高級(jí)會(huì)計(jì)師筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是？A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評價(jià)2.下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的是？A.宏觀環(huán)境B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境C.競爭環(huán)境D.企業(yè)資源與能力3.平衡計(jì)分卡的維度不包括？A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.外部環(huán)境維度4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是？A.降低成本B.提高質(zhì)量C.差異化D.集中化5.下列不屬于企業(yè)并購類型的是？A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.外部并購6.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型不包括？A.擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略B.穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略C.收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略D.激進(jìn)型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略7.預(yù)算管理的起點(diǎn)是？A.目標(biāo)設(shè)定B.預(yù)算編制C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算考核8.下列屬于業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的是？A.凈利潤B.資產(chǎn)負(fù)債率C.銷售增長率D.以上都是9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的是？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.部門戰(zhàn)略答案：1.A2.D3.D4.A5.D6.D7.A8.D9.A10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括？A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.應(yīng)變性2.宏觀環(huán)境分析的要素有？A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境3.波特五力模型中的五力包括？A.現(xiàn)有競爭者的威脅B.潛在進(jìn)入者的威脅C.替代品的威脅D.供應(yīng)商的議價(jià)能力4.企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)有？A.擴(kuò)大規(guī)模B.提高市場份額C.獲取協(xié)同效應(yīng)D.多元化經(jīng)營5.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)包括？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化6.預(yù)算的編制方法有？A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算7.業(yè)績評價(jià)的方法有？A.財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)C.平衡計(jì)分卡D.經(jīng)濟(jì)增加值8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控9.戰(zhàn)略實(shí)施的模式有？A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型10.企業(yè)戰(zhàn)略的類型有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理只關(guān)注戰(zhàn)略制定。（）2.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析主要關(guān)注產(chǎn)業(yè)生命周期。（）3.差異化戰(zhàn)略不需要考慮成本。（）4.企業(yè)并購一定會(huì)帶來協(xié)同效應(yīng)。（）5.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要是關(guān)于資金的籌集和運(yùn)用。（）6.預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算管理的核心環(huán)節(jié)。（）7.業(yè)績評價(jià)只需要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理就是要消除風(fēng)險(xiǎn)。（）9.戰(zhàn)略實(shí)施不需要考慮企業(yè)文化。（）10.集中化戰(zhàn)略可以分為集中成本領(lǐng)先和集中差異化。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢。能吸引價(jià)格敏感客戶，擴(kuò)大市場份額；憑借成本優(yōu)勢應(yīng)對競爭對手，增強(qiáng)競爭力；降低替代品威脅。2.企業(yè)并購的整合包括哪些方面？包括戰(zhàn)略整合、業(yè)務(wù)整合、制度整合、組織人事整合和企業(yè)文化整合。3.預(yù)算管理的作用有哪些？明確目標(biāo)、協(xié)調(diào)資源、控制成本、評價(jià)業(yè)績、激勵(lì)員工。4.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保障企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定；提高決策科學(xué)性，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；符合法規(guī)要求，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。討論題（總4題，每題5分）1.如何選擇適合企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？需考慮企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等。如初創(chuàng)期可采用擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，成熟期可穩(wěn)健些，衰退期考慮收縮型。同時(shí)結(jié)合行業(yè)競爭態(tài)勢和市場機(jī)遇來綜合抉擇。2.談?wù)剳?zhàn)略評價(jià)的意義。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實(shí)施偏差，以便調(diào)整完善戰(zhàn)略；為后續(xù)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)；促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，適應(yīng)環(huán)境變化，提升競爭力。3.怎樣有效實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；控制采購成本；降低運(yùn)營費(fèi)用；加