2025國(guó)考鞍山市人力資源崗位申論預(yù)測(cè)卷及答案第一部分：閱讀理解（共3題，每題20分，滿分60分）題目一（20分）：閱讀以下材料，概括鞍山市近年來人力資源服務(wù)領(lǐng)域取得的顯著成效，并分析其背后的主要驅(qū)動(dòng)力。材料：鞍山市作為老工業(yè)基地，近年來在人力資源服務(wù)領(lǐng)域積極探索轉(zhuǎn)型。通過建立“一站式”人力資源服務(wù)平臺(tái)，整合線上線下服務(wù)資源，企業(yè)招聘效率提升30%。同時(shí)，推出“技能提升行動(dòng)”，與本地高校合作開設(shè)智能制造、工業(yè)機(jī)器人等培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)職工超過2萬人次。此外，鞍山市還加強(qiáng)人才引進(jìn)政策，對(duì)高層次人才給予住房補(bǔ)貼、項(xiàng)目資助等優(yōu)惠，吸引了一批科技人才落戶。2023年，全市人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)40%，服務(wù)企業(yè)突破500家，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。要求：1.概括鞍山市人力資源服務(wù)領(lǐng)域的顯著成效（10分）；2.分析其背后的主要驅(qū)動(dòng)力（10分）。題目二（20分）：閱讀以下材料，指出鞍山市在人力資源服務(wù)方面存在的短板，并提出改進(jìn)建議。材料：盡管鞍山市人力資源服務(wù)取得一定進(jìn)展，但仍存在一些問題。部分中小企業(yè)對(duì)人力資源管理的認(rèn)知不足，招聘、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)依賴傳統(tǒng)方式；基層人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)化水平不高，缺乏高端人才；人才政策同質(zhì)化現(xiàn)象明顯，對(duì)頂尖人才的吸引力不足。此外，城鄉(xiāng)之間人力資源服務(wù)資源配置不均衡，農(nóng)村地區(qū)服務(wù)覆蓋面窄，難以滿足鄉(xiāng)村振興對(duì)人才的需求。要求：1.指出鞍山市人力資源服務(wù)方面存在的短板（10分）；2.提出改進(jìn)建議（10分）。題目三（20分）：閱讀以下材料，結(jié)合鞍山市實(shí)際，論述“人力資源服務(wù)數(shù)字化”對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的意義。材料：近年來，國(guó)家大力推進(jìn)人力資源服務(wù)數(shù)字化建設(shè)。鞍山市某人力資源公司通過引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為企業(yè)提供精準(zhǔn)招聘服務(wù)，使招聘匹配率提升至85%。某工業(yè)園區(qū)則利用數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工需求實(shí)時(shí)發(fā)布、人才信息動(dòng)態(tài)共享，有效降低了企業(yè)用工成本。然而，部分企業(yè)對(duì)數(shù)字化服務(wù)的接受度不高，認(rèn)為投入成本大、操作復(fù)雜；而基層服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏技術(shù)支撐，難以提供高質(zhì)量的數(shù)字化服務(wù)。要求：結(jié)合鞍山市實(shí)際，論述“人力資源服務(wù)數(shù)字化”對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的意義。第二部分：應(yīng)用文寫作（共2題，每題25分，滿分50分）題目四（25分）：假如你是鞍山市人力資源和社會(huì)保障局工作人員，擬寫一份關(guān)于“支持中小企業(yè)開展員工培訓(xùn)”的倡議書，面向全市中小企業(yè)發(fā)布。要求：1.符合倡議書的格式；2.內(nèi)容具體、有號(hào)召力；3.不少于500字。題目五（25分）：假如你是某街道人力資源服務(wù)站的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)需為轄區(qū)內(nèi)30家中小微企業(yè)撰寫一封“關(guān)于參加社保政策宣講會(huì)的通知”，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人或HR人員參會(huì)。要求：1.符合通知的格式；2.明確時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員及注意事項(xiàng)；3.不少于400字。第三部分：文章論述（共1題，滿分40分）題目六（40分）：閱讀以下材料，自選角度，自擬題目，寫一篇不少于800字的文章。材料：某地推行“人才回流計(jì)劃”，鼓勵(lì)在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。通過提供創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、簡(jiǎn)化審批流程等措施，吸引了一批年輕人回鄉(xiāng)開辦工廠、開辦網(wǎng)店。然而，部分回鄉(xiāng)人才面臨資金短缺、市場(chǎng)開拓難等問題，創(chuàng)業(yè)初期舉步維艱。當(dāng)?shù)卣畡t表示，將進(jìn)一步加大扶持力度，完善產(chǎn)業(yè)鏈配套，解決人才后顧之憂。要求：1.角度自選，題目自擬；2.