云南白藥公司的營運(yùn)能力分析論文題目云南白藥公司的運(yùn)營能力分析目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 前言企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人需要全面、客觀地理解和分析其加入聯(lián)合國和世貿(mào)組織對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的管理和發(fā)展所產(chǎn)生的重要性和影響,面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)要積極應(yīng)對(duì),各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)政策資源的充分利用,直接推動(dòng)近年來我國的企業(yè)經(jīng)營管理的結(jié)構(gòu)性變革與管理創(chuàng)新。所以,企業(yè)營運(yùn)能力的分析,企業(yè)實(shí)際資金的運(yùn)用能力和效率,債權(quán)人評(píng)價(jià)我國企業(yè)的實(shí)際償債能力,對(duì)于加強(qiáng)我國企業(yè)的經(jīng)營和管理等各個(gè)因素和方面來說都具有非常重要的指導(dǎo)意義和借鑒作用。一、云南白藥集團(tuán)股份有限公司營運(yùn)能力調(diào)查方案概述（一）調(diào)查的起因營運(yùn)的能力周轉(zhuǎn)率是一個(gè)關(guān)系到企業(yè)公司近幾年能否正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn),是其財(cái)務(wù)報(bào)表的主要內(nèi)容和組成部分。同時(shí)也被認(rèn)為是衡量一個(gè)企業(yè)如何生存和發(fā)展的一個(gè)主要的指標(biāo)。通過對(duì)于分析云南白藥集團(tuán)的公司流資的周轉(zhuǎn)率,存資周轉(zhuǎn)率,總資的周轉(zhuǎn)率以及公司應(yīng)收賬款資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,發(fā)現(xiàn)了營運(yùn)能力存在的問題,并通過分析給出合理的建議。認(rèn)真的做好云南白藥企業(yè)的營運(yùn)能力周轉(zhuǎn)率分析的統(tǒng)計(jì)工作,不僅對(duì)于提高云南白藥企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率,也是為了確保企業(yè)在激烈的市場競爭中能順利取勝,也是可以給優(yōu)秀的企業(yè)管理人員提供未來的營運(yùn)能力創(chuàng)新發(fā)展方向。（二）調(diào)查的對(duì)象和范圍1.調(diào)查對(duì)象云南白藥集團(tuán)。2.調(diào)查范圍云南白藥集團(tuán)在最近五年的財(cái)務(wù)報(bào)表,還有相關(guān)財(cái)務(wù)信息。3.調(diào)查對(duì)象的情況(1)調(diào)查方法實(shí)地考察法對(duì)云南白藥集團(tuán)股份有限公司實(shí)地考察,考察過程當(dāng)中,要經(jīng)常分析自己觀察到的一些現(xiàn)象,對(duì)考察對(duì)象的特點(diǎn)詳細(xì)記錄。(2)調(diào)查程序1.明確所選題目的任務(wù),對(duì)象,目的,要求和意義。2.設(shè)計(jì)調(diào)查方案。3.資料的整理,進(jìn)行檢查,核對(duì),歸類資料,讓資料條理化,系統(tǒng)化。4.分析資料,并得出相應(yīng)的結(jié)論。5.調(diào)查工作結(jié)果的分析總結(jié),調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告的總結(jié)撰寫。二、云南白藥集團(tuán)股份有限公司營運(yùn)能力概述（一）公司簡介云南白藥集團(tuán)企業(yè)股份有限公司(以下簡稱股票所在公司中的簡稱稱為'中國云南白藥",前身為成立于1971年6月的云南白藥廠。1993年5月3日經(jīng)國務(wù)院云南省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)下發(fā)的云體(1993)48號(hào)文批準(zhǔn)云南白藥廠正式進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)管理制度的改革成立了云南白藥實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司,在此向云南省各級(jí)地方工商行政管理局正式登記注冊(cè)了企業(yè)工商登記。經(jīng)過30多年的快速健康發(fā)展,公司已從一個(gè)固定資產(chǎn)銷售總額規(guī)模不足300萬元的小型醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)原料加工經(jīng)營企業(yè)迅速發(fā)展成長一直到2010年發(fā)展到成為一個(gè)總固定資產(chǎn)76.3億多,總規(guī)模實(shí)現(xiàn)營業(yè)銷售收入逾100億元(2010年末),經(jīng)營領(lǐng)域業(yè)務(wù)范圍廣泛涉及各種醫(yī)藥化學(xué)生物合成藥品原料藥、化學(xué)生物合成藥品及制劑、中成藥、中藥材、生物制品、保健食品、化妝品及其醫(yī)藥飲料的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)研制、生產(chǎn)及零售批發(fā)服務(wù)銷售;主要業(yè)務(wù)從事日用醫(yī)療器械(二類、醫(yī)用護(hù)理敷料第三類、一次性敷料使用類等醫(yī)療衛(wèi)生器械護(hù)理保健用品),日化醫(yī)療護(hù)理保健用品等而在中醫(yī)藥產(chǎn)品領(lǐng)域的也是一家云南省行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)、品牌最優(yōu)的大型專業(yè)綜合性的中醫(yī)藥企業(yè)和投資集團(tuán)。（二）公司營運(yùn)能力分析含義公司國有資產(chǎn)綜合營運(yùn)的管理能力主要是其含義中所指的也就是一個(gè)企業(yè)在公司資產(chǎn)綜合營運(yùn)管理過程中公司資產(chǎn)的綜合營運(yùn)管理效率與資產(chǎn)綜合利用后的效益。實(shí)際上一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)營運(yùn)管理能力主要所指的是資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率主要指的是在泛指企業(yè)公司所有資產(chǎn)的實(shí)際綜合利用率和周轉(zhuǎn)率或公司資產(chǎn)綜合周轉(zhuǎn)的增長速度。