2025年國考四川財監(jiān)結(jié)構(gòu)化面試演講題結(jié)構(gòu)與感染力打造一、題目（共5題，每題10分，總分50分）題目1（10分）情境背景：作為四川省財政廳的一名新任干部，近期你負責推動“川渝財政協(xié)同發(fā)展基金”項目落地，該基金旨在促進川渝兩地財政資源高效配置。但在項目啟動初期，部分地方政府存在顧慮，擔心資金分配不均或監(jiān)管不力。演講任務：結(jié)合自身崗位實際，圍繞“如何有效化解地方顧慮，推動基金順利運作”這一主題，設計一篇10分鐘的演講稿，要求邏輯清晰、語言有感染力，并能體現(xiàn)你對財政工作的理解。題目2（10分）情境背景：四川省某市近年來因財政收支矛盾突出，導致部分基層公共服務項目（如教育、醫(yī)療）資金短缺。作為市財政局工作人員，你參與制定了一套“財政資金精準滴灌”方案，旨在優(yōu)化資源配置。演講任務：以“財政資金如何‘滴灌’民生，激發(fā)地方活力”為主題，撰寫一篇8分鐘的演講稿，需突出方案的創(chuàng)新性，并呼吁相關部門協(xié)同推進，語言需兼具專業(yè)性和號召力。題目3（10分）情境背景：四川省某縣近年來探索“數(shù)字財政”建設，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)提升財政監(jiān)管效率。但在推廣過程中，部分干部存在抵觸情緒，認為技術(shù)投入成本高、操作復雜。演講任務：以“如何讓‘數(shù)字財政’深入人心”為主題，設計一篇9分鐘的演講稿，需結(jié)合基層實際，闡述技術(shù)賦能財政管理的必要性，并說明如何克服阻力，語言需富有感染力且貼近實際工作。題目4（10分）情境背景：四川省財政廳近期開展“財政資金使用績效提升年”活動，要求各地市上報創(chuàng)新案例。作為參與人員，你需要準備一份關于“財政資金‘三?！Ｕ吓c民生改善”的演講稿，以展現(xiàn)四川財政工作的成效。演講任務：以“財政‘三?！绾伪Ｕ厦裆蔑@政府責任”為主題，撰寫一篇10分鐘的演講稿，需結(jié)合四川實際案例，突出財政工作的民生導向，語言需兼具嚴謹性和感染力。題目5（10分）情境背景：四川省某區(qū)因財政壓力，計劃通過引入社會資本參與公共服務項目（如養(yǎng)老、交通）建設。但部分群眾擔心“最后一公里”問題，即項目建成后運營效率低下。演講任務：以“如何確保PPP項目落地見效”為主題，設計一篇8分鐘的演講稿，需從政策設計、監(jiān)管機制、群眾參與等角度提出解決方案，語言需兼具說服力和感染力。二、答案與解析答案1（10分）演講稿標題：“川渝協(xié)同，基金共富：以信心凝聚共識，以實干破解難題”正文：尊敬的各位領導、同事：大家好！今天我演講的主題是“如何化解地方顧慮，推動川渝財政協(xié)同發(fā)展基金落地”。作為四川省財政廳的一名干部，我深感這項任務的重要意義——它不僅是川渝兩地經(jīng)濟協(xié)同的“催化劑”，更是財政資源優(yōu)化配置的“試驗田”。（一）直擊痛點，坦誠溝通是化解顧慮的“金鑰匙”當前，部分地方政府對基金存在三大顧慮：一是怕“資金分配不均”，二是怕“監(jiān)管漏洞”，三是怕“短期陣痛影響長期發(fā)展”。對此，我們不能回避，而要主動溝通。例如，在基金章程中明確“川渝兩地按人口、GDP比例分賬，同時設立專項監(jiān)督委員會”，讓地方感受到公平；同時，通過案例說明，如“重慶市合川區(qū)曾因資金統(tǒng)籌效率低導致民生項目滯后，而引入?yún)f(xié)同基金后，教育投入增長30%”——用事實打消疑慮。（二）創(chuàng)新機制，讓基金運作“有章可循”為解決監(jiān)管難題，我們可借鑒浙江“財政數(shù)字監(jiān)管”經(jīng)驗，建立“區(qū)塊鏈+智能合約”系統(tǒng)：資金撥付前需經(jīng)兩地財政部門聯(lián)簽，項目進度實時上鏈，確保每一分錢都用在刀刃上。此外，設立“基金使用創(chuàng)新獎”，對主動優(yōu)化資金用途的地區(qū)給予額外獎勵，激發(fā)地方積極性。（三）以“川渝一家親”理念凝聚共識基金運作的核心是“協(xié)同”，而非“零和博弈”。我們可以定期舉辦“川渝財政論壇”，邀請兩地企業(yè)、群眾參與，共同探討基金使用方向。比如，在成都設立“基金體驗館”，用VR技術(shù)模擬資金分配過程，讓地方干部直觀感受協(xié)同效益。