2025國考北京統(tǒng)計(jì)局申論歸納概括題庫(含答案)一、單一材料歸納概括題（共3題，每題20分）題目1（20分）閱讀以下關(guān)于北京市統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的材料，歸納概括北京市統(tǒng)計(jì)部門在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的主要挑戰(zhàn)和問題。材料：1.數(shù)據(jù)采集分散。北京市部分統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)仍依賴人工采集，企業(yè)填報(bào)負(fù)擔(dān)較重，數(shù)據(jù)及時(shí)性和準(zhǔn)確性難以保障。朝陽區(qū)某企業(yè)統(tǒng)計(jì)員反映，“每月需花費(fèi)兩天時(shí)間收集數(shù)據(jù)，部分?jǐn)?shù)據(jù)需反復(fù)核對(duì)，效率低下。”2.平臺(tái)整合不足。市級(jí)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)與區(qū)級(jí)、街道級(jí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)尚未完全打通，數(shù)據(jù)共享壁壘突出。海淀區(qū)統(tǒng)計(jì)局嘗試將社區(qū)微觀數(shù)據(jù)接入平臺(tái)，但因接口不兼容導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸延遲。3.技術(shù)人才短缺。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍中懂大數(shù)據(jù)、人工智能的復(fù)合型人才不足，現(xiàn)有人員培訓(xùn)滯后，難以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。通州區(qū)統(tǒng)計(jì)局某負(fù)責(zé)人表示，“年輕干部多懂業(yè)務(wù)但技術(shù)弱，資深干部技術(shù)能力不足，兩難境地突出?！?.數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型加劇數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，部分企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)意識(shí)薄弱，統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)脫敏、加密技術(shù)應(yīng)用不足。西城區(qū)某高校研究指出，2023年北京市統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域數(shù)據(jù)泄露事件同比增長35%。5.政策協(xié)同不暢。市級(jí)部門間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，如人社、稅務(wù)等部門統(tǒng)計(jì)口徑差異，導(dǎo)致跨部門數(shù)據(jù)融合難度加大。東城區(qū)統(tǒng)計(jì)局曾因社保數(shù)據(jù)與稅務(wù)數(shù)據(jù)不匹配，導(dǎo)致勞動(dòng)力調(diào)查結(jié)果偏差。要求：1.準(zhǔn)確歸納概括挑戰(zhàn)和問題；2.條理清晰，語言簡(jiǎn)練。答案與解析答案：1.數(shù)據(jù)采集分散。企業(yè)填報(bào)負(fù)擔(dān)重，數(shù)據(jù)及時(shí)性和準(zhǔn)確性難保障，如朝陽區(qū)企業(yè)需花費(fèi)兩天時(shí)間收集數(shù)據(jù)。2.平臺(tái)整合不足。市、區(qū)、街道級(jí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)未完全打通，接口不兼容導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸延遲，如海淀區(qū)社區(qū)微觀數(shù)據(jù)接入失敗。3.技術(shù)人才短缺。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍缺乏大數(shù)據(jù)、人工智能人才，現(xiàn)有人員培訓(xùn)滯后，難以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，如通州區(qū)年輕干部技術(shù)弱、資深干部技術(shù)不足。4.數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)意識(shí)薄弱，統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)脫敏、加密技術(shù)應(yīng)用不足，如西城區(qū)數(shù)據(jù)泄露事件同比增長35%。5.政策協(xié)同不暢。