2025國考白山市機關事務崗位申論預測卷及答案一、歸納概括題（共3題，每題15分，共45分）1.閱讀以下材料，概括白山市機關事務管理部門在提升公務接待標準化、規(guī)范化方面存在的問題。材料：白山市作為東北老工業(yè)基地的重要城市，近年來不斷優(yōu)化公務接待管理，但實踐中仍存在諸多問題。部分單位接待標準不統(tǒng)一，有的過于鋪張浪費，有的則過于簡陋，影響公務形象；接待流程不規(guī)范，存在多頭審批、手續(xù)繁瑣的情況，導致接待效率低下；信息化管理水平不足，接待信息記錄不完整，難以形成數(shù)據(jù)支撐和動態(tài)管理；部分工作人員服務意識不強，對政策法規(guī)理解不到位，導致接待服務出現(xiàn)偏差。此外，公務接待經(jīng)費使用不夠透明，存在“暗箱操作”的風險。要求：（1）準確、全面，不超過300字；（2）分條作答。答案：-接待標準不統(tǒng)一，部分單位存在鋪張浪費或過于簡陋的現(xiàn)象；-接待流程不規(guī)范，審批手續(xù)繁瑣，影響效率；-信息化管理水平不足，信息記錄不完整，缺乏數(shù)據(jù)支撐；-部分工作人員服務意識不強，政策法規(guī)理解不到位；-公務接待經(jīng)費使用不透明，存在“暗箱操作”風險。解析：本題考查對公務接待管理問題的歸納概括能力。材料中直接或間接反映了接待標準、流程、信息化、人員素質及經(jīng)費透明度五個方面的問題，作答時需逐條提煉，避免遺漏。2.閱讀以下材料，概括白山市機關事務管理部門在公共機構節(jié)能管理方面的主要措施。材料：為響應國家節(jié)能減排政策，白山市機關事務管理部門積極開展公共機構節(jié)能工作。一是加強頂層設計，制定全市公共機構節(jié)能規(guī)劃，明確節(jié)能目標與責任；二是推廣節(jié)能技術，在政府機關辦公樓安裝智能照明系統(tǒng)、節(jié)能空調等設備，降低能源消耗；三是開展節(jié)能宣傳，通過“世界節(jié)能日”等活動提升機關人員節(jié)能意識；四是建立節(jié)能考核機制，將節(jié)能指標納入績效考核，獎優(yōu)罰劣；五是強化監(jiān)督執(zhí)法，定期開展節(jié)能檢查，對違規(guī)行為進行通報批評。要求：（1）準確、全面，不超過350字；（2）分條作答。答案：-制定全市公共機構節(jié)能規(guī)劃，明確目標與責任；-推廣節(jié)能技術，安裝智能照明、節(jié)能空調等設備；-開展節(jié)能宣傳，通過主題活動提升節(jié)能意識；-建立節(jié)能考核機制，將節(jié)能指標納入績效考核；-強化監(jiān)督執(zhí)法，定期檢查并通報違規(guī)行為。解析：材料中列舉了規(guī)劃、技術、宣傳、考核、監(jiān)督五個方面的措施，作答時需逐一概括，確保條理清晰。3.閱讀以下材料，概括白山市機關事務管理部門在公務用車管理方面取得的成效。材料：近年來，白山市機關事務管理部門深化公務用車制度改革，取得顯著成效。一是優(yōu)化配置，通過集中采購、統(tǒng)一調配，減少閑置車輛，提高使用效率；二是推行電子化派車系統(tǒng)，減少“公車私用”現(xiàn)象；三是加強油耗管理，實行單車油耗公示制度，降低運行成本；四是完善維修保養(yǎng)機制，定期檢查車輛，確保安全性能；五是建立公務用車使用臺賬，實現(xiàn)全程留痕管理。要求：（1）準確、全面，不超過300字；（2）分條作答。答案：-優(yōu)化車輛配置，減少閑置，提高使用效率；-推行電子化派車系統(tǒng)，減少“公車私用”；-加強油耗管理，實行單車油耗公示；-完善維修保養(yǎng)機制，確保車輛安全；-建立使用臺賬，實現(xiàn)全程留痕管理。