第1篇一、預(yù)案編制目的為提高網(wǎng)格化管理工作應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保網(wǎng)格化管理工作在突發(fā)事件中的正常運(yùn)行，最大限度地減少突發(fā)事件對網(wǎng)格化管理工作的影響，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于網(wǎng)格化管理工作中的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長：由網(wǎng)格化管理工作主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。（2）副組長：由相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。（3）成員：由網(wǎng)格化管理工作相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.網(wǎng)格化管理工作應(yīng)急指揮部（1）指揮長：由網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)任。（2）副指揮長：由網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任。（3）成員：由網(wǎng)格化管理工作相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作應(yīng)急工作的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)。3.網(wǎng)格化管理工作應(yīng)急辦公室（1）主任：由網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼任。（2）副主任：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（3）成員：由網(wǎng)格化管理工作相關(guān)部門和單位工作人員擔(dān)任。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、報告、協(xié)調(diào)和處置。四、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測、分析、評估，及時發(fā)布預(yù)警信息。（2）根據(jù)預(yù)警信息，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。2.預(yù)防（1）加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。（3）加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，形成應(yīng)急處置合力。五、應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)（1）接到突發(fā)事件報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急指揮部迅速召開應(yīng)急會議，分析事件情況，制定應(yīng)急處置方案。（3）應(yīng)急辦公室根據(jù)應(yīng)急處置方案，組織實(shí)施應(yīng)急行動。2.應(yīng)急處置措施（1）自然災(zāi)害：組織人員開展搶險救援，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供物資、設(shè)備和技術(shù)支持。（2）事故災(zāi)難：組織人員開展事故調(diào)查，查明事故原因，制定整改措施；協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供救援力量和物資。（3）公共衛(wèi)生事件：組織人員開展疫情監(jiān)測、防控和救治工作；協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供醫(yī)療資源和技術(shù)支持。（4）社會安全事件：組織人員開展現(xiàn)場處置，維護(hù)社會秩序；協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供警力、物資和技術(shù)支持。3.應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，影響消除后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）應(yīng)急辦公室對應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估，提出改進(jìn)措施。六、信息報告與發(fā)布1.信息報告（1）網(wǎng)格化管理工作相關(guān)部門和單位接到突發(fā)事件報告后，立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部將突發(fā)事件信息逐級上報至上級部門。2.信息發(fā)布（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況和需要，及時向社會發(fā)布相關(guān)信息。（2）網(wǎng)格化管理工作相關(guān)部門和單位積極配合信息發(fā)布工作。七、保障措施1.人力資源保障（1）加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。（2）組建應(yīng)急隊(duì)伍，定期開展應(yīng)急演練。2.物資保障（1）儲備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急需要。（2）與相關(guān)部門建立物資調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。3.資金保障（1）設(shè)立網(wǎng)格化管理工作應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急處置工作。（2）根據(jù)實(shí)際情況，積極爭取上級資金支持。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作信息化建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）加強(qiáng)與相關(guān)部門的技術(shù)合作，提高應(yīng)急處置技術(shù)水平。八、附則1.本預(yù)案由網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。