電子商務(wù)個人年終工作總結(jié)8篇

年度總結(jié)的重要性在于它能夠展示出我們工作中所遇到的問題

和困擾，以及對過去一年的工作進(jìn)行梳理和總結(jié)。那么，如何書寫

一篇符合要求的年度工作總結(jié)呢？首先，我們需要明確總結(jié)的目的

和讀者群體。然后，我們應(yīng)該清晰地說明工作的背景和目標(biāo)，以及

采取的具體措施和方法。接著，可以通過列舉成績和亮點(diǎn)來展示個

人或團(tuán)隊(duì)的工作成果，并對其中的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析和反思。最

后，我們可以提出未來的發(fā)展方向和改進(jìn)措施，并對以往的工作經(jīng)

驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納c希望通過閱讀本篇文章，您能更好地掌握有關(guān)

“年度工作總結(jié)”的知識，如果您覺得這篇文章有幫助，請點(diǎn)出收

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電子商務(wù)個人年終工作總結(jié)[篇1]

B2c電子商務(wù)模式是本次實(shí)驗(yàn)當(dāng)中角色最多的，共分為了七個

角色。它們分別是：采購部、物流部、儲運(yùn)部、銷售部、商城用戶、

財(cái)務(wù)部、商城管理員。我們小組在進(jìn)行模擬演練的時候，七個任務(wù)

各自的工作分配我們都有體驗(yàn)。在所有模式當(dāng)中，商城管理員的任

務(wù)或者說是工作都是大同小異的。在B2c模式中，財(cái)務(wù)部也承擔(dān)著

對交易訂單的審核處理。B2c模式的開端始于商城用戶，因?yàn)橛脩?/p>

的購買在其和銷售部之間產(chǎn)生了一個訂單記錄，相應(yīng)的訂單到達(dá)采

購部，如果此時儲存部中的庫存商品已不夠，儲存部便會產(chǎn)生一個

貨品采購的信息遞交財(cái)務(wù)部審核。財(cái)務(wù)部一經(jīng)審核，采購部采購?fù)?/p>

成之后，便會通知銷售部發(fā)貨。這有點(diǎn)像我們在淘寶網(wǎng)上面購買商

品一樣，我們的貨款是不會直接打到商家賬戶里面。相類似的，我

們在做B2c的時候，消費(fèi)者也就是商城用戶也是可以進(jìn)行退貨交易

的。當(dāng)交易成功之后，商城用戶可以對買家進(jìn)行評論，這將直接影

響到賣家以后的信用度。反之，賣家亦可以對買家即商城用戶的購

買做出評價。在整個交易過程中間，七個部門都是環(huán)環(huán)相連，中間

若有一個環(huán)節(jié)出了問題都會導(dǎo)致正常交易的失敗。

電子商務(wù)個人年終工作總結(jié)【篇2】

SEO是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一，只有與SEM、EDM、事件營銷等相結(jié)

合，項(xiàng)目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引

擎引流不是很多，根據(jù)去年的一年的時間的關(guān)注，目前愛民網(wǎng)站日

PV：1000-20_之間，IP：700-1000,這樣的流量屬于偏少階段，同期

相比下降很多，這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠，進(jìn)而影響產(chǎn)

生咨詢量。

(2)、注重用戶體會

在上年里，搜索引擎不斷地變化，對于網(wǎng)站運(yùn)營，我們有時候

要從用戶者角度來考慮事情，只有用戶體驗(yàn)做好，把用戶當(dāng)做顧客,

始終堅(jiān)持“顧客是上帝”，做好服務(wù)，這樣對于網(wǎng)站才具有生命活

力，才能獲得源源不斷的流量。

⑶、推廣方式

在做外推的時侯，要堅(jiān)持以多樣性為主，這樣才能獲得更多的

流量，比如：多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣

性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等，不斷地引進(jìn)新的營

銷方式，最終應(yīng)用營銷整合，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

(4)、SEO優(yōu)化

如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營

的核心，也是網(wǎng)站運(yùn)營長久的靈魂，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,

只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽，要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)

在考慮的事是使用者到底在想什么？使用者到底需要什么？不再是指

針對搜索引擎的算法的分析，而是去分析用戶者的需求，這好比是

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞，這樣你才能

獲得最高的流量，最終產(chǎn)生咨詢。

(5)、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體

隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，移動客戶端用戶將是未來的新生力

量，如何做好的這個領(lǐng)域，有待于我們的考驗(yàn)，如今是移動SEO將

是網(wǎng)站很重要的議題，面對現(xiàn)在的市場，只有善于去挖掘，這能獲

得源源不斷的財(cái)富，移動SEO將會在新的一年里刮起一個新的潮流。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20_年能改

善去年的不足，使工作再上一個新的臺階。

網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心

關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在告別昨天的時刻，我

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，自身要堅(jiān)定信心，保障有力。通過不

斷工作與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想覺悟性，對于不良風(fēng)氣要避而遠(yuǎn)之,

認(rèn)真學(xué)習(xí)他人長處，對于有能力的人，虛心求教；對于誠心相輔相

成之人，要相互學(xué)習(xí)，相互奮進(jìn)。通過建設(shè)自身增加自信心，提高

了工作效率，凝聚了廣大感召力。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是要認(rèn)真貫徹“總干精神”，

