2025國考國家航天局申論公文寫作易錯點一、公文寫作題（共3題，每題20分）題目1（20分）：假設你是國家航天局某司一處工作人員，現需草擬一份關于《加強月球探測任務數據共享與安全管理》的內部通知。要求：1.需明確數據共享的原則（如“安全可控、協(xié)同創(chuàng)新”等）；2.列出至少三項具體措施（如“建立數據分級分類制度”“完善保密審查流程”等）；3.語言簡明、嚴謹，符合機關公文格式。題目2（20分）：你單位接到上級關于《推進火星探測技術成果轉化應用》的指示，需撰寫一份面向全系統(tǒng)的方案建議。要求：1.提出技術成果轉化的三種路徑（如“產業(yè)化示范”“高校合作”“社會協(xié)同”等）；2.結合航天領域實際，說明轉化過程中的風險及應對措施；3.結構完整，邏輯清晰，字數不少于400字。題目3（20分）：假設國家航天局需發(fā)布一份面向公眾的《太空旅游安全指南》，需擬定通知稿的核心內容。要求：1.包含太空旅游的必要條件（如“健康篩查”“專業(yè)培訓”等）；2.強調航天局的責任與游客的義務；3.語言通俗易懂，避免專業(yè)術語堆砌。二、文章論述題（共1題，40分）題目4（40分）：當前，我國航天事業(yè)正從“跟跑”邁向“并跑”甚至“領跑”，但在核心技術領域仍面臨“卡脖子”問題。請結合航天領域實際，論述如何通過“產學研用”協(xié)同突破關鍵技術瓶頸。要求：1.論點明確，論據充分；2.結構完整，層次清晰；3.字數不少于800字。答案與解析一、公文寫作題答案1（內部通知《加強月球探測任務數據共享與安全管理》）國家航天局關于進一步加強月球探測任務數據共享與安全管理的通知（國家航天局文件〔2025〕XX號）各相關單位：為規(guī)范月球探測任務數據共享行為，提升數據安全管理水平，現就有關事項通知如下：一、數據共享原則1.安全可控：堅持“誰主管、誰負責”原則，確保數據在共享過程中符合保密規(guī)定；2.協(xié)同創(chuàng)新：推動跨單位、跨學科的數據合作，促進技術突破；3.分類分級：根據數據敏感性劃分共享范圍，核心數據僅限授權單位使用。二、具體措施1.建立數據分級分類制度：明確“公開數據”“內部數據”“涉密數據”三類，制定差異化管理規(guī)范；2.完善保密審查流程：共享前需經技術部門脫敏處理，并報分管領導審批；3.強化技術防護：采用區(qū)塊鏈加密、訪問日志審計等技術手段，實時監(jiān)控數據流向。三、工作要求各單位需指定專人負責數據管理，定期開展安全培訓，確保制度落實到位。對違反規(guī)定的行為，將嚴肅追究責任。國家航天局2025年X月X日解析：1.易錯點分析：-忽視公文格式要素（如文號、主送單位、落款）；-措施空泛，未結合航天領域實際（如未提及“數據脫密”“動態(tài)審計”等）；-原則與措施混為一談，缺乏條理。2.得分關鍵：-原則需體現“安全優(yōu)先”導向；-措施需具體可操作（如“區(qū)塊鏈加密”）；-語言需符合機關行文風格。答案2（方案建議《推進火星探測技術成果轉化應用》）關于推進火星探測技術成果轉化應用的方案建議一、技術成果轉化路徑1.產業(yè)化示范：依托長征五號、天問一號工程經驗，聯合企業(yè)開發(fā)火星資源探測設備；2.高校合作：設立專項基金，支持高校開展“技術反哺”研究，如“火星車導航系統(tǒng)民用化”；3.社會協(xié)同：搭建技術交易平臺，鼓勵民營企業(yè)參與探測器零部件研發(fā)。二、風險與應對1.技術轉化率低：航天技術壁壘高，需通過“技術孵化器”降低轉化成本；2.