工會(huì)培訓(xùn)講義課件匯報(bào)人：XX目錄01工會(huì)培訓(xùn)概述02工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)03工會(huì)活動(dòng)策劃04工會(huì)溝通技巧05工會(huì)財(cái)務(wù)管理06工會(huì)培訓(xùn)效果提升工會(huì)培訓(xùn)概述01培訓(xùn)目的與意義提升職工技能增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力，提高工作效率。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)職工間交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。培訓(xùn)對(duì)象與范圍企業(yè)員工為主培訓(xùn)對(duì)象涵蓋技能與權(quán)益培訓(xùn)范圍培訓(xùn)課程設(shè)置核心課程包括勞動(dòng)法、權(quán)益保護(hù)等基礎(chǔ)知識(shí)，確保學(xué)員掌握工會(huì)工作要點(diǎn)。實(shí)操演練設(shè)置模擬場(chǎng)景，進(jìn)行角色扮演，提升學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)02工會(huì)組織架構(gòu)01層級(jí)結(jié)構(gòu)工會(huì)設(shè)有全國(guó)、地方、基層三級(jí)組織架構(gòu)。02職責(zé)劃分各級(jí)工會(huì)職責(zé)明確，分工合作，共同維護(hù)職工權(quán)益。工會(huì)職能與作用代表職工參與企業(yè)管理，提出意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。參與企業(yè)管理保障職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。維護(hù)職工權(quán)益工會(huì)法律法規(guī)保障工會(huì)地位權(quán)益《工會(huì)法》內(nèi)容工會(huì)維權(quán)法律依據(jù)職工權(quán)益維護(hù)工會(huì)活動(dòng)策劃03活動(dòng)策劃流程01明確目標(biāo)確定活動(dòng)目的與預(yù)期效果02制定方案設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容與形式，安排時(shí)間表03執(zhí)行監(jiān)督實(shí)施活動(dòng)，監(jiān)督進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整方案活動(dòng)案例分析職工趣味運(yùn)動(dòng)技能提升講座01分析趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)案例，展現(xiàn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升職工活力的效果。02解析技能提升講座案例，說(shuō)明其對(duì)提升職工專(zhuān)業(yè)技能、促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的作用?；顒?dòng)效果評(píng)估統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)，評(píng)估會(huì)員對(duì)活動(dòng)的興趣與投入程度。參與度評(píng)估通過(guò)問(wèn)卷反饋，了解會(huì)員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、形式的滿(mǎn)意度。滿(mǎn)意度調(diào)查工會(huì)溝通技巧04溝通原則與方法真誠(chéng)對(duì)待每位員工，尊重彼此意見(jiàn)，建立信任基礎(chǔ)。真誠(chéng)尊重原則全神貫注傾聽(tīng)，理解對(duì)方需求，及時(shí)反饋確認(rèn)。有效傾聽(tīng)方法沖突解決策略遇到?jīng)_突時(shí)先冷靜，通過(guò)平和溝通了解對(duì)方立場(chǎng)和需求。冷靜溝通尋找雙方都能接受的解決方案，達(dá)成共識(shí)以化解沖突。尋求共識(shí)員工關(guān)系管理通過(guò)有效溝通，增進(jìn)員工與管理層間的理解和信任，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。增進(jìn)相互理解01運(yùn)用溝通技巧及時(shí)識(shí)別并解決員工間的矛盾沖突，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。解決矛盾沖突02工會(huì)財(cái)務(wù)管理05財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)預(yù)算管理掌握預(yù)算編制與執(zhí)行，確保工會(huì)資金合理分配與使用。會(huì)計(jì)核算了解會(huì)計(jì)原則與方法，準(zhǔn)確記錄工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)算編制與控制制定詳細(xì)預(yù)算，合理分配工會(huì)資金，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。預(yù)算編制監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整偏差，保證資金有效利用。預(yù)算執(zhí)行控制財(cái)務(wù)報(bào)告與審計(jì)規(guī)范編制流程，確保財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確反映工會(huì)財(cái)務(wù)狀況。報(bào)告編制01加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，保障資金安全，提升財(cái)務(wù)管理透明度。審計(jì)監(jiān)督02工會(huì)培訓(xùn)效果提升06培訓(xùn)需求分析01員工需求調(diào)研調(diào)研員工技能缺口，了解培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)內(nèi)容貼合實(shí)際。02目標(biāo)設(shè)定明確明確培訓(xùn)目標(biāo)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與工會(huì)發(fā)展、員工成長(zhǎng)目標(biāo)一致。培訓(xùn)方法與技巧實(shí)操演練通過(guò)模擬操作，加深理解，提高技能掌握度?；?dòng)式教學(xué)采用問(wèn)答、小組討論，增強(qiáng)參與感，提升培訓(xùn)效果。0102培訓(xùn)效果跟蹤與反饋通過(guò)問(wèn)卷、測(cè)試等方式，實(shí)時(shí)跟蹤培訓(xùn)效果，確保