設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文（共12篇）

設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文第1篇

20xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，

在領(lǐng)導(dǎo)的大力支掙、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著

踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承

當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一

定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：：

一、從思想上

過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完

成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會(huì)到

加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和

上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周

圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)

用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提

高自己。

二、從工作方式上

過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來

越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同

時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)

帳，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原

因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改，對(duì)工藝要求上

不適用的‘設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后

進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料

泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)

場共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢

查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同

時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在

已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同

時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。

并從設(shè)備堆場找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,

目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了

設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

三、大修工作和技術(shù)改造工作

在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對(duì)

大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對(duì)xx年度大

檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年

的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆

場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部

分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但

是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.對(duì)設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

2.對(duì)檢修人員的管理比較松散。

3.對(duì)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，發(fā)揮潛力,

更好的為公司服務(wù)。

設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文第2篇

上半年的設(shè)備管理工作，我們轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念，重點(diǎn)突

出技術(shù)指導(dǎo)與設(shè)備檢查保養(yǎng)培訓(xùn)，根據(jù)年初制定的設(shè)備管理計(jì)

劃有序進(jìn)行，取得了良好的成效。

一、完善設(shè)備管理制度，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任

在這半年中，針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設(shè)備管

理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊(cè)，歸檔保

存，做到有據(jù)可循，有資料可查;修訂設(shè)備履歷冊(cè)，重新整理完

善技術(shù)參數(shù)資料，切切實(shí)實(shí)做好設(shè)備管理工作。

通過開展技術(shù)技能比賽和設(shè)備評(píng)優(yōu)工作，來檢驗(yàn)設(shè)備管理

工作的真實(shí)水平、是否行之有效。

二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化，提高工作效率

基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度,

消除安全隱患。針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，及時(shí)檢查，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，改變電話通知不到現(xiàn)場的管

理思路，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，了解機(jī)械設(shè)備在使用中的

運(yùn)行情況，掌握機(jī)械設(shè)備的“習(xí)性”，做好記錄，以備以后查

詢參考。

對(duì)影響安全運(yùn)行的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題的，日常檢查當(dāng)中沒

有及時(shí)發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的，我們嚴(yán)格按照站績效考核管理辦法

執(zhí)行，加大管理力度。

通過階段性的運(yùn)行，這種現(xiàn)場管理的方法很有效果，很大

程度上提高了技術(shù)人員和設(shè)備使用人員管理設(shè)備的積極性，能

主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，主動(dòng)提出問題，主動(dòng)探討協(xié)商解決問

題，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。

三、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化，故障原因制度化

上半年的維修任務(wù)為1000多項(xiàng)次，其中公司其他單位的維

修任務(wù)約占50%o我站工種多而復(fù)雜，給工作協(xié)調(diào)安排帶來一

定困難，我們根據(jù)工作中的實(shí)際情況，規(guī)范設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，班

組之間相互協(xié)調(diào)共同完成維修生產(chǎn)任務(wù)，減少了因?yàn)樨?zé)任問題,

沒有領(lǐng)導(dǎo)安排不工作的繁瑣步驟，工作簡單化。

生產(chǎn)中故障維修，克服事后維修的毛病，做到設(shè)備保養(yǎng)、

檢查有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。故障原因刨根問底，徹底找出原因

所在，徹底維修，完善總結(jié)故障現(xiàn)象和原因分析。如：

1、客梯車3號(hào)和魯fll361飛輪齒環(huán)鐵齒現(xiàn)象的問題。通

過和司機(jī)溝通了解使用情況，和技術(shù)維修管理人員的探討、分

析，查閱了有關(guān)資料，對(duì)造成“銃齒”的這種現(xiàn)象，我們暫且

排除了啟動(dòng)機(jī)本身的問題。造成這種情況的原因：一是使用不

當(dāng)；二是裝配工藝不到位；三是啟動(dòng)機(jī)嚙合前早動(dòng)作。前兩種情

況通過問詢和現(xiàn)場了解，從掌握的資料來看，不是主要原因；剩

下后者，通過測量和查閱有關(guān)數(shù)據(jù)，離實(shí)際使用中的數(shù)據(jù)有較

大偏差，采用縮短啟動(dòng)機(jī)小齒輪端面與飛輪齒環(huán)的距離，使其

間隙小于3mm的方法進(jìn)行齒圈更換。使用到現(xiàn)在，經(jīng)過運(yùn)行和

拆檢，都很正常良好，問題得到了有效解決。

2、解決了叉車8號(hào)起升鏈條側(cè)面磨損的問題。主要原因是

頂端起升鏈輪的間隙偏大，造成起升偏移。通過拆檢內(nèi)外門框

架、鏈輪及導(dǎo)向輪，測量有關(guān)數(shù)量，加工鏈輪銷軸及調(diào)整墊片,

然后按要求進(jìn)行裝配，基本解決了這個(gè)問題。

3、初步解決了客梯車3號(hào)、4號(hào)旋轉(zhuǎn)平臺(tái)自由“漂移”的

問題。故障原因：旋轉(zhuǎn)液壓馬達(dá)聯(lián)軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽

磨損嚴(yán)重，兩者之間通過矩形鍵動(dòng)力傳遞，比較容易磨損且不

容易維修更換，我們提出采用花鍵聯(lián)接，加大旋轉(zhuǎn)支撐，與威

海廣泰共同改造，問題得以解決。

4、客梯車3號(hào)后尾梯伸出異響現(xiàn)象。這個(gè)問題是在司機(jī)反

映后尾梯伸出速度慢，要求威海廣泰技術(shù)人員調(diào)整后出現(xiàn)的，

經(jīng)過幾次維修，問題沒有得到解決。以前看過廠家調(diào)整過節(jié)流

閥，考慮到這方面的原因，我們重新調(diào)整一下節(jié)流閥，通過調(diào)

整，問題得以解決，運(yùn)行到目前為止正常良好。

這樣的問題還有很多，我們通過故障原因分析，總結(jié)歸納,

形成了文字性的材料，使其制度化，作為一項(xiàng)長期的技術(shù)管理

工作來抓，在不遠(yuǎn)的將來一定會(huì)是一筆不小的財(cái)富。

四、加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能

設(shè)備管理工作不光是對(duì)自身的嚴(yán)格要求，還是對(duì)工作的熱

忱和責(zé)任。在管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，設(shè)備稍有故障，司機(jī)就報(bào)告技術(shù)

人員安排維修工排故解決，這些故障中很多是可以通過自己動(dòng)

