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文檔簡介
匯報人:XX工會知識相關培訓課件目錄01.工會基礎知識02.工會法律法規(guī)03.工會活動與服務04.工會與企業(yè)關系05.工會財務與資產(chǎn)管理06.工會培訓與能力建設工會基礎知識01工會的定義和性質工會的定義工會的性質01工會是代表和維護工人利益的群眾組織,是工人階級的自發(fā)聯(lián)合體。02工會具有群眾性、階級性和政治性,是工人階級的先鋒隊,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。工會的職能和作用工會通過集體談判和法律途徑,保護員工的工資、工時和工作條件等權益。代表和維護員工權益工會組織各種福利活動和職業(yè)培訓,幫助員工提升技能,改善生活質量。提供員工福利和發(fā)展工會在雇主和員工之間起到橋梁作用,通過協(xié)商解決勞動爭議,維護和諧的勞動關系。促進勞動關系和諧工會的組織結構工會小組是工會的最小單位,負責收集職工意見,組織小型活動,增強職工凝聚力。工會小組的作用03基層工會是工會組織的細胞,直接聯(lián)系和服務于廣大職工,是工會工作的基礎?;鶎庸M織02工會委員會由主席、副主席及委員組成,負責制定工會政策和管理日常事務。工會委員會的構成01工會法律法規(guī)02勞動法與工會工會代表員工參與勞動爭議調(diào)解,保障員工合法權益,如工資、工時和福利等。工會在勞動爭議中的角色01工會負責監(jiān)督企業(yè)遵守勞動法規(guī),確保員工不受不公平待遇,如加班費支付和合同簽訂。工會監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動法02工會通過集體談判為員工爭取更好的工作條件和薪酬待遇,是勞動法賦予的重要職能。工會組織的集體談判03工會法及其實施細則01根據(jù)工會法,工會組織的建立需遵循民主原則,實行會員大會或會員代表大會制度。02工會法規(guī)定工會經(jīng)費主要來源于會員繳納的會費、企業(yè)撥款等,需依法獨立管理使用。03實施細則明確了工會在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商、集體合同簽訂中的權利和程序,保障職工權益。04工會法規(guī)定工會有權參與企業(yè)重大問題的討論和管理,如職工福利、勞動保護等。05工會法實施細則強調(diào)工會監(jiān)督企業(yè)遵守勞動法律法規(guī),維護職工合法權益。工會組織的建立與運行工會經(jīng)費的來源與管理工會與企業(yè)協(xié)商機制工會參與企業(yè)民主管理工會監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)工會與企業(yè)合同法工會代表員工參與集體合同談判,確保員工權益得到合理體現(xiàn)和保護。01工會在合同談判中的角色工會負責監(jiān)督企業(yè)合同的執(zhí)行情況,保障合同條款得到遵守,維護員工合法權益。02工會監(jiān)督合同執(zhí)行工會提供解決勞資合同爭議的平臺,通過調(diào)解、仲裁等方式,促進勞資關系和諧穩(wěn)定。03解決合同爭議的途徑工會活動與服務03工會會員服務項目法律援助服務工會為會員提供法律咨詢和援助,幫助解決勞動爭議,維護合法權益。職業(yè)培訓與發(fā)展工會組織各類職業(yè)技能培訓,提升會員的職業(yè)技能和就業(yè)競爭力。健康與福利計劃工會為會員及其家庭提供健康檢查、心理咨詢等福利服務,增進會員福祉。工會活動的組織與實施工會需圍繞員工需求策劃活動主題,如健康講座、技能提升等,以提高參與度。策劃活動主題通過會議、郵件、公告板等多種渠道進行活動宣傳,確保每位員工都了解活動信息。動員與宣傳活動當天,工會要確保活動順利進行,包括現(xiàn)場布置、人員協(xié)調(diào)和突發(fā)事件處理?;顒訄?zhí)行與管理活動結束后,通過問卷調(diào)查、討論會等方式收集員工反饋,評估活動效果,為下次改進提供依據(jù)。反饋收集與評估工會與員工福利工會通過組織旅游活動,增進員工間的交流與團隊合作,同時提供放松身心的機會。組織員工旅游工會為員工提供法律咨詢和援助服務,幫助員工解決勞動爭議,維護合法權益。