市級(jí)部門間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，如人社、稅務(wù)數(shù)據(jù)口徑差異，導(dǎo)致跨部門數(shù)據(jù)融合困難，如東城區(qū)社保數(shù)據(jù)與稅務(wù)數(shù)據(jù)不匹配。解析：本題需聚焦“挑戰(zhàn)和問題”，避免遺漏材料細(xì)節(jié)。材料通過企業(yè)、部門、技術(shù)等多角度反映問題，考生需分層歸納：-數(shù)據(jù)層面（分散、不兼容）；-人才層面（短缺、培訓(xùn)滯后）；-安全層面（意識(shí)薄弱、技術(shù)應(yīng)用不足）；-協(xié)同層面（標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一）。答案按邏輯分類，每項(xiàng)對(duì)應(yīng)1-2個(gè)具體事例佐證，避免泛泛而談。題目2（20分）閱讀以下關(guān)于北京市統(tǒng)計(jì)部門推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)的材料，歸納概括當(dāng)前統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)存在的主要問題。材料：1.普法宣傳形式單一。部分統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)認(rèn)知不足，基層統(tǒng)計(jì)法治宣傳仍以文件傳達(dá)為主，新媒體普法力度不夠。石景山區(qū)某企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，“從未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過統(tǒng)計(jì)法，僅知道報(bào)送數(shù)據(jù)不能造假?！?.執(zhí)法能力不足。區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)部門執(zhí)法力量薄弱，缺乏專業(yè)骨干，執(zhí)法手段單一，對(duì)新型統(tǒng)計(jì)違法行為識(shí)別能力不足。大興區(qū)統(tǒng)計(jì)局曾因人員編制限制，無法對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)上的統(tǒng)計(jì)造假行為進(jìn)行有效核查。3.違法成本偏低。部分統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象存在瞞報(bào)、漏報(bào)行為，但處罰力度不足，如海淀區(qū)某房地產(chǎn)企業(yè)因瞞報(bào)銷售額被罰款5萬元，但企業(yè)認(rèn)為“罰款數(shù)額與企業(yè)利潤相比影響不大”。4.跨部門協(xié)作不暢。統(tǒng)計(jì)部門與紀(jì)檢監(jiān)察、市場(chǎng)監(jiān)管等部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制不完善，數(shù)據(jù)疑點(diǎn)核查流程冗長。朝陽區(qū)曾因統(tǒng)計(jì)造假線索移交市場(chǎng)監(jiān)管部門，因缺乏書面依據(jù)導(dǎo)致案件擱置。5.基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。部分街道統(tǒng)計(jì)人員兼職較多，業(yè)務(wù)能力不足，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不規(guī)范，如豐臺(tái)區(qū)某社區(qū)統(tǒng)計(jì)員因不熟悉電子臺(tái)賬操作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)填。要求：1.準(zhǔn)確歸納概括問題；2.分條作答，表述規(guī)范。答案與解析答案：1.普法宣傳形式單一。基層統(tǒng)計(jì)法治宣傳依賴文件傳達(dá)，新媒體普法力度不足，導(dǎo)致調(diào)查對(duì)象認(rèn)知不足，如石景山區(qū)企業(yè)僅知道“數(shù)據(jù)不能造假”。2.執(zhí)法能力不足。區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)部門人員編制限制，執(zhí)法力量薄弱，手段單一，難以識(shí)別新型統(tǒng)計(jì)違法行為，如大興區(qū)無法核查大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)造假。3.違法成本偏低。統(tǒng)計(jì)違法罰款數(shù)額低，企業(yè)認(rèn)為處罰影響不大，如海淀區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)罰款5萬元未形成震懾。4.跨部門協(xié)作不暢。統(tǒng)計(jì)部門與紀(jì)檢監(jiān)察、市場(chǎng)監(jiān)管等部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制不完善，數(shù)據(jù)疑點(diǎn)核查流程冗長，如朝陽區(qū)案件因缺乏書面依據(jù)擱置。