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文檔簡介
中級經(jīng)濟師人力資源歷年考試試題匯總
一、單項選擇題、
1.(20xx年)在激發(fā)個體努力工作的動機原因中,不屬于外源
性動機的是()。
A.社會地位
B.獎金酬勞
C.防止懲罰
D.實現(xiàn)潛能
[答案]:d
[解析]:本題實質(zhì)上是考察內(nèi)源性動機。內(nèi)源性動機看重的是工作自
身,如尋求挑戰(zhàn)性工作,獲,得為工作和組織多作奉獻的機會以及充
足實現(xiàn)個人潛力的機會。ABC屬于外源性動機。
2.(20xx年)馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個層次,屬于第
三個層次需要的是()。
A.生理需要
B.尊重的需要
C.歸屬和愛的需要
D.安全需要
[答案]:c
[解析]:本題考察馬斯洛需要層次理論。馬斯洛將人的需要由低到高
分為五種類型:生理需要(底層)、安全需要(第二層)、歸屬和愛
的需要(第三層)、尊重的需要(第四層)、自我實現(xiàn)的需要(最高
層)。因此選Co
3.(20xx年)在眾多鼓勵理論中,不考慮人的內(nèi)在心態(tài),而是重視
行為及其成果的理論是()。
A.目的設(shè)置理論
B.強化理論
C.能力與機遇理論
D.認知評價理論
[答案]:b
[解析]:題考察強化理論。
4.(20xx年)與馬斯洛的需要層次理論不符的陳說是()c
A.人的需要從低到高依次為:生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重
需要及自我實現(xiàn)需要
B.人在不一樣步期體現(xiàn)出來的多種需要的強烈程度不一樣
C.只有低一層次的需要得到相稱程度的滿足之后,個體才會追求高一
層次的需要
D.自我實現(xiàn)是人類的基本需要
[答案]:d
[解析]:本題考察馬斯洛的需要層次理論。自我實現(xiàn)的需要屬于高級
需要,因此選項D錯誤。
5.(20xx年)有心理學(xué)研究表明,杰出經(jīng)理人的成就需要、權(quán)力需
要和親和需要的特點是()。
A.成就需要較低、權(quán)力需要較低、親和需要較高
B.成就需要較低、權(quán)力需要較高、親和需要較低
C.成就需要較高、權(quán)力需要較高、親和需要較低
D.成就需要較高、權(quán)力需要較低、親和需要較高
[答案]:b
[解析]:本題考察三重需要理論。麥克里蘭認為杰出經(jīng)理人往往均有
較高的權(quán)力欲望,以但愿獲得更高的職位;在成就需要動機方面,杰
出經(jīng)理們?yōu)榱岁P(guān)懷下屬以提高他們的業(yè)績,就會減少自己的成就需要;
在親和需要動機方面,杰出經(jīng)理們?yōu)榱朔乐褂捎谟H和下屬也許導(dǎo)致管
理效力的下降,會自覺減少自己的親和需要。因此選B。
6.(20xx年)員工努力工作可以完畢任務(wù)的信念強度,稱為()。
A.效價
B.動機
C.期望
D.工具
[答案]:c
[解析]:本題考察弗羅姆的期望理論。弗羅姆認為:效價x期望x工
具二動機。其中
(1)效價:指個體對所獲酬勞的偏好程度,用數(shù)量表達。(2)期
望:指員工對努力工作可以完畢任務(wù)的信念強度,是對績效的估計值,
用概率表達。(3)工具:指員工對一旦完畢任務(wù)就可以獲得酬勞的
信念。因此選C。
7.(20xx年)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督小組的陳說,錯誤的是()。
A.一般由8到10位員工及1名督導(dǎo)員構(gòu)成,每周占用工作時間定期
召開會議
B.重要研究質(zhì)量方面的難題,分析問題的原因并提出處理方案,監(jiān)督
實行
C.小組對提出的多種提議具有自主決定權(quán)
D.小組組員要具有一定的溝通能力和分析處理質(zhì)量問題的能力
[答案]:c
[解析]:本題考察質(zhì)量監(jiān)督小組的內(nèi)容。質(zhì)量監(jiān)督小組提出的多種提
議,管理層有最終決定權(quán)。因此選C。
8.(20xx年)在馬斯洛的需要層次理論中,五種需要類型由低到高
的排列次序是()。
A.生理一安全一自我實現(xiàn)一尊重一歸屬和愛
B.生理一安全一歸屬和愛一尊重一自我實現(xiàn)
C.安全畢生理一尊重一歸屬和愛一自我實現(xiàn)
D.生理一安全一尊重一自我實現(xiàn)一歸屬和愛
[答案]:b
[解析]:木題考察需要層次理論。在馬斯洛的需要層次理論中,五種
需要由低到高依次是生理需要一安全需要一歸屬和愛的需要一尊重
的需要一自我實現(xiàn)的需要。
9.(20xx年)有關(guān)奧爾德佛提出的ERG理論的說法,錯誤的是()。
A.“關(guān)系需要”對應(yīng)馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、所有
“歸屬和愛”的需要以及部分“尊重需要”
B.多種需要可以同步具有鼓勵作用
C.假如較高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望一
定會減弱
D.不一樣文化下多種需要的次序也許會發(fā)生變化
[答案]:c
[解析]:本題考察ERG理論。ERG理論認為,假如較高層次的需要不
能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望一定會加強,因此選項C錯
誤。
10.(20xx年)根據(jù)赫茲伯格的雙原因理論,鼓勵原因的缺失會導(dǎo)
致員工()。
A.滿意
B.沒有滿意
C.不滿
D.沒有不滿
[答案]:b
[解析]:本題考察雙原因理論。根據(jù)赫茲伯格的雙原因理論,鼓勵原
因的缺失會導(dǎo)致員工沒
百酒忌O
11.(20xx年)有關(guān)公平理論的說法,錯誤的是()。
A.員工比較的是對自己和他人投入、產(chǎn)出的知覺
B.教育水平較高的員工做比較的時候根據(jù)的信息比較片面
C.感到酬勞局限性的員工也許會減少自己的工作投入
D.在管理中應(yīng)盡量使不一樣的員工的投入產(chǎn)出比大體相似
[答案]:b
[解析]:本題考察公平理論。一般說來,薪資水準(zhǔn)、教育水平較高的
員工,視野較為開闊
根據(jù)的信息比較全面,常常以他人為比較對象,進行橫向比較。
12.(20xx年)在期望理論中,個人對績效與獲得酬勞之間關(guān)系的
估計稱為()。
A.工具
B.效價
C.期望
D.動機
[答案]:a
[解析]:本題考察期望理論。在期望理論中,個人對績效與獲得酬勞
之間關(guān)系的估計稱為工具。
13.(20xx年)下列情境中,不合適推行參與管理的是()。
A.完畢任務(wù)的時間比較緊迫
B.員工具有對應(yīng)的智力、知識技術(shù)和溝通技巧
C.參與不會使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅
D.組織文化支持員工的參與管理
[答案]:a
[解析]:本題考察參與管理。推行參與管理要有成效必須符合的一種
條件是:在行動前,要有富余的時間來進行參
與。因此選A。
14.(20xx年)將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為指導(dǎo)式、支持型、參與式和成就
取向式的領(lǐng)導(dǎo)理論是()。
A.特質(zhì)理論
B.權(quán)變理論
C.途徑一目的理論
D.領(lǐng)導(dǎo)一組員互換理論
[答案]:c
[解析]:
15.(20xx年)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一組員互換理論的陳說,對的的是()。
A.領(lǐng)導(dǎo)對團體組員同樣看待
B.領(lǐng)導(dǎo)往往對“圈外人”投入更多的時間和更少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
C.領(lǐng)導(dǎo)者和下屬兩者都作為個體,通過團體進行反饋
D.領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式是穩(wěn)定不變的,不受下屬行為反應(yīng)的影響
[答案]:c
[解析]:
16.(20xx年)管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)者的基木風(fēng)格劃分為五種,其
中只對人極端關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被稱為()領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
A.無為而治式
B.任務(wù)式
C.中庸式
D.鄉(xiāng)村俱樂部式
[答案]:d
[解析]:
17.(20xx年)西蒙將決策分為三個階段,其中第一種階段是()。
A.設(shè)計活動階段
B.選擇活動階段
C.智力活動階段
D.確認活動階段
[答案]:c
[解析]:
18.(20xx年)根據(jù)目的一途徑理論,假如下屬的工作是構(gòu)造化的,
可以帶來高績效和高滿意度的領(lǐng)導(dǎo)是()。
