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文檔簡介

工程項目設(shè)計評審標準化模板一、適用范圍與常見應用場景本模板適用于各類工程項目設(shè)計階段的標準化評審工作,涵蓋房建、市政、公路、水利、工業(yè)建筑等主要工程類型,可根據(jù)項目規(guī)模、復雜程度及行業(yè)特性調(diào)整細節(jié)。常見應用場景包括:方案設(shè)計階段評審:對項目總體方案、布局規(guī)劃、功能分區(qū)等進行技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性及合規(guī)性評估;初步設(shè)計階段評審:對設(shè)計方案深化后的技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)體系、設(shè)備選型、概算控制等進行全面審查;施工圖設(shè)計階段評審:對施工圖紙的完整性、準確性、可施工性及符合性(規(guī)范、標準、業(yè)主要求)進行最終把關(guān);專項設(shè)計評審:針對幕墻、深基坑、BIM專項、綠色建筑等專項設(shè)計方案進行專題評審。二、標準化評審操作流程詳解(一)評審啟動與準備階段明確評審目的與范圍由建設(shè)單位(或項目牽頭方)組織,根據(jù)項目進展確定評審階段(方案/初步/施工圖)、評審重點(如技術(shù)可行性、成本控制、安全性等),并形成《評審任務書》,明確評審目標、輸出成果及時間節(jié)點。組建評審組評審組應包含多專業(yè)成員,保證覆蓋設(shè)計、技術(shù)、經(jīng)濟、管理等領(lǐng)域。建議組成:組長:具備高級職稱且相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的專家(如總工/教授級高工),負責評審流程把控及結(jié)論確認;專業(yè)評審人員:結(jié)構(gòu)、機電、建筑、造價、施工等各專業(yè)工程師(如結(jié)構(gòu)工程師、機電工程師、造價工程師),負責專業(yè)內(nèi)容審查;建設(shè)單位代表:熟悉項目需求及功能要求(如項目經(jīng)理);外部專家(可選):針對復雜技術(shù)問題邀請行業(yè)專家(如深基坑專家);監(jiān)理單位代表:從施工角度提出可行性建議(如總監(jiān)理工程師)。評審組人數(shù)建議5-7人,單數(shù)以保證決策效率。收集與分發(fā)評審資料設(shè)計單位需提前3-5個工作日提交完整評審資料,包括(但不限于):設(shè)計說明書(含設(shè)計依據(jù)、主要技術(shù)參數(shù)、方案比選等);設(shè)計圖紙(方案圖、初步設(shè)計圖、施工圖,按專業(yè)分類并標注版本號);計算書(結(jié)構(gòu)計算、設(shè)備選型計算、節(jié)能計算等);概算/預算書(初步設(shè)計階段需提供);規(guī)范符合性自查表(對照國家/行業(yè)規(guī)范逐項說明);專項報告(如抗震專項、消防專項、BIM應用報告等)。建設(shè)單位將資料分發(fā)至評審組各成員,并同步告知評審時間、地點及會議議程。(二)評審會議組織實施階段會議簽到與議程確認評審組、設(shè)計單位、建設(shè)單位相關(guān)人員提前15分鐘簽到,核對參會人員名單。評審組長宣布會議紀律,明確評審流程:資料介紹→專業(yè)審查→集中討論→形成意見→結(jié)論確認。設(shè)計單位匯報設(shè)計單位負責人(如設(shè)計經(jīng)理)按專業(yè)順序匯報設(shè)計內(nèi)容,重點說明:設(shè)計方案與項目需求的匹配性;關(guān)鍵技術(shù)問題的解決思路;與規(guī)范、標準的符合性;概算控制情況(初步/施工圖階段)。匯報時間控制在30-45分鐘,避免冗余。專業(yè)審查與質(zhì)詢評審組對照資料逐項審查,重點關(guān)注:合規(guī)性:是否符合《工程建設(shè)標準強制性條文》、地方規(guī)劃要求及業(yè)主要求;技術(shù)可行性:結(jié)構(gòu)安全、設(shè)備功能、系統(tǒng)穩(wěn)定性等;經(jīng)濟合理性:有無超概風險,有無優(yōu)化降本空間;可施工性:圖紙深度、工藝難度、材料采購便利性等;風險性:是否存在安全隱患、工期延誤風險等。評審人員提出質(zhì)詢問題,設(shè)計單位現(xiàn)場回應(無法當場回應的需記錄并在會后3個工作日內(nèi)書面答復)。集中討論與意見匯總評審組長組織評審組討論,對設(shè)計方案的優(yōu)缺點進行梳理,形成統(tǒng)一意見。區(qū)分“通過”“修改后通過”“不通過”三類結(jié)論:通過:設(shè)計方案滿足所有要求,無需修改;修改后通過:存在一般性問題(如圖紙標注錯誤、非關(guān)鍵參數(shù)優(yōu)化),設(shè)計單位需限期整改;不通過:存在重大問題(如結(jié)構(gòu)安全不滿足、嚴重超概),需重新設(shè)計或重大調(diào)整。(三)評審意見匯總與評分階段填寫評審打分表評審組根據(jù)《設(shè)計評審打分表》(見模板表格)對各維度進行量化評分,評分標準可參考:優(yōu)秀(5分):完全滿足要求,有創(chuàng)新點;良好(4分):滿足要求,略有優(yōu)化空間;合格(3分):基本滿足要求,存在局部問題;不合格(1-2分):不滿足要求,需重大整改。