做到到敢想敢干、齊心真干、苦干實(shí)干、巧干會干，干就要干成，

干就要干好，真正把“總干”精神的“干”這一核心體現(xiàn)到自身工

作中來。依舊每天認(rèn)真學(xué)習(xí)《資治通鑒》、《論語》等相關(guān)書籍并

觀看《—新聞聯(lián)播》了解實(shí)時動態(tài)，讓自身與政府相應(yīng)的政策進(jìn)行

接軌，并找尋到機(jī)會逐步發(fā)展。

三、最后的戰(zhàn)役，決戰(zhàn)時期

1、要以今年最后一月大干三十天為主要宗旨，到下月，已到最

后決戰(zhàn)時期。公司初步完成專賣店，電子商務(wù)，B2B網(wǎng)站建設(shè)工作,

通過其對公業(yè)務(wù)的相關(guān)配合已大力整合了資源，實(shí)質(zhì)上12月底建設(shè)

完成后，將具備規(guī)模化，以抵消今年各項(xiàng)工作進(jìn)度落后的弊端。

2、越是同行業(yè)競爭加劇，將會增加行業(yè)淘汰率，通過洗牌，將

產(chǎn)生鏈主，把握主動權(quán)，爭取做好一個產(chǎn)品，通過優(yōu)勢產(chǎn)品占領(lǐng)市

場。

3、完成3c類產(chǎn)品B2B網(wǎng)站建設(shè)，做規(guī)?；娮由虅?wù)進(jìn)程，大

力整合同行業(yè)資源，拉動自身市場資源，有效采取了總成本領(lǐng)先戰(zhàn)

略。

4、進(jìn)行對公業(yè)務(wù)的整合，將過去浪費(fèi)的客戶資源有效利用，保

證了一定的資源率C

5、對于新電子商城的市場提前做出預(yù)期，把握明年的形勢動態(tài),

確保穩(wěn)定性。

四、工作不只是完成一件事情，要確立一個目標(biāo)，兩個基本點(diǎn)

1、對于工作的認(rèn)知性和連續(xù)性，要充分了解并學(xué)習(xí)。

2、日常工作的紀(jì)律性，選擇性要充分掌握。

3、兩個基本點(diǎn)就是要以原則性思想為指導(dǎo)，以干成干好為有效

宗旨。

五、家庭事業(yè)要良好區(qū)分

1、仍舊每天多樹立良好的家庭思想氛圍，和睦的家庭是事業(yè)成

功必不可少的因素之一。要把以“家和萬事興”作為主要篇章開場,

建立了長久的心理模式，通過感恩父母之情，了解家庭的形成，從

小家到大家，愛護(hù)仍靠自己，在心底打下良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)了今后

家庭美好發(fā)展的新局面。

2、對待事業(yè)，要有一絲不茍的精神，從認(rèn)真對待每一件事做起,

成功的企業(yè)，前期需投入大量的精力及心血，這是必然的，別總是

想著現(xiàn)在投入多少就回報(bào)多少，一切只是時間問題。對待另一半，

本著雙方互信理解的態(tài)度來交流，才能使情感更近一籌。

12月，是全面努力工作之月，自身要在勞苦奮斗精神的基礎(chǔ)上,

發(fā)揮其最大優(yōu)勢，才能?！耆昴繕?biāo)，歡迎廣大領(lǐng)導(dǎo)及同志進(jìn)行

指導(dǎo)，我將虛心求教，開拓天馬及品勝輝煌燦爛的明天。

遠(yuǎn)眺陰山層煙起，仰天長看霧覆城。

冬日欲罷自身心，黃河冰封己重天。

寒天風(fēng)，沙沙渺渺催人淚。

冬天雪，飄飄落落遮舊事。

我自奮勇向前進(jìn)，哪得此時步履艱。

最終心定像明日，暖灑全身春開來。

電子商務(wù)個人年終工作總結(jié)【篇4】

某電商公司員工工作總結(jié)

時光如箭，飛逝。來—快兩個月了?；厥變蓚€月前，我還是一

個剛走出大學(xué)的懵懂少年。

2015年7月，烈日炎炎，我告別了晶晶校區(qū)。帶著一抹學(xué)生的

青春，我來到了深圳這個充滿魅力和機(jī)遇的城市，開啟了我人生的

新篇章。.剛到深圳時，我和其他求職者一樣，不停地在網(wǎng)上投簡

歷，每天在別處跑面試。在浩瀚的求職生涯中，感謝—向我拋出橄

欖枝，讓我畢業(yè)后有了第一份工作。

剛到_,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的關(guān)愛，讓我感受到了公司以人為

本的人文關(guān)懷，讓我很快融入了—這個大家庭。公司里的每一個人,

無論是新員工還是老員工，無論老少，都互相關(guān)心，互相學(xué)習(xí)，共

同營造良好氛圍。為集體的工作、學(xué)習(xí)和生活感到自豪和自豪。

年輕的我就像初生的太陽，充滿著熾熱的活力和光芒四射的光

芒。初來乍到，一切都是那么的陌生和新鮮，不斷激發(fā)著我的求知

欲；對美好未來的向往，也讓我更加堅(jiān)定了努力奮斗的決心。

入職第一天是公司對新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)。具體內(nèi)容是公司的產(chǎn)

品、工作的業(yè)務(wù)流程、公司的考勤制度和工作方式。還有一些基本

的業(yè)務(wù)知識，比如基本的電話、證件種類、價格等。經(jīng)過一天的培

訓(xùn)，我對公司的業(yè)務(wù)和工作方式有了大致的了解。我還嘗試打了20

多個電話。不要混淆。在我這樣做之后，我意識到我有很多咨詢問

題。例如，當(dāng)你第一次打電話時，你會不由自主地感到害怕，因?yàn)?/p>

害怕，你會低聲說話。打電話的過程中，我的思路也比較混亂，不

知道該說什么，怎么說。當(dāng)時我就想到了一句話：“紙上談兵，不

知所措?！迸嘤?xùn)不過是知識。在培訓(xùn)的過程中，我們想知道我們會

遇到什么咨詢問題c只有自己動手，才能找出存在的咨詢問題，更

好地解決。

經(jīng)過第一天的嘗試，接下來的工作就順利多了。雖然還有點(diǎn)害

怕和困惑，但至少我說話的聲音比以前大了，可以和客戶進(jìn)行簡單

的交流。這說明我進(jìn)步了，證明我在成長。就這樣，我在每天不斷

的學(xué)習(xí)和鞏固中成長起來，逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程和一些口語技巧，