九、預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案由網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)發(fā)布。2.修訂后的預(yù)案自發(fā)布之日起施行。3.修訂后的預(yù)案不再與本預(yù)案相抵觸。本預(yù)案共九部分，包括預(yù)案編制目的、適用范圍、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)警與預(yù)防、應(yīng)急處置、信息報告與發(fā)布、保障措施、附則和預(yù)案修訂。各級網(wǎng)格化管理工作部門和單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保網(wǎng)格化管理工作在突發(fā)事件中的正常運(yùn)行。第2篇一、總則1.1編制目的為提高網(wǎng)格工作的應(yīng)急處理能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地應(yīng)對，最大限度地減少損失，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國城市居民委員會組織法》、《中華人民共和國城市居民委員會工作條例》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。1.4工作原則（1）以人為本，預(yù)防為主；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（4）信息公開，透明公開。二、組織體系2.1應(yīng)急指揮部成立網(wǎng)格工作應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。2.2分級負(fù)責(zé)（1）網(wǎng)格一級：由網(wǎng)格長擔(dān)任網(wǎng)格工作應(yīng)急指揮部組長，負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。（2）網(wǎng)格二級：由網(wǎng)格員擔(dān)任網(wǎng)格工作應(yīng)急指揮部副組長，協(xié)助網(wǎng)格長開展應(yīng)急處置工作。2.3應(yīng)急隊(duì)伍（1）應(yīng)急救援隊(duì)伍：由網(wǎng)格員、志愿者、社區(qū)工作人員等組成，負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的救援、疏散、安撫等工作。（2）應(yīng)急保障隊(duì)伍：由社區(qū)工作人員、志愿者等組成，負(fù)責(zé)物資保障、交通保障、通信保障等工作。三、預(yù)警與預(yù)防3.1預(yù)警信息網(wǎng)格長負(fù)責(zé)收集、匯總各類預(yù)警信息，及時上報應(yīng)急指揮部。3.2預(yù)防措施（1）加強(qiáng)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，提高抗災(zāi)能力；（2）開展應(yīng)急知識宣傳教育，提高居民應(yīng)急意識和自救互救能力；（3）制定網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急職責(zé)和措施；（4）建立健全應(yīng)急物資儲備制度，確保應(yīng)急物資充足。四、應(yīng)急處置4.1緊急處置程序（1）接到突發(fā)事件報告后，網(wǎng)格長立即啟動應(yīng)急預(yù)案，向應(yīng)急指揮部報告情況；（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；（3）應(yīng)急救援隊(duì)伍按照預(yù)案要求，迅速開展救援工作；（4）應(yīng)急保障隊(duì)伍提供必要的物資、交通、通信等保障；（5）網(wǎng)格長組織網(wǎng)格員、志愿者等參與應(yīng)急處置工作。4.2突發(fā)事件分類處置（1）自然災(zāi)害：根據(jù)災(zāi)害類型，采取相應(yīng)的救援措施，如洪水、地震、臺風(fēng)等。（2）事故災(zāi)難：根據(jù)事故性質(zhì)，采取相應(yīng)的救援措施，如火災(zāi)、交通事故、環(huán)境污染等。（3）公共衛(wèi)生事件：采取隔離、消毒、防疫等措施，防止疫情蔓延。（4）社會安全事件：采取疏散、安撫、控制等措施，維護(hù)社會穩(wěn)定。五、后期處置5.1恢復(fù)重建根據(jù)突發(fā)事件影響范圍和程度，開展恢復(fù)重建工作，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。5.2調(diào)查評估對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估，查找不足，完善應(yīng)急預(yù)案。5.3責(zé)任追究對在突發(fā)事件應(yīng)急處置工作中玩忽職守、失職瀆職的行為，依法依規(guī)追究責(zé)任。六、應(yīng)急保障6.1物資保障（1）應(yīng)急物資儲備：建立健全應(yīng)急物資儲備制度，確保應(yīng)急物資充足；（2）物資調(diào)撥：根據(jù)應(yīng)急處置需要，及時調(diào)撥應(yīng)急物資。6.2人員保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)：定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力；（2）人員調(diào)配：根據(jù)應(yīng)急處置需要，合理調(diào)配人員。6.3通信保障（1）建立健全應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通；（2）配備必要的通信設(shè)備，提高通信保障能力。七、附則7.1本預(yù)案由網(wǎng)格工作應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。7.3網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)各級單位應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的應(yīng)急預(yù)案。7.4本預(yù)案如遇國家法律法規(guī)、政策調(diào)整，應(yīng)及時修訂。【注】本預(yù)案為示例文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、總則1.1編制目的為提高網(wǎng)格化管理工作的應(yīng)急處理能力，確保網(wǎng)格化管理工作在突發(fā)事件中的正常運(yùn)行，最大限度地減少突發(fā)事件對網(wǎng)格化管理工作的影響，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對條例》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于網(wǎng)格化管理工作中的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。