手獨(dú)立解決的，但是由于缺乏基本的基礎(chǔ)知識(shí)，沒有得到及時(shí)

解決。我們?cè)诹私馇闆r后，對(duì)這些故障問題進(jìn)行了總結(jié)，通過

集中培訓(xùn)，把整理成材料打印下發(fā)給班組或個(gè)人，使問題得以

解決，提高了司機(jī)的技術(shù)技能，從而也激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣。

這種培訓(xùn)方式得到領(lǐng)導(dǎo)支持，也得到司機(jī)們的認(rèn)可，這也

是技術(shù)管理工作的一大提高。，

五、下半年技術(shù)與設(shè)備管理的工作打算如下：

工作當(dāng)中，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分

析，把設(shè)備管理工作提高一個(gè)新的層次。

1）做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作

機(jī)械設(shè)備故障率低首先要通過“養(yǎng)”來實(shí)現(xiàn)，切實(shí)做好

“管、用、養(yǎng)、修”工作，把機(jī)械設(shè)備的管理層次分明，分類

了解掌握各設(shè)備的動(dòng)態(tài)。

2）督促做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作

機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)是司機(jī)除了正常生產(chǎn)外的重點(diǎn)

工作，應(yīng)該讓每個(gè)司機(jī)真正從內(nèi)心里愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，維護(hù)設(shè)備,

落實(shí)考核機(jī)制，切切實(shí)實(shí)的把設(shè)備保養(yǎng)工作做好。設(shè)備的好壞

關(guān)鍵在于日常的維護(hù)，維修除了正常的不可預(yù)測因素外，是對(duì)

機(jī)械設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，我

們的機(jī)械設(shè)備管理才能躍上一個(gè)新的臺(tái)階，機(jī)械設(shè)備的故障率

才會(huì)大幅度下降，我們的成本控制工作才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

3）不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法，探索新路子

通過上半年技術(shù)工作的切身體會(huì)，針對(duì)機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的

各種問題，深知技術(shù)工作對(duì)設(shè)備管理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的

良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn),

把日常管理中的設(shè)備故障，用系統(tǒng)的方法，逐一分析總結(jié)，豐

富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技術(shù)水平，做一名合格的技術(shù)人員。

4）探索重點(diǎn)裝備管理的新思路

對(duì)于重點(diǎn)裝備的管理，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行的同時(shí)，

盡量減少重點(diǎn)裝備的停機(jī)時(shí)間，在設(shè)備管理上要努力學(xué)習(xí)新的

方法，以加強(qiáng)重點(diǎn)裝備的維護(hù)保養(yǎng)。

5）嚴(yán)格成本控制管理，用新的方法控制設(shè)備維修耗材

在維修管理上，勇于用新的知識(shí)武裝自己，多與技術(shù)人員

及維修人員進(jìn)行溝通交流，對(duì)于成本較高的維修耗材，開動(dòng)腦

筋，多思考，能進(jìn)行改造的可以提出合理化建議對(duì)其進(jìn)行可行

性改造，以節(jié)約成本。

6）開展好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體設(shè)備管理、

技術(shù)、維修和操作人員的積極性，提高廣大工程技術(shù)人員和操

作人員的技術(shù)技能，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。作好參加局技術(shù)

比武的準(zhǔn)備工作。

通過上半年的工作和學(xué)習(xí)，掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)

容和方法，重要的一點(diǎn)就是要身體力行，多動(dòng)手動(dòng)筆勤動(dòng)腦筋,

在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，探索管理新方法，踏踏實(shí)實(shí)做

好技術(shù)管理工作。

設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文第3篇

20XX年維修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各

項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以工段的

實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低維

修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與

教訓(xùn)中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累，但工段的

每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷

提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系

列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作，為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)

任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障各工

段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

（一）加大管理力度，確保安全生產(chǎn)

安全，是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，維修班組時(shí)刻遵

守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“安全

第一”為前提，去展開各項(xiàng)檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全

廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)

多，安全生產(chǎn)對(duì)我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早

會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，時(shí)

時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕

違章，使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥

幸心理。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和

危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)

生。

（二）加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)落腳點(diǎn),

最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作

中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌握操作技能，提高自身

素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)

任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建

議為班組建設(shè)盡自己一份力。

（三）克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

除非正常停機(jī)情方外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不

當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率

達(dá)到90%以上。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的

工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和n月的全

廠停車大檢修中，維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕

苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為7天時(shí)間，我們工段

提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成

立4個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明

確，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修

工作中。幾天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上，

但沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)

間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、

連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

（四）以加強(qiáng)檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍，一直是工段的工作重點(diǎn)。

為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首

位，長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)大家

的.實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手,

逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘人員的意見。就這樣

我們對(duì)結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修，及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。

（五）控制檢修成本，變廢舊為新。

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)

境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資

源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴

漏是我們的宗旨。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門

更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)

1000多項(xiàng)次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減少了消耗，保

障了生產(chǎn)。

回顧將要結(jié)束的20xx年，維修工段雖取得了一些成績，但

也暴露了我們的很多不足：

①本工段維修力量缺少、在大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶

修中，檢修時(shí)間難以保障。

②倒班班組人員少，熟練工僅有一半，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢

修不能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng)；

④分析和解決問題的能力欠缺，獨(dú)立處理問題的能力有待

加強(qiáng)；

⑤對(duì)現(xiàn)場班組安全教育不足。

下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和

實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對(duì)班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理，在今

后的工作中加倍努力，取長補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公

司的發(fā)展壯大而奮斗。

設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文第4篇

在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事

的共同奮斗，和自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的

完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。

一、工作態(tài)度

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,

嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己,

積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,

始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)

真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的

工作技術(shù)！

二、做好自己的本職工作

做為一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練

自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障

的應(yīng)變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障，以適應(yīng)生產(chǎn)的

進(jìn)度需要。我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn)，我多年的經(jīng)驗(yàn)告

訴我，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦

明白，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會(huì)簡單，

我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我

感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái)，也感到自己的'

勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲。

這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡

可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大

的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單

位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一

個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,

每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才

是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作,

平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也

是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，使效率提高了不少,

我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非?？欤?/p>

這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。

三、回顧過去，展望未來

對(duì)于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作

能力，把不利的因素在自已以后的工作中排除，一年的工作讓

我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通

過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名

優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)合適的

工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為

再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下

去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相

信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自

己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保

障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。

設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文第5篇

一、實(shí)習(xí)目的

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。

在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和

向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精

神，牢固樹立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之

中才能最大限度地發(fā)揮作用。

通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備

運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過程知識(shí)及在學(xué)校無法

學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)