以及業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作和推廣。期間聽說公司會在新員工入職五天后

進(jìn)行壓力評估。而且我還目睹了在我之前加入公司的員工在壓力評

估中被淘汰。當(dāng)時，我心里只有一個念頭，那就是一一我必須通過

壓力評估。五天的時間很快就過去了，我迎來了公司淘汰率高的新

人考核一一壓力考核。在輪到我之前，我有點(diǎn)緊張。雖然在這五天

里，我沒有停止學(xué)習(xí)，請教，鞏固和完善自己的另一只腳，雖然我

能把證書的報(bào)價單背下來，但說實(shí)話，我的心里還是沒有底，恐怕

我在評估過程中犯了一個錯誤，被淘汰了。終于輪到我了。剛開始

考核，我的心在狂跳，但隨著考核的進(jìn)行，我漸漸平靜了下來。這

也讓自己進(jìn)入了一個可以更好地應(yīng)對評估的狀態(tài)。整個考核過程沒

有我想象的那么好，但是沒有出現(xiàn)大的失誤，所以順利通過了壓力

考核。

經(jīng)過壓力評估，我正式成為了—的新人。我知道這只是我職業(yè)

生涯的開始，未來還會有更多“殘酷”的評估等著我。我要繼續(xù)努

力，讓自己各方面都具備能力，成為一個可以自立的人。

入職第一個月，公司就為新員工安排了專門的培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)

方面的培訓(xùn)以及其他關(guān)于我們不可或缺的知識的培訓(xùn)。具體內(nèi)容包

括：銷售話術(shù)、溝通技巧、證書注冊流程、客戶和人才搜索與開發(fā)、

情商管理、建筑行業(yè)相關(guān)知識、公司組織架構(gòu)等輕重緩急。培訓(xùn)過

程中，老師們表示要不遺余力地把他們所知道的教給我們。我特別

感激和榮幸成為_的一員。并且在培訓(xùn)中，大家互動、玩游戲，

在樂趣中學(xué)習(xí)知識，并同意談?wù)劧嗄陙碓谛袠I(yè)中積累的老師們的精

髓。培訓(xùn)之后，我學(xué)到了很多新東西，學(xué)到了很多新知識，也成長

了。培訓(xùn)后，讓我們武裝自己，讓我們更有凝聚力，更好地為公司

創(chuàng)造價值。

雖然培訓(xùn)教會了我很多知識，但我并沒有完全吸收和沉淀。只

有通過實(shí)踐，我才能消化這些知識并嘗試新的渠道。俗話說“授人

以魚，不如授人以漁”，就像于哥教我們?nèi)绾螌ふ铱蛻艉腿瞬?，?/p>

不是直接給我們?nèi)瞬?。與其等公司給我分配客戶和人才，我還以為

我會用哥哥教我們的方法自己去找。

于是，我開始自己尋找客戶和人才。一開始不知道怎么準(zhǔn)確找

到客戶的聯(lián)系方式，所以找的很多客戶的聯(lián)系方式基本都是錯誤的。

后來尋找到了更多的客戶，聯(lián)系方式的正確率也提高了。慢慢的，

我也積累了四五百個客戶。雖然很多基本沒有需求，但是現(xiàn)在沒有

需求，不代表以后就沒有需求。銷售中最寶貴的就是資源。我為自

己積累了更多的客戶資源，以后可以更好的談訂單賺錢。同樣在人

才發(fā)展的領(lǐng)域，我也沒有閑著，也為自己積累了一些人才，讓我以

后能更快更有效地匹配人才，這樣我才會成功。

這段時間找了客戶和人才，發(fā)現(xiàn)了一個咨詢問題，就是我現(xiàn)在

想做的，公司要做的一一發(fā)現(xiàn)新的渠道，一個銷售行業(yè)，誰有該渠

道比其他渠道更接近成功。如今，獵證行業(yè)的很多人才基本都在58

家附屬公司，形成人才共享。這樣一來，就出現(xiàn)了，我在說那個人

才的時候，其他中介也在跟那個人才談，我一點(diǎn)優(yōu)勢都沒有。如果

我有新的找人才渠道，那我的人才可以說基本是新奇的，和別人不

一樣，所以我得到訂單的機(jī)會就會更大。

最后借用一句老話，“鳥隨鳳，鳳飛遠(yuǎn)，人隨圣賢。”相信在

—這個優(yōu)秀的家庭里，在領(lǐng)導(dǎo)和我自己的關(guān)懷下，我不會停下腳步,

努力學(xué)習(xí)。，在實(shí)踐的條件下，讓自己從平庸走向卓越，從卓越走

向卓越。

電子商務(wù)個人年終工作總結(jié)【篇5】

20—年，是中國電子商務(wù)市場的飛速成長的一年。數(shù)據(jù)顯示,

僅前三季度，我國電子商務(wù)整體生意業(yè)務(wù)范圍已達(dá)到5萬億，預(yù)計(jì)

全年生意業(yè)務(wù)范圍將達(dá)7萬億。20_年也是中國電子商務(wù)市場的開

端轉(zhuǎn)型的一年，其中B2c領(lǐng)域成長最為迅速，京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、