企業(yè)的綜合營運(yùn)管理能力其中所指現(xiàn)有資產(chǎn)的整體綜合利用產(chǎn)出效益通常被學(xué)者認(rèn)為主要是在泛指在現(xiàn)有資產(chǎn)綜合營運(yùn)管理過程中現(xiàn)有資產(chǎn)的整體綜合利用產(chǎn)出效果,即上市企業(yè)的綜合利用效益產(chǎn)出的總額與上市公司現(xiàn)有資產(chǎn)的綜合占用產(chǎn)出額之間的一定實(shí)例比率。營運(yùn)能力計(jì)算方法1、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)(周轉(zhuǎn)率)=收入:資產(chǎn)2、銷售收入的流動(dòng)百分比比例=固定的企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)+固定的流動(dòng)銷售收入通過這個(gè)公式我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的次數(shù)與總資產(chǎn)銷售的百分比互為一個(gè)倒數(shù)?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)銷售次數(shù)的百分比是總公司營運(yùn)管理能力的正向衡量指標(biāo),周轉(zhuǎn)的天數(shù)和總資產(chǎn)銷售的百分比是總公司營運(yùn)管理能力的反向衡量指標(biāo)?？傎Y產(chǎn)的周轉(zhuǎn)銷售天數(shù)百分比等于各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)銷售天數(shù)的百分比相加。而總資產(chǎn)銷售周轉(zhuǎn)的次數(shù)不能用各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的次數(shù)百分比相加?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)銷售的百分比周轉(zhuǎn)天數(shù)等于各項(xiàng)資產(chǎn)的銷售周轉(zhuǎn)天數(shù)百分比的相加（三）公司營運(yùn)能力分析目的對(duì)一家公司企業(yè)資產(chǎn)管理營運(yùn)綜合管理業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合分析,就是我們要通過對(duì)能夠反映一家公司企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)管理和公司營運(yùn)的業(yè)務(wù)效率與運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益的重要技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合計(jì)算與定量分析,評(píng)價(jià)一家公司企業(yè)資產(chǎn)管理營運(yùn)綜合管理業(yè)務(wù)能力,為促進(jìn)公司不斷提高運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)發(fā)展水平指明方向。(1)分析公司資產(chǎn)營運(yùn)管理能力的可有效評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理營運(yùn)的能力和效率;(2)分析公司營運(yùn)管理能力的可及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司在中長期的資產(chǎn)管理營運(yùn)中可能存在的結(jié)構(gòu)性問題;(3)對(duì)進(jìn)行營運(yùn)盈利業(yè)務(wù)長期償債經(jīng)營能力的結(jié)構(gòu)分析論它是進(jìn)行企業(yè)長期盈利業(yè)務(wù)能力的結(jié)構(gòu)分析和進(jìn)行企業(yè)長期償債業(yè)務(wù)能力結(jié)構(gòu)分析的重要理論研究基礎(chǔ)與其對(duì)營運(yùn)業(yè)務(wù)能力論的補(bǔ)充。（四）關(guān)于云南白藥集團(tuán)營運(yùn)能力分析基本內(nèi)容反映我國企業(yè)價(jià)值流動(dòng)資產(chǎn)凈值周轉(zhuǎn)率和企業(yè)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行能力的總額周轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要類型包括反映企業(yè)總流動(dòng)資產(chǎn)和價(jià)值流動(dòng)凈資產(chǎn)值的總額周轉(zhuǎn)率、總資收入率和總價(jià)值流動(dòng)資產(chǎn)的凈值周轉(zhuǎn)率?？傎Y產(chǎn)的邊際產(chǎn)值和效率直接關(guān)系反映了總流動(dòng)資產(chǎn)在相關(guān)企業(yè)整個(gè)整體生產(chǎn)實(shí)濟(jì)經(jīng)營管理過程中企業(yè)總流動(dòng)資產(chǎn)的邊際周轉(zhuǎn)率和邊際利用綜合管理率的效果,總企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的邊際收入和效率直接關(guān)系反映的是產(chǎn)出企業(yè)總資產(chǎn)在相關(guān)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理過程中企業(yè)總流動(dòng)資產(chǎn)的邊際周轉(zhuǎn)和綜合利用效率,總資產(chǎn)的邊際收入和效率主要直接受到相關(guān)企業(yè)總流動(dòng)資產(chǎn)的邊際流動(dòng)率和產(chǎn)值率的周轉(zhuǎn)率和以及相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售率兩個(gè)主要影響因素的直接作用影響?？偛糠至鲃?dòng)資產(chǎn)的平均周轉(zhuǎn)率主要指的是從總流動(dòng)資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)率的時(shí)間和流動(dòng)速度的兩個(gè)角度上來衡量和分析反映總部分流動(dòng)資產(chǎn)綜合利用效率的一個(gè)重要衡量指標(biāo),總資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)率的水平高低和周轉(zhuǎn)快慢,取決于整個(gè)企業(yè)總部分流動(dòng)資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)率的水平高低是否快慢和整個(gè)企業(yè)總部分流動(dòng)資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)率的平均水平是否高低。