論點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分；3.字?jǐn)?shù)不少于800字。答案及解析第一部分：閱讀理解題目一（20分）答案：1.鞍山市人力資源服務(wù)領(lǐng)域的顯著成效（10分）：-建立線上線下“一站式”服務(wù)平臺(tái)，提升企業(yè)招聘效率；-推出“技能提升行動(dòng)”，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)超2萬人次；-加強(qiáng)人才引進(jìn)政策，吸引高層次人才落戶；-人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)40%，服務(wù)企業(yè)突破500家。2.主要驅(qū)動(dòng)力（10分）：-政策引導(dǎo)：政府出臺(tái)人才引進(jìn)、技能培訓(xùn)等政策，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型；-市場(chǎng)需求：鞍山市作為老工業(yè)基地，對(duì)技能人才、科技人才的需求旺盛；-技術(shù)賦能：數(shù)字化平臺(tái)的應(yīng)用提高了服務(wù)效率，優(yōu)化了資源配置；-企業(yè)需求：中小企業(yè)對(duì)高效、精準(zhǔn)的人力資源服務(wù)的需求，倒逼行業(yè)升級(jí)。解析：第一問需緊扣材料中的具體舉措，如“一站式平臺(tái)”“技能提升行動(dòng)”等，分點(diǎn)概括；第二問需結(jié)合鞍山市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)（老工業(yè)基地）和政策導(dǎo)向（人才引進(jìn)），分析其背后的邏輯。題目二（20分）答案：1.存在的短板（10分）：-中小企業(yè)人力資源管理意識(shí)薄弱，依賴傳統(tǒng)方式；-基層人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)化水平低，缺乏高端人才；-人才政策同質(zhì)化，對(duì)頂尖人才吸引力不足；-城鄉(xiāng)人力資源服務(wù)資源配置不均衡，農(nóng)村地區(qū)覆蓋面窄。2.改進(jìn)建議（10分）：-加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)：通過政策引導(dǎo)、免費(fèi)講座等方式，提升中小企業(yè)HR管理意識(shí)；-培養(yǎng)專業(yè)人才：鼓勵(lì)高校開設(shè)人力資源相關(guān)專業(yè)，或與機(jī)構(gòu)合作培養(yǎng)基層人才；-優(yōu)化人才政策：提供差異化補(bǔ)貼，吸引頂尖人才，如設(shè)立“鞍山工匠”稱號(hào)；-推進(jìn)城鄉(xiāng)均衡：加大農(nóng)村地區(qū)人力資源服務(wù)投入，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，提供基礎(chǔ)招聘、培訓(xùn)服務(wù)。解析：第一問需從材料中提煉問題，如“基層機(jī)構(gòu)專業(yè)化不足”“農(nóng)村服務(wù)覆蓋面窄”等；第二問需針對(duì)問題提出具體可行的措施，避免空泛。題目三（20分）答案：“人力資源服務(wù)數(shù)字化”對(duì)優(yōu)化鞍山市營(yíng)商環(huán)境具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.提升企業(yè)效率：數(shù)字化平臺(tái)可精準(zhǔn)匹配供需，減少企業(yè)招聘時(shí)間，降低用工成本。例如，某公司通過大數(shù)據(jù)分析，招聘匹配率提升至85%，顯著提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：數(shù)字化服務(wù)有助于中小企業(yè)提升管理水平，適應(yīng)智能制造等新經(jīng)濟(jì)模式。鞍山市作為老工業(yè)基地，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。3.優(yōu)化政府服務(wù)：數(shù)字化平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)政策實(shí)時(shí)發(fā)布、人才信息共享，降低企業(yè)辦事門檻。例如，某工業(yè)園區(qū)通過數(shù)字化平臺(tái)，企業(yè)用工需求可一鍵發(fā)布，政府審批流程也得到簡(jiǎn)化。4.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中，數(shù)字化人力資源服務(wù)是吸引企業(yè)、留住人才的重要手段。鞍山市若能率先推進(jìn)數(shù)字化，將吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。解析：需結(jié)合鞍山市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)（老工業(yè)基地、中小企業(yè)多）和政策背景（國(guó)家推進(jìn)數(shù)字化），論證其必要性。避免泛泛而談，需有具體案例支撐。第二部分：應(yīng)用文寫作題目四（25分）答案：關(guān)于支持中小企業(yè)開展員工培訓(xùn)的倡議書全市中小企業(yè)：當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，人才成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。