企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理計(jì)劃及措施安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本年度安全生產(chǎn)管理計(jì)劃及措施。一、指導(dǎo)思想以國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)為根本遵循，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的發(fā)展理念，牢固樹立安全發(fā)展觀。圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理為重點(diǎn)，以提升全員安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力為基礎(chǔ)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。二、工作目標(biāo)本年度安全生產(chǎn)工作將致力于實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.事故控制目標(biāo)：堅(jiān)決杜絕重特大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，有效控制一般事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”的總體目標(biāo)。2.責(zé)任落實(shí)目標(biāo)：全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)到崗、明確到人。3.教育培訓(xùn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)覆蓋率100%，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%，員工安全意識(shí)和操作技能得到顯著提升。4.隱患治理目標(biāo)：建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，重大隱患整改率100%，一般隱患整改及時(shí)率和整改合格率達(dá)到規(guī)定要求，有效消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)。5.基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)：進(jìn)一步完善安全管理制度體系，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，提升安全設(shè)施設(shè)備保障能力，推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平邁上新臺(tái)階。6.應(yīng)急能力目標(biāo)：健全應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能有效應(yīng)對(duì)。三、主要工作任務(wù)與保障措施（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任體系是抓好安全工作的“牛鼻子”。一是要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研判安全形勢(shì)，研究解決重大安全問題。二是嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，明確從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核，將安全績(jī)效與部門、個(gè)人的評(píng)優(yōu)評(píng)先、薪酬分配直接掛鉤，對(duì)發(fā)生安全事故或未完成安全目標(biāo)的單位和個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。（二）深化安全宣傳教育，提升全員安全素養(yǎng)員工是安全生產(chǎn)的主體，其安全素養(yǎng)直接決定企業(yè)的安全水平。一是要制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，針對(duì)管理層、一線員工、新入職員工、特種作業(yè)人員等不同群體，開展差異化、精準(zhǔn)化的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、安全知識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急技能、案例警示等。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，除傳統(tǒng)的課堂講授外，積極采用案例分析、情景模擬、VR體驗(yàn)、實(shí)操演練等多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。三是營造濃厚的安全文化氛圍，通過安全月、安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練周、安全宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部刊物等多種載體，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，引導(dǎo)員工樹立“安全第一、我的責(zé)任”的理念，變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”。（三）健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)是安全生產(chǎn)工作的核心。一是要組織開展全面的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各部位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查、登記、評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定并落實(shí)針對(duì)性的管控措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是建立健全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制，明確排查主體、周期、內(nèi)容和方法，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患。對(duì)排查出的隱患，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)管理。尤其要高度重視重大事故隱患的排查治理，堅(jiān)決做到隱患不消除不放過。三是加大對(duì)隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查力度，對(duì)隱患整改不力、敷衍塞責(zé)的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅處理。（四）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平夯實(shí)安全基礎(chǔ)是提升安全保障能力的根本。一是要保障必要的安全投入，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于安全設(shè)施的更新改造、安全防護(hù)用品的配備、安全培訓(xùn)、隱患治理等。二是加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過程管理制度，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于特種設(shè)備，必須依法依規(guī)進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測(cè)。三是規(guī)范作業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)的審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理。四是改善作業(yè)環(huán)境，合理布局生產(chǎn)場(chǎng)所，保證通道暢通，采取有效措施控制粉塵、噪音、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素，保障員工職業(yè)健康。（五）完善應(yīng)急管理體系，提升應(yīng)急處置能力有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是減少事故損失的關(guān)鍵。一是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，修訂完善各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，并按規(guī)定報(bào)相關(guān)部門備案。二是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高隊(duì)伍的快速反應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備，并指定專人管理，定期檢查維護(hù)，確保完好有效。四是建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確事故報(bào)告程序和應(yīng)急啟動(dòng)條件，一旦發(fā)生事故或險(xiǎn)情，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，科學(xué)有效處置，防止事態(tài)擴(kuò)大。（六）強(qiáng)化監(jiān)督檢查與考核問責(zé)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位嚴(yán)格的監(jiān)督考核是確保計(jì)劃落地的保障。一是企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門要切實(shí)履行監(jiān)督檢查職責(zé)，定期或不定期對(duì)各部門、各單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。二是創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）等方式，提高檢查的實(shí)效性。三是對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)通報(bào)，并跟蹤督促整改。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，將年度安全目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、隱患排查治理情況等納入考核范圍，考核結(jié)果要與獎(jiǎng)懲掛鉤，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。四、結(jié)語安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，沒有一勞永逸的解決方案，必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。本計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)本年度安全生產(chǎn)工