通過以上指標(biāo)的綜合分析,可以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)總流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率和營運(yùn)管理能力。平均期末營運(yùn)到期流動(dòng)財(cái)產(chǎn)資金=[(期末營運(yùn)流動(dòng)資產(chǎn)到期負(fù)債收入總額期末期初持續(xù)性到期流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債投資總額)+(期初期末持續(xù)性到期流動(dòng)資產(chǎn)到期負(fù)債收入總額)或期初期末持續(xù)性到期流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債投資總額)]/21.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析流動(dòng)資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)綜合資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要指的含義就是指的也可以就是大型上市企業(yè)在一定的一段期間時(shí)期內(nèi)通過累計(jì)核算實(shí)現(xiàn)的當(dāng)年年度主營管理資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入的綜合周轉(zhuǎn)資產(chǎn)凈額同當(dāng)年年度流動(dòng)資產(chǎn)平均綜合周轉(zhuǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的當(dāng)年年度流動(dòng)資產(chǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年凈利潤業(yè)務(wù)收入周轉(zhuǎn)總額的絕對(duì)流動(dòng)價(jià)值值的比率,是我們用來作為評(píng)價(jià)一個(gè)大型上市企業(yè)當(dāng)年年度流動(dòng)資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)綜合利用率的重要一個(gè)用以衡量標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。其算法采用凈值周轉(zhuǎn)率當(dāng)期凈值作為計(jì)算公式的其表示方法為:期末民營企業(yè)期末期初流動(dòng)資產(chǎn)平均收入凈值凈額周轉(zhuǎn)率=期初期末營業(yè)收入/期末民營企業(yè)期初流動(dòng)資產(chǎn)平均收入凈額凈值周轉(zhuǎn)率當(dāng)期凈值合計(jì)余額,其中包含期初期末營業(yè)業(yè)務(wù)平均收入期末企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)平均收入凈額凈值周轉(zhuǎn)率當(dāng)期凈值合計(jì)余額=(期初業(yè)務(wù)經(jīng)營企業(yè)平均收入期末流動(dòng)資產(chǎn)平均凈額周轉(zhuǎn)率當(dāng)期凈值合計(jì)余額+期末營業(yè)經(jīng)營收入期間企業(yè)期末流動(dòng)資產(chǎn)平均凈額周轉(zhuǎn)率當(dāng)期凈值合計(jì)余額)/2圖表1流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營運(yùn)指標(biāo)&年份201620172018營業(yè)收入（元）5405299018.285612942951.595794537920.55流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.420.360.33流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)872.281013.531094.21根據(jù)表1可以明顯看出云南白藥上市公司的平均流動(dòng)資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)率并不理想。2016年到2018年3年間云南白藥公司的流動(dòng)資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)率一直保持在0.37左右,這個(gè)比率并不高,而且是整體呈現(xiàn)出持續(xù)下降的趨勢;另一方面,流動(dòng)資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)的天數(shù)每年都在增加,可能實(shí)際上是由于平均周轉(zhuǎn)期間流動(dòng)資產(chǎn)的增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上市公司營業(yè)收入增幅的原因緣故?？傊?以上的數(shù)據(jù)都充分說明了目前云南白藥的上市公司流動(dòng)資產(chǎn)管理和營運(yùn)的能力存在明顯不足。2.存貨周轉(zhuǎn)率的分析存貨平均時(shí)間周轉(zhuǎn)率函數(shù)是廣泛指企業(yè)用來直接衡量一個(gè)大型企業(yè)正常經(jīng)營期間內(nèi)在購入企業(yè)存貨、投入產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售以及存貨最后收回等各一個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的經(jīng)營生產(chǎn)管理狀況的一種大型綜合性企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它的基本含義其實(shí)就是一個(gè)企業(yè)銷貨成本被一個(gè)平均的企業(yè)存貨所所消除而最后周轉(zhuǎn)得到的一個(gè)存貨平均成本值的比率,或者我們可以把它叫做一個(gè)企業(yè)存貨平均時(shí)間周轉(zhuǎn)的一個(gè)次數(shù),用一個(gè)存貨成本時(shí)間平均周轉(zhuǎn)率函數(shù)來進(jìn)行表示的一個(gè)存貨平均時(shí)間周轉(zhuǎn)率的也就是一個(gè)企業(yè)存貨平均時(shí)間周轉(zhuǎn)的一個(gè)天數(shù)。