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)
[答案]:b
[解析]:
19.(20xx年)有關(guān)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳說,錯誤的是()。
A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化
的愿景,使用個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者
B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會對追隨者產(chǎn)生影響,促使追隨者獲得高于期望的績效
以及強烈的歸屬感
C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的狀況下,魅力型領(lǐng)導(dǎo)愈加
有效
D.魅力自身是一種歸因現(xiàn)象,會隨情境發(fā)生變化
[答案]:c
[解析]:
20.(20xx年)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論,當(dāng)下屬具有低能力一高
意愿的特點時,合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。
A.指導(dǎo)式
B.推銷式
C.參與式
D.授權(quán)式
[答案]:b
[解析]:
21.(20xx年)西蒙將決策過程分為三個階段,依次是()。
A.設(shè)計活動一選擇活動一智力活動
D.選擇階段一確認階段一發(fā)展階段
C.智力活動一設(shè)計活動一選擇活動
D.確認階段一發(fā)展階段一選擇階段
[答案]:c
[解析]:
22.(20xx年)組織的橫向構(gòu)造指的是組織構(gòu)造中的()c
A.部門構(gòu)造
B.層次構(gòu)造
C.職能構(gòu)造
D.職權(quán)構(gòu)造
[答案]:a
[解析]:
23.(20xx年)“可以租用,何須擁有"反應(yīng)的是()組織形
式的實質(zhì)。
A.事業(yè)部制
B.團體
C.無邊界
D.虛擬
[答案]:d
[解析]:
24.(20xx年)組織文化中()是衡量一種組織與否形成了自
己的組織文化的重要標(biāo)志。
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.組織文化的里層
[答案]:c
[解析]:
25.(20xx年)調(diào)查反饋屬于組織發(fā)展措施中的()。
A.構(gòu)造技術(shù)
B.現(xiàn)代組織發(fā)展措施
C.人文技術(shù)
D.構(gòu)造技術(shù)和人文技術(shù)的混合體
[答案]:c
[解析]:
26.(20xx年)組織構(gòu)造包括的要素中,針對任務(wù)分工的層次和細
致程度的要素是()。
A.集權(quán)度
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.層次性
[答案]:b
[解析]:
27.(20xx年)員工以同樣方式完畢相似工作的程度,稱為()o
A.規(guī)范化程度
B.專業(yè)化程度
C.集權(quán)化程度
D.分工化程度
[答案]:a
[解析]:
28.(20xx年)在組織設(shè)計的幾種類型中,不屬于常用的三種類型
的是()。
A.矩陣組織形式
B.職能制構(gòu)造
C.行政層級式
D.虛擬組織形式
[答案]:d
[解析]:
29.(20xx年)組織的縱向構(gòu)造指的是()。
A.職能構(gòu)造
B.部門構(gòu)造
C.層次構(gòu)造
D.職權(quán)構(gòu)造
[答案]:c
[解析]:
30.(20xx年)組織設(shè)計的主體工作是()。
A.職能設(shè)計
B.管理規(guī)范的設(shè)計
C.聯(lián)絡(luò)方式的設(shè)計
D.組織構(gòu)造的框架設(shè)計
[答案]:d
[解析]:
31.(20xx年)具有直線一參謀制特點的組織形式屬于()o
A.行政層級式
B.矩陣組織形式
C.職能制形式
D.事業(yè)部制形式
[答案]:c
[解析]:
32.(20xx年)矩陣組織形式在()環(huán)境中較為有效。
A.簡樸/靜態(tài)
B.復(fù)雜/靜態(tài)
C.簡樸/動態(tài)
D.復(fù)雜/動態(tài)
[答案]:d
[解析]:
33.(20xx年)重視發(fā)明發(fā)明的組織文化稱為()組織文化。
A.學(xué)院型
B.棒球隊型
C.俱樂部型
D.堡壘型
[答案]:b
[解析]:
34.(20xx年)有關(guān)組織人力資源投資意愿的陳說,對的的是()o
A.可以使用到以便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管
理職能投資更少
B.組織更樂意對員工培訓(xùn)那些可以被其他雇主運用的技能
C.認為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)同樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更樂意對人
力資源進行投資
D.不愿冒險的組織更也許對員工進行重大投資
[答案]:a
[解析]:
35.(20xx年)按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)?烏里奇專家對人力資源管理者
角色的劃分,可以開發(fā)設(shè)計出適合本組織詳細狀況的人力資源管理系
統(tǒng),體現(xiàn)出純熟的業(yè)務(wù)能力,并對部門管理者提供人力資源管理的專
業(yè)性征詢,這是人力資源管理者的()角色。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革推進者
C.管理專家
D.員工鼓勵者
[答案]:c
[解析]:
36.(20xx年)有關(guān)對人力資源部門的績效評價的陳說,錯誤的是
()0
A.對人力資源部門的績效評價包括對該部門自身工作的評價和該部
門對組織整體績效的奉獻的評價兩部分
B.對人力資源部門工作的定性評價應(yīng)采用等級評估法
C.在實踐中,對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指
標(biāo)
D.評價人力資源部門對組織整體績效的奉獻時,不必設(shè)置中間變量指
標(biāo),可通過經(jīng)濟效益提高幅度等指標(biāo)直接衡量
[答案]:d
[解析]:
37.(20xx年)采用差異化戰(zhàn)略的組織采用的人力資源管理措施應(yīng)
當(dāng)是()。
A.將工作闡明書定得愈加寬泛,以獲得員工更大的發(fā)明性
B.精簡勞動力隊伍
C.制定嚴(yán)格的規(guī)則和流程對員工行為加以約束
D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)
[答案]:a
[解析]:
38.(20xx年)根據(jù)巴尼1991年的觀點,可以帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)
資源需要具有的特點是()。
A.稀缺性
B.可模仿性
C.可替代性
D.穩(wěn)定性
[答案]:a
[解析]:
39.(20xx年)戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是()。
A.必須常常進行變革
B.組織構(gòu)造不適宜太復(fù)雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
[答案]:d
[解析]:
40.(20xx年)在采用差異化戰(zhàn)略的組織中,人力資源管理的重點
是()。
A.鼓勵創(chuàng)新
B.采用短期的、成果導(dǎo)向的績效評價
C.盡量將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄
D.更多地采用內(nèi)部晉升
[答案]:a
[解析]:
41.(20xx年)對于采用穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言,關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人
才資源管理問題是()。
A.從零開始,建立全新的人力資源戰(zhàn)略
B.大量而迅速的裁員
C.對不一樣企業(yè)的人力資源體系進行合并
D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策
[答案]:d
[解析]:
42.(20xx年)有關(guān)裁員中幸存者的說法,錯誤的是()c
A.他們往往心存感謝,激情高效地去工作
B.他們的歸屬感一般會下降
C.他們也許會為未來擔(dān)憂
D.他們也許會有負罪感
[答案]:a
[解析]:
43.(20xx年)按照密歇根大學(xué)烏里奇專家的觀點,著眼于未來,
同步關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中飾演的角色是()O