卓越等巨擘的范圍效應(yīng)也加倍的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻加

倍的艱苦；團(tuán)購市場則是從百團(tuán)年夜戰(zhàn)，進(jìn)入窮冬期，倒閉、裁人年

夜量涌現(xiàn)。不過，熱鬧的中國電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的

價格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的涌現(xiàn)。20年的電子商務(wù)市

場涌現(xiàn)了以下幾種情況：

1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)

蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加年夜了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力

度。不得不說，現(xiàn)在火爆的電商市場狀況，是絕年夜多半傳統(tǒng)企業(yè)

沒有預(yù)料到的，雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的優(yōu)越時機(jī)，然

則憑借他們自身豐盛的實(shí)力，在未來的電商市場分一杯羹，是沒有

任何問題的。在即將到來的20_年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也

一定會加倍明顯起來。

2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)大

曩昔的20_年里京東、凡客、卓越等電商巨擘都紛紛轉(zhuǎn)向多元

化經(jīng)營策略以起家于電子產(chǎn)品的京東來說，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子

產(chǎn)品，拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各類渠道，各個領(lǐng)域，

其產(chǎn)品也越來越富厚起來。而卓越亞馬遜也從純真的圖書銷售，轉(zhuǎn)

向測驗(yàn)測驗(yàn)銷售各類產(chǎn)品。以服裝類著名的凡客誠品，也開端拓展

到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不消說了。不僅如此，各年夜電

商巨擘加倍是死力拓展自己的業(yè)務(wù)籠罩范圍。

3、價格年夜戰(zhàn)持續(xù)高漲

便宜才是硬事理，現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。

無論是B2c照樣B2B、c2c領(lǐng)域，也不管是垂直電商照樣綜合平臺，

價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的最年夜優(yōu)勢。20_年電商領(lǐng)域的價

格年夜戰(zhàn)可謂是激烈異常，然則即使到了20—年這種趨勢也照樣無

法避免的。

4、中小企業(yè)及小我的經(jīng)營加倍艱苦

隨著，淘寶商城宣布漲價，激烈的市場競爭，導(dǎo)致了電商市場

運(yùn)營成本的上升，中小企業(yè)及小我的電子商務(wù)途徑加倍地難以前行。

各年夜電商巨擘的融資的紛紛勝利，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市

場競爭力，越來越猖狂的價格戰(zhàn)，讓資金本就重要的中小型電商企

業(yè)和小我企業(yè)根本就難以介入競爭，處于越來越惡劣的地步中。

從中國電子商務(wù)成長趨勢看，20—年的電商企業(yè)想要在激烈的

競爭中獲得一份優(yōu)勢位置，首先必須做好產(chǎn)品和辦事的質(zhì)量，其中

物流不暢則成為一年夜難關(guān)。物流不暢帶來的巨年夜問題，在以往

的生意業(yè)務(wù)運(yùn)動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè)，

一定能在未來的競爭中握有更年夜的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向

著專業(yè)型和細(xì)分型成長專業(yè)性更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)

域，提高辦事能力知質(zhì)量，并能夠降落生意業(yè)務(wù)成本，因此在獲得

更好利潤的同時，也能夠給消費(fèi)者帶來可不雅的回報(bào)。例如，針對

箱包行業(yè)實(shí)行專業(yè)運(yùn)作的麥包包，就取得了很年夜的勝利。再如，

定位于辦事家居行業(yè)的居品氏商城，針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)

意的專業(yè)家居用品辦事，其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性，一定能夠

在未來的電商領(lǐng)域贏得很年夜的影響力。麥包包和居品氏等的涌現(xiàn),

正說明了中國的電子商務(wù)市場開端向著理性和規(guī)范的偏向成長。

相信中國未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著加倍規(guī)范和良性的

偏向成長。

電子商務(wù)個人年終工作總結(jié)【篇6】

今年在政策的推動下，農(nóng)村電子商務(wù)如雨后春筍。我鎮(zhèn)黨委政

府高度重視，積極推動農(nóng)村電子商務(wù)工作的良性發(fā)展，就此，將我

鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作總結(jié)如下：

一、具體做法

（一）加大宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)積極宣傳電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村方面

的各種優(yōu)惠政策。組織全鎮(zhèn)一個村（居）委、在鎮(zhèn)單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職

工召開大會，宣傳政策，鼓勵所有人參與，并規(guī)定開會的村書記、

主任回村必須組織召開大會，政策必須宣傳到位。同時，對有興趣

的群眾，進(jìn)行技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。送農(nóng)村電商帶頭人及大學(xué)生村

官各一人到重慶參加能力提升培訓(xùn)。

（二）政府牽頭，塑造典范。政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對我鎮(zhèn)發(fā)展良

好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行單獨(dú)談話，鼓勵其發(fā)展電子商務(wù)；同時，號召政府

年輕同志帶頭從事農(nóng)村電商工作，由大學(xué)生村官帶頭打造了

土特產(chǎn)網(wǎng)上商店，為全鎮(zhèn)人民樹立農(nóng)村電子商務(wù)典范。

（三）時時跟進(jìn)，長效發(fā)展。不定期對我鎮(zhèn)的5—個農(nóng)村電子商務(wù)

進(jìn)行跟蹤，做到“開得起，走得遠(yuǎn)”。政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭，利用各種媒