5.基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。街道統(tǒng)計(jì)人員兼職較多、業(yè)務(wù)能力不足，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不規(guī)范，如豐臺(tái)區(qū)社區(qū)統(tǒng)計(jì)員不熟悉電子臺(tái)賬操作。解析：材料從“宣傳、執(zhí)法、處罰、協(xié)作、基礎(chǔ)”五個(gè)維度反映問題，考生需逐項(xiàng)提煉：-宣傳問題：形式單一、新媒體缺失；-執(zhí)法問題：人員不足、手段落后；-處罰問題：罰款低、震懾弱；-協(xié)作問題：機(jī)制不完善、流程冗長；-基礎(chǔ)問題：人員兼職、臺(tái)賬不規(guī)范。答案需緊扣材料，避免主觀推斷。題目3（20分）閱讀以下關(guān)于北京市統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象管理的材料，歸納概括當(dāng)前管理工作中存在的不足。材料：1.識(shí)別機(jī)制不完善。部分統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象身份認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)模糊，如新經(jīng)濟(jì)企業(yè)（如平臺(tái)經(jīng)濟(jì)）統(tǒng)計(jì)分類口徑不明確，導(dǎo)致抽樣框覆蓋不全。海淀區(qū)統(tǒng)計(jì)局嘗試將網(wǎng)約車司機(jī)納入統(tǒng)計(jì)，但因身份界定困難未正式納入。2.溝通協(xié)調(diào)不足。統(tǒng)計(jì)部門與調(diào)查對(duì)象溝通頻率低，部分企業(yè)反映“統(tǒng)計(jì)人員只來要數(shù)據(jù)，從未講解統(tǒng)計(jì)指標(biāo)含義”，導(dǎo)致填報(bào)錯(cuò)誤率高。昌平區(qū)某制造業(yè)企業(yè)因不理解“研發(fā)投入”指標(biāo)，填報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際偏差30%。3.退出機(jī)制缺失。長期不配合統(tǒng)計(jì)調(diào)查的企業(yè)，缺乏有效退出或淘汰機(jī)制，如朝陽區(qū)某餐飲企業(yè)連續(xù)三年拒絕提供數(shù)據(jù)，但統(tǒng)計(jì)部門僅發(fā)送通知，未采取進(jìn)一步措施。4.信用監(jiān)管應(yīng)用不足。統(tǒng)計(jì)信用體系與市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)等部門數(shù)據(jù)未共享，對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為的聯(lián)合懲戒力度有限。西城區(qū)某中介機(jī)構(gòu)虛報(bào)營收被列入信用黑名單，但未影響其市場(chǎng)準(zhǔn)入。5.培訓(xùn)服務(wù)滯后。統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容陳舊，形式單一，對(duì)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋不足，如懷柔區(qū)某科技企業(yè)反映，“培訓(xùn)課程未涉及大數(shù)據(jù)平臺(tái)報(bào)送要求”。要求：1.準(zhǔn)確歸納概括不足；2.條理清晰，語言精練。答案與解析答案：1.識(shí)別機(jī)制不完善。新經(jīng)濟(jì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)模糊，如平臺(tái)經(jīng)濟(jì)身份認(rèn)定困難，抽樣框覆蓋不全，如海淀區(qū)網(wǎng)約車司機(jī)未納入統(tǒng)計(jì)。2.溝通協(xié)調(diào)不足。統(tǒng)計(jì)部門與調(diào)查對(duì)象溝通頻率低，指標(biāo)解釋不到位，導(dǎo)致填報(bào)錯(cuò)誤率高，如昌平區(qū)制造業(yè)企業(yè)因不理解“研發(fā)投入”指標(biāo)致偏差30%。3.退出機(jī)制缺失。長期不配合企業(yè)缺乏有效淘汰機(jī)制，如朝陽區(qū)餐飲企業(yè)三年拒絕數(shù)據(jù)但僅發(fā)通知。4.信用監(jiān)管應(yīng)用不足。統(tǒng)計(jì)信用體系與跨部門數(shù)據(jù)未共享，聯(lián)合懲戒力度有限，如西城區(qū)中介機(jī)構(gòu)虛報(bào)營收未影響市場(chǎng)準(zhǔn)入。5.培訓(xùn)服務(wù)滯后。培訓(xùn)內(nèi)容陳舊，未涉及新經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，形式單一，如懷柔區(qū)科技企業(yè)反映培訓(xùn)未講大數(shù)據(jù)平臺(tái)報(bào)送要求。