提供法律援助工會安排定期的健康檢查,關注員工的身體健康,預防職業(yè)病,提高工作效率。開展健康檢查工會與企業(yè)關系04工會與企業(yè)管理層的互動工會代表員工與企業(yè)管理層進行集體談判,以達成公平的工資和工作條件協(xié)議。集體談判工會推動管理層為員工提供職業(yè)培訓和技能提升的機會,促進員工個人和企業(yè)整體的發(fā)展。員工培訓與發(fā)展工會與管理層合作,確保工作場所符合安全標準,預防工傷事故的發(fā)生。工作場所安全工會在企業(yè)決策中的作用工會代表員工參與企業(yè)重大決策,如工資調(diào)整、福利改善,確保員工利益得到體現(xiàn)。代表員工參與決策01工會作為溝通橋梁,促進管理層與員工之間的對話,協(xié)助解決勞資矛盾,維護和諧勞動關系。促進溝通與協(xié)商02工會監(jiān)督企業(yè)遵守勞動法規(guī),保護員工合法權益,如工作時間、休息休假等,防止企業(yè)違規(guī)操作。監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行法規(guī)03工會與企業(yè)勞動關系協(xié)調(diào)工會代表員工與企業(yè)管理層進行集體談判,確保員工權益,如工資、工時和工作條件等。集體談判01020304工會在企業(yè)內(nèi)部勞動爭議發(fā)生時,提供調(diào)解服務,幫助雙方達成共識,維護和諧勞動關系。勞動爭議調(diào)解工會通過與企業(yè)協(xié)商,推動員工福利計劃的實施,如健康保險、退休金計劃等。員工福利提升工會關注并推動改善工作環(huán)境,包括安全衛(wèi)生條件,以保障員工的身心健康。工作環(huán)境改善工會財務與資產(chǎn)管理05工會經(jīng)費的來源與管理工會會員定期繳納會費,這是工會經(jīng)費的基本來源,確保工會活動的正常運行。會員繳納會費根據(jù)相關法律規(guī)定,企業(yè)需按一定比例向工會提供經(jīng)費支持,以保障工會職能的發(fā)揮。企業(yè)撥款支持政府對工會的特定項目給予補助,同時工會也會接受社會捐贈,增加經(jīng)費來源渠道。政府補助與捐贈工會資產(chǎn)的使用與監(jiān)督01工會資產(chǎn)應主要用于職工福利、文體活動和教育培訓,確保資金的合理分配和使用。工會資產(chǎn)的合理使用02定期公布工會資產(chǎn)使用情況,接受職工監(jiān)督,確保工會資產(chǎn)使用的公開透明。工會資產(chǎn)管理的透明度03通過內(nèi)部或外部審計,對工會資產(chǎn)的使用進行監(jiān)督,防止資產(chǎn)濫用和腐敗行為的發(fā)生。工會資產(chǎn)使用的審計監(jiān)督工會財務報告與審計工會財務報告的編制工會財務報告需詳細記錄收支情況,包括會費、捐贈等收入,以及活動支出等。審計結果的公開與反饋審計結束后,工會應將審計結果公開,接受會員監(jiān)督,并根據(jù)反饋進行財務管理改進。審計前的準備工作審計過程中的注意事項工會在審計前應整理所有財務記錄,確保賬目清晰,便于審計人員進行審查。審計過程中,工會財務人員應積極配合審計人員,提供必要的財務資料和解釋。工會培訓與能力建設06工會干部培訓計劃01通過角色扮演和模擬談判,工會干部學習如何更有效地與員工和管理層溝通。02定期組織學習勞動法、合同法等相關法律法規(guī),確保工會干部在維護員工權益時有法可依。03通過案例分析和團隊建設活動,提高工會干部在組織活動和協(xié)調(diào)各方利益中的能力。提升溝通技巧強化法律法規(guī)知識增強組織協(xié)調(diào)能力工會工作技能提升工會代表需掌握有效溝通技巧,以協(xié)調(diào)勞資關系,解決員工與管理層間的矛盾。溝通協(xié)調(diào)能力通過模擬談判訓練,提升工會代表在工資、福利談判中的專業(yè)能力和策略運用。談判與協(xié)商技巧定期組織法律法規(guī)培訓,確保工會干部熟悉勞動法等相關法律,維護員工權益。法律法規(guī)知識培訓工會干部如何高效管理工會活動,提升組織內(nèi)部運作的透明度和效率。組織管理能力工會組織能力建設通過定期會議和內(nèi)部通訊系統(tǒng),確保信息流暢傳遞,增強工會與成員間的互動。01組織法律講
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