良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及

協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須

的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)

我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加

強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。

二、入廠以來的工作內(nèi)容

自從年6月份我被錄取到—電信設(shè)備制造公司實(shí)習(xí)工

作至今。工作的主要內(nèi)容是組裝、接線、制線和調(diào)試。組裝、

接線和布線主要涉及PR20CH-6s高阻直流配電屏、PR20CH-

6M高阻直流配電屏、PRD100AC交流配電箱、PRS3004綜合機(jī)架、

PRTE500機(jī)架等；調(diào)試主要進(jìn)行了SMPS1000.SMPS20__、

SMPS3000.SMPS6300.SMPS0500.SMPS0704等系列模塊的靜態(tài)

調(diào)試和高壓測試等等。調(diào)試過程要嚴(yán)格按照電氣調(diào)試步驟手冊(cè)

進(jìn)行，一步步地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。此外，還做了焊接電路

板，制作電線，組裝模塊和安裝空插頭的工作，主要涉及分壓

板、整流板、控制板、溫度顯示電路板和晶升限位等等。

三、我對(duì)技術(shù)工作的理解

我想在公司的企業(yè)文化中有一句話很好地概括了技術(shù)工作

的全部內(nèi)容一“研究、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修,

七件大事技術(shù)人員要一竿子到底！"。我認(rèn)為這里所說的“七件

大事”就是技術(shù)工作。有些人認(rèn)為只有研究和設(shè)計(jì)一些高科技

含量的東西才是真正的技術(shù)性工作，而貶低看不起安裝、使用

和維修這些工作，認(rèn)為技術(shù)含量低甚至沒有技術(shù)含量。這種看

法是片面的、錯(cuò)誤的，從哲學(xué)的觀點(diǎn)看，是一種唯心主義的觀

點(diǎn)。

實(shí)踐是理論的基礎(chǔ)，理論都是在實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的，

用于指導(dǎo)實(shí)踐。而試驗(yàn)、制造、安裝、使用、維修就是我們的

實(shí)踐工作。這就好比是一臺(tái)計(jì)算機(jī)，要想使其正常運(yùn)行，硬件

和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎(chǔ)，軟件是硬件

的靈魂。毫無疑問，我作為一名剛剛走出校門參加工作的新員

工，實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)還很缺乏，在學(xué)校中學(xué)到的是更多的理論

知識(shí)。因此，很榮幸上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我這次車間實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì),

讓我能夠真正理解在實(shí)踐中的技術(shù)工作，彌補(bǔ)在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中的

不足。

四、我對(duì)公司工作的理解

很榮幸成為公司的一員?！娦旁O(shè)備制造有限公司公司是

一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，每一個(gè)員工都有自己的工作崗位，公司需要

依其更快更好發(fā)展的需要并結(jié)合個(gè)人的情況來安排工作崗位。

有做技術(shù)工作的，有做市場工作的，逐有做管理工作的等等眾

多的工作崗位。哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都是不允許的。因此，我

認(rèn)為每一個(gè)工作崗位都很重要。作為一名未來電氣控制方面的

技術(shù)員工，我會(huì)始終堅(jiān)持公司提出的“七事一貫制”原則。技

術(shù)員工不能只會(huì)配線、接線、調(diào)試和裝配，而不懂研發(fā)、設(shè)計(jì)

和編程等工作。我對(duì)公司發(fā)展的理解，—電信設(shè)備制造公司自進(jìn)

行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入太陽能行業(yè)后，最近幾年一直處于一個(gè)快

速的發(fā)展時(shí)期。從李總的工作報(bào)告出站報(bào)告中可以看出，不管

是國內(nèi)還是國際上對(duì)半導(dǎo)體硅鑄材料的需求同目前的市場供應(yīng)

相比，都存在著巨大的差距。因此，太陽能產(chǎn)業(yè)作為一種無污

染的清潔能源，具有巨大的市場潛力，同時(shí)也為公司的發(fā)展提

供了廣闊的空間。

同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)公司管理和技術(shù)上的某些問題。

從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。下面主要匯報(bào)一下我在

調(diào)試過程中遇到的某些問題及其解決的辦法。對(duì)于一般性的問

題，如配電箱開關(guān)是否接錯(cuò)或安裝是否到位等，通過觀察可以

通過目測容易地解決；對(duì)于一些偶然的、特殊的問題，在調(diào)試過

程中要花費(fèi)更多的時(shí)間。需要積極地思考，向有經(jīng)驗(yàn)的員工請(qǐng)

教，親自動(dòng)手進(jìn)行各種檢測和試驗(yàn)，問題解決后須做認(rèn)真的總

結(jié)，使自己能夠知其然并知其所以然。此外，我認(rèn)為整流主板

的電路接線原理對(duì)于掌握維修的過程是很重要的，可是很多維

修工根本都不懂。

最后，在公司技術(shù)和管理上提幾點(diǎn)建議：

1）目前，公司自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的電氣控制柜設(shè)備比

較陳舊。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益考慮，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對(duì)電氣

控制部分的產(chǎn)品在控制方案上加以改進(jìn)，推出自己的新產(chǎn)品。

2）在機(jī)柜的接線、布線、調(diào)試、安裝過程中，我認(rèn)為機(jī)械

人員與電氣人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流，互相配合才能更快更好地完成

工作任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。

五、入廠以來的工作體會(huì)

在生產(chǎn)車間，我首先在電纜班，畢竟是第一次，所以起初

做起來笨手笨腳的，也挺辛苦的，不過在同事和同學(xué)的的關(guān)心

和幫助下不斷進(jìn)步和成長，也充分感受到公司這個(gè)大家庭的團(tuán)

結(jié)和溫暖，于是我決定就算再苦再累我也要堅(jiān)持下去，所以工

作起來反而覺得輕松了許多。更是通過虛心請(qǐng)教，在師傅的指

導(dǎo)幫忙協(xié)助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，經(jīng)過這幾天的過渡,

我已經(jīng)初步掌握了制作電纜的步驟和一些基本注意事項(xiàng)。不過

對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)我知道甚少，于是我虛心請(qǐng)教師傅同時(shí)自

己也閱讀相關(guān)的書籍，并細(xì)心專研，最終問題得到很好解決。

在車間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，雖然有時(shí)候工作很苦很累，但是,

我從中體會(huì)到了實(shí)踐中的專業(yè)技術(shù)，不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是白云學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重

要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與

實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)