結(jié)語：同志們，財政協(xié)同不是簡單的資金轉(zhuǎn)移，而是智慧的碰撞、資源的整合。讓我們以開放的心態(tài)、務實的行動，將基金打造成川渝兩地發(fā)展的“加速器”！謝謝大家！解析：1.結(jié)構(gòu)清晰：按照“問題—對策—升華”的邏輯展開，符合演講的遞進要求。2.感染力設計：-使用排比句（如“三大顧慮”）增強記憶點；-引用具體案例（如重慶合川區(qū)經(jīng)驗）增強說服力；-結(jié)尾以“加速器”比喻提升號召力。3.行業(yè)針對性：緊扣“川渝財政協(xié)同”主題，體現(xiàn)對區(qū)域財政政策的理解。答案2（10分）演講稿標題：“精準滴灌，讓財政資金‘滴’出民生溫度”正文：各位領導、同事：大家好！今天我演講的主題是“財政資金如何‘滴灌’民生，激發(fā)地方活力”。作為四川省市財政局的一員，我深知資金短缺是基層治理的“攔路虎”，而精準配置則是破解之道。（一）問題導向：基層公共服務為何“血虛”？以遂寧市為例，2023年因財政壓力，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品采購延遲，導致群眾投訴率上升。究其原因，是資金分配“撒胡椒面”，未聚焦核心需求。因此，我們需要從“粗放式”向“靶向式”轉(zhuǎn)變。（二）精準滴灌的“三步法”1.摸清“需求圖”：通過大數(shù)據(jù)分析，建立“民生需求熱力圖”。比如，德陽市某社區(qū)因老年人比例高，我們將養(yǎng)老補貼優(yōu)先傾斜，資金使用效率提升50%。2.繪制“資源圖”：整合省、市、縣三級資金，避免重復投入。樂山市通過“財政+社?！甭?lián)動，將失業(yè)保險金用于臨時困難幫扶，實現(xiàn)“1+1>2”效果。3.激活“責任圖”：對資金使用實行“紅黃藍”預警制，將績效結(jié)果與干部考核掛鉤。綿陽市試點后，民生項目完成率從72%提升至95%。（三）讓群眾成為“滴灌”的監(jiān)督者我們可以借鑒“隨手拍”模式，鼓勵群眾通過APP上傳資金使用問題，每月評選“最滿意項目”，讓資金分配透明化。結(jié)語：同志們，財政資金不是“唐僧肉”，而是要像水一樣，精準澆灌最需要的地方。讓我們以“繡花”功夫，讓每一分錢都“滴”出民生溫度！謝謝大家！解析：1.結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：采用“問題—方法—監(jiān)督”閉環(huán)設計，突出實用性。2.感染力設計：-使用比喻（如“血虛”“繡花功夫”）增強生動性；-數(shù)據(jù)對比（如遂寧投訴率、德陽效率提升）強化說服力；-結(jié)尾號召以“繡花”喻精細管理，提升格調(diào)。3.行業(yè)針對性：結(jié)合四川基層財政實際，強調(diào)“精準”與“績效”。答案3（10分）演講稿標題：“數(shù)字財政：讓技術(shù)成為財政管理的‘神筆馬良’”正文：各位領導、同事：大家好！今天我演講的主題是“如何讓‘數(shù)字財政’深入人心”。在廣元市基層調(diào)研時，我發(fā)現(xiàn)部分干部對“電子審批”“大數(shù)據(jù)監(jiān)管”存在抵觸情緒，甚至有人抱怨：“老辦法不好使，新辦法不會用。”如何破局？（一）技術(shù)不是“洪水猛獸”，而是“助手”我們不妨換個角度：技術(shù)不是取代人，而是賦能人。比如，眉山市開發(fā)的“智能預算系統(tǒng)”，能自動匹配項目需求與資金額度，減少人工操作誤差。干部只需3步：輸入需求、系統(tǒng)匹配、審核確認，效率翻倍。（二）用“三化”策略克服阻力1.場景化培訓：不搞“大水漫灌”式的培訓，而是針對不同崗位定制課程。比如，對出納崗重點講解“電子支付安全”，對審批崗強化“智能審核邏輯”。2.游戲化激勵：設置“數(shù)字財政達人”排行榜，每月獎勵操作最快的干部，獎金從“技術(shù)改進基金”中支出。3.容錯化容缺：初期允許“技術(shù)試錯”，比如自貢市試點區(qū)塊鏈監(jiān)管時，曾因系統(tǒng)卡頓導致數(shù)據(jù)延遲，但通過補償機制挽回影響，反而贏得干部信任。（三）讓群眾成為“數(shù)字財政”的受益者技術(shù)最終要服務于民生。自貢市推出“掃碼查資金”功能后，群眾反映“終于知道錢用到哪里了”，參與監(jiān)督的熱情空前高漲。