介大力宣傳，例如利用掛在網(wǎng)上，政務(wù)微博，—手機(jī)報(bào)，村級廣播

等不同形式幫助店鋪的推廣和知曉度。遇到運(yùn)行困難，可以直接找

政府領(lǐng)導(dǎo)商量，盡一切辦法解決難題。

二、取得成績

在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)取得小有成效。

截止目前，我鎮(zhèn)打造了5個網(wǎng)上商城，即―網(wǎng)上商店，土特

產(chǎn)，萬眾電商和其他兩個農(nóng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)上店鋪，出售我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品，

銷售額達(dá)到—萬元，帶動周邊—余名群眾就業(yè)。

三、下一步工作思路及打算

（一）利用區(qū)位優(yōu)勢，招商引資，打通物流?！?zhèn)位于高速路口，

毗鄰_、_、_,交通相對便利，目前已經(jīng)有中通、申通、圓通、

韻達(dá)、匯通、天天等1_余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔(dān)

快速、量大的農(nóng)產(chǎn)品。我鎮(zhèn)擬引進(jìn)低成品物流公司，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的

對外輸出；或者建立物流基地，合作其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流公司，解決農(nóng)村電

商的基礎(chǔ)設(shè)施。

（二）加大通訊合作，暢通全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。在全鎮(zhèn)—個村（居）便民服

務(wù)中心安裝WiFi,連通網(wǎng)絡(luò)，暢通全鎮(zhèn)。設(shè)定我鎮(zhèn)主頁為無線網(wǎng)頁

面，車輛或路人經(jīng)過可以進(jìn)入頁面查看所在地的特產(chǎn)，多方位宣傳。

電子商務(wù)個人年終工作總結(jié)【篇7】

—年，重點(diǎn)圍繞“改革發(fā)展”主題，突出抓好六項(xiàng)工作，較

好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

總體概況：

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入億元，實(shí)現(xiàn)商品銷售億元，

較上年分別增長_._%0其中市本級實(shí)現(xiàn)商品銷售億

元，較上年增長全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)匯總利潤一萬元，其中市本

級一萬元，較上年分別增長—考核驗(yàn)收莊稼醫(yī)院

—家；新建經(jīng)營服務(wù)綜合體—個（總數(shù)一個），綜合服務(wù)社—家

（總數(shù)一家），農(nóng)民專業(yè)合作社—家（總數(shù)一家）；重組改造基

層供銷社—家（總數(shù)達(dá)到—家）；助農(nóng)融資億元。

主要工作：

一、扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)綜合改革

市社層面，成立綜合改革工作組研判分析政策意見；積極向市

委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改革發(fā)展動態(tài)?？h社層面，召開改革發(fā)展務(wù)虛

會凝聚干部職工改革共識。致力打造—縣社改革為樣板社，提供可

復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。—市委副書記葛益平一次專門聽取—農(nóng)合聯(lián)試點(diǎn)工作匚報(bào),

并赴—指導(dǎo)推進(jìn)；市社領(lǐng)導(dǎo)全程參與改革，并及時與縣委、縣政府

領(lǐng)導(dǎo)溝通?！h采取“供銷社+_”框架改革，即保持供銷社現(xiàn)有機(jī)

構(gòu)、職能、人員不變，加掛農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會牌子，執(zhí)委會下設(shè)全額撥

款事業(yè)單位“三位一體服務(wù)中心”；—公司在保持供銷社現(xiàn)有—發(fā)展

公司為完全主體的基礎(chǔ)上，增掛農(nóng)合聯(lián)—公司；縣級平臺建設(shè)上，

以服務(wù)中心為載體，整合涉農(nóng)部門資源，逐步融合農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、

農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)村金融等職能，打造一站式、窗口式

服務(wù)中心。目前，縣農(nóng)合聯(lián)已掛牌。

二、作風(fēng)建設(shè)抓穩(wěn)長效機(jī)制

深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，扎實(shí)改變作風(fēng)，完善理

監(jiān)事會工作制度，形成長效機(jī)制。

三、抓實(shí)“三位一體”平臺對接

一是農(nóng)資轉(zhuǎn)型推進(jìn)生產(chǎn)合作。注冊“臺農(nóng)全優(yōu)?！鄙虡?biāo)，一個作

物種植方案獲國家專利。以“全套的農(nóng)資組合”、“配套的技術(shù)服

務(wù)”，在全市推行安全、智慧、便捷、環(huán)保農(nóng)資，以取得“保質(zhì)保

量的收成及'肥藥雙控’環(huán)境保護(hù)優(yōu)化”。加大“智慧農(nóng)資”建設(shè),

開設(shè)微信農(nóng)資小店、在線莊稼醫(yī)院等，共完成測土配方施肥萬

畝，提供技術(shù)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)萬人次，發(fā)放科技資料萬份,

提供市場信息服務(wù)一萬條次。加快自有產(chǎn)權(quán)良種開發(fā)，啟動建設(shè)育種

基地一個，共—畝；新選育“嘉優(yōu)中科”品種為國內(nèi)首個通過雜交

方法導(dǎo)入高產(chǎn)基因的育成品種；與—農(nóng)科院合作西蘭花新品種育繁推

項(xiàng)目入選全市為民辦實(shí)事工程，著力解決一西蘭花種子長期依賴進(jìn)口

的困境。

二是創(chuàng)新營銷深化供銷合作。重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接?！绿?/p>

園、—綠色農(nóng)產(chǎn)品、—等公司與合作社萬個農(nóng)產(chǎn)品單品對接，實(shí)

現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品購進(jìn)額—億元.啟動企事業(yè)單位食堂配送工程，致力上對

接農(nóng)港城一級批發(fā)市場，下對接全市農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)揮市場與

基地優(yōu)勢，打造食品配送物聯(lián)網(wǎng)，解決一農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題，豐