和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗

位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和

掌握了多種電柜的主要結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程；使用的主要

工裝設(shè)備；產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料；生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對(duì)

交直流變換的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。使我

們了解和掌握了交直流變換的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識(shí)。

為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù)，從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安

裝等打下良好的基礎(chǔ)。

在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解,

更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作

能力等。

最后，我至少還有以下問題需要解決。

1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些培

訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐

漸積累經(jīng)驗(yàn)的。

2、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖

能主動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能

做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努?/p>

克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作

時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。

3、工作上不夠鉆研

我自己選擇的，因?yàn)樵谖铱磥?，只有被市場認(rèn)可的技術(shù)才

有價(jià)值，同時(shí)我也認(rèn)為自己更適合做與人溝通的工作。我堅(jiān)信

通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，

并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理

解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，期望在未來的工作中把學(xué)到的

理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我

的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努

力。

總之，在過去的一年里，我在老師和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下,

認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，能力有了很大的提高，個(gè)人綜合素質(zhì)也

有了全面的發(fā)展，但我知道還存在著一些缺點(diǎn)和不足。在今后

的工作和學(xué)習(xí)中，我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向優(yōu)秀

的同事學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、

工作、學(xué)習(xí)和生活等方面有更大的進(jìn)步。

設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文第6篇

多年來在身邊師傅同事、學(xué)校電工專業(yè)高級(jí)講師及領(lǐng)導(dǎo)的

幫助指導(dǎo)下，通過自學(xué)和工作實(shí)踐，便自己的專業(yè)知識(shí)和維修

技術(shù)水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成

績，現(xiàn)將幾年來的維修工作總結(jié)如下

一、電氣線路，機(jī)電設(shè)備的安裝維修工作

我校是一所工科類省級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校。設(shè)置有金工、塑模、

數(shù)控等實(shí)習(xí)車間及各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。配置大量先進(jìn)的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)

與實(shí)習(xí)設(shè)備。如數(shù)控車床、數(shù)控銃床、三維投影成像儀、塑料

注塑機(jī)、線切割及電火花機(jī)械加工等機(jī)電設(shè)備。在專業(yè)老師幫

助下，參與了大雷份機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并做好機(jī)電設(shè)

備日常維修保養(yǎng)工作。

通過多年的維修工作實(shí)踐認(rèn)識(shí)到維修電工的職責(zé)是保證學(xué)

校教學(xué)、生活照明等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為一名維修電工，在

工作中除了對(duì)設(shè)備及線路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)

與檢查外，如何在出現(xiàn)故障時(shí)，能迅速查明故障原因，正確處

理故障，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提。要達(dá)到快速判斷；

正確處理故障的過硬維修技能，必須做好以下幾方面

1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，熟悉新設(shè)備、新電器。

2、理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，更快地排

除故障。

3、在排除故障的過程中，采取分析、檢測和判斷相結(jié)合，

逐步縮小故障范圍。

4、要做好流水線設(shè)備的安裝、維修工作，除了具備電工專

業(yè)知識(shí)和過硬維修技能外，還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識(shí)。幾年

來利用在工科類學(xué)校工作的有利條件，努力學(xué)習(xí)《機(jī)械基礎(chǔ)》、

《機(jī)械加工基礎(chǔ)》、《機(jī)械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基

礎(chǔ)》等課程。擴(kuò)展知識(shí)面，提高維修技術(shù)水平。

二、電器設(shè)備自動(dòng)控制與安全運(yùn)行工作

由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū)，城市自來水供應(yīng)不上，周邊區(qū)域又缺

乏水源，生活、消防用水全部靠打機(jī)井抽取地下水解決。全校

共有五口機(jī)鉆深井,一口人工淺井，配置五臺(tái)深水電泵，二臺(tái)

離心水泵，五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水，對(duì)供水管

網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)改造，安裝液位器、電磁閥等自動(dòng)控制裝置。為確

保水泵電機(jī)安全可靠運(yùn)行，除安裝電機(jī)過載、過熱及短路等保

護(hù)外，加裝電機(jī)缺相保護(hù)裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串

接三相電路中，每只接觸器線圈(380v)分別接于A—B、B—C

相，當(dāng)三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線圈失電而斷

開電機(jī)三相電源，達(dá)到保護(hù)電機(jī)。通過多年實(shí)踐，證實(shí)這種缺

電保護(hù)方法即簡單又安全可靠。

三、變壓器增擴(kuò)容工作

隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展，教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)設(shè)備，

辦公及生活設(shè)施日以增加，用電量劇增，原有電力變壓器超負(fù)

荷運(yùn)轉(zhuǎn)，急需增擴(kuò)容。通過對(duì)全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計(jì)，測

試用電高峰期用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的用電需求及學(xué)校

持續(xù)發(fā)展要求，確定擴(kuò)容量，制定變壓器增擴(kuò)容方案，經(jīng)校領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、備用電源運(yùn)行及維護(hù)工作

學(xué)校地處郊區(qū)，配有一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組，以備應(yīng)急供電。

由于條件的限制，發(fā)電機(jī)容量小，市電停電后，自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)

不能滿足學(xué)校用電需求。通過調(diào)查計(jì)算，并根據(jù)白天以教學(xué)、

實(shí)習(xí)設(shè)施用電為主，晚上則是以照明用電為主的用電特點(diǎn)，確

保重要部門的用電，編制自供電配送表，科學(xué)、合理地調(diào)配供

電，使自發(fā)應(yīng)急供電達(dá)到狀態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)柴油機(jī)的'構(gòu)造原理、

維修技術(shù)，做好發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護(hù)工作，對(duì)啟

動(dòng)蓄電池定期檢查、維護(hù)、充電。保證發(fā)電機(jī)組全天候應(yīng)急啟

動(dòng)供電。

五、安全用電、節(jié)約用電工作

1、在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，使用合格電工產(chǎn)

品、材料。

2、加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作，參與制定學(xué)生宿

舍安全用電細(xì)則，嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)便用大功率電器，對(duì)每間

宿舍電路加裝限流控制裝置，確保學(xué)生宿舍用電安全，消除火

災(zāi)隱患。

3、定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患,

及時(shí)整改。

4、每年定期檢測建筑物防雷接地，電器設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)

的接地電阻。對(duì)接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求的系統(tǒng)，限期整改達(dá)

標(biāo)。

5、用電器安裝漏電保護(hù)裝置，特別對(duì)金工實(shí)習(xí)車間電焊機(jī)

