茅臺營銷崗位知識培訓課件_第1頁
茅臺營銷崗位知識培訓課件_第2頁
茅臺營銷崗位知識培訓課件_第3頁
茅臺營銷崗位知識培訓課件_第4頁
茅臺營銷崗位知識培訓課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

茅臺營銷崗位知識培訓課件單擊此處添加副標題匯報人:XX目

錄壹茅臺品牌介紹貳市場營銷基礎叁茅臺產品知識肆銷售技巧與方法伍渠道管理與拓展陸營銷活動策劃茅臺品牌介紹章節(jié)副標題壹品牌歷史沿革巴拿馬獲獎,國宴用酒,上市輝煌重要里程碑源于清代酒坊,1951年成立國營酒廠起源與發(fā)展產品線概述飛天、五星茅臺為主打核心產品涵蓋一曲三茅五醬系列酒矩陣品牌文化與價值茅臺擁有800多年歷史,是大曲醬香型白酒鼻祖。歷史傳承2024年位列全球品牌價值500強第24位。品牌價值市場營銷基礎章節(jié)副標題貳市場營銷概念市場營銷是滿足顧客需求,實現(xiàn)企業(yè)目標的商業(yè)活動。市場定義包括產品、價格、促銷、地點,構成市場營銷組合。核心要素營銷策略框架市場細分明確目標市場,進行市場細分,定位潛在客戶群體。定位策略確定產品或品牌在市場中的獨特位置,以滿足特定消費者需求。消費者行為分析01購買動機探究分析消費者購買茅臺的動機,如品質追求、社交需求等。02消費習慣研究研究消費者對茅臺的消費頻率、場景及偏好,以精準定位市場。茅臺產品知識章節(jié)副標題叁主要產品特點酒體幽雅細膩,回味悠長,空杯留香持久。醬香突出01涵蓋飛天、年份、生肖等多種系列,滿足不同需求。系列豐富02產品定位與分類生肖、年份酒,文化收藏并重。特色系列飛天茅臺,市場溢價高。核心產品產品鑒別技巧觀察包裝、瓶身標識及防偽標簽,確保無明顯瑕疵或異常。外觀檢查輕嗅酒香,正宗茅臺酒有獨特醬香,無刺鼻異味。氣味辨識銷售技巧與方法章節(jié)副標題肆銷售流程介紹熱情接待,了解客戶需求,建立良好第一印象??蛻艚哟敿氷U述產品特點,突出優(yōu)勢,滿足客戶需求。產品介紹把握時機,提出購買建議,促成交易達成。促成交易客戶溝通技巧耐心傾聽,理解客戶真實需求,建立信任。用簡潔明了的語言,準確傳達產品信息。傾聽客戶需求清晰表達銷售目標達成策略明確目標客戶群體,制定針對性銷售策略。精準客戶定位策劃有效促銷活動,激發(fā)購買欲望,促進銷售增長。促銷活動策劃建立良好客戶關系,提高客戶滿意度與忠誠度。強化客戶關系渠道管理與拓展章節(jié)副標題伍現(xiàn)有渠道分析分析各渠道銷售效率,識別高效與低效渠道。渠道效率評估01診斷現(xiàn)有渠道存在的問題,如物流延遲、客戶反饋等。渠道問題診斷02渠道拓展策略利用電商平臺、社交媒體等線上渠道,擴大品牌曝光和銷售網(wǎng)絡。線上渠道開發(fā)加強與現(xiàn)有線下經(jīng)銷商合作,同時開發(fā)新市場,提升渠道覆蓋深度。線下渠道深耕渠道管理與維護01渠道精細管理對渠道進行分類管理,優(yōu)化資源配置,提升銷售效率。02維護渠道關系定期溝通,解決渠道商問題,增強合作粘性,促進長期合作。營銷活動策劃章節(jié)副標題陸活動策劃流程實施活動并監(jiān)控進度執(zhí)行監(jiān)控設計活動內容與流程制定方案確定活動目的與預期效果明確目標促銷活動案例分析開業(yè)優(yōu)惠活動茅臺開業(yè)大促,買酒享折扣,贈酒杯文化書。聯(lián)名卡優(yōu)惠營銷茅臺與銀行聯(lián)名,持卡消費享茅臺產品專屬優(yōu)惠?;顒有Чu估方法通過銷售數(shù)據(jù)、參與人數(shù)等關鍵指標,量化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論