2025年三類人員繼續(xù)教育考試《答案集》一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與政策解讀1.新修訂《安全生產(chǎn)法》中“全員安全生產(chǎn)責任制”的核心要求是什么？全員安全生產(chǎn)責任制要求企業(yè)所有崗位人員（包括主要負責人、管理人員、一線作業(yè)人員）均需明確安全生產(chǎn)職責，通過責任清單形式細化到崗、到人。重點包括：主要負責人需每季度帶隊檢查安全生產(chǎn)工作并記錄；部門負責人需落實本部門安全管理制度；一線人員需嚴格執(zhí)行操作規(guī)程并報告隱患。企業(yè)需建立考核機制，將責任制落實情況與績效掛鉤，未履行職責導致事故的，依法追究直接責任。2.2024年《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》修訂要點有哪些？修訂后新增“動態(tài)核查”要求，企業(yè)取得許可證后，監(jiān)管部門每2年至少開展1次全覆蓋核查，重點檢查：安全生產(chǎn)管理機構是否獨立設置（專職人員配備是否達標：特級資質≥6人，一級≥4人，二級及以下≥3人）；企業(yè)近2年是否發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故（發(fā)生1起暫扣許可證3-6個月，2起吊銷）；安管人員繼續(xù)教育完成率是否達100%（未達標限期整改，逾期未改暫停投標資格）。二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系構建3.建筑施工企業(yè)應如何建立“雙重預防機制”？雙重預防機制包括風險分級管控與隱患排查治理。風險分級管控需通過LEC法或JHA法對企業(yè)全業(yè)務鏈（投標、項目策劃、施工、驗收）進行風險辨識，將風險分為重大（紅）、較大（橙）、一般（黃）、低（藍）四級，制定“一風險一措施”管控清單，重大風險需由企業(yè)主要負責人直接包保。隱患排查治理需建立“班組日查、項目周查、企業(yè)月查”三級排查體系，隱患分為重大（需停產(chǎn)整改）、一般（限期整改）兩類，重大隱患需報屬地住建部門備案，整改完成后經(jīng)企業(yè)技術負責人、安全總監(jiān)聯(lián)合驗收方可銷號。4.企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取與使用的合規(guī)要點是什么？根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，建筑施工企業(yè)以工程造價為計提依據(jù)：房屋建筑工程、市政公用工程為2.5%；電力工程、水利水電工程為2.0%；其他工程為1.5%。費用需專項用于：安全防護設施（如臨邊防護、洞口覆蓋）、安全設備購置（如塔機監(jiān)控系統(tǒng)、智能安全帽）、安全培訓（每人每年≥32學時）、應急演練（每年至少2次綜合演練）、安責險投保（高危項目需全員投保）。嚴禁挪用，未按規(guī)定使用的，處未使用金額20%-50%罰款。項目負責人（B類）繼續(xù)教育核心考點及解析一、施工現(xiàn)場安全管理實務5.危大工程專項施工方案的編制與論證流程是什么？危大工程范圍包括：開挖深度≥5m的基坑（槽）支護；高度≥8m的模板支撐體系；跨度≥18m的鋼結構安裝；附著式升降腳手架；人工挖孔樁（深度≥16m）等。專項方案需由施工單位技術部門組織編制，經(jīng)項目技術負責人、總監(jiān)理工程師審核后，提交專家論證（專家需5人以上，不含參建單位人員）。論證內容包括：方案是否符合規(guī)范（如《建筑施工模板安全技術規(guī)范》JGJ162）、計算書是否準確（如架體穩(wěn)定性驗算）、現(xiàn)場條件是否匹配（如周邊管線保護措施）。論證不通過的，修改后需重新論證；通過的，由施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人簽字后實施。6.施工現(xiàn)場臨時用電安全管理的關鍵控制點有哪些？需嚴格執(zhí)行“三級配電、兩級保護”：總配電箱→分配電箱→開關箱，每級配電裝置均需設置漏電保護器（總箱≤30mA·s，開關箱≤30mA·s且≤0.1s）。電纜線路需采用TN-S接零保護系統(tǒng)，保護零線（PE線）需單獨敷設，與工作零線（N線）嚴格區(qū)分。電箱需接地可靠（接地電阻≤4Ω），安裝高度1.3-1.5m，周圍無雜物。電工需持證上崗（特種作業(yè)操作證），每日巡查記錄需包含：漏保試驗、線路絕緣電阻（≥0.5MΩ）、接地電阻檢測數(shù)據(jù)。二、項目安全風險管控與應急處置7.高支模架體驗收的程序與標準是什么？驗收需在架體搭設完成后、混凝土澆筑前進行，由項目負責人組織，施工、監(jiān)理、設計單位共同參與。驗收內容包括：立桿間距（誤差≤50mm）、水平桿步距（誤差≤20mm）、掃地桿設置（距地≤200mm）、剪刀撐連續(xù)設置（角度45°-60°）、頂托伸出長度（≤300mm）。