第1篇一、引言隨著我國高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，高校規(guī)模不斷擴(kuò)大，教育管理日益復(fù)雜。為了提高管理效率，優(yōu)化資源配置，確保教育質(zhì)量，各高校紛紛實(shí)施分級(jí)管理制度。本匯編旨在收集整理各高校分級(jí)管理制度，為高校管理者提供參考和借鑒。二、高校分級(jí)管理制度概述高校分級(jí)管理制度是指根據(jù)高校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和職能分工，將高校分為若干層級(jí)，明確各級(jí)管理職責(zé)和權(quán)限，形成權(quán)責(zé)分明、分工合理、協(xié)調(diào)有序的管理體系。高校分級(jí)管理制度主要包括以下層級(jí)：1.校級(jí)管理層：包括校長、副校長、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子等，負(fù)責(zé)學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策、資源配置等。2.學(xué)院（系）管理層：包括院長（系主任）、副院長（副主任）、黨總支書記等，負(fù)責(zé)學(xué)院（系）的日常管理、教學(xué)科研、學(xué)生工作等。3.教研室（中心）管理層：包括主任、副主任等，負(fù)責(zé)教研室（中心）的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等工作。4.教室（實(shí)驗(yàn)室）管理層：包括主任、副主任等，負(fù)責(zé)教室（實(shí)驗(yàn)室）的日常管理、設(shè)備維護(hù)、實(shí)驗(yàn)課程安排等。5.學(xué)生組織管理層：包括學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)等，負(fù)責(zé)組織開展學(xué)生活動(dòng)、維護(hù)學(xué)生權(quán)益等。三、高校分級(jí)管理制度匯編以下為部分高校分級(jí)管理制度匯編：（一）清華大學(xué)分級(jí)管理制度1.校級(jí)管理層（1）校長：全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作，主持校長辦公會(huì)議，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。（2）副校長：協(xié)助校長工作，分管學(xué)校某一方面的管理工作。（3）黨委領(lǐng)導(dǎo)班子：負(fù)責(zé)學(xué)校黨的建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等。2.學(xué)院（系）管理層（1）院長（系主任）：全面負(fù)責(zé)學(xué)院（系）工作，主持學(xué)院（系）辦公會(huì)議。（2）副院長（副主任）：協(xié)助院長（系主任）工作，分管學(xué)院（系）某一方面的管理工作。（3）黨總支書記：負(fù)責(zé)學(xué)院（系）的黨建工作、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等。3.教研室（中心）管理層（1）主任：全面負(fù)責(zé)教研室（中心）工作，主持教研室（中心）會(huì)議。（2）副主任：協(xié)助主任工作，分管教研室（中心）某一方面的管理工作。4.教室（實(shí)驗(yàn)室）管理層（1）主任：全面負(fù)責(zé)教室（實(shí)驗(yàn)室）工作，主持教室（實(shí)驗(yàn)室）會(huì)議。（2）副主任：協(xié)助主任工作，分管教室（實(shí)驗(yàn)室）某一方面的管理工作。5.學(xué)生組織管理層（1）學(xué)生會(huì)主席：全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作，主持學(xué)生會(huì)會(huì)議。（2）副主席：協(xié)助主席工作，分管學(xué)生會(huì)某一方面的管理工作。（二）北京大學(xué)分級(jí)管理制度1.校級(jí)管理層（1）校長：全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作，主持校長辦公會(huì)議，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。（2）副校長：協(xié)助校長工作，分管學(xué)校某一方面的管理工作。（3）黨委領(lǐng)導(dǎo)班子：負(fù)責(zé)學(xué)校黨的建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等。2.學(xué)院（系）管理層（1）院長（系主任）：全面負(fù)責(zé)學(xué)院（系）工作，主持學(xué)院（系）辦公會(huì)議。（2）副院長（副主任）：協(xié)助院長（系主任）工作，分管學(xué)院（系）某一方面的管理工作。（3）黨總支書記：負(fù)責(zé)學(xué)院（系）的黨建工作、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等。3.教研室（中心）管理層（1）主任：全面負(fù)責(zé)教研室（中心）工作，主持教研室（中心）會(huì)議。（2）副主任：協(xié)助主任工作，分管教研室（中心）某一方面的管理工作。4.教室（實(shí)驗(yàn)室）管理層（1）主任：全面負(fù)責(zé)教室（實(shí)驗(yàn)室）工作，主持教室（實(shí)驗(yàn)室）會(huì)議。（2）副主任：協(xié)助主任工作，分管教室（實(shí)驗(yàn)室）某一方面的管理工作。5.學(xué)生組織管理層（1）學(xué)生會(huì)主席：全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作，主持學(xué)生會(huì)會(huì)議。（2）副主席：協(xié)助主席工作，分管學(xué)生會(huì)某一方面的管理工作。四、結(jié)論高校分級(jí)管理制度是高校管理的重要組成部分，對于提高管理效率、優(yōu)化資源配置、確保教育質(zhì)量具有重要意義。