突，提出平衡各方訴求的方案。分階段實施和協(xié)商機制是關(guān)鍵，體現(xiàn)政策靈活性。題目五：團隊協(xié)作題（6分）答案要點：1.跨部門協(xié)作障礙：-信息壁壘：各部門數(shù)據(jù)不共享，形成“數(shù)據(jù)孤島”。-責(zé)任推諉：出現(xiàn)問題時，部門間互相指責(zé)。2.提升協(xié)作效率的建議：-建立聯(lián)合辦公機制：定期召