其計(jì)算公式為存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本/存貨平均余額其中存貨平均余額=(期初存貨余額+期末存貨余額)/2圖表2存貨周轉(zhuǎn)率營運(yùn)指標(biāo)&年份201620172018營業(yè)收入/元5405299018.285612942951.595794537920.55存貨平均金額/元1868548649.781689045961.751545173510.88存貨周轉(zhuǎn)率1.611.621.65存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)227.28225.59220.71由表2得出,2016年至2018年,存貨資金周轉(zhuǎn)率一直呈上升下降趨勢,但下降幅度不大。存貨平均存款余額繼續(xù)下降仍有趨勢,可能是因?yàn)樵颇习姿幗?jīng)營良好,產(chǎn)品暢銷或者銷售政策變更大量處理存貨導(dǎo)致的。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)可以看出來,云南白藥的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在224天左右,且一年比一年低,是一個(gè)比較良好的趨勢,進(jìn)一步加強(qiáng)存貨的流動(dòng)性可以保住這個(gè)趨勢。3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析總資產(chǎn)平均價(jià)值周轉(zhuǎn)率中所指的也就是一個(gè)民營企業(yè)實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入的絕對(duì)凈額與全部企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)凈利潤收入總額的絕對(duì)價(jià)值比率。如果這個(gè)指數(shù)值的變化比率相對(duì)較低,說明一個(gè)銷售企業(yè)已經(jīng)能夠長期有效利用全部存在銷售管理資產(chǎn)中的周轉(zhuǎn)時(shí)間進(jìn)行獲利經(jīng)營的銷售管理效率相對(duì)會(huì)比較差,最終的管理結(jié)果可能會(huì)直接嚴(yán)重影響整個(gè)銷售企業(yè)的實(shí)際銷售獲利經(jīng)營能力。其期末周轉(zhuǎn)率的實(shí)際計(jì)算公式如下為總額凈資產(chǎn)總額平均期末周轉(zhuǎn)率(次)=總額凈資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)額(不含營業(yè)業(yè)務(wù)收入)/期末平均總額凈資產(chǎn)。其中平均總期末銷售回購資產(chǎn)=(期初總回購資產(chǎn)銷售凈值收入余額+期末總回購資產(chǎn)銷售凈值收入余額/2圖表3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營運(yùn)指標(biāo)&年份201620172018營業(yè)收入/元5405299018.285612942951.595794537920.55總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.350.310.29總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)1046.891186.351272.58從以上統(tǒng)計(jì)表3中我們已經(jīng)可以明顯能夠看出,營業(yè)業(yè)務(wù)收入逐年快速增長和同比上升,但是今年?duì)I業(yè)收入的同比漲幅不大?？傎Y產(chǎn)的凈值周轉(zhuǎn)率較小,而且公司總資產(chǎn)凈值整體上的周轉(zhuǎn)率仍然呈現(xiàn)出長期持續(xù)快速下降的變化趨勢。今年來,云南白藥及其母公司的整體資金流轉(zhuǎn)和管理狀況并不理想,這主要是由于云南白藥及其母公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的天數(shù)已經(jīng)超過了1000天體現(xiàn)出來的。特別是20108年,云南白藥的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的天數(shù)已經(jīng)第一次突破了1200天,較上一年同期增長了將近86天。如果沒有辦法讓這種資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況能夠繼續(xù)良好持續(xù)發(fā)展下去云南白藥對(duì)母公司資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)管理可能會(huì)變得失去了效率。4.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析應(yīng)收項(xiàng)目賬款的平均周轉(zhuǎn)率計(jì)算是一種方法泛指通過比率計(jì)算賒銷企業(yè)一定存款額度和某一時(shí)期內(nèi)的期末賒銷企業(yè)稅項(xiàng)及其營業(yè)業(yè)務(wù)收入的存款凈額與期末待付應(yīng)收項(xiàng)目賬款的平均應(yīng)收周轉(zhuǎn)率和余額的比率計(jì)算公式比率,可以直接反映的是賒銷企業(yè)稅項(xiàng)期末應(yīng)收項(xiàng)目賬款的期末應(yīng)收款平均周轉(zhuǎn)率的速度,一般以期末應(yīng)付絕收賬項(xiàng)存款平均周轉(zhuǎn)的周期次數(shù)較多來具體表示。其計(jì)算周轉(zhuǎn)率的實(shí)際計(jì)算公式一般定義為期初稅項(xiàng)應(yīng)初實(shí)收賬項(xiàng)存款的計(jì)算周轉(zhuǎn)率=期初賒零促銷營業(yè)稅項(xiàng)期末營業(yè)稅目賬款平均收入/期末稅款應(yīng)收稅項(xiàng)賬款的平均收入余額其中期初期末應(yīng)收稅項(xiàng)賬款的平均收入余額=(期初稅項(xiàng)賒零促銷營業(yè)稅項(xiàng)期末應(yīng)初實(shí)收賬款中的平均收入余額+期末稅項(xiàng)應(yīng)初實(shí)收賬款中的平均收入余額)/2。