解析：材料中圍繞車輛配置、派車系統(tǒng)、油耗管理、維修保養(yǎng)、臺賬管理五個方面展開，作答時需提煉關鍵信息，避免冗余。二、綜合分析題（共2題，每題20分，共40分）4.閱讀以下材料，分析白山市機關事務管理部門在推進“智慧后勤”建設過程中面臨的挑戰(zhàn)，并提出對策建議。材料：白山市機關事務管理部門積極探索“智慧后勤”建設，但進展緩慢。一是信息化基礎薄弱，部分單位仍依賴傳統(tǒng)手工管理方式，數(shù)據(jù)共享困難；二是技術人才短缺，缺乏既懂后勤管理又懂信息技術的復合型人才；三是投入不足，財政預算有限，難以支撐大規(guī)模信息化建設；四是部門協(xié)調不暢，后勤管理涉及多個部門，缺乏統(tǒng)一協(xié)調機制；五是公眾參與度低，機關人員對“智慧后勤”認知不足，使用積極性不高。要求：（1）分析挑戰(zhàn)，不超過300字；（2）提出對策建議，不超過400字。答案：挑戰(zhàn)：-信息化基礎薄弱，數(shù)據(jù)共享困難；-技術人才短缺，復合型人才缺乏；-財政投入不足，難以支撐建設；-部門協(xié)調不暢，缺乏統(tǒng)一機制；-公眾參與度低，認知與使用積極性不高。對策建議：-加強信息化基礎設施建設，推動數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；-引進或培養(yǎng)復合型人才，開展技術培訓；-爭取財政支持，拓寬資金來源渠道；-建立跨部門協(xié)調機制，統(tǒng)籌推進“智慧后勤”建設；-加強宣傳引導，提升機關人員認知與使用積極性。解析：分析部分需緊扣材料中的問題，對策部分需針對挑戰(zhàn)提出可行性建議，避免空泛。5.閱讀以下材料，分析白山市機關事務管理部門在保障機關運行安全方面的重要意義，并提出具體措施。材料：白山市作為邊境城市，機關運行安全尤為重要。然而，部分單位存在安全隱患，如消防設施老化、食品安全管理不嚴、網(wǎng)絡安全防護薄弱等。機關事務管理部門需強化安全管理，以保障公務活動順利進行。要求：（1）分析重要意義，不超過250字；（2）提出具體措施，不超過400字。答案：重要意義：-保障公務活動順利開展，維護機關正常運轉；-防范安全事故發(fā)生，保護工作人員生命財產(chǎn)安全；-提升政府形象，增強社會公信力；-促進資源高效利用，避免浪費與損失。具體措施：-加強消防安全隱患排查，定期更新消防設施；-完善食品安全管理制度，嚴格供應商準入；-提升網(wǎng)絡安全防護能力，定期開展安全培訓；-建立應急預案，定期組織應急演練；-強化安全監(jiān)督，落實責任追究機制。解析：重要意義部分需從公務保障、安全防范、形象提升、資源管理等方面展開；措施部分需具體可行，避免籠統(tǒng)。三、提出對策題（1題，25分）6.閱讀以下材料，白山市機關事務管理部門在推進綠色辦公方面存在諸多難題，請?zhí)岢鼋鉀Q思路。材料：白山市機關事務管理部門推動綠色辦公，但面臨諸多挑戰(zhàn)。一是部分機關人員環(huán)保意識不足，浪費現(xiàn)象嚴重；二是辦公設備老舊，能耗較高；三是回收體系不完善，廢舊物資處理不當；四是綠色辦公政策宣傳不到位，缺乏強制性約束；五是缺乏有效的監(jiān)督考核機制，綠色辦公效果不佳。要求：（1）提出解決思路，不超過500字。答案：-強化宣傳教育，提升機關人員環(huán)保意識，開展綠色辦公培訓；-推廣節(jié)能設備，淘汰高能耗辦公設備，采購環(huán)保型辦公用品；-建立廢舊物資回收體系，規(guī)范處理廢舊紙張、打印機等；-完善綠色辦公政策，明確強制性約束條款，納入績效考核；-加強監(jiān)督考核，定期評估綠色辦公成效，對先進單位予以表彰。