本匯編收集整理了部分高校分級(jí)管理制度，供高校管理者參考和借鑒。在實(shí)際工作中，各高校應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷完善和優(yōu)化分級(jí)管理制度，以適應(yīng)高等教育事業(yè)發(fā)展的需要。第2篇一、前言隨著我國高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，高校的管理體制也在不斷改革和完善。為了更好地適應(yīng)新時(shí)代高等教育的發(fā)展需求，提高管理效率，優(yōu)化資源配置，我國高校普遍實(shí)行分級(jí)管理制度。本匯編旨在梳理和總結(jié)我國高校分級(jí)管理制度的相關(guān)內(nèi)容，為高校管理者提供參考。二、高校分級(jí)管理制度概述1.管理層級(jí)我國高校分級(jí)管理制度通常分為三個(gè)層級(jí)：校級(jí)、院級(jí)和系級(jí)。（1）校級(jí)：校級(jí)是高校的最高管理層級(jí)，負(fù)責(zé)制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和重大決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校各項(xiàng)工作。（2）院級(jí)：院級(jí)是高校的中層管理層級(jí)，負(fù)責(zé)學(xué)院的日常管理、教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)工作。（3）系級(jí)：系級(jí)是高校的基礎(chǔ)管理層級(jí)，負(fù)責(zé)系部的日常管理、教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)工作。2.管理職責(zé)（1）校級(jí)：校級(jí)負(fù)責(zé)制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和重大決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、人事、教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)管理工作。（2）院級(jí)：院級(jí)負(fù)責(zé)學(xué)院的日常管理、教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)學(xué)院的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、條件保障等工作。（3）系級(jí)：系級(jí)負(fù)責(zé)系部的日常管理、教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)系部的師資隊(duì)伍建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)術(shù)交流等工作。三、高校分級(jí)管理制度的主要內(nèi)容1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）校級(jí)：設(shè)立校長辦公室、黨委辦公室、教務(wù)處、科研處、人事處、財(cái)務(wù)處、學(xué)生處、后勤處等職能部門。（2）院級(jí)：設(shè)立院長辦公室、教學(xué)科研辦公室、學(xué)生工作辦公室、財(cái)務(wù)辦公室、后勤辦公室等職能部門。（3）系級(jí)：設(shè)立系主任辦公室、教學(xué)秘書辦公室、科研秘書辦公室、學(xué)生工作辦公室、實(shí)驗(yàn)室辦公室等職能部門。2.管理制度（1）校級(jí)：制定學(xué)校章程、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度等。（2）院級(jí)：制定學(xué)院章程、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度等。（3）系級(jí)：制定系部章程、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度等。3.職責(zé)分工（1）校級(jí)：校長負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作，黨委負(fù)責(zé)學(xué)校的思想政治工作。（2）院級(jí)：院長負(fù)責(zé)學(xué)院的全面工作，黨委書記負(fù)責(zé)學(xué)院的思想政治工作。（3）系級(jí)：系主任負(fù)責(zé)系部的全面工作，黨支部書記負(fù)責(zé)系部的思想政治工作。4.人員配備（1）校級(jí)：配備校長、副校長、黨委常委、院長、副院長等。（2）院級(jí)：配備院長、副院長、黨委書記、副書記等。（3）系級(jí)：配備系主任、副主任、黨支部書記、副書記等。5.溝通協(xié)調(diào)（1）校級(jí)：建立校務(wù)會(huì)議制度，定期召開校務(wù)會(huì)議，研究解決學(xué)校重大問題。（2）院級(jí)：建立院務(wù)會(huì)議制度，定期召開院務(wù)會(huì)議，研究解決學(xué)院重大問題。（3）系級(jí)：建立系務(wù)會(huì)議制度，定期召開系務(wù)會(huì)議，研究解決系部重大問題。四、高校分級(jí)管理制度的特點(diǎn)1.權(quán)責(zé)分明高校分級(jí)管理制度明確了各級(jí)管理層的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)分明，有利于提高管理效率。2.分級(jí)管理高校分級(jí)管理制度按照管理層級(jí)進(jìn)行劃分，有利于提高管理針對性，優(yōu)化資源配置。3.逐級(jí)負(fù)責(zé)高校分級(jí)管理制度要求各級(jí)管理層對下級(jí)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作有序開展。4.互動(dòng)協(xié)作高校分級(jí)管理制度強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理層之間的溝通與協(xié)作，形成良好的工作氛圍。