安裝二相漏電保護(hù)空氣開關(guān)。

6、對(duì)學(xué)校原有電力架空線路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造，將架空

明線按規(guī)范改為地下鋪設(shè)，確保供電安全，使校園環(huán)境整潔優(yōu)

雅。

7、根據(jù)學(xué)校下半夜用電量驟減，電壓升高，校園道路、走

廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明，并且大部分使用

白熾燈的情況，采用加裝二極管降壓方法，解決了這些場所白

熾燈使用壽命短，更換維修率高的難題。而對(duì)其他一些場所的

照明燈按實(shí)際情況采用新型節(jié)能燈，節(jié)約能源。

總之，在多年的維修電工工作中，自己利用所學(xué)的技術(shù)知

識(shí)在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的

維修技術(shù)工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在

今后的工作中，自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難，努力學(xué)

習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，力爭自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。

設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文第7篇

來中合恒豐農(nóng)產(chǎn)品市場管理有限公司全椒項(xiàng)目工程部從事

水電安裝管理工作只有不到一個(gè)月時(shí)間，雖然時(shí)間暫短，但一

來到公司就感覺到公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極

向上、勤勉工作的精神風(fēng)貌，公司上下相互關(guān)愛、融洽和諧的

工作氛圍。我也不由自主地加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，積極投入到

項(xiàng)目施工、管理的工作當(dāng)中。恰逢年終歲末，我也把這段時(shí)間

的工作小結(jié)一下：

本項(xiàng)目位于滁州市全椒縣站前路與孫塘路交叉口，框架結(jié)

構(gòu)，大棚鋼結(jié)構(gòu)，建筑功能為商業(yè)，面積，屬防雷三級(jí)建筑，

供電三級(jí)負(fù)荷，采用TN-C-S系統(tǒng)；市政供水。設(shè)消防、噴淋系

統(tǒng)。目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七

棟樓。

目前具體工作如下：

一、熟悉圖紙，對(duì)圖紙及施工中存在漏洞及不利施工的地

方與設(shè)計(jì)溝通，并匯報(bào)工程部俞總。如有以下事宜：

1、沒有室外給排水管網(wǎng)平面圖（水表報(bào)裝數(shù)量需要同全椒

水務(wù)公司對(duì)接）；

答：室外管區(qū)圖整改后傳你郵箱；

2、16#樓圖紙只有16間商戶，應(yīng)只要一個(gè)16戶的電表箱,

而系統(tǒng)圖上有兩只，標(biāo)注有誤；

答：改為一個(gè)16戶電表箱。

3、沒有指定商戶計(jì)量用什么類型的電度表；（如：A：單

相接觸式插卡電磁感應(yīng)式電度表；B：單相非接觸式刷卡電磁感

應(yīng)式電度表；C：單相費(fèi)控智能電度表；）

答：本工程商戶計(jì)量采用單項(xiàng)電子式電度表，以下（A、B、

C）類型電度表由甲方定。

4、物流園設(shè)計(jì)一般用電（除消防應(yīng)急照明等是自帶蓄電池

的二級(jí)負(fù)荷）為三級(jí)負(fù)荷，只有一路進(jìn)線電源，系統(tǒng)圖上如消

防泵、電梯等二級(jí)負(fù)荷備用電源取自哪里？

答：本工程電梯為三級(jí)負(fù)荷，一路進(jìn)線電源。消防泵備用

電源引自AT-XFBF雙電源自切箱，AT-XFBF電源為一用一備。

5、3#樓電梯基坑是否要增設(shè)排水系統(tǒng)；（下面雖是消防水

池，但沒有標(biāo)明具體做法）

答：不需要增設(shè)排水系統(tǒng)。

二、現(xiàn)場三控、兩管一協(xié)調(diào)：積極配合土建做好水、電預(yù)

留預(yù)埋工作，對(duì)燈位、開關(guān)插座、消防系統(tǒng)等手動(dòng)、手報(bào)、PZ

箱、消火栓預(yù)留位置做好技術(shù)交底；抓好施工、進(jìn)場材料質(zhì)量

關(guān)：本項(xiàng)目使用的雨水管、污水管、冷凝水管及所有PVC-U及

配件定為“聯(lián)塑”品牌；檢查中發(fā)現(xiàn)雙豐公司倉庫里的進(jìn)場。

管材配件不是要求的品牌，立即要求進(jìn)行了清場、退換。堅(jiān)決

不讓不合格材料生于此工程；包括防雷接地的.鍍鋅扁鐵、圓鋼

小材料都不放過；主動(dòng)同全椒防雷中心宋工聯(lián)系，及時(shí)通知其

對(duì)要求報(bào)驗(yàn)、查驗(yàn)的相關(guān)部位進(jìn)行檢查，為以后順利驗(yàn)收做好

前期工作。

三、工程鑒證與辦理:核計(jì)前期辦公室裝修工程量，鑒發(fā)或

要求監(jiān)理代發(fā)的聯(lián)系單三份；

四、協(xié)助土建對(duì)臨時(shí)市場的承臺(tái)、基礎(chǔ)碎石墊底、舲澆筑

質(zhì)量等

進(jìn)行監(jiān)督、旁站。必須達(dá)到設(shè)計(jì)的碎石厚度30cm、混凝土

濟(jì)筑厚度15cm的要求，及抓好建搗實(shí)、抹光，大棚螺栓定位、

進(jìn)場的“H”鋼驗(yàn)收、進(jìn)度控制等工作；繪制市場水電施工圖并

進(jìn)行技術(shù)交底；爭取月底按計(jì)劃完成臨時(shí)市場主要施工任務(wù)。

五、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)安裝：要求施工方做好現(xiàn)場安全用

電工作，配備專業(yè)電工，嚴(yán)禁私拉亂接，，做到電纜入地，三

級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)；安全第一。管理施工單位用電計(jì)量，協(xié)調(diào)