知識產權糾紛：建立航天技術成果共享平臺，明確權責歸屬；3.市場接受度弱：開展科普宣傳，提升公眾對火星探測成果的認知。三、保障措施1.聯合工信部制定專項扶持政策；2.設立“航天技術轉化創(chuàng)新獎”；3.定期評估轉化效果，動態(tài)調整方向。解析：1.易錯點分析：-路徑單一，未區(qū)分短期與長期轉化（如未提及“技術標準輸出”）；-風險分析缺乏針對性（如未提及“跨領域適配問題”）；-保障措施過于籠統(tǒng)。2.得分關鍵：-路徑需結合航天產業(yè)鏈（如“設備制造”“數據分析”）；-風險需具體化（如“技術適配性測試”）；政策建議需可落地（如“專項基金”“交易平臺”）。答案3（通知稿核心內容《太空旅游安全指南》）國家航天局關于發(fā)布《太空旅游安全指南》的通知一、旅游條件與要求1.健康篩查：需通過心肺功能、抗荷能力等專項測試；2.專業(yè)培訓：接受航天醫(yī)學、應急逃生等課程；3.合同約束：簽署《太空旅游風險告知書》，明確“失聯不賠付”條款。二、航天局責任與游客義務1.航天局責任：-提供符合標準的飛船及訓練體系；-承擔發(fā)射失敗時的地面救援；2.游客義務：-嚴禁攜帶違禁品（如易燃物）；-服從指令，不得擅自操作設備。三、應急措施若遇緊急情況，游客需通過艙內通訊設備報告，航天局將啟動“一對一”應急對接機制。解析：1.易錯點分析：-過于強調技術細節(jié)（如“軌道參數”），忽略公眾理解；-責任劃分模糊（如未明確賠償上限）；-應急流程過于簡化。2.得分關鍵：-條件需符合航天醫(yī)學標準（如“抗荷訓練”）；-責任劃分需清晰（如“發(fā)射失敗時地面救援”）；-語言需通俗化（如“違禁品”“一對一應急”）。二、文章論述題答案4（論述《通過“產學研用”協(xié)同突破航天關鍵技術》）以“產學研用”協(xié)同破解航天技術“卡脖子”難題當前，我國航天事業(yè)雖取得長足進步，但核心元器件、高端材料等領域仍受制于人。為突破技術瓶頸，亟需構建“產學研用”協(xié)同體系，通過多方聯動實現關鍵技術的自主可控。一、問題現狀1.產業(yè)鏈碎片化：高校研發(fā)成果轉化率低，企業(yè)缺乏基礎研究能力；2.技術迭代滯后：缺乏市場化需求牽引，高校研發(fā)易脫離實際；3.人才壁壘：高端人才集中于頭部企業(yè)，中小企業(yè)難以獲得資源。二、協(xié)同路徑1.產學研融合：-建立“航天技術聯合實驗室”，高校提供基礎理論，企業(yè)主導應用開發(fā)；-聯合培養(yǎng)人才，如航天科技大學與企業(yè)共建“訂單班”。2.用需倒逼創(chuàng)新：-通過“軍民兩用”項目，將軍工技術轉化為民用產品（如北斗導航車載模塊）；-設立“技術轉化基金”，對試點企業(yè)給予稅收優(yōu)惠。3.政策保障：-科技部牽頭制定《航天技術協(xié)同創(chuàng)新管理辦法》；-對突破“卡脖子”技術的團隊給予科研經費傾斜。三、實踐案例美國NASA通過“太空技術創(chuàng)新伙伴計劃”（TIP），將大學、企業(yè)、非營利組織捆綁為“創(chuàng)新團隊”，累計孵化200余項技術。我國可借鑒其經驗，結合自身國情優(yōu)化協(xié)同模式。結論“產學研用”協(xié)同不是簡單的資源疊加，而是通過制度設計激發(fā)各主體活力。唯有打破壁壘、優(yōu)勢互補，才能在航天領域實現從跟跑到領跑的跨越。解析：1.易錯點分析：-缺乏具體案例支撐（如未提及“中芯國際與高校合作”）；-政策建議空泛（如未細化“稅收優(yōu)惠”