A.變革推進者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.管理專家
D.員工鼓勵者
[答案]:a
[解析]:
44.(20xx年)戰(zhàn)略性人力資源管剪發(fā)生作用的重要機制是()o
A.同化
B.匹配
C.控制
D.整頓
[答案]:b
[解析]:
45.(20xx年)通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量之間的有關(guān)性來
預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù),被稱為()。
A.時間序列法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.主觀判斷法
[答案]:b
[解析]:
46.(20xx年)通過系統(tǒng)地評價人力資源需求來制定措施,從而使
組織可以穩(wěn)定地擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的人力資源,實現(xiàn)人員供需匹配,
這種活動被稱為()。
A.績效管理
B.工作分析
C.培訓(xùn)與發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃
[答案]:d
[解析]:
47.(20xx年)有關(guān)組織內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測中使用的人員調(diào)配圖的陳說,
對的的是()o
A.它根據(jù)的是組織過去的人員變動比率
B.它揭示的是組織人員的潛在變動狀況
C.它是一種靜態(tài)的人員預(yù)測措施
D.它的關(guān)鍵是人員轉(zhuǎn)移矩陣表
[答案]:b
[解析]:
48.(20xx年)將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一一起,
將其他功能留給使用者自行斟酌使用,這種人力資源信息系統(tǒng)屬于
()O
A.混合型
B.分散型
C.集中型
D,獨立型
[答案]:a
[解析]:
49.(20xx年)某企業(yè)經(jīng)營規(guī)模迅速擴張,但由于人員儲備局限性,
導(dǎo)致諸多重要崗位無人彌補,這闡明該企業(yè)的()工作沒有做好。
A.績效評價
B.人力資源規(guī)劃
C.薪酬管理
D.工作分析
[答案]:b
[解析]:
50.(20xx年)企業(yè)制定的用來彌補最重要的管理決策職位的計劃
是()。
A.晉升規(guī)劃
B.配置規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
[答案]:d
[解析]:
51.(20xx年)分析企業(yè)在過去幾年中的業(yè)務(wù)活動量和人員數(shù)量之
間的有關(guān)性,從而預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)是()。
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時間序列分析法
D.配對比較法
[答案]:b
[解析]:
52.(20xx年)有關(guān)人員核查法的陳說,對的的是()。
A.是一種動態(tài)的預(yù)測措施
B.可以反應(yīng)人力擁有量未來的變化
C.多用于短期人力擁有量預(yù)測
D.常用于長期人力擁有量預(yù)測
[答案]:c
[解析]:
53.(20xx年)人力資源規(guī)劃的起點是()。
A.人員供應(yīng)預(yù)測
B.組織目的與戰(zhàn)略分析
C.人員需求預(yù)測
D.供需匹配
[答案]:b
[解析]:
54.(20xx年)有關(guān)德爾菲法的說法,錯誤的是()。
A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見,防止了個人預(yù)見的片面性
B.德爾菲法應(yīng)采用多輪預(yù)測的措施
C.德爾菲法應(yīng)采用匿名方式進行
D.德爾菲法是一種集體討論的預(yù)測措施
[答案]:d
[解析]:
55.(20xx年)在一種人力資源信息系統(tǒng)中有多種子系統(tǒng),這些子
系統(tǒng)可以彼此相連,也可以沒有關(guān)系,使用者可以根據(jù)特殊需要對系
統(tǒng)加以設(shè)計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于()系統(tǒng)。
A.分散型
B.集中型
C.混合型
D.獨立型
[答案]:d
[解析]:
56.(20xx年)下列工作分析措施中,合用于各類工作的是()。
A.問卷法
B.訪談法
C.觀測法
D.工作日志法
[答案]:b
[解析]:
57.(20xx年)工作分析在人力資源管理中的作用不包括()o
A.確定企業(yè)戰(zhàn)略
B.為人員招聘提供信息
C.支持績效原則確實立
D.為薪酬設(shè)計提供重要信息
[答案]:a
[解析]:
58.(20xx年)將任務(wù)組合成一套完整的工作方案,重新確定工作
的內(nèi)容和流程,這種活動被稱為()。
A.工作設(shè)計
B.工作變革
C.流程再造
D.措施設(shè)計
[答案]:a
[解析]:
59.(20xx年)工作設(shè)計的原理不包括()。
A.科學(xué)管理原理
B.人際關(guān)系理論
C.冰山模型理論
D.工效學(xué)原理
[答案]:c
[解析]:
60.(20xx年)工作分析的成果文獻包括()。
A.工作規(guī)范和任職資格
B.工作規(guī)范和工作描述
C.工作描述和工作熾責(zé)
D.工作活動和工作經(jīng)驗
[答案]:b
[解析]:61.(20xx年)按照工作特性模型理論,鼓勵潛能分?jǐn)?shù)(MPS)
的計算公式是()。
A.MPS;(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3x任務(wù)完整性x
反饋性?
B.MPS:(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)完整性)/3x任務(wù)重要性x
反饋性
C.MPS:(任務(wù)完整性+工作自主性+任務(wù)重要性)/3x技能多樣性x
反饋性
D.MPS:(任務(wù)完整性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3x工作自主性x
反饋性
[答案]:d
[解析]:
62.(20xx年)在工作設(shè)計中,通過對機器和技術(shù)的設(shè)計來減少職
位對于體力的規(guī)定,這種工作設(shè)計措施的理論根據(jù)是()。
A.科學(xué)管理原理
B.人際關(guān)系理論
C.工效學(xué)原理
D.工作特性模型理論
[答案]:c
[解析]:
63.(20xx年)有關(guān)工作分析的說法,對的的是()。
A.工作分析在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中沒有作用
B.工作分析的成果文獻可認為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)
C.工作分析應(yīng)以工作評價為基礎(chǔ)
D.工作分析為薪酬體系的設(shè)計提供直接支持
[答案]:b
[解析]:
64.(20xx年)由企業(yè)內(nèi)各部門自行實行工作分析的缺陷在于()。
A.花費大量人力和時間
B.工作分析成果也許不專業(yè),影響信度
C.花費資金
D.分析者對分析對象的業(yè)務(wù)流程不熟悉
[答案]:b
[解析]:
65.(20xx年)有關(guān)工作分析成果文獻的說法,對的的是()。
A.工作描述是對人的規(guī)定,它界定了工作對任職者各方面的規(guī)定
B.工作規(guī)范是對職位自身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文獻
C.工作規(guī)范重要波及工作任職者實目前做什么以及怎樣做等內(nèi)容
D.職位闡明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個部分
[答案]:d
[解析]:
66.(20xx年)有關(guān)運用評價中心進行人員選拔的陳說,對的的是
()O
A.在評價過程中應(yīng)采用規(guī)范的評估形式
B.評估人員與被評估者應(yīng)當(dāng)非常熟悉
C.評估人員不需要觀測活動現(xiàn)場
D.評估雙方要互相質(zhì)疑
[答案]:a
[解析]:
67.(20xx年)在心理測驗中常常使用投射措施來測量應(yīng)聘者的
()O
A.智力
B.特殊能力
C.動機
D.職業(yè)能力
[答案]:c
[解析]:
68.(20xx年)有關(guān)構(gòu)造化面試特點的陳說,對的的是()。
A.對求職者的技能規(guī)定非常高
B.可靠性和精確性比較低
C.沒有應(yīng)遵照的尤其形式
D.以便主持人控制局面
[答案]:d
[解析]:
69.(20xx年)與精心設(shè)計的人員招聘申請表相比,個人簡歷的特