與供電局用電事宜，核實(shí)分派施工用電電費(fèi)。處理公司辦公電

氣故障等事宜。

在工程部俞總及公司李總等總公司各位領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往

地積極完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

祝領(lǐng)導(dǎo)及同仁新年快樂！公司前程萬里！

設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文第8篇

本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動(dòng)化系，獲得學(xué)士

學(xué)位，并于同年7月在宣化工程機(jī)械集團(tuán)公司參加工作。

進(jìn)入公司后，我在機(jī)修分廠進(jìn)行見習(xí)工作。工人師傅忘我

的勞動(dòng)精神，給我留下了深刻的印象。以后的工作中，我不斷

地以這種精神鼓勵(lì)和鞭策自己，使自己始終對(duì)本職工作有一種

認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度。見習(xí)期后期，我還參與了液壓分廠仿形車

床PLC改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動(dòng)六角車床

PLC改造的工作，主要完成了電氣圖的設(shè)計(jì)，電器柜的配制，

設(shè)備的安裝調(diào)試，并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題。在一年

半的見習(xí)期內(nèi)，我參與了公司許多設(shè)備的大修、改造、安裝、

調(diào)試工作。

1999年2月，我圓滿地完成了見習(xí)期任務(wù)，被分配到設(shè)備

動(dòng)力部數(shù)控維修組工作。數(shù)控維修組負(fù)責(zé)全公司數(shù)控、數(shù)顯設(shè)

備的維修、大修、安裝、調(diào)試、改造任務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅們

給了我很大的支將和幫助。通過他們的幫助和自己的努力，我

很快地成長起來。尤其是對(duì)高、精、尖設(shè)備勤于動(dòng)手，勇于進(jìn)

取，對(duì)設(shè)備改造及更新工作盡職盡責(zé)，為宣工集團(tuán)的發(fā)展做出

了貢獻(xiàn)。自1999年2月至今，我一直在這個(gè)崗位上工作。

數(shù)控機(jī)床屬于高科技密集型產(chǎn)品，數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性、綜

合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度，數(shù)控機(jī)床的故障診

斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上，與傳統(tǒng)機(jī)床的故障診斷及維

修有很大區(qū)別。對(duì)從事數(shù)控機(jī)床的維修人員素質(zhì)提出了更高的

要求。在分配到數(shù)控組五年多的時(shí)間里，通過自己的再學(xué)習(xí)，

使自己的技術(shù)水平有了很大的提高，由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)

經(jīng)營的關(guān)鍵設(shè)備，由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨，

影響到企業(yè)的信譽(yù)，造成的損失是難以彌補(bǔ)的。因此數(shù)控機(jī)床

的維修工作不僅創(chuàng)造了實(shí)際價(jià)值，更重要的是創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值。

所以對(duì)日常的維修、大修工作，加工中心日常維護(hù)保養(yǎng)工作，

我都是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。

在日常維修方面：

幾年來我負(fù)責(zé)大件分廠BX110P加工中心、MCR—B五面加

工中心、液壓分廠HN50C加工中心、楊鐵MH630加工中心、齒

輪分廠FV—1200加工中心、結(jié)構(gòu)IGM焊接機(jī)械手、以及其他分

廠全機(jī)能和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的維修和保養(yǎng)，維修量達(dá)百余臺(tái)次。

很好地保證了生產(chǎn)一

線對(duì)設(shè)備的使用要求。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)

我公司數(shù)控設(shè)備使用情況，進(jìn)行周巡視、月維護(hù)的管理方式，

有效地延長了數(shù)控設(shè)備的使用壽命。

MCR一B五面加工中心、HN50c加工中心、是公司20xx年最

新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工設(shè)備，技術(shù)含量高，控

制系統(tǒng)復(fù)雜，是我公司生產(chǎn)主機(jī)的關(guān)鍵性設(shè)備，它能否正常運(yùn)

行，直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。所以，每當(dāng)設(shè)備

發(fā)生故障時(shí)，我都及時(shí)趕到現(xiàn)場，認(rèn)真分析故障原因，并進(jìn)行

記錄，用最短的時(shí)間排除故障，使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運(yùn)行，滿

足使用部門的生產(chǎn)要求，從而保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

楊鐵MH630加工中心X向光柵尺的修復(fù)及輸入器件國產(chǎn)化。

該加工中心擔(dān)負(fù)著全公司液力推土機(jī)的閥體加工，輸入器件經(jīng)

過多年使用，經(jīng)常損壞，影響了設(shè)備的正常使用，嚴(yán)重影響生

產(chǎn)，而設(shè)備所需的原配件價(jià)格昂貴并且在難以買到。針對(duì)這一

情況，我們大膽選用了國內(nèi)可靠性高、性能好的元器件做配件,

對(duì)其進(jìn)行了國產(chǎn)化改造。在改造過程中克服了國內(nèi)配件與原裝

器件形狀的差異，電器參數(shù)不完全匹配等問題，提高了設(shè)備的

可靠性，方便了操作，保障了設(shè)備的安全使用。該設(shè)備X向光

柵尺發(fā)生故障，此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的，向其維修

公司咨詢，也沒有維修先例，因是進(jìn)口產(chǎn)品，購買周期較長，

而此時(shí)生產(chǎn)任務(wù)很緊，我們利用自制工具對(duì)其進(jìn)行修復(fù)，通過

查閱大量資料以及對(duì)設(shè)備參數(shù)的調(diào)整，使修復(fù)后的機(jī)床精度達(dá)

到了原有的水平。此兩項(xiàng)工作的完成，為我公司節(jié)約了大量資

金。此外HN50C加工中心工作臺(tái)回原點(diǎn)故障排除、BX110P加工

中心換刀系統(tǒng)故隨排除、ML300全機(jī)能數(shù)控車床尾座功能的開

發(fā)等等，都及時(shí)快捷地完成任務(wù)，節(jié)約了時(shí)間、費(fèi)用，保障了

數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行。

安裝調(diào)試方面：

安裝、調(diào)試是數(shù)控機(jī)床前期管理的重要環(huán)節(jié)，隨著公司產(chǎn)

品的多樣化發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化要求越來越高，近幾年,

我公司引進(jìn)了大量先進(jìn)的數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備，其中主要完成了

HN50C臥式加工中心、FV—1200加工中心、ML300、CK3263全

機(jī)能數(shù)控車床，以及CAK6150、CAK6763經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床的安裝、

調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中，不但積極幫助各使用部門了解掌握

新設(shè)備的各項(xiàng)使用功能，使新設(shè)備早日投產(chǎn)，發(fā)揮功效，而且

還注重對(duì)新設(shè)備的各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集，為其建立設(shè)備檔案,

為今后設(shè)備的管理、維修及維護(hù)工作準(zhǔn)備了第一手資料。

設(shè)備改造更新方面：

利用北京航天數(shù)控集團(tuán)的MNC863T數(shù)控系統(tǒng)，分別為我公

司液壓分廠和結(jié)構(gòu)分廠改造經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床。利用經(jīng)濟(jì)型數(shù)控

系統(tǒng)改造舊車床，是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能，促進(jìn)設(shè)備

