管理會(huì)計(jì)筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為（）服務(wù)。A.企業(yè)內(nèi)部管理B.股東C.債權(quán)人D.政府監(jiān)管部門2.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用3.下列屬于酌量性固定成本的是（）。A.固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.廣告費(fèi)D.保險(xiǎn)費(fèi)4.保本點(diǎn)銷售量的計(jì)算公式是（）。A.固定成本÷單位貢獻(xiàn)邊際B.固定成本÷貢獻(xiàn)邊際率C.變動(dòng)成本÷單位貢獻(xiàn)邊際D.變動(dòng)成本÷貢獻(xiàn)邊際率5.下列指標(biāo)中，屬于靜態(tài)投資回收期優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.能正確反映投資方式的不同對(duì)項(xiàng)目的影響B(tài).考慮了資金時(shí)間價(jià)值C.直接利用回收期之前的凈現(xiàn)金流量信息D.能反映投資項(xiàng)目的盈利性6.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單價(jià)50元，單位變動(dòng)成本30元，固定成本10000元，預(yù)計(jì)銷售量1000件，則安全邊際率為（）。A.50%B.60%C.70%D.80%7.下列關(guān)于本量利分析基本假設(shè)的表述中，不正確的是（）。A.產(chǎn)銷平衡B.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定C.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系D.總成本由營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用兩部分組成8.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本4元，固定成本800元，預(yù)計(jì)銷售量500件，若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)400元，可采取的措施是（）。A.降低單位變動(dòng)成本0.4元B.降低固定成本200元C.提高銷售量100件D.提高單價(jià)0.4元9.下列關(guān)于成本中心的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.成本中心是對(duì)成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心B.成本中心不考核收益C.成本中心需要對(duì)所有成本負(fù)責(zé)D.成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)10.下列屬于投資中心考核指標(biāo)的是（）。A.投資報(bào)酬率B.剩余收益C.部門邊際貢獻(xiàn)D.以上都是答案：1.A2.D3.C4.A5.C6.A7.D8.D9.C10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的職能包括（）。A.預(yù)測(cè)B.決策C.規(guī)劃D.控制2.完全成本法下，產(chǎn)品成本包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用3.下列屬于約束性固定成本的有（）。A.固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工培訓(xùn)費(fèi)4.影響保本點(diǎn)的因素有（）。A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.銷售量5.下列關(guān)于凈現(xiàn)值的說(shuō)法中，正確的有（）。A.凈現(xiàn)值是指投資項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值之間的差額B.凈現(xiàn)值大于0，說(shuō)明項(xiàng)目可行C.凈現(xiàn)值小于0，說(shuō)明項(xiàng)目不可行D.凈現(xiàn)值等于0，說(shuō)明項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率等于資本成本6.下列關(guān)于內(nèi)部收益率的說(shuō)法中，正確的有（）。A.內(nèi)部收益率是使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為0的折現(xiàn)率B.內(nèi)部收益率大于資本成本，項(xiàng)目可行C.內(nèi)部收益率小于資本成本，項(xiàng)目不可行D.內(nèi)部收益率不受項(xiàng)目壽命期、原始投資額的影響7.下列關(guān)于本量利分析圖的說(shuō)法中，正確的有（）。A.基本的本量利分析圖中，銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)是保本點(diǎn)B.邊際貢獻(xiàn)式本量利分析圖中，變動(dòng)成本線與固定成本線的交點(diǎn)是保本點(diǎn)C.基本的本量利分析圖中，保本點(diǎn)以上的區(qū)域是盈利區(qū)D.邊際貢獻(xiàn)式本量利分析圖中，保本點(diǎn)以上的區(qū)域是盈利區(qū)8.下列關(guān)于利潤(rùn)敏感性分析的說(shuō)法中，正確的有（）。A.利潤(rùn)敏感性分析是研究有關(guān)因素變化對(duì)利潤(rùn)影響程度的一種分析方法B.敏感系數(shù)越大，表明該因素越敏感C.敏感系數(shù)為正，表明該因素與利潤(rùn)同向變動(dòng)D.敏感系數(shù)為負(fù)，表明該因素與利潤(rùn)反向變動(dòng)9.下列關(guān)于成本中心特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的有（）。A.成本中心只考核成本費(fèi)用，不考核收入B.成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)C.成本中心的考核指標(biāo)主要是責(zé)任成本D.成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式10.下列關(guān)于投資中心特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的有（）。A.投資中心是最高層次的責(zé)任中心B.投資中心既考核投資效果，又考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)C.投資中心的考核指標(biāo)主要是投資報(bào)酬率和剩余收益D.投資中心可以控制收入、成本和利潤(rùn)答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABC7.ACD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理需要。（）2.變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用作為期間成本在發(fā)生當(dāng)期全部直接轉(zhuǎn)為費(fèi)用。（）3.酌量性固定成本是可以通過(guò)管理決策行動(dòng)而改變數(shù)額的固定成本。（）4.保本點(diǎn)越低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越安全。（）5.凈現(xiàn)值大于0時(shí)，項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率大于資本成本。（）6.內(nèi)部收益率是使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為0的折現(xiàn)率，它反映了投資項(xiàng)目的實(shí)際投資報(bào)酬率。（）7.本量利分析的基本假設(shè)包括產(chǎn)銷平衡、產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系等。（）8.利潤(rùn)敏感性分析中，敏感系數(shù)絕對(duì)值越大，表明該因素越敏感。（）9.成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費(fèi)。（）10.投資中心不僅要對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。服務(wù)對(duì)象側(cè)重內(nèi)部管理與外部利益相關(guān)者，核算依據(jù)是企業(yè)內(nèi)部規(guī)定與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，核算方法靈活多樣與固定規(guī)范，報(bào)告形式及時(shí)間不固定、內(nèi)部使用與定期、外部通用。2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是能揭示利潤(rùn)與銷售量關(guān)系，利于短期決策等；缺點(diǎn)是不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不能反映生產(chǎn)實(shí)際情況，不利于長(zhǎng)期決策和定價(jià)決策。3.簡(jiǎn)述保本點(diǎn)分析的意義。能幫助企業(yè)確定保本業(yè)務(wù)量，了解盈利或虧損界限，為利潤(rùn)預(yù)測(cè)、決策等提供依據(jù)，利于企業(yè)控制成本、合理定價(jià)。4.簡(jiǎn)述投資中心的考核指標(biāo)及其作用。投資報(bào)酬率考核投資獲利能力，剩余收益考核業(yè)績(jī)與企業(yè)目標(biāo)一致性，能激勵(lì)投資中心提高業(yè)績(jī)，優(yōu)化資源配置。討論題（總4題，每題5分）1.如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？通過(guò)成本控制降低成本，利用預(yù)測(cè)決策提供準(zhǔn)確方案，借助預(yù)算管理合理規(guī)劃資源，用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)激勵(lì)員工，從而提升競(jìng)爭(zhēng)力。2.變動(dòng)成本法在企業(yè)定價(jià)決策中有何應(yīng)用？提供變動(dòng)成本信息，利于確定最低定價(jià)，考慮市場(chǎng)需求等因素，結(jié)