解析：材料圍繞“識(shí)別、溝通、退出、信用、培訓(xùn)”五個(gè)環(huán)節(jié)反映問題，考生需分層歸納：-識(shí)別問題：新經(jīng)濟(jì)企業(yè)分類模糊；-溝通問題：頻率低、解釋不足；-退出問題：缺乏淘汰措施；-信用問題：跨部門數(shù)據(jù)未共享；-培訓(xùn)問題：內(nèi)容陳舊、形式單一。答案需結(jié)合具體事例，避免抽象表述。二、多材料歸納概括題（共2題，每題25分）題目4（25分）閱讀以下關(guān)于北京市統(tǒng)計(jì)部門推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法改革的材料，歸納概括改革過程中需重點(diǎn)解決的問題。材料：【材料一】北京市統(tǒng)計(jì)局近年來推動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法改革，試點(diǎn)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)替代傳統(tǒng)抽樣調(diào)查。東城區(qū)統(tǒng)計(jì)局采用“平臺(tái)+模型”方式監(jiān)測(cè)服務(wù)業(yè)運(yùn)行，數(shù)據(jù)獲取效率提升50%，但部分企業(yè)反映平臺(tái)操作復(fù)雜，填報(bào)意愿下降?！静牧隙砍枀^(qū)政府推動(dòng)“統(tǒng)計(jì)+大數(shù)據(jù)”融合，整合稅務(wù)、社保等部門數(shù)據(jù)構(gòu)建綜合統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，但數(shù)據(jù)匹配度不高，如某金融機(jī)構(gòu)因稅務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際營收差異，導(dǎo)致模型預(yù)測(cè)偏差較大?！静牧先亢５韰^(qū)某高校研究指出，統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法改革需兼顧“效率”與“質(zhì)量”，傳統(tǒng)抽樣調(diào)查樣本代表性仍具優(yōu)勢(shì)，完全替代可能引發(fā)數(shù)據(jù)失真風(fēng)險(xiǎn)?！静牧纤摹客ㄖ輩^(qū)統(tǒng)計(jì)局在改革中遇到基層統(tǒng)計(jì)人員抵觸，部分人員習(xí)慣手工統(tǒng)計(jì)，對(duì)新技術(shù)的培訓(xùn)不足，導(dǎo)致改革推進(jìn)緩慢。要求：1.歸納概括需重點(diǎn)解決的問題；2.分條作答，邏輯清晰。答案與解析答案：1.技術(shù)融合難題。大數(shù)據(jù)平臺(tái)與企業(yè)操作需求不匹配，導(dǎo)致填報(bào)意愿下降，如東城區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)反映平臺(tái)操作復(fù)雜。數(shù)據(jù)匹配度不高，如朝陽區(qū)稅務(wù)數(shù)據(jù)與金融機(jī)構(gòu)營收差異致模型偏差。2.改革目標(biāo)平衡。需兼顧效率與質(zhì)量，避免完全替代傳統(tǒng)抽樣調(diào)查，否則可能引發(fā)數(shù)據(jù)失真，如海淀區(qū)高校研究指出樣本代表性優(yōu)勢(shì)。3.基層人員適應(yīng)。統(tǒng)計(jì)人員習(xí)慣傳統(tǒng)方法，新技術(shù)培訓(xùn)不足，導(dǎo)致改革推進(jìn)緩慢，如通州區(qū)人員抵觸新技術(shù)。解析：材料從技術(shù)、目標(biāo)、人員三個(gè)維度反映問題：-技術(shù)層面：平臺(tái)操作復(fù)雜、數(shù)據(jù)匹配度低；-目標(biāo)層面：效率與質(zhì)量平衡問題；-人員層面：基層抵觸、培訓(xùn)不足。答案需緊扣材料，避免主觀推斷。題目5（25分）閱讀以下關(guān)于北京市統(tǒng)計(jì)部門優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)體系的材料，歸納概括當(dāng)前服務(wù)體系存在的主要短板。材料【材料一】北京市統(tǒng)計(jì)局推出“統(tǒng)計(jì)微服務(wù)”平臺(tái)，提供政策解讀、數(shù)據(jù)查詢等服務(wù)，但部分基層群眾反映“平臺(tái)操作復(fù)雜，找不到所需信息”，如懷柔區(qū)某小微企業(yè)主表示，“需要專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員協(xié)助才能使用平臺(tái)”。【材料二】朝陽區(qū)政府建設(shè)“統(tǒng)計(jì)+政務(wù)”融合平臺(tái)，整合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，但數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，如某居民查詢“社區(qū)養(yǎng)老床位數(shù)據(jù)”時(shí)顯示為2022年舊數(shù)據(jù)?！静牧先亢５韰^(qū)某社區(qū)開展“統(tǒng)計(jì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，但服務(wù)內(nèi)容單一，僅提供數(shù)據(jù)展示，缺乏針對(duì)性需求回應(yīng)，如居民反映“希望了解本地就業(yè)政策”，但活動(dòng)未涉及?！