冬季天氣變化應(yīng)急管理方案_第1頁
冬季天氣變化應(yīng)急管理方案_第2頁
冬季天氣變化應(yīng)急管理方案_第3頁
冬季天氣變化應(yīng)急管理方案_第4頁
冬季天氣變化應(yīng)急管理方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

冬季天氣變化應(yīng)急管理方案一、概述

冬季天氣變化復雜多樣,可能引發(fā)低溫、雨雪、冰凍、大風等災害性天氣,對人民群眾生命財產(chǎn)安全和生產(chǎn)生活秩序造成威脅。為有效應(yīng)對冬季天氣變化帶來的風險,保障社會正常運行和公眾安全,特制定本應(yīng)急管理方案。方案旨在明確應(yīng)急組織架構(gòu)、預警機制、響應(yīng)流程、保障措施等,確??焖?、有序、高效地開展應(yīng)急處置工作。

二、應(yīng)急組織與職責

(一)應(yīng)急組織架構(gòu)

1.成立冬季天氣變化應(yīng)急指揮部,由主要負責人擔任總指揮,分管領(lǐng)導擔任副總指揮。

2.指揮部下設(shè)監(jiān)測預警組、搶險救援組、物資保障組、信息宣傳組等工作小組。

(二)職責分工

1.監(jiān)測預警組:負責氣象信息監(jiān)測、分析,及時發(fā)布預警信息。

2.搶險救援組:負責道路清障、設(shè)施搶修、人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急行動。

3.物資保障組:負責應(yīng)急物資儲備、調(diào)配和供應(yīng)。

4.信息宣傳組:負責應(yīng)急信息發(fā)布、輿論引導和科普宣傳。

三、監(jiān)測預警機制

(一)信息監(jiān)測

1.加強與氣象部門的溝通協(xié)作,實時獲取氣象預警信息。

2.利用氣象雷達、自動站等設(shè)備,提高監(jiān)測精度和時效性。

(二)預警發(fā)布

1.根據(jù)氣象災害預警級別,分級發(fā)布預警信息。

2.通過廣播、電視、手機短信、社交媒體等多種渠道及時傳播。

四、應(yīng)急響應(yīng)流程

(一)啟動響應(yīng)

1.根據(jù)預警級別,由指揮部決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

2.各工作小組立即進入待命狀態(tài),開展預置工作。

(二)應(yīng)急處置

1.監(jiān)測預警組:持續(xù)跟蹤天氣變化,動態(tài)調(diào)整預警信息。

2.搶險救援組:

-道路清障:組織人員清掃積雪、融化冰層,確保交通順暢。

-設(shè)施搶修:檢查并修復受損電力、供水、通信等設(shè)施。

-人員轉(zhuǎn)移:對危險區(qū)域人員實施安全轉(zhuǎn)移。

3.物資保障組:

-調(diào)配取暖設(shè)備、食品、藥品等應(yīng)急物資。

-確保物資供應(yīng)充足、分配合理。

4.信息宣傳組:

-發(fā)布應(yīng)急提示,引導公眾做好防范措施。

-解答公眾疑問,維護社會穩(wěn)定。

(三)響應(yīng)終止

1.當天氣恢復正常,災害風險消除后,由指揮部決定終止應(yīng)急響應(yīng)。

2.各工作小組恢復正常工作狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗并完善預案。

五、保障措施

(一)物資儲備

1.儲備充足的融雪劑、防滑材料、應(yīng)急照明設(shè)備等物資。

2.定期檢查物資質(zhì)量,確保隨時可用。

(二)技術(shù)支持

1.加強與科研機構(gòu)的合作,提升災害預測和評估能力。

2.利用無人機、機器人等技術(shù)手段,提高應(yīng)急處置效率。

(三)培訓演練

1.定期組織應(yīng)急演練,提升隊伍實戰(zhàn)能力。

2.開展公眾防災減災知識培訓,提高自救互救能力。

六、后期處置

(一)災情評估

1.應(yīng)急響應(yīng)終止后,組織開展災情評估,統(tǒng)計損失情況。

2.分析災害原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓。

(二)恢復重建

1.制定恢復重建計劃,優(yōu)先保障基本生活設(shè)施。

2.組織社會力量參與,加快恢復正常秩序。

七、附則

本方案由應(yīng)急指揮部負責解釋,并根據(jù)實際情況定期修訂。各相關(guān)部門需嚴格執(zhí)行本方案,確保冬季天氣變化應(yīng)急管理工作有效開展。

