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文檔簡介
烘焙店堂食訂單反饋制度適用范圍本制度適用于烘焙店全體員工及進入店堂食區(qū)的客戶,旨在規(guī)范訂單接收、制作、交付及反饋流程,提升客戶滿意度,促進品牌形象建設(shè),并確保運營效率與食品安全。---第一章總則為響應(yīng)市場對高品質(zhì)烘焙服務(wù)的需求,結(jié)合本店“匠心烘焙,健康共享”的企業(yè)文化與扁平化管理理念,特制定本制度。制度核心圍繞“人、事、財、物、信息、安全、文化”七大要素展開,通過標準化操作與績效激勵,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙重提升。本制度強調(diào)以下幾點:1.客戶至上:所有操作以客戶體驗為優(yōu)先,及時響應(yīng)反饋,解決投訴問題;2.流程透明:訂單從接收到交付的全過程均需記錄與監(jiān)控,確保責任到人;3.安全第一:嚴格遵守食品安全法規(guī),防止交叉污染,保障員工與客戶健康;4.績效導(dǎo)向:將客戶反饋納入員工考核指標,推動持續(xù)改進;5.人文關(guān)懷:鼓勵員工主動了解客戶需求,提供個性化服務(wù)。---第二章人——員工行為規(guī)范與培訓(xùn)1.崗位職責-店長/主管:負責監(jiān)督訂單反饋機制執(zhí)行,協(xié)調(diào)資源,處理重大投訴;-烘焙師:負責訂單制作質(zhì)量把控,按標準流程操作,確保產(chǎn)品口感與外觀;-收銀/服務(wù)員:負責接收客戶訂單,核對需求,傳遞信息至后廚,引導(dǎo)客戶等待;-清潔人員:負責用餐區(qū)衛(wèi)生,及時清理桌面,維護整潔環(huán)境。2.服務(wù)標準-溝通禮儀:使用標準服務(wù)用語(如“您好”“請稍等”),音量適中,避免打擾客戶;-需求確認:接單時重復(fù)客戶需求(如“您點的奶油蛋糕,小份,對嗎?”),減少錯誤;-異常上報:遇客戶特殊要求(如過敏、口味調(diào)整)或制作困難,立即上報店長。3.培訓(xùn)機制-入職培訓(xùn):新員工需學(xué)習(xí)本制度及食品安全知識,考核合格后方可上崗;-定期培訓(xùn):每月開展服務(wù)禮儀、應(yīng)急處理等培訓(xùn),提升綜合能力;-案例復(fù)盤:每月選取典型反饋案例(正面/負面),組織討論改進措施。---第三章事——訂單流程管理1.訂單接收-客戶通過線上(小程序/電話)或線下掃碼下單,服務(wù)員記錄訂單號、時間、內(nèi)容;-復(fù)雜訂單(如定制蛋糕)需額外確認細節(jié),并標注優(yōu)先制作。2.制作環(huán)節(jié)-后廚根據(jù)訂單排序,烘焙師簽字確認制作任務(wù);-使用標準模具與配方,特殊需求單獨標注;-完成后由質(zhì)檢員拍照留證,并通知服務(wù)員。3.交付與核對-服務(wù)員持訂單到后廚取餐,當面核對品項、數(shù)量;-客戶簽收時請確認“滿意度(5分制)”,并填寫意見欄;-異常情況(如缺料、燒焦)需在訂單備注中說明,并主動聯(lián)系客戶。4.投訴處理-客戶投訴需立即記錄(時間、內(nèi)容、責任人),店長30分鐘內(nèi)到場協(xié)調(diào);-輕微問題(如溫度稍低)現(xiàn)場補救,重大問題(如嚴重變質(zhì))無條件更換;-處理完畢后更新系統(tǒng)備注,避免重復(fù)投訴。---第四章財——成本控制與收益分析1.浪費管理-因訂單錯誤導(dǎo)致的食材損耗,由責任人承擔10%成本(上限500元/月);-定期分析反饋數(shù)據(jù),若某類產(chǎn)品投訴率高,調(diào)整配方或宣傳策略。2.收益關(guān)聯(lián)-客戶評分≥4.5分的訂單,服務(wù)員/烘焙師額外獲得5元服務(wù)獎;-年度客戶滿意度超90%,全員獎金池增加20%;-將反饋數(shù)據(jù)納入季度績效考核,占比15%。---第五章物——物料管理與環(huán)境衛(wèi)生1.物料管理-訂單制作前檢查原材料新鮮度,過期食材立即隔離;-半成品需冷藏標注時間,避免交叉污染。2.環(huán)境維護-用餐區(qū)每30分鐘清潔一次,餐具消毒率必須達100%;-后廚地面食品殘渣清理需同步監(jiān)控,視頻記錄存檔60天。---第六章信息——反饋收集與系統(tǒng)支持1.反饋渠道-線上:小程序“意見箱”功能,客戶可匿名評價;-線下:前臺設(shè)置紙質(zhì)反饋表,服務(wù)員主動引導(dǎo)填寫;-定期抽樣電話回訪,隨機抽取已消費客戶的10%。2.系統(tǒng)應(yīng)用-使用ERP系統(tǒng)記錄訂單與反饋,自動生成統(tǒng)計報表;-店長每日查看數(shù)據(jù),重點跟進低分訂單的改進方案。---第七章安全——食品安全與操作規(guī)范1.操作規(guī)范-員工需持健康證上崗,佩戴口罩手套;-制作過程禁止非工作人員接觸,避免二次污染。2.應(yīng)急預(yù)案-發(fā)生食物中毒,立即停用相關(guān)批次產(chǎn)品,上報衛(wèi)生部門,并啟動賠償機制;-客戶在店內(nèi)過敏,服務(wù)員需協(xié)助就醫(yī),并記錄原因及改進措施。---第八章文化——企業(yè)價值觀與客戶關(guān)系1.品牌形象-反饋數(shù)據(jù)納入年度社會責任報告,宣傳“透明廚房”“客戶至上”理念;-通過社交媒體發(fā)布客戶好評截圖,增強互動。2.人文關(guān)懷-節(jié)假日訂單優(yōu)先制作,并附贈小禮物;-長期客戶生日提供免費定制蛋糕服務(wù)。---第九章附則1.
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