產(chǎn)品設(shè)計階段質(zhì)量檢查清單模板一、適用場景與價值新產(chǎn)品立項開發(fā)：保證設(shè)計輸出符合用戶需求與企業(yè)戰(zhàn)略，避免方向性偏差；產(chǎn)品迭代優(yōu)化：針對現(xiàn)有版本的功能升級或體驗改進(jìn)，驗證設(shè)計方案的合理性與可行性；跨部門協(xié)作設(shè)計：協(xié)調(diào)產(chǎn)品、設(shè)計、研發(fā)、測試等多團隊，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少返工成本；合規(guī)性與風(fēng)險管控：檢查設(shè)計是否符合行業(yè)法規(guī)、數(shù)據(jù)安全及用戶體驗底線要求。通過結(jié)構(gòu)化檢查，可提前識別設(shè)計缺陷，降低后期修改成本，提升產(chǎn)品上市成功率。二、執(zhí)行流程與操作指南準(zhǔn)備階段明確檢查主體：由產(chǎn)品經(jīng)理牽頭，聯(lián)合設(shè)計負(fù)責(zé)人、研發(fā)工程師、測試工程師組成質(zhì)量檢查小組，必要時邀請用戶代表參與；收集檢查依據(jù)：整理需求文檔（PRD）、用戶畫像、競品分析報告、設(shè)計規(guī)范、技術(shù)可行性評估報告等基礎(chǔ)材料；制定檢查計劃：根據(jù)設(shè)計階段（需求/方案/原型/詳細(xì)設(shè)計）確定檢查重點，分配檢查任務(wù)及時限。逐項檢查階段對照檢查表執(zhí)行：按模板表格中的“檢查階段”和“檢查項”，逐項核對設(shè)計輸出物（如需求文檔、原型圖、設(shè)計稿、技術(shù)方案等）；記錄檢查結(jié)果：對每項檢查內(nèi)容標(biāo)記“通過/不通過/不適用”，若“不通過”，需詳細(xì)描述問題現(xiàn)象、影響范圍及改進(jìn)建議；現(xiàn)場確認(rèn)與標(biāo)注：對復(fù)雜問題（如交互邏輯沖突、技術(shù)實現(xiàn)瓶頸）需現(xiàn)場演示或討論，由檢查小組共同確認(rèn)問題等級。問題匯總與評審整理問題清單：匯總所有“不通過”項，按優(yōu)先級排序（如P0：阻塞性問題，P1：影響核心體驗，P2：優(yōu)化項）；組織評審會議：召集相關(guān)方對問題清單進(jìn)行評審，明確整改責(zé)任人與完成節(jié)點；輸出整改報告：形成書面記錄，包含問題描述、整改措施、責(zé)任人、截止日期，并同步至項目組。整改與閉環(huán)責(zé)任方落實整改：設(shè)計/研發(fā)團隊根據(jù)整改報告修改方案，完成后提交復(fù)檢申請；二次質(zhì)量檢查：檢查小組對整改項進(jìn)行復(fù)驗，確認(rèn)問題解決后關(guān)閉問題；歸檔與復(fù)盤：將檢查記錄、整改報告、最終版設(shè)計文檔歸檔，并召開復(fù)盤會總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化后續(xù)流程。三、質(zhì)量檢查清單明細(xì)表檢查階段檢查模塊檢查項檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果（通過/不通過/不適用）問題描述責(zé)任人整改期限需求分析階段需求完整性是否覆蓋目標(biāo)用戶核心痛點基于用戶調(diào)研數(shù)據(jù)，需求描述包含場景、用戶、痛點、期望四個要素需求可追溯性每條需求是否對應(yīng)來源（如用戶反饋、市場數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略目標(biāo)）需求文檔中標(biāo)注需求來源及優(yōu)先級，無模糊描述（如“可能”“大概”）需求一致性不同需求文檔間（如PRD、用戶故事）是否存在邏輯沖突同一功能在不同文檔中的描述一致，無矛盾點方案設(shè)計階段方案可行性設(shè)計方案是否符合技術(shù)實現(xiàn)條件與資源限制研發(fā)團隊確認(rèn)技術(shù)可行性，無超出團隊能力的復(fù)雜功能設(shè)計合規(guī)性是否涉及數(shù)據(jù)隱私、安全風(fēng)險或行業(yè)違規(guī)內(nèi)容符合《個人信息保護法》等行業(yè)法規(guī)，無敏感信息泄露風(fēng)險成本與資源匹配設(shè)計方案是否在預(yù)算與周期范圍內(nèi)成本估算包含人力、物料等，與項目排期一致原型設(shè)計階段交互邏輯合理性用戶操作流程是否符合直覺，是否存在斷點或冗余步驟走查核心用戶路徑，每一步操作有明確反饋，無強制跳轉(zhuǎn)或無意義步驟用戶體驗一致性同一產(chǎn)品內(nèi)交互風(fēng)格、視覺元素（如按鈕、字體）是否統(tǒng)一遵循企業(yè)設(shè)計規(guī)范，組件復(fù)用率≥80%，避免風(fēng)格沖突異常場景覆蓋是否考慮網(wǎng)絡(luò)異常、輸入錯誤、權(quán)限不足等邊界情況原型中包含至少3種異常狀態(tài)的處理方案（如錯誤提示、降級展示）詳細(xì)設(shè)計階段文檔規(guī)范性設(shè)計文檔（如高保真原型、設(shè)計說明）是否標(biāo)注清晰、版本可控文件名包含版本號（如V1.2_20231027），關(guān)鍵頁面有交互說明與標(biāo)注可擴展性設(shè)計是否預(yù)留后續(xù)迭代接口或功能擴展空間模塊化設(shè)計，核心功能與耦合功能分離，避免硬編碼可測試性設(shè)計方案是否便于測試用例編寫與執(zhí)行關(guān)鍵功能有明確的驗收標(biāo)準(zhǔn)（如“按鈕響應(yīng)時間≤2秒”）四、使用要點與風(fēng)險提示檢查標(biāo)準(zhǔn)需客觀量化：避免主觀描述（如“用戶體驗好”），改用可量化指標(biāo)（如“核心功能操作步驟≤3步”“頁面加載時間≤3秒”），保證檢查結(jié)果可復(fù)現(xiàn)。動態(tài)調(diào)整檢查重點：根據(jù)產(chǎn)品類型（如ToB/ToC）、行業(yè)特性（如金融/電商）靈活增減檢查項，例如金融類產(chǎn)品需強化數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性檢查。責(zé)任到人，避免推諉：每個問題明確唯一責(zé)任人，整改期限需與項目節(jié)點關(guān)聯(lián)，保證問題在開發(fā)前閉環(huán)。避免“為檢查而檢查”：質(zhì)量檢查的核心是提升產(chǎn)品價值，而非文檔形式，需關(guān)注設(shè)計是否真正解決用戶問題，而非機械符合模板?？绮块T溝通