需核查材料進場檢驗報告（鋼管壁厚≥3.6mm，扣件抗滑承載力≥8kN），現(xiàn)場實測立桿垂直度（全高≤1/500且≤100mm）。驗收合格后，各方簽字形成驗收記錄，未經(jīng)驗收或驗收不合格的，嚴禁澆筑混凝土。8.項目發(fā)生物體打擊事故的應急處置流程是什么？現(xiàn)場人員立即停止作業(yè)，查看傷員情況（重點檢查顱腦、脊柱損傷）。若傷員意識清醒但出血，用無菌敷料加壓包扎；若昏迷且無呼吸，立即實施心肺復蘇（按壓頻率100-120次/分，深度5-6cm）。同時，項目負責人需在1小時內向企業(yè)報告，企業(yè)2小時內向屬地住建部門、應急管理部門報告。報告內容包括：事故時間（精確到分鐘）、地點（具體施工部位）、傷亡人數(shù)、初步原因（如未佩戴安全帽、材料堆放超高）。事故后需保護現(xiàn)場（設置警戒區(qū)，禁止無關人員進入），配合調查時需提供：安全技術交底記錄、安全檢查記錄、人員安全教育培訓檔案。專職安全生產(chǎn)管理人員（C類）繼續(xù)教育核心考點及解析一、日常安全檢查與隱患治理9.安全巡查中發(fā)現(xiàn)“三寶四口五臨邊”問題的處置標準是什么？“三寶”檢查：安全帽需有LA認證，下頦帶系緊（未系罰作業(yè)人員200元/次）；安全帶高掛低用（長度≤3m，斷繩保護裝置有效）；安全網(wǎng)全封閉（立網(wǎng)密度≥2000目/100cm2，平網(wǎng)每3層設置一道）。“四口”防護：樓梯口設1.2m高防護欄桿；電梯井口設固定柵門（高度≥1.5m），井內每兩層（≤10m）設安全平網(wǎng)；預留洞口短邊≥1.5m的，設防護欄桿+安全網(wǎng)，≤1.5m的用蓋板覆蓋（固定可靠）；通道口設防護棚（長度≥6m，雙層防護，層間距≥600mm）?！拔迮R邊”防護：陽臺、樓板、屋面、卸料平臺、基坑周邊均需設1.2m高防護欄桿（上桿1.2m，下桿0.6m），擋腳板高度≥180mm，立桿間距≤2m，密目網(wǎng)全封閉。發(fā)現(xiàn)防護缺失的，立即下達《隱患整改通知書》，要求3小時內完成整改，逾期未改的，暫停該區(qū)域作業(yè)并處罰責任班組5000元。10.施工機械安全檢查的重點項目有哪些？塔式起重機：檢查力矩限制器（誤差≤±5%）、重量限制器（誤差≤±5%）、高度限位器（有效觸發(fā)）、鋼絲繩（斷絲數(shù)≤10%，直徑減少≤7%）、基礎沉降（≤10mm）、附墻裝置（間距≤9m，自由端高度≤40m）。施工升降機：防墜安全器標定有效期≤1年，極限開關（觸發(fā)后不能自動復位）、急停開關（有效）、層門連鎖（關閉后才能啟動）、導軌架垂直度（全高≤1/1000）。電焊機：一次側電源線長度≤5m，二次側焊把線長度≤30m，接地保護（接地電阻≤4Ω），防護罩齊全。發(fā)現(xiàn)機械安全裝置失效的，立即停用并掛“禁止使用”標識，聯(lián)系專業(yè)維修單位整改，驗收合格后方可重新啟用。二、安全培訓與應急管理11.新進場工人三級安全教育的內容與考核要求是什么？三級教育包括企業(yè)（公司）、項目（車間）、班組三級。企業(yè)級教育（≥15學時）：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、事故案例分析；項目級教育（≥15學時）：項目安全管理規(guī)定、施工特點與危險源（如高空墜落、物體打擊）、應急逃生路線；班組級教育（≥20學時）：本工種安全操作規(guī)程、安全技術交底（如模板拆除順序）、勞動防護用品使用（如電焊工需佩戴護目鏡）。教育完成后，需進行閉卷考試（滿分100分，≥80分合格），不合格者重新培訓，直至合格方可上崗。建立教育檔案，包含：受教育人簽字、考核試卷、培訓影像資料，保存期≥3年。12.有限空間作業(yè)的安全管理要求有哪些？有限空間（如密閉地下室、化糞池）作業(yè)前需履行“審批手續(xù)”，填寫《有限空間作業(yè)票》（包含：作業(yè)時間、人員、檢測數(shù)據(jù)、應急措施），經(jīng)項目負責人簽字批準。作業(yè)前30分鐘內檢測氧氣濃度（19.5%-23.5%）、有毒氣體（如H?S≤10ppm，CO≤24ppm），檢測不合格的需通風（強制通風≥30分鐘）后重新檢測。作業(yè)人員需佩戴正壓式呼吸器（過濾式面具僅限無毒環(huán)境）、系安全繩（專人監(jiān)護），監(jiān)護人員不得離開現(xiàn)場，每15分鐘與作業(yè)人員聯(lián)絡1次。作業(yè)完成后，清點人員、工具，關閉作業(yè)票，嚴禁超時作業(yè)（單次作業(yè)≤2小時）。典型事故案例分析（三類人員共同考點）某項目發(fā)生一起模板支架坍塌事故，造成3人死亡。直接原因：支架立桿間距由設計的900mm改為1200mm（項目技術負責人未重新驗算），頂托伸出長度達450mm（超過規(guī)范300mm限制）。間接原因：企業(yè)未對項目危大工程實施定期檢查（近3個月未到現(xiàn)場）；項目負責人未組織專項方案論證（僅內部審核）；專職安全員巡查時發(fā)現(xiàn)立桿間距過大，僅口頭提醒未跟蹤整改。責任認定：企業(yè)主要負責人未履行“督促落實安