解析：解決思路需針對材料中的問題逐項提出，確保邏輯清晰、措施具體。四、應用文寫作題（1題，25分）7.假設你是白山市機關事務管理部門工作人員，請就“深化公務接待標準化管理”起草一份工作方案（不超過500字）。要求：（1）格式規(guī)范；（2）內容具體。答案：白山市機關事務管理部門關于深化公務接待標準化管理的工作方案為規(guī)范公務接待行為，提升接待水平，現(xiàn)制定如下工作方案：一、工作目標通過標準化管理，實現(xiàn)公務接待程序化、透明化、高效化，樹立務實清廉的政府形象。二、主要措施1.制定標準規(guī)范。修訂公務接待管理辦法，明確接待標準、流程及費用控制要求；2.加強培訓宣傳。組織公務接待培訓，提升工作人員業(yè)務能力；通過網(wǎng)站、手冊等宣傳公務接待政策；3.推行信息化管理。開發(fā)公務接待管理系統(tǒng)，實現(xiàn)派車、用餐等全程留痕；4.強化監(jiān)督考核。建立公務接待監(jiān)督檢查機制，對違規(guī)行為嚴肅處理；將接待管理納入單位績效考核。三、工作要求各部門需高度重視，積極配合，確保方案落地見效。白山市機關事務管理部門2025年X月X日解析：格式需規(guī)范，包括標題、正文、落款；內容需具體，措施需可操作。五、文章論述題（1題，40分）8.閱讀以下材料，白山市作為老工業(yè)基地，機關事務管理面臨轉型挑戰(zhàn)。請結合實際，自選角度，寫一篇文章。材料：白山市作為東北老工業(yè)基地，近年來積極探索轉型升級，但機關事務管理仍較傳統(tǒng)。如何推動機關事務管理現(xiàn)代化，服務地方經(jīng)濟發(fā)展，是亟待解決的問題。要求：（1）自選角度，自擬標題；（2）觀點明確，邏輯嚴謹；（3）不少于800字。答案：標題：以創(chuàng)新驅動轉型——論白山市機關事務管理的現(xiàn)代化之路白山市作為東北老工業(yè)基地，正處在轉型升級的關鍵時期。機關事務管理作為政府運行的重要支撐，其現(xiàn)代化水平直接影響著行政效率和發(fā)展質量。然而，傳統(tǒng)的事務管理模式已難以適應新時代需求，亟需以創(chuàng)新驅動轉型，提升服務效能。一、傳統(tǒng)機關事務管理的困境長期以來，白山市機關事務管理存在諸多問題。一是管理手段落后，信息化程度低，數(shù)據(jù)共享困難；二是服務意識不強，缺乏主動服務意識，被動應付事務；三是標準不統(tǒng)一，各單位接待、節(jié)能、車輛管理等標準參差不齊，影響政府形象；四是監(jiān)督機制不完善，存在“暗箱操作”風險。這些問題制約了機關事務管理的現(xiàn)代化進程。二、創(chuàng)新驅動轉型的路徑為推動機關事務管理現(xiàn)代化，白山市可從以下方面著手：1.推進信息化建設。依托大數(shù)據(jù)、云計算等技術，建設“智慧后勤”平臺，實現(xiàn)公務接待、節(jié)能管理、車輛調度等全程信息化，提升管理效率。2.強化服務意識。開展“服務型機關”建設，將“以人民為中心”理念貫穿事務管理全過程，提升服務質量。3.統(tǒng)一管理標準。制定全市統(tǒng)一的公務接待、節(jié)能、車輛管理等標準，并嚴格執(zhí)行，確保公平規(guī)范。4.健全監(jiān)督機制。引入第三方監(jiān)督，完善信息公開制度，增強公務接待、節(jié)能管理等工作的透明度。三、轉型發(fā)展的意義機關事務管理的現(xiàn)代化轉型，不僅是管理方式