資源有效利用的重要手段。在改造過程中，本人主要負(fù)責(zé)電氣

控制系統(tǒng)的‘設(shè)計(jì)與連接，并針對(duì)電動(dòng)刀臺(tái)與控制系統(tǒng)要求的差

異，對(duì)刀臺(tái)電氣進(jìn)行了合理改造，對(duì)刀臺(tái)到位發(fā)訊機(jī)構(gòu)進(jìn)行了

改進(jìn)，既保證了使用的技術(shù)要求，又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項(xiàng)功

能。這兩臺(tái)設(shè)備投產(chǎn)后，使用情況很好，改造后的車床具有運(yùn)

行穩(wěn)定，操作方便，控制精度高等優(yōu)點(diǎn)，增加了機(jī)床功能，還

大大提高了生產(chǎn)效率。1999年至20xx年，共改造此類設(shè)備四

臺(tái)，都取得了很好的效果。

本人主要負(fù)責(zé)引進(jìn)西班牙FAGOR公司的8025M交流伺服系

統(tǒng)，為下料分廠所制了兩臺(tái)SGS3000火焰切割機(jī)。由于該系統(tǒng)

全部資料均為英文，在設(shè)計(jì)過程中遇到了很多問題，尤其是許

多專業(yè)術(shù)語，翻譯時(shí)很困難，因而查閱了大量資料，積極克服

各種困難，圓滿地完成了安裝調(diào)試任務(wù)。8025M交流伺服系統(tǒng)

使用的成功，使我公司在數(shù)控設(shè)備技術(shù)改造方面從直流伺服系

統(tǒng)過渡到了交流伺服系統(tǒng)，填補(bǔ)了我公司在自行改造數(shù)控設(shè)備

以來未曾使用過交流伺服系統(tǒng)的空白。同時(shí)，為我公司開發(fā)了

一種新產(chǎn)品一一SGS3000火焰切割機(jī)，使我公司在工程機(jī)械以

外增加了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

20xx年我又對(duì)大件分廠的四米龍門刨進(jìn)行了改造。大件分

廠B2016A龍門刨為六十年代產(chǎn)品，設(shè)備比較陳舊，隨著公司生

產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量的提高，此刨床故障率高、效率低、能耗大的問

題日益突出。很難適應(yīng)產(chǎn)品在質(zhì)量和產(chǎn)量上的要求！原龍門刨

的直流調(diào)速單元為旋轉(zhuǎn)變流機(jī)組供電的直流調(diào)速系統(tǒng)，我們利

用先進(jìn)的西門子直流調(diào)速系統(tǒng)，對(duì)其原有的調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行改造,

裝置內(nèi)部由基本功能模塊、自由分配功能塊、各種功能連接器、

調(diào)節(jié)器、斜坡函數(shù)發(fā)生器等一系列功能模塊來對(duì)直流電機(jī)進(jìn)行

調(diào)速控制的，如何實(shí)現(xiàn)機(jī)床工作臺(tái)點(diǎn)動(dòng)、自動(dòng)的前進(jìn)、后退及

其速度的控制，工作臺(tái)的減速、換向，以及裝置如何與外部的

控制信號(hào)的連接是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作。當(dāng)時(shí)國內(nèi)還沒有

用此裝置改造龍門刨的先例，困難是相當(dāng)大的，我們反復(fù)查閱

資料、仔細(xì)研究電氣原理，重新設(shè)計(jì)了電氣原理圖、配制了電

氣控制柜，并且在最短的時(shí)間內(nèi)完成了舊系統(tǒng)的拆除，及新系

統(tǒng)的安裝工作。通過對(duì)系統(tǒng)參數(shù)修改調(diào)試，使機(jī)床工作在最優(yōu)

化運(yùn)行狀態(tài)，原來每班次加工行走架6臺(tái)，改造后每班次加工

行走架7。5臺(tái)，大大提高生產(chǎn)效率。并且用直流調(diào)速裝置替代

原有的旋轉(zhuǎn)變流機(jī)組，大大降低了能耗，僅此一項(xiàng)，每年節(jié)約

的電費(fèi)支出就是相當(dāng)可觀的，為我公司節(jié)能降耗工作做出了很

大貢獻(xiàn)。此外還減小了環(huán)境噪音，改善了生產(chǎn)環(huán)境。20xx2我

在原有龍門刨改造的基礎(chǔ)上，又對(duì)大件分廠六米龍門刨進(jìn)行了

改造，除將原有的直流調(diào)速系統(tǒng)用數(shù)字直流調(diào)速系統(tǒng)替代，還

將其邏輯器

件控制部分用PLC取代，我主要負(fù)責(zé)PLC程序的編制和處

理PLC與調(diào)速裝置之間的通訊，改造后機(jī)床簡化了線路，節(jié)約

了大量器件，降低了故障率，提高了設(shè)備運(yùn)行的安全性。這兩

項(xiàng)改造獲得了公司科技成果一等獎(jiǎng)。

20xx年，我與同事對(duì)液壓分廠東德銃床進(jìn)行了PLC改造，

原有機(jī)床電器部分經(jīng)過幾十年的運(yùn)行，故障率非常高，機(jī)床經(jīng)

常處于維修狀態(tài)，設(shè)備不能得到很好的利用，我們通過自己編

制PLC程序，制做配電盤，對(duì)其進(jìn)行改造，原有的功能得以完

善，取得了很好的效果。

其它方面：

20xx年我所撰寫的《利用MNC863系統(tǒng)改造舊機(jī)床及調(diào)試

維修》、《利用西門子數(shù)字直流調(diào)速裝置改造龍門刨床》兩篇

論文，在第四屆'20xx全國機(jī)械工業(yè)數(shù)控設(shè)備使用、維修、改

造經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上被評(píng)為優(yōu)秀論文，并分別被《機(jī)械工人》雜志

所發(fā)表。

20xx年5月至9月，我參加了由中國機(jī)械工程協(xié)會(huì)設(shè)備維

修分會(huì)舉辦的“設(shè)備維修更新與改造”函授培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，獲

得了設(shè)備維修更新與改造崗位資格證書，我所寫的論文《注重

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平》，經(jīng)中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備維修分

會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)評(píng)審，被評(píng)為一等論文。

20xx年，公司為數(shù)控維修組配置了在線測試儀，此儀器是

張宣地區(qū)第一臺(tái)在線維修測試儀器，在國內(nèi)也處于先進(jìn)水平，

此儀器的配備，使我們達(dá)到了板級(jí)維修，至今我已利用該儀器

維修MNC862主板、軸控制板、埋弧焊監(jiān)測顯示板、008主板，，

富士變頻器電路板，松下焊機(jī)主PCB板等十余塊，節(jié)約維修費(fèi)