静牧纤摹客ㄖ輩^(qū)統(tǒng)計(jì)局在服務(wù)企業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解模糊，導(dǎo)致政策匹配度低，如某科技企業(yè)因不理解“研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除”政策，錯(cuò)失稅收優(yōu)惠。要求：1.歸納概括服務(wù)體系短板；2.分條作答，表述準(zhǔn)確。答案與解析答案：1.服務(wù)可及性不足。平臺(tái)操作復(fù)雜，基層群眾難以獨(dú)立使用，如懷柔區(qū)小微企業(yè)主需專人協(xié)助。2.數(shù)據(jù)時(shí)效性差。政務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，如朝陽區(qū)居民查詢社區(qū)養(yǎng)老床位數(shù)據(jù)為舊數(shù)據(jù)。3.服務(wù)針對(duì)性弱。服務(wù)內(nèi)容單一，缺乏需求回應(yīng)，如海淀區(qū)社區(qū)活動(dòng)未涉及就業(yè)政策解讀。4.政策匹配度低。企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解模糊，導(dǎo)致政策匹配難，如通州區(qū)科技企業(yè)錯(cuò)失稅收優(yōu)惠。解析：材料從可及性、時(shí)效性、針對(duì)性、政策匹配四個(gè)維度反映問題：-可及性：平臺(tái)操作復(fù)雜；-時(shí)效性：數(shù)據(jù)更新慢；-針對(duì)性：服務(wù)內(nèi)容單一；-政策匹配：企業(yè)理解不足。答案需結(jié)合具體事例，避免泛泛而談。三、綜合分析歸納題（共1題，30分）題目6（30分）閱讀以下關(guān)于北京市統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的材料，歸納概括數(shù)據(jù)質(zhì)量管理需改進(jìn)的方面，并提出1條改進(jìn)建議。材料：1.數(shù)據(jù)審核機(jī)制不完善。部分統(tǒng)計(jì)調(diào)查存在“重采集、輕審核”現(xiàn)象，如朝陽區(qū)某批發(fā)市場(chǎng)數(shù)據(jù)多次因邏輯錯(cuò)誤被退回，但未深入分析錯(cuò)誤原因。2.核查手段單一。區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)部門主要依賴人工比對(duì)，對(duì)大數(shù)據(jù)比對(duì)、模型檢測(cè)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用不足。大興區(qū)曾因缺乏技術(shù)手段，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)某企業(yè)虛報(bào)銷售額行為。3.反饋機(jī)制缺失。統(tǒng)計(jì)核查結(jié)果反饋不及時(shí)，企業(yè)整改周期長，如海淀區(qū)某零售企業(yè)因數(shù)據(jù)問題被通報(bào)后，需一個(gè)月才能收到整改指導(dǎo)。4.行業(yè)監(jiān)測(cè)滯后。部分新興產(chǎn)業(yè)（如新能源汽車）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不健全，如門頭溝區(qū)某車企反映，“研發(fā)投入統(tǒng)計(jì)口徑與財(cái)稅部門不一致”。5.責(zé)任落實(shí)不到位。部分統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象存在“報(bào)喜不報(bào)憂”現(xiàn)象，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題推諉責(zé)任，如石景山區(qū)某文旅企業(yè)對(duì)“游客滿意度”數(shù)據(jù)造假，但僅被口頭警告。要求：1.歸納概括需改進(jìn)的方面；2.提出1條改進(jìn)建議，并說明理由。答案與解析答案：需改進(jìn)的方面：1.數(shù)據(jù)審核機(jī)制不完善。重采集輕審核，未深入分析錯(cuò)誤原因，如朝陽區(qū)批發(fā)市場(chǎng)數(shù)據(jù)多次邏輯錯(cuò)誤未查根源。2.核查手段單一。依賴人工比對(duì)，缺乏大數(shù)據(jù)、模型檢測(cè)等技術(shù)，如大興區(qū)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)虛報(bào)行為。3.反饋機(jī)制缺失。核查結(jié)果反饋不及時(shí)，企業(yè)整改周期長，如海淀區(qū)零售企業(yè)需一個(gè)月才能收到整改指導(dǎo)。4.行業(yè)監(jiān)測(cè)滯后。新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不健全，如門頭溝區(qū)車企反映研發(fā)投入統(tǒng)計(jì)口徑不一致。5