圖表4應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率營運(yùn)指標(biāo)&年份201620172018營業(yè)收入/元5405299018.285612942951.595794537920.55應(yīng)收賬款平均金額/元3405907967.114209643091.304251289249.89應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率1.591.331.36應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)229.99273.75267.79表4中我們可以清楚的看出,2016到2017年?duì)I業(yè)收入在逐漸上升,應(yīng)收賬款每年平均的余額也在逐年上升,總體增加的幅度不大;最近幾年應(yīng)收賬款連續(xù)周轉(zhuǎn)的天數(shù)雖沒有再次回到2016年的水平,但比2017年有所明顯的下降,是一個(gè)好轉(zhuǎn)的流動(dòng)性趨勢。但是企業(yè)仍然需要高度重視這一個(gè)好轉(zhuǎn)的趨勢,需要再一步提高未來幾年應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率。如果未來幾年應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率繼續(xù)下降的話,那么可能也就會(huì)直接導(dǎo)致云南白藥公司流動(dòng)資金收賬的難度進(jìn)一步增大,應(yīng)收賬款由資金轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)現(xiàn)金的收賬能力進(jìn)一步下降,壞賬可能會(huì)進(jìn)一步增多。以上對(duì)數(shù)據(jù)的分析也顯示云南白藥股份有限公司仍須進(jìn)一步加強(qiáng)未來幾年對(duì)應(yīng)收賬款的流動(dòng)性控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,否則未來幾年可能會(huì)出現(xiàn)有面臨企業(yè)營運(yùn)困難和資金不充足而導(dǎo)致公司陷入企業(yè)資金困境的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。三、關(guān)于云南白藥集團(tuán)2013至2018年經(jīng)營中存在的問題及分析對(duì)策（一）存在問題1.企業(yè)決策者不夠重視中國仍然說這是一個(gè)完全可能具有嚴(yán)重的顛覆傳統(tǒng)中國資本主義法治思想的現(xiàn)代社會(huì)主義法治國家,無論是以前,現(xiàn)在依舊如此,只是嚴(yán)重性的程度仍然有所的大幅降低。很多企業(yè)會(huì)計(jì)人員及其主要決策者只是過分注重企業(yè)對(duì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)處理,而完全可能忽略了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)分析,此外,再反之加上目前對(duì)于我國的大型企業(yè)內(nèi)部營運(yùn)管理能力會(huì)計(jì)分析以及管理體系機(jī)制建設(shè)的相關(guān)理論實(shí)踐研究工作發(fā)展較晚,可以深入總結(jié)和有可借鑒的理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,只能僅僅單純停留在相關(guān)理論的研究表面,并沒有得到能力深入的剖析,使得簡單的企業(yè)營運(yùn)管理能力分析體系建設(shè)結(jié)果可以利用的價(jià)值不大。從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)這個(gè)發(fā)展趨勢的一個(gè)角度分析來看,許多的民營企業(yè)現(xiàn)在雖然已經(jīng)具備有了企業(yè)營運(yùn)的整體能力管理統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析的知識(shí)體系,但有很多從事企業(yè)整體經(jīng)營的人和決策者對(duì)其并不是很深入的進(jìn)行關(guān)心,即使有的是企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)其企業(yè)做了詳細(xì)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析,經(jīng)營的企業(yè)決策者也沒有對(duì)其能力管理服務(wù)能力狀況進(jìn)行更加深入的統(tǒng)計(jì)研究,反而把大部分的業(yè)務(wù)工作業(yè)余時(shí)間和主要精力都集中放在了統(tǒng)計(jì)分析一個(gè)企業(yè)整體經(jīng)營和公司盈利的基本狀況和發(fā)展前景上了,導(dǎo)致其研究側(cè)重點(diǎn)不明確,使得很多的民營企業(yè)都完全忽視了對(duì)企業(yè)營運(yùn)能力管理服務(wù)能力的統(tǒng)計(jì)分析,最終也從而導(dǎo)致了很多企業(yè)的整體營運(yùn)能力管理服務(wù)能力降低統(tǒng)計(jì)和分析的工作沒有在企業(yè)得到很好的有效開展。2.流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)緩慢，流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量差，不良資產(chǎn)比重較大我國各種同類型外資企業(yè)普遍存在流動(dòng)資金大量出現(xiàn)短缺的特殊經(jīng)營情況,面臨著企業(yè)缺乏正常營運(yùn)流動(dòng)資金的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)緊缺作為充分利用全球化社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)人力資源的一種重要形式體現(xiàn),資金緊缺包括流動(dòng)資金的緊缺這種狀況也是在所難免的。但是,這種流動(dòng)資金的緊缺發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)極大地遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了外資企業(yè)能夠合理性的開展社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)極限,諸多不合理性的風(fēng)險(xiǎn)控制因素的不斷產(chǎn)生和持續(xù)存在嚴(yán)重地直接干擾了各不同類型外資企業(yè)及其經(jīng)營人員個(gè)體和全部的社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總體的正常經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)及其營運(yùn)和流動(dòng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)開展?fàn)I運(yùn)流動(dòng)資金不足作為我國企業(yè)開展維持各不同類型外資企業(yè)日常的經(jīng)營生產(chǎn)和生濟(jì)經(jīng)營活動(dòng)交易業(yè)務(wù)活動(dòng)所必必需的重要基礎(chǔ)性流動(dòng)資金,與企業(yè)維持外資企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)生濟(jì)經(jīng)營活動(dòng)交易業(yè)務(wù)活動(dòng)的正?