點是()。
A.規(guī)范統(tǒng)一
B.形式死板,不利于求職者進行充足的自我體現(xiàn)
C.可以系統(tǒng)、全面地提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息
D.也許存在自我夸張的傾向
[答案]:d
[解析]:
70.(20xx年)在選拔人員時波及的預(yù)測原因中,屬于非智力原因
的是()o
A.人格特點
B.思維能力
C.語言理解能力
D.注意穩(wěn)定性
[答案]:a
[解析]:
71.(20xx年)在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氣氛中,可以辨
別卓越成就者和體現(xiàn)平平者的可客觀衡量的個人特質(zhì)被稱為
()O
A.氣質(zhì)
B.共情
C.效價
D.勝任特性
[答案]:d
[解析]:
72.(20xx年)使用評價中心措施要注意的問題是()。
A.評估人員應(yīng)在現(xiàn)場參與活動
B.評估人員一般應(yīng)為企業(yè)的直線經(jīng)理或有關(guān)專家
C.應(yīng)由熟悉應(yīng)聘者的人擔(dān)任評估者
D.應(yīng)采用單一的評價措施
[答案]:b
[解析]:
73.(20xx年)在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氣氛中的成績優(yōu)
秀者所具有的可客觀衡量的個人特質(zhì)是()。
A.工作成熟度
B.領(lǐng)導(dǎo)效能
C.需要層次
D.勝任特性
[答案]:d
[解析]:
74.(20xx年)以動作活動的方式固定下來的經(jīng)驗系統(tǒng)是()o
A.知識
B.動機
C.技能
D.注意力
[答案]:c
[解析]:
75.(20xx年)展現(xiàn)一一組內(nèi)容模糊的圖片或繪畫,讓應(yīng)聘者在不
受限制的條件下,描述自己從中看到的內(nèi)容,從而理解應(yīng)聘者的人格,
這種測試措施是()。
A.情景面試法
B.行為事件訪談法
C.自陳量表法
D.投射法
[答案]:d
[解析]:
76.(20xx年)采用一種測驗的兩個復(fù)本來測試同一群體,所得到
的兩個分?jǐn)?shù)的有關(guān)系數(shù)是()。
A.等值性系數(shù)
B.辨別效度系數(shù)
C.評分者信度系數(shù)
D.內(nèi)容效度系數(shù)
[答案]:a
[解析]:
77.(20xx年)有關(guān)有效的人員甄選系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)?shù)竭_的目的,錯誤的
說法是()。
A.應(yīng)將那些復(fù)雜、費用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最前邊
B.應(yīng)提供明確的決策點
C.應(yīng)充足提供應(yīng)聘者與否勝任空缺職位的信息
D.應(yīng)按照需要多次核算和檢查最重要的狀況
[答案]:a
[解析]:
78.(20xx年)在獲取有關(guān)勝任特性數(shù)據(jù)資料的措施中,規(guī)定被研
究者列出他們在管理工作中發(fā)生的關(guān)鍵事例,并詳細描述事件的起因、
過程及感想的措施的是()。
A.觀測法
B.試驗點
C.專家小組法
D.行為事件訪談法
[答案]:d
[解析]:
79.(20xx年)在求職者眾多,招聘成本壓力大的狀況下,企業(yè)常
常將()作為人員甄選的第一步。
A.體檢
B.篩選申請材料
C.應(yīng)聘面試
D.管理能力測試
[答案]:b
[解析]:
80.(20xx年)面試初始階段的重要任務(wù)是()。
A.努力發(fā)明友好的面試氣氛
B.全面評估應(yīng)聘者的面試體現(xiàn)
C.深入考察應(yīng)聘者的實際狀況
D.認真閱讀應(yīng)聘者的求職申請表
[答案]:a
[解析]:
81.(20xx年)面試考官根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者的感覺做出判斷,
這種面試偏差被稱為()。
A.非語言行為導(dǎo)致的錯誤
B.負面印象加重傾向
C.對比效應(yīng)
D.首音效應(yīng)
[答案]:d
[解析]:
82.(20xx年)管理者與員工在年初通過溝通,就本年度工作目的
和衡量原則:工作成果的考核方式等問題到達一'致并形成契約的過
程被稱為()。
A.績效計劃
B.績效監(jiān)控
C.績效反饋
D.目的管理
[答案]:a
[解析]:
83.(20xx年)在績效實行的過程中,管理者與下屬討論工作中的
問題,并對其進行協(xié)助,保證下屬完畢工作目的的活動是()。
A.績效計劃
B.績效監(jiān)控
C.績效輔導(dǎo)
D.績效反饋
[答案]:c
[解析]:
84.(20xx年)既可以作為績效考核措施,又可以作為組織績效改
善工具的是()。
A.強制分布法
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.行為錨定法
D.標(biāo)桿超越法
[答案]:d
[解析]:
85.(20xx年)有效的績效管理的特性不包括()。
A.可靠性
B.敏感性
C.精確性
D.移植性
[答案]:d
[解析]:
86.(20xx年)在績效計劃制定的準(zhǔn)備階段,不需要搜集的信息包
括()。
A.組織和員工近期的績效考核成果
B.部門和職位的職責(zé)
C.組織的社會責(zé)任
D.組織的目的和發(fā)展戰(zhàn)略
[答案]:c
[解析]:
87.(20xx年)有關(guān)績效考核措施的陳說,對的的是()c
A.排序法、強制分布法可以應(yīng)用于績效反饋面談
B.關(guān)鍵事件法可執(zhí)行性較高
C.行為錨定法不合用于績效反饋面談
D.標(biāo)桿超越法可認為組織提供明確的超越目的有助于激發(fā)組織的斗
志
[答案]:d
[解析]:
88.(20xx年)在績效考核過程中,考核者也許會根據(jù)最初的EF象
去判斷一個人的績效,這種現(xiàn)象是()。
A.刻板印象
B.近期效應(yīng)
C.近因效應(yīng)
D.首因效應(yīng)
[答案]:d
[解析]:
89.(20xx年)績效改善的措施不包括()。
A.六西格瑪管理
B.IS。質(zhì)量管理體系
C.強制分布法
D.卓越績效原則
[答案]:c
[解析]:
90.(20xx年)有關(guān)針對雖工不一樣的工作體現(xiàn)應(yīng)采用的措施,說
法對的的是()。
A.對于奉獻型員工,組織要予以必要獎勵
B.對于安分型員工,主管應(yīng)對其進行績效輔導(dǎo)
C.對于殖落型員工,組織要對其進行必要培訓(xùn)以提高其工作技能
D.對于沖鋒荊員工,組織要對其進行合適懲罰以督促其改善績效
[答案]:a
[解析]:91.(20xx年)有關(guān)績效考核措施的說法,對的的是()。
A.行為錨定法的成本低廉,評價尺度統(tǒng)一
B.不良事故法能提供豐富的績效反饋信息
C.目的管理法的設(shè)計成本較高,需要花費大量人力物力
D.關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高,但無法應(yīng)用于績效反饋
[答案]:c
[解析]:
92.(20xx年)對知識型團體的績效考核,應(yīng)以()為導(dǎo)向。
A.行為
B.員工的特性
C.成果
D.員工的態(tài)度
[答案]:c
[解析]:
93.(20xx年)某企業(yè)在執(zhí)行新的薪酬制度時,發(fā)既有些職位的薪
酬有所下降;針對這種狀況的對的做法是()。
A.將原有薪酬超過的部分,以津貼的形式長期保留
B.盡量將該職位員工調(diào)整到與其個人目前薪酬相適應(yīng)的職位等級上
去
C.根據(jù)新的薪酬體系減少其原有薪酬
D.解雇該員工
[答案]:b
[解析]:
94.(20xx年)若但愿通過制定團體獎勵計劃使員工用更少的時間
制造更多的產(chǎn)品,則可以使用()。
A.斯坎倫計劃
D.改善生產(chǎn)盈余計劃
C.拉克計劃
D.行為鼓勵計劃
[答案]:b
[解析]:
95.(20xx年)有關(guān)企業(yè)年金的陳說,錯誤的是()。
A.企業(yè)年金屬于強制性保險計劃
B.政府對企業(yè)年金不承擔(dān)直接責(zé)任
C.企業(yè)年金有較強的鼓勵性
D.企業(yè)年金可通過資本市場進行管理和運行
[答案]:a
[解析]:
96.(20xx年)專業(yè)軟件銷售人員由于需要較高的專業(yè)知識且銷售
工作的周期較長,因此其薪酬應(yīng)采用()。
A.純傭金制
B.高基薪加低傭金或獎金
C.低基薪加高傭金或獎金
D.純基薪制
[答案]:b
[解析]:
97.(20xx年)實現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是()。
A.工作分析
B.績效考核
C.工作評價
D.薪酬調(diào)查
[答案]:c
[解析]:
98.(20xx年)下列福利項目中,屬于法定福利的是()。
A.收入保障計劃
B.住房公積金
C.企業(yè)年金
D.員工服務(wù)計劃
[答案]:b
[解析]:
99.(20xx年)企業(yè)為員工提供某些福利項目的組合,員工可以自
由選擇,這種彈性福利計劃屬于()。
A.原則福利計劃
B.關(guān)鍵福利計劃
C.附加福利計劃
D.混合匹配福利計劃
[答案]:a
[解析]:
100.(20xx年)在薪酬等級的變化幅度一定的狀況下,薪酬等級的
區(qū)間中值級差越大,則()。
A.薪酬變動率越大
B.薪酬區(qū)間滲透度越大
C.薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小
D.薪酬比較比率越小
[答案]:c
[解析]:
101.(20xx年)斯坎倫計劃、拉克收益分享計劃及改善生產(chǎn)盈余計
劃三者的相似點是()。
A.都以提高生產(chǎn)率為目的
B.都可以很好地節(jié)省原材料成本
C.都規(guī)定工人參與
D.都是按月支付獎金
[答案]:a
[解析]:
102.(20xx年)下列員工福利中,不屬于法定福利的是()。
A.社會保險
B.法定假期
C.收入保障計劃
D.住房公積金
[答案]:c
[解析]:
103.(20xx年)有關(guān)傭金制的說法,錯誤的是()。
A.傭金制是在銷售人員獎勵中最常用的方式
B.傭金制是指根據(jù)員工的績效,按照銷售額的一定比例給員工提成
C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績,又注意企業(yè)的長期效益
D.傭金制也許使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感
[答案]:c
[解析]:
104.(20xx年)人「成本構(gòu)造指標(biāo)反應(yīng)了()。
A.企業(yè)員工平均收入的高下
B.企業(yè)人工成本的構(gòu)成狀況及其合理性
C.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率
D.一定期期內(nèi)企業(yè)人工成本的變動幅度
[答案]:b
[解析]:
105.(20xx年)員工在不一樣技能等級之間的變動途徑屬于職業(yè)生
涯通道中的()。
A.橫向通道
B.縱向通道
C.雙通道
D.職業(yè)生涯錨
[答案]:b
[解析]:
106.(20xx年)評估培訓(xùn)與開發(fā)效果時,最重要的評估是()。
A.反應(yīng)評估
B.學(xué)習(xí)評估
C.投資收益評估
D.成果評估
[答案]:d
[解析]:
107.(20xx年)有關(guān)培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳說,錯誤的是()o
A.在設(shè)置培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)時,需要考慮組織規(guī)模和人力資源管理在組
織中的地位和作用
B.培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)從屬于人力資源部的長處是有助于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一
的培訓(xùn)開發(fā)計劃
C.培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)作為獨立部門的長處是不易受其他工作干擾,保證
培訓(xùn)與開發(fā)的力度和持續(xù)性
D.企業(yè)大學(xué)是非獨立的培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)的一種擴展模式
[答案]:d
[解析]:
108.(20xx年)有關(guān)培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的陳說,對的的是()o
A.控制試驗法是培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中最常用的措施
B.效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實行的一個環(huán)節(jié)
C.反應(yīng)評估的重點是評價培訓(xùn)與開發(fā)與否帶來了受訓(xùn)人員行為上的
變化
D.控制試驗法合用于難以找到量化評估指標(biāo)的培訓(xùn)與開發(fā)項目
[答案]:b
[解析]:
109.(20xx年)在經(jīng)典的職業(yè)生涯通道類型中,描述員工正在同一一
管理層級或技術(shù)、技能等級上不一樣崗位或不一樣工種之間變動途徑
的是()。
A.橫向通道
B.縱向通道
C.雙通道
D.職業(yè)生涯錨
[答案]:a
[解析]:
110.(20xx年)在六種職業(yè)愛好類型中,喜歡從事資料工作,有數(shù)
理分析能力,可以聽從指示完畢瑣細工作的愛好類型是()o
A.社會型
B.研究型
C.企業(yè)型
D.常規(guī)型
[答案]:d
[解析]:
111.(20xx年)在其他條件不變的狀況下,()必然導(dǎo)致勞動
力供應(yīng)時間的減少。
A.非勞動收入的增長
B.非勞動收入的減少
C.市場工資率的上升
D.市場工資率的下降
[答案]:a
[解析]:
112.(20xx年)某沿海省份對制鞋工人的勞動力需求是單位彈性的,
該省企業(yè)目前雇用的制鞋工人總?cè)藬?shù)為0人,工人的市場工資率是
20元/小時,假如工資率上升為25元/小時,則該省企業(yè)樂意雇用
的制鞋工人總?cè)藬?shù)將變成()人。
A.30000
B.25000
C.0
D.15000
[答案]:d
[解析]:
113.(20xx年)假如某地男性生產(chǎn)工人的工資率上漲10%會導(dǎo)致該
地區(qū)女性生產(chǎn)工人的就業(yè)人數(shù)增長5%,則該地區(qū)男性生產(chǎn)工人和女
性生產(chǎn)工人之間存在一種()關(guān)系。
A.互補
B.總互補
C.替代
D.總替代
[答案]:d
[解析]:
114.(20xx年)勞動力市場均衡工資率和均衡就業(yè)量的大小取決于
()的位置。
A.勞動力供應(yīng)曲線
B.勞動力需求曲線
C.勞動力供求曲線
D.勞動力邊際收益曲線
[答案]:c
[解析]:
115.(20xx年)非勞動收入的增長會導(dǎo)致()。
A.勞動力供應(yīng)時間增長
B.勞動力供應(yīng)時間減少
C.勞動力需求時間增長
D.勞動力需求時間減少
[答案]:b
[解析]:
116.(20xx年)假如某市汽車生產(chǎn)工人的勞動力供應(yīng)彈性為0.5,
由于工資水平上漲,此類勞動者的勞動力供應(yīng)時間增長了10%,他
們本來的工資水平是每小時20元,目前一定是升到了()。
A.24元
B.25元
C.30元
D.35元
[答案]:a
[解析]:
117.(20xx年)附加的工人效應(yīng)和灰心喪氣的工人效應(yīng)的存在表明
了()。
A.勞動力供應(yīng)是有生命周期性的
B.勞動力需求是有生命周期性的
C.勞動力供應(yīng)是有經(jīng)濟周期性的
D.勞動力需求是有經(jīng)濟周期性的
[答案]:c
[解析]:
118.(20xx年)在其他條件一定的狀況下,若(),則勞動力
需求的自身工資彈性就越小。
A.勞動力所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的需求價格彈性越大
B.其他生產(chǎn)要素替代勞動力的難度越小
C.其他生產(chǎn)要素的供應(yīng)彈性越大
D.勞動力成本在總成本中所占的比重越小
[答案]:d
[解析]:
119.(20xx年)某市20xx年6月底的人口總數(shù)為1000萬人,其中
就業(yè)人口為850萬人,失業(yè)人口50萬人,則該市20xx年6月底的失
業(yè)率為()。
A.1.0%
B.1.1%
C.5.0%
D.5.6%
[答案]:d
[解析]:
120.(20xx年)政府在采用人力政策來干預(yù)勞動力市場時,重要針
對的是()失業(yè)。
A.摩擦性
B.季節(jié)性
C.構(gòu)造性
D.周期性
[答案]:c
[解析]:來121.(20xx年)在其他條件不變動的狀況下,()
會導(dǎo)致個人勞動力供應(yīng)時間減少。
A.非勞動收入的增長
B.勞動收入的增長
C.工資水平的下降
D.工資水平的上升
[答案]:a
[解析]:
122.(20xx年)工資率提高對勞動力供應(yīng)產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致()o
A.勞動力供應(yīng)時間減少
B.勞動力供應(yīng)時間增長
C.勞動力供應(yīng)人數(shù)減少
D.勞動力供應(yīng)人數(shù)增長
[答案]:a
[解析]:
123.(20xx年)假如某地區(qū)制造工人的市場工資率從元/月上升到
2500元/月,其勞動力供應(yīng)總時間上升5%,則此類勞動力的勞動力
供應(yīng)彈性為()。
A.0.4
B.0.25
C.0.2
D.0.1
[答案]:c
[解析]:
124.(20xx年)附加的工人效應(yīng)體現(xiàn)了()特點。
A.勞動力供應(yīng)的經(jīng)濟周期