二、組織體系2.1應(yīng)急指揮部成立網(wǎng)格化管理工作應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。應(yīng)急指揮部組成如下：指揮長：由網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。副指揮長：由網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員：由網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.2工作機(jī)構(gòu)設(shè)立網(wǎng)格化管理工作應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。應(yīng)急辦公室組成如下：主任：由網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。副主任：由網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)工作人員擔(dān)任。成員：由網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位相關(guān)工作人員擔(dān)任。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1信息報告網(wǎng)格化管理工作發(fā)生突發(fā)事件時，事發(fā)單位應(yīng)在第一時間向應(yīng)急指揮部報告，報告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施等。3.2應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和危害程度，應(yīng)急指揮部將應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別：Ⅰ級響應(yīng)：特別重大突發(fā)事件，影響范圍廣、危害程度大，需要跨地區(qū)、跨部門協(xié)同應(yīng)對。Ⅱ級響應(yīng)：重大突發(fā)事件，影響范圍較大、危害程度較大，需要跨地區(qū)、跨部門協(xié)同應(yīng)對。Ⅲ級響應(yīng)：較大突發(fā)事件，影響范圍有限、危害程度較大，需要本地區(qū)、本部門協(xié)同應(yīng)對。Ⅳ級響應(yīng)：一般突發(fā)事件，影響范圍較小、危害程度較小，需要本地區(qū)、本部門應(yīng)對。3.3應(yīng)急處置根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施：Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng)：啟動應(yīng)急預(yù)案，全面進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，按照預(yù)案要求開展應(yīng)急處置工作。Ⅲ級、Ⅳ級響應(yīng)：啟動局部應(yīng)急預(yù)案，針對具體事件開展應(yīng)急處置工作。四、應(yīng)急處置措施4.1風(fēng)險預(yù)警建立健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測、分析和評估，及時發(fā)布預(yù)警信息。4.2人員疏散根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍和危害程度，組織人員疏散，確保人員安全。4.3應(yīng)急救援組織專業(yè)救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍，開展應(yīng)急救援工作，包括：（1）現(xiàn)場救援：對受困人員實(shí)施救助，救治傷員，確保人員生命安全。（2）物資供應(yīng)：調(diào)配應(yīng)急物資，保障應(yīng)急救援工作的開展。（3）信息傳遞：及時傳遞突發(fā)事件信息，確保應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門了解現(xiàn)場情況。4.4恢復(fù)重建在突發(fā)事件得到有效控制后，組織開展恢復(fù)重建工作，包括：（1）修復(fù)受損設(shè)施：對受損的公共設(shè)施、住宅等進(jìn)行修復(fù)。（2）恢復(fù)生產(chǎn)生活：恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。（3）心理援助：對受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和援助。五、應(yīng)急保障5.1人員保障建立應(yīng)急隊(duì)伍，包括專業(yè)救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍和應(yīng)急管理人員。5.2物資保障儲備必要的應(yīng)急物資，如食品、藥品、帳篷、救生設(shè)備等。5.3資金保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急物資采購、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等。5.4技術(shù)保障建立健全應(yīng)急信息系統(tǒng)，提高應(yīng)急信息傳遞和處理能力。六、應(yīng)急演練6.1演練目的提高網(wǎng)格化管理工作應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。6.2演練內(nèi)容（1）應(yīng)急響應(yīng)程序演練：模擬突發(fā)事件發(fā)生，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動和執(zhí)行。（2）應(yīng)急處置措施演練：模擬應(yīng)急處置過程中的各項(xiàng)措施，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。（3）應(yīng)急演練總結(jié)：對演練過程進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。6.3演練組織由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，各成員單位配合開展。七、附則7.1本預(yù)案