，F(xiàn)金流動(dòng)和良性循環(huán)密切地息息相關(guān),營運(yùn)流動(dòng)資金不足將直接地嚴(yán)重影響各不同類型外資企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營交易活動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常有效開展和順利進(jìn)行。在臺(tái)灣我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向我國社會(huì)主義企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式快速轉(zhuǎn)軌的發(fā)展過程中,由于許多各不同類型加工企業(yè)對(duì)我國社會(huì)主義企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)模式認(rèn)識(shí)的不足,盲目地生產(chǎn)進(jìn)行批發(fā)生產(chǎn),導(dǎo)致這些企業(yè)加工產(chǎn)品的價(jià)格結(jié)構(gòu)不合理,競爭力差,原材料、產(chǎn)成品、半導(dǎo)體產(chǎn)品等的大量存貨不斷嚴(yán)重消化積壓,占用了企業(yè)產(chǎn)品批發(fā)生產(chǎn)加工企業(yè)大量的生產(chǎn)資金。3.企業(yè)營運(yùn)能力分析數(shù)據(jù)來源存在不足就當(dāng)前這個(gè)關(guān)鍵時(shí)代的經(jīng)濟(jì)社會(huì)而言,不能說缺乏真正能夠?qū)W習(xí)過會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)人員,甚至也至少可以算是說一些會(huì)計(jì)人員雖然是供過于求,但是一些專業(yè)知識(shí)比較強(qiáng)硬的大型中小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員卻是這個(gè)關(guān)鍵時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)所極為迫切急需的,然而現(xiàn)在許多大型中小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的企業(yè)財(cái)務(wù)信息分析處理能力只是僅僅停留在簡單的對(duì)賬務(wù)的分析處理上,真正能夠做到對(duì)于傳統(tǒng)意義上的大型中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員營運(yùn)管理能力財(cái)務(wù)分析的管理工作顯然還是還在開展得不夠,并且,當(dāng)隨著我國大型中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理工作準(zhǔn)則的不斷改善過后,也就是沒有多少會(huì)計(jì)人員能夠花費(fèi)更多的業(yè)余時(shí)間和更多精力出來去深入研究它與學(xué)習(xí)不同之處,從而嚴(yán)重地導(dǎo)致使得近年來對(duì)于我國大型中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員營運(yùn)管理能力財(cái)務(wù)分析的工作水平始終還是停留在較低的技術(shù)水平,致使近年來我國的企業(yè)營運(yùn)管理能力與分析財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的工作嚴(yán)重地滯后于這一時(shí)期我國大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展。（二）如何改善云南白藥集團(tuán)營運(yùn)能力的方法建議1.強(qiáng)化企業(yè)營運(yùn)資金管理的方法我國的民營企業(yè)實(shí)行股份制管理制度變革改造已即將基本全部進(jìn)行完并實(shí)施工作完畢,它初步有效地地改善了目前屬于我國國有民營企業(yè)的當(dāng)前國有經(jīng)營資金綜合實(shí)力管理結(jié)構(gòu),這也將極大程度有助于促進(jìn)我國盡快徹底解決與民營企業(yè)實(shí)行股份制制度改革密切相關(guān)的當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)營資金短缺營運(yùn)只是資金的一個(gè)問題,但實(shí)際上卻也并非這個(gè)資金問題一定能夠徹底解決得到有效解訣。大型民營企業(yè)不僅要真正盡快想辦法從根本上真正保持短期營運(yùn)成本資金流的良性循環(huán),還必須盡快從根本上盡快改變短期經(jīng)營成本理念,增加經(jīng)營效率,提高短期盈利實(shí)現(xiàn)能力,否則,通過公開市場發(fā)行的次新股票所募集的短期營運(yùn)成本資金也許就只能真正使大型企業(yè)真正維持短期的正常生產(chǎn)營運(yùn)和長期資金周轉(zhuǎn),無法真正使大型企業(yè)真正經(jīng)受長期的市場考驗(yàn)。針對(duì)當(dāng)前由于我國大型外資企業(yè)使用營運(yùn)成本資金使用管理上普遍存在的一些問題,應(yīng)該首先從維護(hù)企業(yè)員工整體利益角度考慮采取以下一些措施,達(dá)到了解和改善大型外資企業(yè)使用營運(yùn)前期資金的根本管理目的:第一,認(rèn)真地研究做好對(duì)企業(yè)營運(yùn)成本資金的管理計(jì)劃,事先準(zhǔn)確性地掌握各類大型企業(yè)流動(dòng)資金使用項(xiàng)目和企業(yè)營運(yùn)前期資本資金支出的利率變動(dòng)變化趨勢,預(yù)先有效消除直接影響企業(yè)營運(yùn)成本資金使用狀況的各種消極因素。第二,加強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)基本資金管理使用和綜合管理的操作方法和財(cái)務(wù)制度管理體系基礎(chǔ)建設(shè),做到了實(shí)施規(guī)范、合理和有序的企業(yè)營運(yùn)基本資金使用管理,提高企業(yè)營運(yùn)基本資金綜合管理的使用層次和管理水平。