評分維度包括:合規(guī)性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性、安全性、可施工性,綜合得分≥80分為“通過”,60-79分為“修改后通過”,<60分為“不通過”。形成評審結(jié)論評審組長匯總各專業(yè)意見及打分結(jié)果,形成《設(shè)計評審意見表》,明確:評審結(jié)論(通過/修改后通過/不通過);具體問題清單(分專業(yè)、分條目,描述清晰、可整改);整改要求(明確整改內(nèi)容、完成時限、責任人);后續(xù)工作安排(如修改后需再次評審的,明確時間節(jié)點)。(四)問題整改與閉環(huán)管理階段設(shè)計單位整改設(shè)計單位根據(jù)《設(shè)計評審意見表》制定整改方案,明確整改措施、責任人及完成時限(一般問題≤7個工作日,重大問題≤15個工作日),形成《整改報告》并提交建設(shè)單位及評審組。整改復核確認評審組(或委托專業(yè)負責人)對整改結(jié)果進行復核,重點檢查:是否逐項回應評審意見;整改措施是否合理、有效;整改后是否引入新問題。復核通過后,在設(shè)計文件上加蓋“評審通過”章,形成閉環(huán);復核不通過的,需重新整改。(五)評審結(jié)果應用與存檔階段出具正式評審意見建設(shè)單位根據(jù)評審結(jié)論,向設(shè)計單位出具《設(shè)計評審意見通知書》,明確下一步工作要求(如通過則進入下一階段,修改后通過則按整改結(jié)果推進,不通過則啟動重新設(shè)計)。資料歸檔評審全過程資料(包括評審任務書、設(shè)計資料、評審簽到表、打分表、評審意見表、整改報告、復核記錄等)整理成冊,由建設(shè)單位負責歸檔,留存期不少于項目竣工后5年。三、核心工具表格模板(一)評審會議通知單項目名稱評審階段評審時間住宅項目初步設(shè)計階段2024年X月X日9:00評審地點參會單位及人員需攜帶資料公司3樓會議室建設(shè)單位:項目經(jīng)理設(shè)計單位:設(shè)計經(jīng)理、結(jié)構(gòu)工程師評審組:總工(組長)、機電工程師、造價工程師監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師1.初步設(shè)計說明書2.結(jié)構(gòu)計算書3.概算書4.規(guī)范符合性自查表聯(lián)系人聯(lián)系電話備注李工138請?zhí)崆?5分鐘簽到(二)設(shè)計評審打分表項目名稱:住宅項目評審階段:初步設(shè)計階段設(shè)計單位:設(shè)計院評審維度評分標準得分(1-5分)合規(guī)性(是否符合強制規(guī)范及業(yè)主要求)完全符合,無違規(guī)項5技術(shù)可行性(結(jié)構(gòu)、設(shè)備等技術(shù)方案可靠性)方案可行,局部需優(yōu)化4經(jīng)濟合理性(概算控制、成本優(yōu)化)概算在批復范圍內(nèi),有優(yōu)化空間3安全性(結(jié)構(gòu)安全、施工安全等)滿足安全要求,措施完善5可施工性(圖紙深度、工藝難度)圖紙清晰,施工無障礙4綜合得分21/25(84分)(三)評審問題整改跟蹤表問題描述整改措施責任人完成時限整改結(jié)果復核人狀態(tài)消防電梯前室面積不滿足規(guī)范要求(規(guī)范要求≥6㎡,實際5.8㎡)調(diào)整消防電梯井道尺寸,前室面積增加至6.2㎡結(jié)構(gòu)工程師2024年X月X日已完成圖紙修改總工已整改概算中鋼筋用量超出同類項目平均水平5%優(yōu)化梁柱配筋,重新計算并復核結(jié)構(gòu)安全造價工程師2024年X月X日鋼筋用量降低3%,安全復核通過總工已整改地下車庫坡道坡度不滿足規(guī)范要求(規(guī)范要求≤15%,實際18%)調(diào)整坡道設(shè)計,坡度降至12%,增設(shè)減速帶建筑工程師2024年X月X+3日提交修改版圖紙總監(jiān)理工程師待整改四、評審實施關(guān)鍵注意事項(一)評審依據(jù)需明確且權(quán)威評審必須以國家/行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范(如《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》)、項目立項文件、規(guī)劃批復、設(shè)計合同及業(yè)主要求為依據(jù),避免主觀臆斷。如涉及規(guī)范爭議,需以最新版本規(guī)范或行業(yè)主管部門解釋為準。(二)問題描述需具體可整改評審意見中避免使用“設(shè)計不合理”“需優(yōu)化”等模糊表述,應明確問題位置、規(guī)范依據(jù)及整改方向。例如錯誤表述:“屋面防水設(shè)計有問題”;正確表述:“屋面防水等級為Ⅱ級,但設(shè)計采用兩道防水卷材,不符合《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2012中4.3.3條關(guān)于重要建筑應采用三道防水的強制要求,需增加一道防水層”。(三)整改過程需可追溯設(shè)計單位提交的整改報告需附修改后的設(shè)計文件(標注修改痕跡),評審組復核需有書面記錄(如《整改復核表》),所有簽字文件需掃描存檔,保證責任可追溯。對于重大問題,整改后需組織二次評審,形成閉環(huán)。(四)溝通需及時且充分評審會議后2個工作日內(nèi),建設(shè)單位需向設(shè)計單位正式反饋《設(shè)計評審意見表》;設(shè)計單位整改過程

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