B.勞動力供應(yīng)的生命周期
C.勞動力需求的經(jīng)濟周期
D.勞動力需求的生命周期
[答案]:a
[解析]:
125.(20xx年)為了實現(xiàn)利潤最大化目的,企'也在決定自己的勞動
力需求數(shù)量時應(yīng)遵照的決策原則是()。
A.勞動力的邊際成本不小于邊際收益
B.勞動力的邊際成本等于邊際收益
C.勞動力的邊際成本不不小于邊際收益
E.勞動力的平均成本不不小于平均收益
[答案]:b
[解析]:
126.(20xx年)某地區(qū)20xx年年終人口數(shù)為250萬人,其中就業(yè)
人口190萬人,非勞動力人口50萬人,則該地區(qū)在20xx年的失業(yè)率
為()。
A.5%
B.4%
C.3%
D.2%
[答案]:a
[解析]:
127.(20xx年)有關(guān)宏觀人力政策的說法,錯誤的是()。
A.人力政策是一種就業(yè)增進政策,它重要針對的是構(gòu)造性失業(yè)
B.人力政策的理論基礎(chǔ)是人力資本理論
C.人力政策和財務(wù)政策不能同步采用
D.人力政策的重要內(nèi)容是對勞動者尤其是失業(yè)者進行培訓(xùn)
[答案]:c
[解析]:
128.(20xx年)小張和他的雙胞胎弟弟當(dāng)年曾經(jīng)同步考上了同一所
大學(xué)的同一種專業(yè),不過由于小張家庭貧困,成果只有小張一種人上
了大學(xué),小張的弟弟則去工作了。在小張上大學(xué)的這四年中,小張的
弟弟一共掙了大概B萬元,則()。
A.小張上大學(xué)的機會成本大概等于8萬元
B.小張上大學(xué)的社會成本大概等于8萬元
C.小張上大學(xué)的機會成本大概等于4萬元
D.小張弟弟沒有上大學(xué)的機會成本大概等于8萬元
[答案]:a
[解析]:
129.(20xx年)在現(xiàn)實中我們常??梢钥吹剑芙逃潭容^高的員
工往往可以獲得較多的在職培訓(xùn)I,其重要原因是受教育程度較高的員
工()O
A.流動率往往更低
B.接受培訓(xùn)內(nèi)容的速度較快
C.在職培訓(xùn)只合用于受教育程度較高的員工
D.所接受的大多是一般培訓(xùn)
[答案]:b
[解析]:
130.(20xx年)在有些狀況下,對員工進行嚴(yán)密監(jiān)督的做法可以起
到鼓勵員工的作用,這種做法也許碰到的重要障礙是()。
A.在員工中廣泛存在搭便車的現(xiàn)象
B.專業(yè)化分工導(dǎo)致監(jiān)督者掌握的信息往往不如被監(jiān)督者掌握的信息
完整
C.被監(jiān)督的員工存在機會主義動機
D.被監(jiān)督的員工存在道德風(fēng)險
[答案]:b
[解析]:
131.(20xx年)有關(guān)效率工資的陳說,對的的是()。
A.效率工資就是根據(jù)員工的勞動生產(chǎn)率支付的工資
B.效率工資是一種計工件工資
C.提供效率工資有助于企業(yè)招聘到所需要的各類員工
D.支付效率工資的做法有助于企業(yè)減少人工成本
[答案]:c
[解析]:
132.(20xx年)在員工職業(yè)生涯的初期階段,在工資支付方面對員
工實行“減額支付”,而在其職業(yè)生涯的后期階段實行“超額支付”,
這種做法只有在()狀況下才可以付諸實踐。
A.企業(yè)實行群體獎勵計劃
B.企業(yè)的規(guī)模較大
C.企業(yè)已經(jīng)形成了長期雇用老式
D.企業(yè)實行效率工資
[答案]:c
[解析]:
133.(20xx年)人力資本投資和物質(zhì)資本投資的共同點在于()0
A,都不需要付出成本
B.所產(chǎn)生的收益都一定不小于成本
C.都是在成本付出一段時間之后才能獲得收益
D.都是在目前投資、目前獲益
[答案]:c
[解析]:
134.(20xx年)在市場經(jīng)濟條件下,各國政府在初等教育方面都進
行了很大的投資,一般會普及初等義務(wù)教育,政府這樣做的一種重要
原因是()。
A.初等教育可以帶來很高的社會收益
B.初等教育只能讓社會受益,因而只能山政府投資
C.政府投資于高等教育是不會產(chǎn)生社會收益的
D.初等教育不能產(chǎn)生私人收益,因此私人不樂意進行投資
[答案]:a
[解析]:
135.(20xx年)從理論上來隘,假如員工所接受的在職培訓(xùn)為純粹
的一般培訓(xùn),則這種培訓(xùn)的成本和收益處理方式應(yīng)當(dāng)是()。
A.企業(yè)承擔(dān)所有培訓(xùn)成本,同步享有所有涪訓(xùn)收益
B.員工個人承擔(dān)培洲成本,同步享有其收益
C.員工個人承擔(dān)培訓(xùn)成本,企業(yè)享有其收益
D.企業(yè)和員工個人共同承擔(dān)培訓(xùn)成木,同步分享培訓(xùn)收益
[答案]:b
[解析]:
136.(20xx年)在對群體中的員工進行鼓勵時,需要注意防止出現(xiàn)
()現(xiàn)象。
A.人力資本投資水平局限性
B.搭便車
C.勞動力流動率過低
D.工資水平過低
[答案]:b
[解析]:
137.(20xx年)有關(guān)在員工的職業(yè)生涯初期先“減額支付”,后期
再“超額支付”的終身工資支付模式,錯誤的陳說是()。
A.這種支付模式只有在建立內(nèi)部勞動力市場的狀況下才具可行性
D.這種支付模式對勞動者來說具有較高的風(fēng)險,因而,企業(yè)必須提供
長期雇用保障
C.企業(yè)為維護自己在勞動力市場上的聲譽,一般不敢破壞這種終身工
資支付模式的規(guī)則
D.員工在這種工資支付模式下得到的工資,必須高于完全根據(jù)當(dāng)期生
產(chǎn)率支付工資的模式所提供的工資水平
[答案]:d
[解析]:
138.(20xx年)有關(guān)晉升競賽的說法,錯誤的是()。
A.晉升競賽是在存在內(nèi)部勞動力市場的狀況下采用的一種員工鼓勵
方式
B.要想讓晉升競賽變得愈加劇烈,就不能讓失敗者得到有價值的待遇
C.與績效掛鉤的做法讓晉升競賽變得愈加劇烈
D.晉升競賽理論表明,晉升決策做出的過早,不利于充足發(fā)揮其鼓勵
作用
[答案]:b
[解析]:
139.(20xx年)由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)絡(luò),
因此,企業(yè)運用文憑來篩選員工的做法是有道理的,這是()的
一種基本觀點。
A.勞動力供應(yīng)理論
B.勞動力需求理論
C.高等教育的信號模型理論
D.收入分派理論
[答案]:c
[解析]:
140.(20xx年)20xx年,諸多高中畢業(yè)生由于對大學(xué)畢業(yè)后來的就
業(yè)前景感到擔(dān)憂,放棄了參與高考。對此,對的的觀點是()。
A.這些人不去上大學(xué)一定是錯誤的
B.這些人本來就不應(yīng)當(dāng)去上大學(xué)
C.假如大學(xué)畢業(yè)時找不到工作,確實不該去上大學(xué)
D.上大學(xué)的收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時,而是長期的,假如僅僅根
據(jù)大學(xué)畢業(yè)時能否找到工作來做出決策,也許會是錯誤的
[答案]:d
[解析]:
141.(20xx年)用人單位在招聘廣告中,不得對婦女、殘疾人、少
數(shù)民族勞動者和()等有拒絕錄取的內(nèi)容。
A.無許可證件的外國人
B.勤工助學(xué)大學(xué)生
C.傳染病病原攜帶者
D.無身份證件者
[答案]:c
[解析]:
142.(20xx年)用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動酬勞、工
作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)勞動紀(jì)律以
及勞動定額管理等直接波及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事
項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與
工會或者職工代表大會()。
A.共同送當(dāng)?shù)毓C機關(guān)公證
B.平等協(xié)商確定
C.討論通過
D.共同報送勞動行政部門審批
[答案]:b
[解析]:
143.(20xx年)勞務(wù)派遣單位在跨地區(qū)派遣勞動者時,被派遣勞動
者享有的勞動酬勞和勞動條件應(yīng)當(dāng)按照()規(guī)定的原則執(zhí)行。
A.用工單位所在地
B.勞務(wù)派遣單位所在地
C.用工單位職工代表大會
D.勞務(wù)派遣單位規(guī)章制度
[答案]:a
[解析]:
144.(20xx年)非全日制用工的勞動酬勞結(jié)算支付周期最長不得超
過()日。
A.7
B.10
C.15
D.30
[答案]:c
[解析]:
145.(20xx年)若勞動爭議雙方當(dāng)事人分別向勞動協(xié)議履行地和用
人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會申請沖裁,依法應(yīng)由()的
勞動爭議仲裁委員會管轄。
A.勞動協(xié)議履行地
B.用人單位所在地
C.先收到仲裁申請
D.勞動者選擇
[答案]:a
[解析]:
146.(20xx年)有關(guān)勞務(wù)派遣的說法,符合法律規(guī)定的是()。