一、概述

冬季天氣變化復雜多樣,可能引發(fā)低溫、雨雪、冰凍、大風等災害性天氣,對人民群眾生命財產(chǎn)安全和生產(chǎn)生活秩序造成威脅。為有效應(yīng)對冬季天氣變化帶來的風險,保障社會正常運行和公眾安全,特制定本應(yīng)急管理方案。方案旨在明確應(yīng)急組織架構(gòu)、預警機制、響應(yīng)流程、保障措施等,確??焖?、有序、高效地開展應(yīng)急處置工作。

二、應(yīng)急組織與職責

(一)應(yīng)急組織架構(gòu)

1.成立冬季天氣變化應(yīng)急指揮部,由主要負責人擔任總指揮,分管領(lǐng)導擔任副總指揮??傊笓]負責統(tǒng)一調(diào)度指揮,副總指揮協(xié)助總指揮開展工作。指揮部辦公室設(shè)在相關(guān)職能部門,負責日常管理和協(xié)調(diào)。

2.指揮部下設(shè)監(jiān)測預警組、搶險救援組、物資保障組、信息宣傳組、醫(yī)療救護組等工作小組,各小組職責明確,分工協(xié)作。

(二)職責分工

1.監(jiān)測預警組:

-負責與氣象部門的日常溝通,實時獲取氣象信息。

-利用氣象雷達、自動站等設(shè)備,對天氣變化進行監(jiān)測和分析。

-根據(jù)氣象災害預警級別,及時發(fā)布預警信息,并通過多種渠道進行傳播。

2.搶險救援組:

-負責組織人員清掃積雪、融化冰層,確保交通順暢。

-檢查并修復受損電力、供水、通信等設(shè)施,確?;旧钫_\行。

-對危險區(qū)域人員進行安全轉(zhuǎn)移,并提供臨時安置場所。

3.物資保障組:

-儲備充足的應(yīng)急物資,包括取暖設(shè)備、食品、藥品、飲用水等。

-負責應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng),確保物資充足、分配合理。

-建立應(yīng)急物資采購渠道,確保在短時間內(nèi)能夠補充物資。

4.信息宣傳組:

-負責發(fā)布應(yīng)急提示,引導公眾做好防范措施。

-通過廣播、電視、社交媒體等多種渠道傳播應(yīng)急信息。

-解答公眾疑問,維護社會穩(wěn)定,避免謠言傳播。

5.醫(yī)療救護組:

-組織醫(yī)療隊伍,對受傷人員進行救治。

-做好防疫工作,防止傳染病的發(fā)生和傳播。

-提供心理咨詢,幫助受災群眾緩解心理壓力。

三、監(jiān)測預警機制

(一)信息監(jiān)測

1.加強與氣象部門的溝通協(xié)作,每日至少獲取一次氣象預報和預警信息。

2.利用氣象雷達、自動站等設(shè)備,對天氣變化進行實時監(jiān)測,提高監(jiān)測精度和時效性。

3.建立信息共享機制,確保各小組能夠及時獲取氣象信息。

(二)預警發(fā)布

1.根據(jù)氣象災害預警級別,分級發(fā)布預警信息。

-黃色預警:發(fā)布黃色預警時,提醒公眾注意防范,做好準備工作。

-橙色預警:發(fā)布橙色預警時,提醒公眾盡量避免外出,做好安全防護。

-紅色預警:發(fā)布紅色預警時,啟動應(yīng)急響應(yīng),組織人員進行應(yīng)急行動。

2.通過廣播、電視、手機短信、社交媒體等多種渠道及時傳播預警信息。

3.針對不同人群,發(fā)布定制化的預警信息,確保信息傳達的準確性。

四、應(yīng)急響應(yīng)流程

(一)啟動響應(yīng)