結(jié)語：同志們，技術(shù)不是冰冷的代碼，而是提升財政效能的“神筆馬良”。讓我們以耐心和智慧，讓數(shù)字真正“飛入尋常百姓家”！謝謝大家！解析：1.結(jié)構(gòu)亮點：采用“問題—對策—升華”框架，并融入“三化”策略，邏輯嚴密。2.感染力設計：-使用比喻（如“洪水猛獸”“神筆馬良”）增強形象性；-結(jié)合具體地名（眉山、自貢）和案例，提升真實感；-結(jié)尾以“飛入尋常百姓家”升華主題。3.行業(yè)針對性：針對“數(shù)字財政”推廣痛點，提出可落地的解決方案。答案4（10分）演講稿標題：“‘三保’壓艙，民生揚帆：四川財政的‘三重奏’”正文：各位領導、同事：大家好！今天我演講的主題是“財政‘三?！绾伪Ｕ厦裆?，彰顯政府責任”。在資陽市調(diào)研時，我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：越是財政困難的地區(qū)，越要保障民生。這背后，是四川財政的“三重奏”——保運轉(zhuǎn)、保民生、保發(fā)展。（一）保運轉(zhuǎn)：財政的“壓艙石”2023年，阿壩州遭遇特大地震，財政壓力驟增。但全省上下咬牙支出，確保了救災資金“第一時間到位”。這就是“三保”的意義——守住底線，才能贏得未來。（二）保民生：財政的“溫度計”廣安市通過“民生資金直達系統(tǒng)”，將補貼直接發(fā)到農(nóng)戶手中，杜絕“中梗阻”。2023年，該市低保戶人均月增收入達120元，群眾滿意度突破95%。（三）保發(fā)展：財政的“助推器”德陽市創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)基金+財政貼息”模式，支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)，2023年相關企業(yè)產(chǎn)值增長40%。這正是“三?！钡闹腔郏菏刈〉拙€，同時激發(fā)活力。結(jié)語：同志們，四川財政的“三重奏”告訴我們：保運轉(zhuǎn)是責任，保民生是溫度，保發(fā)展是希望。讓我們以“三?！睘楣P，書寫財政為民的新篇章！謝謝大家！解析：1.結(jié)構(gòu)鮮明：按照“保運轉(zhuǎn)—保民生—保發(fā)展”遞進，邏輯清晰。2.感染力設計：-使用比喻（“壓艙石”“溫度計”“助推器”）增強記憶點；-結(jié)合四川地名（阿壩、廣安、德陽）和具體數(shù)據(jù)，提升真實感；-結(jié)尾以“三重奏”升華，體現(xiàn)財政工作的綜合價值。3.行業(yè)針對性：緊扣四川財政實際，突出“三?！迸c民生改善的關聯(lián)。答案5（10分）演講稿標題：“PPP項目：讓社會資本成為民生的‘合伙人’”正文：各位領導、同事：大家好！今天我演講的主題是“如何確保PPP項目落地見效”。在攀枝花市調(diào)研時，我們發(fā)現(xiàn)一個難題：群眾擔心PPP項目“重建設、輕運營”，導致后期服務縮水。如何破解？（一）問題根源：為何“最后一公里”變“老大難”？以涼山州某養(yǎng)老院為例，政府與企業(yè)簽訂協(xié)議后，因運營資金不足，設施維護滯后，老人投訴不斷。根源在于：監(jiān)管機制缺失，雙方目標不一致。（二）構(gòu)建“三方共贏”的PPP模式1.政府端：從“甩手掌柜”變“監(jiān)督員”-設立“PPP項目紅黃牌制度”：若社會資本逾期未達標，政府可暫停補貼；若連續(xù)改善，給予額外獎勵。-學習成都經(jīng)驗，將PPP項目納入人大監(jiān)督清單，確保權(quán)力制衡。2.企業(yè)端：從“逐利者”變“服務者”-引入“社會效益考核”，如自貢某交通PPP項目，要求“每公里投訴率低于0.5件”才能獲全款。-建立“服務積分制”，積分不足的企業(yè)將被列入“黑名單”。3.群眾端：從“旁觀者”變“參與者”-推廣“社區(qū)議事會”，如樂山市某PPP養(yǎng)老院，老人可每月投票決定預算分配（如增加菜錢、維修輪椅）。（三）讓社會資本成為“合伙人”我們可借鑒德國“社會企業(yè)”模式，鼓勵企業(yè)將部分利潤用于公益。比如，某市PPP醫(yī)院承諾“每賺1元，捐0.2元給偏遠地區(qū)醫(yī)療站”，既合法合規(guī)，又贏得民心。結(jié)語：同志們，PPP項目不是簡單的“錢+服務”，而是要讓社會資本成為民