此外其他還有,我國大型民營企業(yè)的高級(jí)營運(yùn)基本資金項(xiàng)目管理人員大多長期缺少進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的項(xiàng)目管理技能知識(shí)培訓(xùn)教育,而主要還是依靠實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,這將嚴(yán)重有礙于企業(yè)營運(yùn)基本資金項(xiàng)目管理人員進(jìn)一步深入加強(qiáng)和不斷提升企業(yè)營運(yùn)基本資金項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)先導(dǎo)性進(jìn)度和自覺的透明度。通過進(jìn)一步加強(qiáng)的培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì),以進(jìn)一步改善對(duì)營運(yùn)資金的管理工作。2.做好企業(yè)營運(yùn)能力分析數(shù)據(jù)的采集分析在對(duì)一個(gè)企業(yè)營運(yùn)進(jìn)行周期營運(yùn)年度管理執(zhí)行能力計(jì)算分析數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí),需要特別注意的一點(diǎn)那就是現(xiàn)在營運(yùn)執(zhí)行能力管理分析數(shù)據(jù)指標(biāo)的每個(gè)周期年度管理計(jì)算期的采取時(shí)間和計(jì)算長度都必須要始終與年度計(jì)算期時(shí)間保持一致,均以一個(gè)年度計(jì)算作為一個(gè)年度計(jì)算期,計(jì)算期的時(shí)間和口徑應(yīng)該被明確地視為企業(yè)營運(yùn)管理能力和財(cái)務(wù)分析的實(shí)際需要而且如果進(jìn)行了確定,應(yīng)盡量地保持計(jì)算期的分子與分母在計(jì)算時(shí)間和口徑上的-致。如果各期資金占用的數(shù)據(jù)波動(dòng)性較大,企業(yè)的管理層應(yīng)該適當(dāng)?shù)夭捎酶敿?xì)的波動(dòng)性資料進(jìn)行了波動(dòng)性計(jì)算。如果各期占用的資金數(shù)量和金額的波動(dòng)性數(shù)據(jù)都比較穩(wěn)定,季度、年度的平均數(shù)據(jù)以及企業(yè)年報(bào)中資金占用的數(shù)額也應(yīng)該可以直接地采用(期初數(shù)+期末數(shù))/2的波動(dòng)性公式方法來進(jìn)行計(jì)算。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集方面,本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理層,比外界的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者相對(duì)來說較容易。首先,對(duì)于本企業(yè)的賒銷金額以及客戶收入的資金凈額,可以根據(jù)該賒銷企業(yè)的實(shí)際訂單銷售情況和使用者的實(shí)際訂單銷售情況可以準(zhǔn)確地看出其銷售使用者可以享受的優(yōu)惠是何種銷售方式的折扣、折讓,在客戶賒銷后的很長一段時(shí)間內(nèi)可以準(zhǔn)確地看出客戶是否有需要將銷售現(xiàn)金退回的情況,是否需要將現(xiàn)金支付給客戶還是短期的賒銷以及這些固定客戶主要指的是該作為賒銷企業(yè)的固定銷售使用者的客戶還是短期的固定銷售客戶。那么,外界的尤其是該企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的銷售使用者,就必須密切地了解和關(guān)注該賒銷企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的一些補(bǔ)充和其附注,附注主要指的是對(duì)于該企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的一些補(bǔ)充及其細(xì)述和附注的描述以及會(huì)計(jì)報(bào)表工作人員無法及時(shí)地描述的其他準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)的信息,從這里我們就可以及時(shí)地得到對(duì)于該企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的工作人員可能無法及時(shí)地提供的其他準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練會(huì)計(jì)管理工作是隨著現(xiàn)代人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需要而產(chǎn)生、發(fā)展并不斷完善發(fā)展起來的,所以企業(yè)會(huì)計(jì)人員就必須在滿足工作的需要同時(shí)不斷豐富和完善企業(yè)會(huì)計(jì)的理論知識(shí),更新企業(yè)會(huì)計(jì)的方法,不斷的擴(kuò)寬企業(yè)會(huì)計(jì)的服務(wù)覆蓋范圍,此外,企業(yè)的管理層還應(yīng)定期和相關(guān)部門有計(jì)劃的對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行了培訓(xùn)和工作崗位的輪換,且定期讓其總結(jié)這段期間的企業(yè)會(huì)計(jì)工作,并和企業(yè)會(huì)計(jì)同事之間互相交流自己的企業(yè)會(huì)計(jì)工作和經(jīng)驗(yàn),這不僅是為了可以有效的讓企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)和技能水平得到全面的發(fā)展,還是為了可以有效調(diào)動(dòng)他們的企業(yè)會(huì)計(jì)工作熱情和積極性,同時(shí)還可以有效防范錯(cuò)誤,杜絕了舞弊等違法行為的再次發(fā)生。