用三萬多元。此外我利用該儀器建立了不同系統(tǒng)電路板器件曲

線庫，方便了電路板的測試，為快捷、簡便維修電路板奠定了

基礎(chǔ)。

幾年間，我還參加了中國機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)舉辦

的FANUC可編程序控制器編程、FANUC數(shù)字伺服及維修、西門

子伺服及維修的學(xué)習(xí)班。通過各種方式的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的不

斷積累，我已成為公司數(shù)控設(shè)備維修的中堅(jiān)力量，目前，數(shù)控

站采用新的管理方式，注重提高全體成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效保

障各類數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行，為我公司的生產(chǎn)和有序發(fā)展提供

了必要的技術(shù)保障。

設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文第9篇

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努

力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深

化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開展智能范圍內(nèi)

的各項(xiàng)工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭

作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，做好了傳、幫、帶

的作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的

生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技

術(shù)工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)

沒有堅(jiān)定正確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。

為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心

國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行

分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去，保證自己

在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思

想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個(gè)人要

成才，必須得先做人，此話有理。也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要

想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)

性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容

不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好

地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別

人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的水電

事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知水

電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電

器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問

題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)

我們作水電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。因此，在平時(shí)的工

作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，

做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦

險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；

二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難

關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事，要以公司利益為重。

包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大

大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)

間，為公司的.發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)？

我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面

就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完

成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工

人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣

要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的

這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我

作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

活長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)

展的今天，一天不學(xué)，就被落后。沒有誰能百分百的什么都精

通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天

在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過兩天它就變

了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間

就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資

料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過

程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，使我受益匪淺！不僅拓寬了我

的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更

高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文第10篇

按“XXXX的總體布署，XX車間年度系統(tǒng)大修從X月XX日

全面展開，至X月XX日全面結(jié)束，歷時(shí)XX天，涉及技改維修

項(xiàng)目91項(xiàng)，是X車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動(dòng)，受

到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，

以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，X車間在大修指揮部

的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，以

“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓

滿完成了大修計(jì)劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)

的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中,

我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的大修工作儲(chǔ)

備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過大修得

到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對(duì)設(shè)備的‘各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一

步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情

況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：

一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分。

此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多。

而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因

素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施，全線停車前，x車間在

公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、

主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮，設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、

工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)大修過程中

的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計(jì)劃落實(shí)，并指定安全員、后勤保障人

員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安

全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。

6月22日夜班開始，x車間全線停車。停車前，就停左后

各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提

前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)

部位，維修人員進(jìn)入一個(gè)部位，清理工作必須迅速、安全、及

時(shí)、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清

理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時(shí)限，強(qiáng)調(diào)注

意事項(xiàng)；提前與材料庫做好預(yù)借溝通，保證清理所需工、器具

的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)

取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前，x車間針對(duì)項(xiàng)

目特點(diǎn)，專門制定了詳細(xì)的《大修計(jì)劃》、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)

圖》，責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干，具體到人。

對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報(bào)，

效果有測評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進(jìn)度講

評(píng)會(huì)，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，

總結(jié)講評(píng)。

二、措施得力，開展有序。

針對(duì)各項(xiàng)目的維修特點(diǎn)，X車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過程中

制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，

保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理

難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為

加快清理進(jìn)度，保證清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究，決定

實(shí)施倒班清理，X十四小時(shí)都有專人不間斷施工，經(jīng)過連續(xù)三

晝夜的緊張清理，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在

維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密，公

司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,

將設(shè)備運(yùn)出廠外，利用外部專用器具實(shí)施拆卸，保證了按時(shí)完

成更換重裝。

車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)

施一次性安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安

裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推

進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接需要，車間內(nèi)

用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多，為確保安全，X車間由孫艷軍、張

世東兩名同志專門負(fù)責(zé)，實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患。

兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了安全事

故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞

兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作，為大修期

間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報(bào)道人員深入一

線收集先進(jìn)事跡，寫下現(xiàn)場報(bào)道十余篇，協(xié)助工會(huì)制作宣傳用

旗幟五面，有效起到了精神激勵(lì)作用。

三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，

涌現(xiàn)出大量先進(jìn)人物和感人事跡。

由于這次大修X車間是主陣地，一車間維修工受命來到X

車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計(jì)得失的可貴

精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格

自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為X車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。

在大修進(jìn)行期間，他們還與X車間維修工展開了積極向上的勞

動(dòng)競賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比安全。

技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長，在大修工作中充

當(dāng)先鋒。X車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君，自身技術(shù)過硬，在這次大

修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材

料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作。6月27日，抄紙機(jī)X

壓部位壓輻錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入，為使錐度軸達(dá)

到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，他放棄休息時(shí)間，連續(xù)加班三小時(shí)，用鋼鋰實(shí)放

手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。

X車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事

現(xiàn)任工作前，曾當(dāng)過設(shè)備維修工，當(dāng)一車間大修工作全面展開、

借調(diào)維修返回一車間后，X車間大修由于人員減少，任務(wù)明顯

加重，關(guān)鍵時(shí)刻，三人主動(dòng)請(qǐng)纓重操舊業(yè)，當(dāng)起臨時(shí)維修工，

并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間，加班加點(diǎn)協(xié)助維修開展工作，感動(dòng)

和影響了所有員工。

制漿段備料工和開棉工，擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。

6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度，他們?cè)诟邷貤l件下連續(xù)在

深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。

制漿段維修張德標(biāo)、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下,

鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對(duì)橫向管法蘭實(shí)施更換，不顧環(huán)境惡劣，長

時(shí)間作業(yè)...

x車間從主任到助理，從大修開始前一天開始，就不約而

同地統(tǒng)一了行動(dòng)，他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場，最后一批

離去，對(duì)施工項(xiàng)目反復(fù)檢查、督導(dǎo)，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模

范和標(biāo)桿表率作用。

可以說，在整個(gè)大修期間，X車間廣大干部職工都以實(shí)際

行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒有一個(gè)在困難面前退縮,

沒有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒有一個(gè)人在完成任

務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了X車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可

喜成果。

設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得范文第11篇

一、日常工作完成情況

1、20xx年度共完成約項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，

業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度

進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空

調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和

消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工

作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4、每月抄寫計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管

理費(fèi)的收取工作

5、xx棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約元一

套，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量約支。

6、xx棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約元一支,

改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量支。

7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和