富城鄉(xiāng)居民菜籃子c目前，.華聯(lián)超市中標(biāo)—家校園超市、食堂食品

配送，全系統(tǒng)參與校園放心食品工程建設(shè)企業(yè)增至一家。同時，通過

參與“放心柜”、市區(qū)平價店工程，打造食品安全防線、全面讓利

于民。

三是多措并舉突出信用合作。—擔(dān)保公司助農(nóng)貸款一筆—?一億

元；忘不了農(nóng)村資金互助社共吸收存款一筆——億元，發(fā)放貸款

—筆億元；玉環(huán)啟動實(shí)施以九三農(nóng)民資金互助社為龍頭在重點(diǎn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)民資金互助會繼而成立聯(lián)合會的實(shí)施方案；—市社在各

鎮(zhèn)（街道）農(nóng)資、生活資料網(wǎng)點(diǎn)中建立—個助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)；“一

點(diǎn)一卡一服務(wù)”實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶信用消費(fèi)萬人次消費(fèi)總額達(dá)億元;

—擔(dān)保公司對接企業(yè)融資—億元。

四、加強(qiáng)基層組織建設(shè)

新辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社—家，總數(shù)―家；建成各類綜合體—

個，總數(shù)一個；新建綜合服務(wù)社—家，總數(shù)—家。采取轉(zhuǎn)換體制、

激活運(yùn)作等方式重組改造基層社—家，采取開放辦社、積極引入工商

資本，新建基層社—家，總數(shù)—家。對照莊稼醫(yī)院建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn),

共對一家莊稼醫(yī)院掛牌。

五、推進(jìn)實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)年”

確定重點(diǎn)項(xiàng)目—個，總—億元?！r(nóng)資物流中心主體工程竣

工，籌備投入使用；_市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心（農(nóng)港城）進(jìn)場施工，啟

動招商；—供銷華聯(lián)倉儲中心物流配送準(zhǔn)確率達(dá)—公司―

年回收拆解黃標(biāo)車一輛，完成目標(biāo)任務(wù)的—圓滿完成市政

府為民辦實(shí)事工作；—建設(shè)天然氣場站；椒江啟動改造二手車市場

等。

六、穩(wěn)步推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展

綜合運(yùn)用第三方電商平臺，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建設(shè)“百館萬

店"縣級館，三門館已開通，打造“一站式”電商平臺，短短數(shù)月，

平臺實(shí)現(xiàn)訪問量—多萬次，網(wǎng)上銷售—單；椒江、玉環(huán)、天臺著

手線上線下農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺建設(shè)；全系統(tǒng)利用電商平臺開展農(nóng)產(chǎn)品

展銷專業(yè)合作社達(dá)__余家，其中忘不了合作社天貓旗艦店業(yè)務(wù)穩(wěn)中

提升，好評率農(nóng)資公司開設(shè)微信小店，在線提供免費(fèi)技術(shù)咨

詢服務(wù)，搭配“全優(yōu)?！奔夹g(shù)方案銷售，吸引—余農(nóng)戶關(guān)注。

重點(diǎn)打造區(qū)域型、專業(yè)型電商平臺。市社聯(lián)合頤高集團(tuán)等發(fā)起

“替你辦”社區(qū)服務(wù)平臺，具備“替你洗”、“替你充”、“替你

買”等社區(qū)綜合服務(wù)，為—首個線上線下社區(qū)服務(wù)平臺。社區(qū)居民可

通過掌上“替你辦”APP下單，T寶快捷支付，預(yù)約網(wǎng)點(diǎn)提取或人人

快遞送貨上門等流程實(shí)現(xiàn)線上快捷消費(fèi)與線下服務(wù)體驗(yàn)。目前，

“替你辦”開辦實(shí)體店—家，線上線下日均受理客戶服務(wù)—單，

APP日均吸引訪問流量____余人次。

一年工作計(jì)劃

一、扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”綜合改革

按照省委統(tǒng)一部署，爭取同步推進(jìn)_市社及一個未試點(diǎn)縣社綜合

改革工作。重點(diǎn)把握：

——建立“一體平臺”o即通過“三位一體”綜合改革，創(chuàng)新

管理體制、組織體系和服務(wù)機(jī)制，使供銷社成為生產(chǎn)、供銷、信用

“三位一體”的為農(nóng)服務(wù)組織。

把握組織框架。即實(shí)現(xiàn)“供銷社+_”的農(nóng)合聯(lián)組織形式,

確定供銷社在農(nóng)合聯(lián)改革中的主導(dǎo)、依托地位。

——突破信用合作。建立農(nóng)民資金互助會或資金互助會聯(lián)合會,

逐步實(shí)現(xiàn)—擔(dān)保公司市場化運(yùn)作，全面爭取政府支持和銀行讓利，

用活資金互助會資金、做好風(fēng)險防范控制。

一一把握—運(yùn)營公司。根據(jù)—實(shí)際，保持供銷社現(xiàn)有—公司完全

主體，增掛一公司牌子。

二、統(tǒng)籌全面抓好各項(xiàng)工作

（一）構(gòu)建“四大體系”承載“三位一體”。一是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)

業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系。分類建設(shè)基層組織，強(qiáng)化合作社規(guī)范化、品牌化、

標(biāo)準(zhǔn)化，有選擇開展深度合作；通過臺農(nóng)等企業(yè)實(shí)體化對接開展綠

色農(nóng)資服務(wù)，服務(wù)放心農(nóng)產(chǎn)品打造及環(huán)境保護(hù)優(yōu)化建設(shè)。二是構(gòu)建

農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。以農(nóng)集中心、新田園、電子商務(wù)等為載體，