會(huì)計(jì)師專業(yè)財(cái)務(wù)管理碩士專業(yè)介紹會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)是一種專門具有專業(yè)服務(wù)性的針對(duì)個(gè)人所有資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的專門職業(yè),其資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理專業(yè)工作的主要內(nèi)容一般是根據(jù)需要向管理個(gè)人所有資產(chǎn)的主要管理者、投資者、債權(quán)人等重要財(cái)務(wù)管理信息的主要提供使用者及時(shí)地免費(fèi)提供與其財(cái)務(wù)決策活動(dòng)結(jié)果密切相關(guān)的重要財(cái)務(wù)管理信息,尤其重要的一點(diǎn)是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專業(yè)知識(shí)的體系在不斷發(fā)生變化和改善的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下,定期對(duì)優(yōu)秀的中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)顯得尤為重要。這樣他們對(duì)于企業(yè)來說財(cái)務(wù)工作的處理才能更好地跟上了社會(huì)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行分析時(shí)才能更加考慮周全。結(jié)論企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的其實(shí)就是為了要真正實(shí)現(xiàn)政府和企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的最大化,而企業(yè)價(jià)值最大化的真正實(shí)現(xiàn)主要有賴于政府和企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的合理使用,不斷的提高對(duì)資產(chǎn)的合理使用和效率,這個(gè)時(shí)候就需要政府和企業(yè)的管理者必須學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)和分析,學(xué)會(huì)觀察和發(fā)現(xiàn),用科學(xué)和智慧的方法去進(jìn)行企業(yè)管理。所以,企業(yè)管理和經(jīng)營的決策者只有對(duì)政府和企業(yè)的營運(yùn)管理能力的全部相關(guān)信息才能有詳細(xì)的深入了解和準(zhǔn)確掌握,并在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)結(jié)合非財(cái)務(wù)指標(biāo),讓企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)兩者有機(jī)結(jié)合,共同的作用于企業(yè)營運(yùn)管理能力的統(tǒng)計(jì)和分析,從中有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)營運(yùn)的能力與非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的錯(cuò)誤和缺陷,并使企業(yè)具有針對(duì)性的及時(shí)采取措施,從而有效的讓政府和企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的國際市場上能夠站穩(wěn)腳步,有所生存和發(fā)展,最終結(jié)果是使得優(yōu)秀的企業(yè)管理者具有較高的資產(chǎn)償債能力、獲利的能力和可持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)對(duì)資金流運(yùn)營的能力主要描述了一個(gè)企業(yè)的資金流和綜合經(jīng)營管理實(shí)力,如果一個(gè)企業(yè)對(duì)于資金流綜合經(jīng)營管理的能力和效果好,周轉(zhuǎn)的速率快,這就充分的說明了該企業(yè)對(duì)資金流營運(yùn)的能力很強(qiáng)大。一個(gè)企業(yè)只有準(zhǔn)確無誤的管理和進(jìn)行著各個(gè)資金流營運(yùn)的環(huán)節(jié),才能有效的達(dá)到每次正常的資金流循環(huán)。而企業(yè)的資金流管理是否能夠可以準(zhǔn)確的通過各個(gè)資金流經(jīng)營的環(huán)節(jié),又直接的取決于一個(gè)企業(yè)的綜合經(jīng)營和管理水平。所以如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的營運(yùn),使得企業(yè)的綜合競爭實(shí)力和利潤的增加是每一個(gè)成功的公司必須十分注重的。參考文獻(xiàn)[1]李偉霞.加強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)能力分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016(17):57-58.[2]陳曉慧.淺析企業(yè)營運(yùn)能力分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016(08):41-42.[3]李曉花.中國石化財(cái)務(wù)報(bào)表分析--基于杜邦分析法和因素分析法的研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2016(18):51-52.[4]宋璐.企業(yè)營運(yùn)能力分析--以海爾集團(tuán)為例[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2016,6(24):11-14.[5]王欣.現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)業(yè)營運(yùn)能力分析存在的問題及對(duì)策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017(03):18-19.[6]孫舒曼.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析--以M公司為例[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2017(01):25-27.[7]白羽,曹思宇.線上線下零售百貨類上市公司對(duì)比分析--基于償債能力視角[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2017(04):28-31.[8]張東.上海大眾營運(yùn)能力分析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2017(04):96-97.[9]李榮鑫,王淑梅.企業(yè)營運(yùn)能力分析存在的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