為幫助中小企業(yè)提升員工技能，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，市人力資源和社會(huì)保障局現(xiàn)發(fā)起“支持中小企業(yè)開展員工培訓(xùn)”倡議：一、政策支持市政府將提供培訓(xùn)補(bǔ)貼，對(duì)參加市級(jí)以上培訓(xùn)的企業(yè)給予50%的補(bǔ)貼，最高不超過10萬元。同時(shí)，簡(jiǎn)化培訓(xùn)審批流程，企業(yè)可通過線上平臺(tái)直接報(bào)名。二、資源對(duì)接我們將聯(lián)合鞍山大學(xué)、鞍鋼集團(tuán)等機(jī)構(gòu)，開設(shè)智能制造、電商運(yùn)營(yíng)等培訓(xùn)班，費(fèi)用可享5折優(yōu)惠。企業(yè)可根據(jù)需求定制課程，滿足個(gè)性化培訓(xùn)需求。三、人才引進(jìn)對(duì)引進(jìn)高技能人才的中小企業(yè)，給予一次性5萬元獎(jiǎng)勵(lì)，并協(xié)助解決人才住房、子女教育等問題。四、宣傳推廣通過“鞍山人社”微信公眾號(hào)、官網(wǎng)等渠道，發(fā)布培訓(xùn)信息，企業(yè)可一鍵報(bào)名，實(shí)時(shí)查看培訓(xùn)進(jìn)度。中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的基石。讓我們攜手共進(jìn)，提升員工素質(zhì)，為鞍山市經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！市人力資源和社會(huì)保障局2024年X月X日題目五（25分）答案：關(guān)于參加社保政策宣講會(huì)的通知轄區(qū)內(nèi)30家中小微企業(yè)：為幫助企業(yè)更好地理解和執(zhí)行社保政策，市人力資源和社會(huì)保障局定于2024年X月X日舉辦社保政策宣講會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議時(shí)間2024年X月X日（星期X）上午9:00-11:00二、會(huì)議地點(diǎn)XX街道人力資源服務(wù)站（XX區(qū)XX路XX號(hào)）三、參會(huì)人員各企業(yè)負(fù)責(zé)人或HR人員，每家企業(yè)限報(bào)1人。四、會(huì)議內(nèi)容1.2024年社保繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整政策；2.社保補(bǔ)繳、轉(zhuǎn)移等常見問題解答；3.企業(yè)社保合規(guī)操作指南。五、注意事項(xiàng)1.請(qǐng)參會(huì)人員提前15分鐘簽到；2.請(qǐng)攜帶企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、社保賬戶信息；3.如有疑問，可提前聯(lián)系服務(wù)站電話：XXXXXXX。請(qǐng)各企業(yè)務(wù)必按時(shí)參會(huì)，確保社保政策落實(shí)到位。XX街道人力資源服務(wù)站2024年X月X日第三部分：文章論述題目六（40分）答案：人才回流：鄉(xiāng)村振興的新引擎近年來，隨著國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)，越來越多的在外務(wù)工人員選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這一現(xiàn)象不僅為鄉(xiāng)村注入了新鮮血液，也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來了新動(dòng)能。然而，人才回流并非一蹴而就，其過程中仍面臨資金短缺、市場(chǎng)開拓難等問題。因此，政府需進(jìn)一步完善政策，優(yōu)化配套服務(wù)，讓人才回流真正成為鄉(xiāng)村振興的新引擎。一、人才回流的意義1.激活鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)：返鄉(xiāng)人才通常具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察力，能帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如，某地青年回鄉(xiāng)開辦電商平臺(tái)，年銷售額突破千萬元，帶動(dòng)了周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售。2.促進(jìn)城鄉(xiāng)融合：人才回流打破了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了資源要素在城鄉(xiāng)間的流動(dòng)。3.傳承鄉(xiāng)村文化：返鄉(xiāng)人才對(duì)家鄉(xiāng)有深厚感情，更容易將現(xiàn)代理念與傳統(tǒng)文化結(jié)合，提升鄉(xiāng)村文明程度。二、人才回流面臨的挑戰(zhàn)1.資金瓶頸：創(chuàng)業(yè)初期，資金短缺是普遍問題。部分返鄉(xiāng)人才缺乏抵押物，難以獲得銀行貸款。2.市場(chǎng)開拓難：鄉(xiāng)村市場(chǎng)相對(duì)封閉，返鄉(xiāng)人才需重新建立客戶關(guān)系，推廣產(chǎn)品。3.配套服務(wù)不足：部分地區(qū)缺乏創(chuàng)業(yè)孵化器、技術(shù)支持等，制約了人才發(fā)展。三、對(duì)策建議1.加大財(cái)政扶持：設(shè)立人才回流專項(xiàng)基金，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予補(bǔ)貼，降低創(chuàng)業(yè)門檻。2.完善金融服務(wù)：引入風(fēng)險(xiǎn)投資，探索“信用貸款+擔(dān)保