逐步建立高效、有序、安全、暢通的農(nóng)副產(chǎn)品流通體系；開展農(nóng)產(chǎn)

品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，培育農(nóng)產(chǎn)品購銷新軍，并通過協(xié)會及時提供市場信

息、提升業(yè)務(wù)水平、開拓市場空間。三是構(gòu)建生活服務(wù)體系。規(guī)劃

并實(shí)施好農(nóng)村日用品網(wǎng)點(diǎn)布局，逐步構(gòu)建集日用品、助農(nóng)取款、物

資回收等內(nèi)容于一體的一網(wǎng)多用、多向流通新農(nóng)村綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

四是構(gòu)建農(nóng)村金融服務(wù)體系。在試點(diǎn)資金互助會的基礎(chǔ)上逐步面上

推開，形成覆蓋面廣的信用合作網(wǎng)絡(luò)；單個互助會資本金達(dá)不到—

擔(dān)保公司注冊門檻的采取聯(lián)合會為主體，成立市場化運(yùn)作的—擔(dān)保

公司，由—擔(dān)保公司與銀行合作對接達(dá)到融資服務(wù)與風(fēng)險控制雙重

目的；與一部門合作，開展“一點(diǎn)一卡一服務(wù)”、支農(nóng)授信卡、助

農(nóng)取款等便民信用服務(wù)。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。抓好農(nóng)資物流中心的綜合驗(yàn)收、投

入使用與效益挖潛；農(nóng)集中心的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、招商，蔬菜、水

果一級批發(fā)市場開業(yè)；市供銷倉儲中心一平方米的農(nóng)產(chǎn)品分揀、

包裝、加工區(qū)域建設(shè)；臺農(nóng)種業(yè)“臺綠”系列西蘭花新品種、嘉優(yōu)

中科系列水稻新品種育繁推；黃巖農(nóng)資儲備庫、—天然氣場站、_

供銷煙花倉庫等項(xiàng)目建設(shè)。同時，建立完善項(xiàng)目建設(shè)制度體系，規(guī)

范項(xiàng)目立項(xiàng)、評審、申報(bào)等環(huán)節(jié)。

（三）發(fā)展城鄉(xiāng)一體電子商務(wù)?？偨Y(jié)“替你辦”標(biāo)準(zhǔn)流程在全

市復(fù)制推廣，逐步延伸至農(nóng)村。在深化工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城線

上線下一體基礎(chǔ)上，嘗試融合農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù)、再生資源回收

利用等功能，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)流通渠道互聯(lián)互通。繼續(xù)做好百館萬店縣級

館平臺建設(shè)及第三方電商平臺運(yùn)作。

（四）提升社有企業(yè)服務(wù)能力。運(yùn)作管控好現(xiàn)有—擔(dān)保公司，

積極協(xié)調(diào)—跨區(qū)域種植農(nóng)民受縣（市、區(qū)）戶口限制無法得到擔(dān)保幫

助“融資難”問題；全力推廣“全優(yōu)?！弊魑锝鉀Q方案，開展線上

咨詢與田間走訪相結(jié)合服務(wù)；繼續(xù)推進(jìn)“農(nóng)超對接”、企事業(yè)單位

食堂食品配送，參與農(nóng)產(chǎn)品“放心柜”、市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品平價店建設(shè)；

承接好黃標(biāo)車淘汰工作，按時、保質(zhì)完成回收拆解……

（五）促進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。計(jì)劃新建莊稼醫(yī)院一家（中心醫(yī)

院—家），改造標(biāo)準(zhǔn)化莊稼醫(yī)院—家（三星級以上_家），構(gòu)建莊稼

醫(yī)院服務(wù)點(diǎn)一個，新培訓(xùn)認(rèn)定莊稼醫(yī)生一人。以微信公眾號、服務(wù)

咨詢微信店等載體開展農(nóng)資展示、農(nóng)技咨詢、商品配送，建設(shè)“智

慧農(nóng)資”。引領(lǐng)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)積極從農(nóng)資供應(yīng)商向農(nóng)資服務(wù)商轉(zhuǎn)型,

推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)服務(wù)，并在農(nóng)資儲備、農(nóng)資廢棄物回收處理等方面

主動承接政府購買服務(wù)。

（六）完善基層組織功能建設(shè)。建設(shè)村級有綜合服務(wù)社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（區(qū)域）級有基層社，縣級有聯(lián)合社的基層網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能全

覆蓋。依托綜合服務(wù)社、經(jīng)營服務(wù)綜合體，積極拓展電商、郵政、

家政等綜合服務(wù)；開展新興領(lǐng)域培訓(xùn)，舉辦農(nóng)產(chǎn)品展示展銷；注重

發(fā)展聯(lián)結(jié)基地廣、帶動能力強(qiáng)、綜合效益好的專業(yè)合作社，并加大

指導(dǎo)、幫扶。

電子商務(wù)個人年終工作總結(jié)【篇8】

20__年，全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，積極

依托我縣的生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等資源優(yōu)勢，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善功能支撐,

大力推動電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)滲透融合，電子商務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的

良好態(tài)勢。預(yù)計(jì)到12月底，全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額一億元,

增幅29.8%,其中網(wǎng)絡(luò)零售交易額一億元，增幅31.5%。

一、20_年工作總結(jié)