五、結(jié)論高校分級(jí)管理制度是我國高等教育管理體制的重要組成部分，對于提高高校管理效率、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展具有重要意義。本匯編旨在為高校管理者提供參考，以推動(dòng)我國高校分級(jí)管理制度不斷完善和發(fā)展。第3篇一、引言高校分級(jí)管理制度是指在高校內(nèi)部，根據(jù)不同的管理層次、職能和責(zé)任，將學(xué)校的管理體系劃分為不同的層級(jí)，以實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。本匯編旨在收集和整理我國高?，F(xiàn)有的分級(jí)管理制度，為高校管理者提供參考和借鑒。二、高校分級(jí)管理制度概述1.管理層級(jí)劃分我國高校分級(jí)管理制度一般分為以下幾個(gè)層級(jí)：（1）校級(jí)管理層：包括校長、副校長、院長、副院長等，負(fù)責(zé)學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃、資源配置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等。（2）院系管理層：包括院長、副院長、系主任、副主任等，負(fù)責(zé)院系的教學(xué)、科研、管理等具體事務(wù)。（3）教研室（實(shí)驗(yàn)室）管理層：包括教研室（實(shí)驗(yàn)室）主任、副主任等，負(fù)責(zé)教研室（實(shí)驗(yàn)室）的教學(xué)、科研、日常管理等。（4）基層教學(xué)組織：包括教師、教學(xué)秘書、實(shí)驗(yàn)員等，負(fù)責(zé)具體的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、管理工作。2.管理職能劃分（1）校級(jí)管理層：主要負(fù)責(zé)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大決策、資源配置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等。（2）院系管理層：主要負(fù)責(zé)落實(shí)校級(jí)管理層的工作部署，組織教學(xué)、科研、管理工作，協(xié)調(diào)院系內(nèi)部關(guān)系等。（3）教研室（實(shí)驗(yàn)室）管理層：主要負(fù)責(zé)教研室（實(shí)驗(yàn)室）的教學(xué)、科研、日常管理等。（4）基層教學(xué)組織：主要負(fù)責(zé)具體的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、管理工作。三、高校分級(jí)管理制度內(nèi)容1.校級(jí)管理層管理制度（1）校長辦公會(huì)議制度：校長辦公會(huì)議是學(xué)校最高行政決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、決定學(xué)校重大問題。（2）校長辦公會(huì)議紀(jì)要制度：對校長辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行記錄、整理和傳達(dá)。（3）校長辦公會(huì)議決策跟蹤制度：對校長辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，確保決策得到有效執(zhí)行。2.院系管理層管理制度（1）院系工作會(huì)議制度：院系工作會(huì)議是院系最高行政決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、決定院系重大問題。（2）院系工作會(huì)議紀(jì)要制度：對院系工作會(huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行記錄、整理和傳達(dá)。（3）院系工作會(huì)議決策跟蹤制度：對院系工作會(huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，確保決策得到有效執(zhí)行。3.教研室（實(shí)驗(yàn)室）管理層管理制度（1）教研室（實(shí)驗(yàn)室）工作會(huì)議制度：教研室（實(shí)驗(yàn)室）工作會(huì)議是教研室（實(shí)驗(yàn)室）最高行政決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、決定教研室（實(shí)驗(yàn)室）重大問題。（2）教研室（實(shí)驗(yàn)室）工作會(huì)議紀(jì)要制度：對教研室（實(shí)驗(yàn)室）工作會(huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行記錄、整理和傳達(dá)。（3）教研室（實(shí)驗(yàn)室）工作會(huì)議決策跟蹤制度：對教研室（實(shí)驗(yàn)室）工作會(huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，確保決策得到有效執(zhí)行。4.基層教學(xué)組織管理制度（1）教學(xué)秘書工作制度：教學(xué)秘書負(fù)責(zé)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、管理等日常事務(wù)。（2）教師工作制度：教師負(fù)責(zé)教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)交流等工作。（3）實(shí)驗(yàn)員工作制度：實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的管理、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)等工作。四、高校分級(jí)管理制度實(shí)施與保障1.實(shí)施與監(jiān)督（1）制定管理制度：根據(jù)高校實(shí)際情況，制定相應(yīng)的分級(jí)管理制度。（2）組織實(shí)施：各管理層按照分級(jí)管理制度，組織實(shí)施各項(xiàng)工作。（3）監(jiān)督檢查：對分級(jí)管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度得到有效