員工培訓(xùn)協(xié)議范例

本協(xié)議由甲方（公司名稱）與乙方（員工姓名）本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方接受公司提供的員工培訓(xùn)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)

1.1甲方同意根據(jù)乙方的工作崗位需求，提供以下培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）專業(yè)技能培訓(xùn)，包括但不限于崗位操作技能、技術(shù)更新等；

（2）職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧等；

（3）管理能力培訓(xùn)，適用于有管理潛力的員工。

1.2培訓(xùn)目標(biāo)：使乙方在培訓(xùn)結(jié)束后能夠勝任現(xiàn)有崗位工作，或達(dá)到晉升崗位的技能要求。

二、培訓(xùn)時間與方式

2.1培訓(xùn)時間安排：

（1）集中培訓(xùn)：每年不少于10天，具體時間由甲方提前通知乙方；

（2）在職培訓(xùn)：根據(jù)工作需要隨時安排，每次不超過4小時。

2.2培訓(xùn)方式：

（1）課堂授課：由公司內(nèi)部講師或外部專家進(jìn)行；

（2）實(shí)踐操作：安排到實(shí)際工作場景中學(xué)習(xí)；

（3）線上學(xué)習(xí)：通過公司內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺完成。

三、雙方權(quán)利與義務(wù)

3.1甲方的權(quán)利與義務(wù)：

（1）有權(quán)監(jiān)督乙方培訓(xùn)期間的出勤情況；

（2）保證培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和專業(yè)性；

（3）為乙方提供必要的培訓(xùn)場地和設(shè)備。

3.2乙方的權(quán)利與義務(wù)：

（1）享有參加公司提供的各類培訓(xùn)的權(quán)利；

（2）按時完成培訓(xùn)任務(wù)，并遵守培訓(xùn)紀(jì)律；

（3）將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。

四、培訓(xùn)考核與評估

4.1考核方式：

（1）理論考核：采用筆試或線上測試形式；

（2）實(shí)操考核：根據(jù)崗位需求進(jìn)行實(shí)際操作評估。

4.2評估標(biāo)準(zhǔn)：考核成績需達(dá)到80分以上才算合格，不合格者可安排補(bǔ)訓(xùn)。

五、培訓(xùn)費(fèi)用與補(bǔ)償

5.1培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)：

（1）公司內(nèi)部培訓(xùn)：甲方承擔(dān)全部費(fèi)用；

（2）外部培訓(xùn)：甲方承擔(dān)80%，乙方承擔(dān)20%（最高不超過5000元/年）。

5.2培訓(xùn)補(bǔ)償：

（1）乙方完成指定培訓(xùn)后，享有相應(yīng)的技能補(bǔ)貼；

（2）若乙方因工作調(diào)動未完成培訓(xùn)，補(bǔ)償金額按實(shí)際培訓(xùn)天數(shù)計(jì)算。

六、違約責(zé)任

6.1甲方違約責(zé)任：

（1）未按約定提供培訓(xùn)，需退還乙方已支付的費(fèi)用；

（2）培訓(xùn)內(nèi)容與承諾不符，需安排重新培訓(xùn)。

6.2乙方違約責(zé)任：

（1）無故缺勤培訓(xùn)超過3次，培訓(xùn)補(bǔ)貼取消；

（2）培訓(xùn)后未按要求應(yīng)用，甲方有權(quán)要求重新考核。

七、協(xié)議解除與終止

7.1協(xié)議解除條件：

（1）經(jīng)雙方協(xié)商一致；

（2）乙方離職時自動解除。

7.2終止后果：培訓(xùn)補(bǔ)貼按實(shí)際培訓(xùn)天數(shù)比例計(jì)算。

八、爭議解決

8.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議；

8.2協(xié)商不成，提交公司所在地仲裁委員會仲裁。

九、其他條款

9.1本協(xié)議自雙方簽字之日起生效；

9.2本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；

9.3公司政策調(diào)整時，培訓(xùn)內(nèi)容相應(yīng)變更。

填寫示例：

1.培訓(xùn)內(nèi)容填寫：在第一條中具體列出該崗位需要掌握的技能清單，如“客戶服務(wù)培訓(xùn)包括電話禮儀、投訴處理流程等”

2.考核方式填寫：在第四條中明確考核時間、地點(diǎn)和評分標(biāo)準(zhǔn)，如“實(shí)操考核在車間進(jìn)