A.用人單位不得設(shè)置勞務(wù)派遣單位向所屬單位派遣勞動者
B.用人單位與其他單位合作設(shè)置的勞務(wù)派遣單位,可以向本單位派遣
勞動者
C.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動法有關(guān)規(guī)定設(shè)置,注冊資本不得少于
50萬元
D.勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動者收取管理費用
[答案]:a
[解析]:
147.(20xx年)我國《勞動協(xié)議法》規(guī)定,()雙方當(dāng)事人不
得約定試用期。
A.全日制用工
B.非全日制用工
C.勞務(wù)派遣用工
D.聘任制用工
[答案]:b
[解析]:
148.(20xx年)集體協(xié)議由工會代表職工一方與企業(yè)簽訂:尚未建
立工會的企業(yè),由()指導(dǎo)該企業(yè)職工推舉的代表與企業(yè)簽訂。
A.企業(yè)
B.人民法院
C.勞動行政部門
D.上級工會
[答案]:d
[解析]:
149.(20xx年)有關(guān)勞動爭議仲裁案件當(dāng)事人的說法,符合法律規(guī)
定的是()。
A.用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動爭議,由合并后的單位為當(dāng)
事人
B.用人單位與其他單位合并后發(fā)生的勞動爭議,由合并后的單位為當(dāng)
事人
C.用人單位和仲裁員為勞動爭議仲裁案件的雙方當(dāng)事人
D.用人單位分立為若干單位的,其分立前發(fā)生的勞動爭議,由分立前
的實際用人單位為當(dāng)事人
[答案]:a
[解析]:二、多選題、
1.(20xx年)ERG理論認為,人的關(guān)鍵需要包括()。
A.生存需要
B.親和需要
C.權(quán)力需要
D.關(guān)系需要
E.成長需要
[答案]:a,d,e
[解析]:本題考察ERG理論。奧爾德菲認為人有三種關(guān)鍵需要:生存
需要、關(guān)系需要、成長需要。因此選ADE。
2.(20xx年)下述與動機有關(guān)的原因中,屬于內(nèi)源性動機范圍的有
()O
A.工資
B.社會地位
C.工作的挑戰(zhàn)性
D.價值感
E.自我實現(xiàn)感
[答案]:c,d,e
[解析]:本題重要考察內(nèi)源性動機。內(nèi)源性動機看重的是工作自身,
如尋求挑戰(zhàn)性工作,獲得為工作和組織多作奉獻
的機會以及充足實現(xiàn)個人潛力的機會。而工資與社會地位屬于物質(zhì)酬
勞與社會酬勞,從屬于外源性動機。因此選CDE。
3.(20xx年)根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論,人的關(guān)鍵需要包
括()。
A.生存需要
B.權(quán)力需要
C.親和需要
D.成長需要
E.成就需要
[答案]:b,c,e
[解析]:本題考察麥克里蘭的三重需要理論。麥克里蘭提出的三重需
要理論,認為人有三種需要,即成就需要、權(quán)力需要和親和需要。
4.(20xx年)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論認為,領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特性包括()。
A.使用權(quán)力為他人服務(wù)
B.提高自己的個人愿景
C.指責(zé)或批評相反的觀點
D.從危機中思索和學(xué)習(xí)
E.單向溝通
[答案]:b,c,e
[解析]:
5.(午)按照經(jīng)濟理性決策模型,決策者的特性包括()。
A.從途徑一目的意義分析,決策完全理性
B.決策者遵照的是滿意原則,在選擇時不必懂得所有的也許方案
C.決策者可以懂得所有備選方案
D.決策者可以采用經(jīng)驗啟發(fā)式原則或某些習(xí)慣來進行決策
E.決策者在選擇備選方案時,試圖尋找令人滿意的成果
[答案]:a,c
[解析]:
6.(20xx年)組織構(gòu)造設(shè)計的特性原因包括()。
A.專業(yè)化程度
B.企業(yè)規(guī)模
C.集權(quán)程度
D.分工形式
E.人員素質(zhì)
[答案]:a,c,d
[解析]:
7.(20xx年)事業(yè)部制組織形式的長處不包括()。
A.有助于企業(yè)高層掙脫詳細事務(wù)的束縛
B.有助于增強企業(yè)內(nèi)部的活力
C.有助于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致
D.有助于節(jié)省管理成本
E.有助于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來
[答案]:c,d
[解析]:
8.(20xx年)有關(guān)管理層次、管理幅度的說法對的的是()。
A.一種組織的管理層次的多少,反應(yīng)其組織構(gòu)造的縱向復(fù)雜程度
B.管理幅度的大小往往反應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)者直透控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動
量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用
[答案]:a,b,d,e
[解析]:
9.(20xx年)有關(guān)事業(yè)部制組織形式的說法,對的的是()。
A.它有助于總企業(yè)的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃
B.它有助于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率
C.它能增強企業(yè)的活力
D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差異小的企業(yè)
E.它會減弱整個企業(yè)的協(xié)調(diào)一致性
[答案]:a,b,c,e
[解析]:
10.(20xx年)有關(guān)組織設(shè)計和組織文化的說法,對的的是()。
A.組織設(shè)計會影響組織文化的形成
B.假如企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要提高組織的制度化
程度
C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織一般更重視靈活性和創(chuàng)新的
價值
D.強調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化
E.一種但愿培養(yǎng)合作氣氛的組織不應(yīng)當(dāng)過度強調(diào)薪酬的功能性意義
[答案]:a,c,e
[解析]:
11.(20xx年)按照巴尼的觀點,人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源,
需要具有的條件是()。
A.具有不可模仿性
B.具有流動性
C.可以發(fā)明價值
D.可以替代
E.具有稀缺性
[答案]:a,c,e
[解析]:
12.(20xx年)有關(guān)舒斯特提出的人力資源指數(shù)的陳說,對的的是
()0
A.它是用來衡量組織中人力資源部門績效的指標(biāo)
B.它可以反應(yīng)組織的環(huán)境氣氛狀況
C.它由人力資源管理部門費用占總經(jīng)營費用的比重等6項指標(biāo)構(gòu)成
D.它無法闡明企業(yè)的人力資源績效
E.它由酬勞制度、信息溝通、組織效率等15項原因綜合而成
[答案]:b,e
[解析]:
13.(20xx年)裁員中的幸存者往往會()。
A.產(chǎn)生負罪感
B.具有較高的滿意度和歸屬感
C.得到加薪
D.熱情高效地工作
E.產(chǎn)生對未來的擔(dān)憂
[答案]:a,e
[解析]:
14.(20xx年)戰(zhàn)略性人力資源管理理論認為,人力資源管理是所
有管理者的責(zé)任,這是由于()。
A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作
B.人力資源管理活動貫穿于員工的平常管理之中
C.人力資源管理制度與政策的貫徹需要各個部門的積極推行
D.各個部門的管理者都歸人力資源部門直接管理
E.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持
[答案]:b,c,e
[解析]:
15.(20xx年)有關(guān)德爾菲法的陳說,對的的是()。
A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見
C.可以防止從眾行為
D.采用匿名技術(shù)
E.采用多輪預(yù)測方式
[答案]:b,c,d,e
[解析]
16.(20xx年)在人力資源需求預(yù)測措施中,屬于定性分析的措施
是()。
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
E.時間序列分析法
[答案]:a,d
[解析]:
17.(20xx年)有關(guān)德爾菲法的陳說,對的的是()。
A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見
C.可以防止從眾行為
D.采用匿名技術(shù)
E.采用多輪預(yù)測方式
[答案]:b,c,d,e
[解析]:
18.(20xx年)在人力資源需求預(yù)測措施中,屬于定性分析的措施
是()。
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
E.時間序列分析法
[答案]:a,d
[解析]:
19.(20xx年)有關(guān)現(xiàn)代工作分析措施的陳說,對的的是()。
A.工作要素法是以人為基礎(chǔ)的
B.關(guān)鍵事件法是以人為基礎(chǔ)的
C.工作要素法是以工作為基礎(chǔ)的
0.關(guān)鍵事件法是以工作為基礎(chǔ)的
E.工作要素法既以人為基礎(chǔ)又以工作為基礎(chǔ)
[答案]:a,d
[解析]:
20.(20xx年)以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析措施包括()。
A.關(guān)鍵事件法
B.職位分析問卷法
C.工作要素法
D.功能性工作分析法
E.工作任務(wù)清單分析法
[答案]:a,d,e
[解析]:
21.(20xx年)工作豐富化的實現(xiàn)手段有()。
A.任務(wù)拆分
B.與客戶建立聯(lián)絡(luò)
C.縱向擴充工作內(nèi)涵
D.開放反饋渠道
E.讓員工從事完整的工作
[答案]:b,c,d,e
[解析]:
22.(20xx年)工作輪換的缺陷是()。
A.訓(xùn)練員工的成本增長
B.員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低
C.減少了員工的工作積極性
D.使員工的離職率升高
E.增長了管理人員的工作量和工作難度
[答案]:a,b,e
[解析]:
23.(20xx年)有關(guān)勝任特性的冰山模型的陳說,對的的是()o
A.表層的知識和技能相對易于改善和發(fā)展
B.自我概念無法通過培訓(xùn)改善
C.冰山的表層內(nèi)容最有選拔和測試的價值
D.動機和特質(zhì)處在冰山的中層
E.在設(shè)計選拔錄取系統(tǒng)時,應(yīng)重點考察冰山下的內(nèi)容
[答案]:a,e
[解析]
24.(20xx年)在招聘選拔中使用的績效預(yù)測原因中,屬于非智力
原因的是()。
A.人格
B.氣質(zhì)
C.記憶力
D.情緒
E.注意力
[答案]:a,b,d
[解析]:
25.(20xx年)有關(guān)實行心理測驗需要注意的問題的陳說,對的的
是()。
A.應(yīng)當(dāng)把測驗作為唯一的人員選拔工具
B.應(yīng)當(dāng)對測驗進行修訂
C.應(yīng)當(dāng)保持精確的測驗記錄
D.應(yīng)當(dāng)聘任專業(yè)的心理學(xué)人士
E.應(yīng)當(dāng)公布測試主持者的姓名
[答案]:b,c,d
[解析]:26.(20xx年)根據(jù)勝任特性構(gòu)造冰山圖,深層的勝任特
性包括()。
A.社會角色
B.知識
C.技能
D.自我概念
E.動機/需要
[答案]:a,d,e
[解析]:
27.(20xx年)在人員甄選活動中常常使用的非智力預(yù)測原因有
)O
A.情緒
B.記憶力
C.氣質(zhì)
D.注意力
E.人格
[答案]:c,e
[解析]:
28.(20xx年)良好的績效管理在組織管理中的作;用包括()o
A.有助于建立友好的組織文化
B.有助于提高員:C的流動性
C.有助于增進員工的自我發(fā)展
D.有助于企業(yè)做好工作分析
E.有助于實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略
[答案]:a,c,e
[解析]:
29.(20xx年)有關(guān)績效考核和績效管理的說法,對的的是()o
A.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
B.績效管理是績效考核的一種環(huán)節(jié)
C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高
D.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高
E.績效考核是績效管理中的一一個環(huán)節(jié)
[答案]:a,c,e
[解析]:
30.()有關(guān)薪酬管理的陳說,對的的是()。
A.薪酬是企業(yè)和員工之間的一一種心理契約
B.戰(zhàn)略性薪酬管理的關(guān)鍵是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不一樣戰(zhàn)略作出薪酬決策
C.全面薪酬管理以成本控制為中心
D.薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第一步
E.薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體戰(zhàn)略
[答案]:a,b,e
[解析]:
31.(20xx年)法定福利包括()。
A.教育援助計劃
C.婚喪假
C.醫(yī)療保險
D.住房公積金
E.企業(yè)年金
[答案]:b,c,d
[解析]:
32.(20xx年)有關(guān)股票期權(quán)計劃的陳說,對的的是(),
A.對于上市企業(yè)和非上市企業(yè),都可以采用股票期權(quán)計劃
B.股票期權(quán)獲受人到期可以行權(quán)也可放棄
C.股票期權(quán)既是員工的權(quán)利又是員工的義務(wù)
D.股票期權(quán)行使期限一般超過m年
E.只有在行權(quán)價低于行權(quán)時本企業(yè)股票的市場價格的狀況下,股票期
權(quán)才有價值
[答案]:b,e
[解析]:
33.(20xx年)一種實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),在制定薪酬方案時,
應(yīng)()。
A.采用獎金所占比例相對較大的薪酬構(gòu)造
B.實行高于市場水平的基本薪酬
C.實行不高于競爭對手的薪酬水平
D.追求效率最大化、成本最小化
E.對于創(chuàng)新予以足夠的酬勞和獎勵
[答案]:a,c,d
[解析]:
34.(20xx年)在員工持股計劃中,對于股本的設(shè)計應(yīng)考慮()o
A.企業(yè)發(fā)展的需要
B.員工持股計劃實行后的投資回報率
C,企業(yè)凈資產(chǎn)的價值
D.員寸:所享有的其他福利項目的多少
E.員工的持股比例和認購能力
[答案]:a,b,c,e
[解析]:
35.(20xx年)有關(guān)職業(yè)生涯錨的陳說,對的的是()。
A.它產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)
B.它由個人能力、動機和價值觀互相作用與整合而成
C.它可以根據(jù)多種測試提前進行預(yù)測
D.它并不是完全固定不變的
E.它清晰地反應(yīng)個人的職業(yè)追求與理想
[答案]:b,d,e
[解析]:
36.(20xx年)影響組織培訓(xùn)與開發(fā)收益的原因包括(),
A.受訓(xùn)員工町能的服務(wù)年限
B.受訓(xùn)員工技能町能提高的程度
C.受訓(xùn)員工的努力程度
D.受訓(xùn)員工對組織的忠誠度
E.受訓(xùn)員工參與工會活動的積極性
[答案]:a,b,c,d
[解析]:
37.(20xx年)有關(guān)職業(yè)生涯錨特點的陳說,對的的有()。
A.職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于初期職業(yè)生涯階段
B.職業(yè)生涯錨以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)
C.職業(yè)生涯錨強凋個人能力、動機和價值觀三方面的相反作用與整合
D.職業(yè)生涯錨一經(jīng)確定就應(yīng)固定不變
E.職業(yè)生涯錨不能通過測試來預(yù)測
[答案]:a,b,c,e
[解析]:
38.(20xx年)在長期中,工資率與勞動力需求之間的關(guān)系是()。
A.工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求上升
B.工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求上升
C.工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求下降
D.工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求下降
E.工資率的上漲總是會導(dǎo)致勞動力需求下降
[答案]:c,d,e
[解析]:
39.(20xx年)某都市汽車生產(chǎn)工人的勞動力市場目前處在均衡狀
態(tài),汽車生產(chǎn)工人的市場工資率為2
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