（一）電商載體建設(shè)成效顯著

堅(jiān)持把園區(qū)作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺

的首要載體，根據(jù)要素集聚、企業(yè)集中、發(fā)展集約的目標(biāo)要求，加

快完善臨的電商眾創(chuàng)家園載體功能，目前已入駐電商經(jīng)營主體77家。

圍繞打造有色金屬電商產(chǎn)業(yè)帶，依托—建材城，規(guī)劃建設(shè)了占地

500多畝的跨境電商產(chǎn)業(yè)園，集平臺搭建、營銷推廣、電商孵化、

報(bào)關(guān)結(jié)算、倉儲物流等功能為一體，積極開展B2B2C跨境電子商務(wù),

全力打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。目前，電商綜合服務(wù)樓交付使

用，智聯(lián)眾益合、廣貿(mào)天下、中國焦點(diǎn)科技等電商企業(yè)已正式入駐。

（二）公共服務(wù)體系建設(shè)加快推進(jìn)

縣級層面，依托臨晌電商眾創(chuàng)家園，積極對接各類電商服務(wù)資

源，引進(jìn)整體運(yùn)營服務(wù)商，建立縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心。鎮(zhèn)級

層面，在各鎮(zhèn)（街、園、區(qū)）成立電子商務(wù)服務(wù)站，推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)，提高農(nóng)村寬帶普及率，改善農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。大力

推廣“服務(wù)站+合作社+農(nóng)戶”模式，調(diào)動返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、大學(xué)生

村官等參與農(nóng)村電子商務(wù)的積極性。村級層面，按照“多點(diǎn)合一，

服務(wù)同網(wǎng)”的思路，利用郵政、供銷、銀座華興等現(xiàn)有農(nóng)村渠道資

源，布局建設(shè)中心村（社區(qū)）E站，將物流快遞業(yè)務(wù)下沉到村，解決

工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”的問題。

通過淘寶、京東、買賣惠、農(nóng)商1號、村小二等電商平臺，為村民

提供代買代賣服務(wù)，在網(wǎng)上幫農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，把需要的消費(fèi)

品買進(jìn)來，目前全縣日均單量已超過2萬單。

（三）電商資源整合取得一定成效。

一是與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”相結(jié)合。頤和生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社、

相亮山楂合作社、聚澤農(nóng)產(chǎn)品合作社等30多家農(nóng)業(yè)合作組織通過_、

―、—及“—”等平臺開展網(wǎng)上營銷，相亮山楂、九山仟果、饞

嘴狐貍等10余款農(nóng)產(chǎn)品成為網(wǎng)絡(luò)熱銷品牌。寺頭鎮(zhèn)建成藝術(shù)護(hù)欄展

示交易中心，進(jìn)一步打響藝術(shù)護(hù)欄電商地域品牌。龍山苗木合作社

通過互聯(lián)網(wǎng)平臺收集市場數(shù)據(jù)，帶動了當(dāng)?shù)孛缒拘袠I(yè)向精準(zhǔn)種植發(fā)

展。

二是與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。堅(jiān)持走“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”

的特色發(fā)展之路，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場

通過第三方平臺、自建平臺、地方特色館等渠道開展網(wǎng)上營銷，促

進(jìn)農(nóng)業(yè)“小生產(chǎn)”與電商“大市場”有效對接。九山鎮(zhèn)依托“村小

二”電子商務(wù)平臺，量身打造“大小平臺結(jié)合，線上線下同步”的

農(nóng)村電商發(fā)展模式C寺頭鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)建成紅香椿電商體驗(yàn)式展示交易

中心，精心打造“前館后農(nóng)”發(fā)展模式，初步形成可持續(xù)發(fā)展的銷

售產(chǎn)業(yè)鏈。

三是與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。引導(dǎo)支持貧困村、貧困戶與合作社、

種養(yǎng)大戶建立直采直供關(guān)系，借力電商平臺拓展農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道。

嵩山風(fēng)景區(qū)依托“鄉(xiāng)鄰小站”在10個社區(qū)建立微店，開通社區(qū)政務(wù)

通，對303戶貧困戶實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶，幫助貧困戶銷售農(nóng)副產(chǎn)

品。龍山產(chǎn)業(yè)園依托十字路村苗木種植基地，積極規(guī)劃打造“互聯(lián)

網(wǎng)+苗木”電商村.柳山鎮(zhèn)搭建農(nóng)產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售平臺，設(shè)立

電商服務(wù)中心，建設(shè)社區(qū)電商服務(wù)站7個、村級電商服務(wù)點(diǎn)21個，

形成電商助力扶貧的星火燎原之勢。

（四）電商應(yīng)用的廣度深度不斷提升

一是引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。支持—鋁業(yè)、—膠業(yè)等行業(yè)

龍頭企業(yè)發(fā)展行業(yè)性專業(yè)性電商平臺，整合上下游資源，帶動關(guān)聯(lián)

企業(yè)發(fā)展。支持—鋁業(yè)、—重工、—數(shù)碼等傳統(tǒng)企業(yè)用好第三方電

商平臺，拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。支持企業(yè)發(fā)展跨境電商，—實(shí)業(yè)公司

在非洲烏干達(dá)、莫桑比克設(shè)立“海外倉”，一期工程已交付使用。

二是推進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用。支持—元、—家等商貿(mào)

企業(yè)開通“翼支付”，加快培育線上競爭優(yōu)勢，發(fā)展全渠道營銷模

式。鼓勵建材、奇石專業(yè)市場依托自建平臺、第三方平臺開展網(wǎng)上

銷售。本土平臺“萃藝林工藝禮品商城”的商戶、商品、客戶和流

量不斷集聚，品牌知名度、影響力日益增強(qiáng)。

三是推動電子商務(wù)向物流、會展、旅游、教育、醫(yī)療、文化、

社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域拓展。我縣自主搭建的綜合平臺“駢邑商城”上線

試運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)、政務(wù)、物流配送的互聯(lián)互通。

（五）電商人才培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn)

采取“走出去+引進(jìn)來