1.根據(jù)預警級別,由指揮部決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

-啟動黃色預警響應(yīng):由指揮部辦公室主任負責組織,各工作小組進入待命狀態(tài)。

-啟動橙色預警響應(yīng):由副總指揮負責組織,各工作小組立即開展工作。

-啟動紅色預警響應(yīng):由總指揮負責組織,全體人員立即投入應(yīng)急行動。

2.各工作小組立即進入待命狀態(tài),開展預置工作。

(二)應(yīng)急處置

1.監(jiān)測預警組:

-持續(xù)跟蹤天氣變化,動態(tài)調(diào)整預警信息。

-及時向指揮部報告天氣變化情況。

2.搶險救援組:

-道路清障:

-組織人員清掃積雪、融化冰層,確保主要道路暢通。

-使用除雪設(shè)備、撒布融雪劑等,提高清障效率。

-對危險路段進行封閉,并設(shè)置警示標志。

-設(shè)施搶修:

-檢查并修復受損電力、供水、通信等設(shè)施。

-組織搶修隊伍,盡快恢復設(shè)施正常運行。

-對受損設(shè)施進行安全評估,防止次生災害發(fā)生。

-人員轉(zhuǎn)移:

-對危險區(qū)域人員實施安全轉(zhuǎn)移,并提供臨時安置場所。

-組織人員清點,確保所有危險區(qū)域人員全部轉(zhuǎn)移。

-提供基本生活保障,如食品、飲用水、取暖設(shè)備等。

3.物資保障組:

-調(diào)配取暖設(shè)備、食品、藥品、飲用水等應(yīng)急物資。

-確保物資供應(yīng)充足、分配合理。

-建立應(yīng)急物資采購渠道,確保在短時間內(nèi)能夠補充物資。

4.信息宣傳組:

-發(fā)布應(yīng)急提示,引導公眾做好防范措施。

-通過廣播、電視、社交媒體等多種渠道傳播應(yīng)急信息。

-解答公眾疑問,維護社會穩(wěn)定,避免謠言傳播。

5.醫(yī)療救護組:

-組織醫(yī)療隊伍,對受傷人員進行救治。

-做好防疫工作,防止傳染病的發(fā)生和傳播。

-提供心理咨詢,幫助受災群眾緩解心理壓力。

(三)響應(yīng)終止

1.當天氣恢復正常,災害風險消除后,由指揮部決定終止應(yīng)急響應(yīng)。

2.各工作小組恢復正常工作狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗并完善預案。

3.做好災后評估工作,統(tǒng)計損失情況,并提出改進建議。

五、保障措施

(一)物資儲備

1.儲備充足的應(yīng)急物資,包括:

-融雪劑:儲備至少100噸融雪劑,確保主要道路暢通。

-防滑材料:儲備至少50噸防滑材料,用于道路防滑。

-應(yīng)急照明設(shè)備:儲備至少100套應(yīng)急照明設(shè)備,確保夜間照明。

-取暖設(shè)備:儲備至少50臺取暖設(shè)備,用于人員臨時安置場所。

-食品:儲備至少100噸食品,確保人員基本生活保障。

-藥品:儲備至少10噸藥品,包括常用藥品和急救藥品。

-飲用水:儲備至少50噸飲用水,確保人員基本生活保障。

2.定期檢查物資質(zhì)量,確保隨時可用。

3.建立應(yīng)急物資采購渠道,確保在短時間內(nèi)能夠補充物資。

(二)技術(shù)支持

1.加強與科研機構(gòu)的合作,提升災害預測和評估能力。

2.利用無人機、機器人等技術(shù)手段,提高應(yīng)急處置效率。

3.建立應(yīng)急通信系統(tǒng),確保在災害發(fā)生時能夠保持通信暢通。

(三)培訓演練

1.定期組織應(yīng)急演練,提升隊伍實戰(zhàn)能力。

-每年至少組織2次應(yīng)急演練,包括道路清障、設(shè)施搶修、人員轉(zhuǎn)移等。

-演練結(jié)束后,進行總結(jié)評估,并提出改進建議。

2.開展公眾防災減災知識培訓,提高自救互救能力。

-每年至少組織1次公眾防災減災知識培訓,內(nèi)容包括冬季天氣變化應(yīng)對措施、應(yīng)急物資使用方法等。

-利用多種渠道傳播防災減災知識,提高公眾防災減災意識。

六、后期處置

(一)災情評估

1.應(yīng)急響應(yīng)終止后,組織開展災情評估,統(tǒng)計損失情況。

-派出評估隊伍,對受災區(qū)域進行實地評估。

-統(tǒng)計人員傷亡、財產(chǎn)損失等情況,并上報指揮部。

2.分析災害原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓。

-對災害發(fā)生的原因進行分析,找出薄弱環(huán)節(jié)。

-總結(jié)經(jīng)驗教訓,并提出改進建議。

(二)恢復重建

1.制定恢復重建計劃,優(yōu)先保障基本生活設(shè)施。

-制定恢復重建計劃,明確恢復重建的時間表和責任人。

-優(yōu)先恢復電力、供水、通信等基本生活設(shè)施。

2.組織社會力量參與,加快恢復正常秩序。

-動員社會力量參與恢復重建工作,提供人力、物力支持。

-加快恢復正常秩序,確保社會穩(wěn)定。

七、附則

本方案由應(yīng)急指揮部負責解釋,并根據(jù)實際情況定期修訂。各相關(guān)部門需嚴格執(zhí)行本方案,確保冬季天氣變化應(yīng)急管理工作有效開展。

一、概述

冬季天氣變化復雜多樣,可能引發(fā)低溫、雨雪、冰凍、大風等災害性天氣,對人民群眾生命財產(chǎn)安全和生產(chǎn)生活秩序造成威脅。為有效應(yīng)對冬季天氣變化帶來的風險,保障社會正常運行和公眾安全,特制定本應(yīng)急管理方案。方案旨在明確應(yīng)急組織架構(gòu)、預警機制、響應(yīng)流程、保障措施等,確??焖?、有序、高效地開展應(yīng)急處置工作。

二、應(yīng)急組織與職責

(一)應(yīng)急組織架構(gòu)

1.成立冬季天氣變化應(yīng)急指揮部,由主要負責人擔任總指揮,分管領(lǐng)導擔任副總指揮。

2.指揮部下設(shè)監(jiān)測預警組、搶險救援組、物資保障組、信息宣傳組等工作小組。

(二)職責分工

1.監(jiān)測預警組:負責氣象信息監(jiān)測、分析,及時發(fā)布預警信息。

2.搶險救援組:負責道路清障、設(shè)施搶修、人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急行動。

3.物資保障組:負責應(yīng)急物資儲備、調(diào)配和供應(yīng)。

4.信息宣傳組:負責應(yīng)急信息發(fā)布、輿論引導和科普宣傳。

三、監(jiān)測預警機制

(一)信息監(jiān)測

1.加強與氣象部門的溝通協(xié)作,實時獲取氣象預警信息。

2.利用氣象雷達、自動站等設(shè)備,提高監(jiān)測精度和時效性。

(二)預警發(fā)布

1.根據(jù)氣象災害預警級別,分級發(fā)布預警信息。

2.通過廣播、電視、手機短信、社交媒體等多種渠道及時傳播。

四、應(yīng)急響應(yīng)流程

(一)啟動響應(yīng)

1.根據(jù)預警級別,由指揮部決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

2.各工作小組立即進入待命狀態(tài),開展預置工作。

(二)應(yīng)急處置

1.監(jiān)測預警組:持續(xù)跟蹤天氣變化,動態(tài)調(diào)整預警信息。

2.搶險救援組:

-道路清障:組織人員清掃積雪、融化冰層,確保交通順暢。

-設(shè)施搶修:檢查并修復受損電力、供水、通信等設(shè)施。

-人員轉(zhuǎn)移:對危險區(qū)域人員實施安全轉(zhuǎn)移。

3.物資保障組:

-調(diào)配取暖設(shè)備、食品、藥品等應(yīng)急物資。

-確保物資供應(yīng)充足、分配合理。

4.信息宣傳組:

-發(fā)布應(yīng)急提示,引導公眾做好防范措施。

-解答公眾疑問,維護社會穩(wěn)定。

(三)響應(yīng)終止

1.當天氣恢復正常,災害風險消除后,由指揮部決定終止應(yīng)急響應(yīng)。

2.各工作小組恢復正常工作狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗并完善預案。

五、保障措施

(一)物資儲備

1.儲備充足的融雪劑、防滑材料、應(yīng)急照明設(shè)備等物資。

2.定期檢查物資質(zhì)量,確保隨時可用。

(二)技術(shù)支持

1.加強與科研機構(gòu)的合作,提升災害預測和評估能力。

2.利用無人機、機器人等技術(shù)手段,提高應(yīng)急處置效率。

(三)培訓演練

1.定期組織應(yīng)急演練,提升隊伍實戰(zhàn)能力。

2.開展公眾防災減災知識培訓,提高自救互救能力。

六、后期處置

(一)災情評估

1.應(yīng)急響應(yīng)終止后,組織開展災情評估,統(tǒng)計損失情況。

2.分析災害原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓。

(二)恢復重建

1.制定恢復重建計劃,優(yōu)先保障基本生活設(shè)施。

2.組織社會力量參與,加快恢復正常秩序。

七、附則

本方案由應(yīng)急指揮部負責解釋,并根據(jù)實際情況定期修訂。各相關(guān)部門需嚴格執(zhí)行本方案,確保冬季天氣變化應(yīng)急管理工作有效開展。

一、概述

冬季天氣變化復雜多樣,可能引發(fā)低溫、雨雪、冰凍、大風等災害性天氣,對人民群眾生命財產(chǎn)安全和生產(chǎn)生活秩序造成威脅。為有效應(yīng)對冬季天氣變化帶來的風險,保障社會正常運行和公眾安全,特制定本應(yīng)急管理方案。方案旨在明確應(yīng)急組織架構(gòu)、預警機制、響應(yīng)流程、保障措施等,確保快速、有序、高效地開展應(yīng)急處置工作。

二、應(yīng)急組織與職責

(一)應(yīng)急組織架構(gòu)

1.成立冬季天氣變化應(yīng)急指揮部,由主要負責人擔任總指揮,分管領(lǐng)導擔任副總指揮??傊笓]負責統(tǒng)一調(diào)度指揮,副總指揮協(xié)助總指揮開展工作。指揮部辦公室設(shè)在相關(guān)職能部門,負責日常管理和協(xié)調(diào)。

2.指揮部下設(shè)監(jiān)測預警組、搶險救援組、物資保障組、信息宣傳組、醫(yī)療救護組等工作小組,各小組職責明確,分工協(xié)作。

(二)職責分工

1.監(jiān)測預警組:

-負責與氣象部門的日常溝通,實時獲取氣象信息。

-利用氣象雷達、自動站等設(shè)備,對天氣變化進行監(jiān)測和分析。

-根據(jù)氣象災害預警級別,及時發(fā)布預警信息,并通過多種渠道進行傳播。

2.搶險救援組:

-負責組織人員清掃積雪、融化冰層,確保交通順暢。

-檢查并修復受損電力、供水、通信等設(shè)施,確?;旧钫_\行。

-對危險區(qū)域人員進行安全轉(zhuǎn)移,并提供臨時安置場所。

3.物資保障組:

-儲備充足的應(yīng)急物資,包括取暖設(shè)備、食品、藥品、飲用水等。

-負責應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng),確保物資充足、分配合理。

-建立應(yīng)急物資采購渠道,確保在短時間內(nèi)能夠補充物資。

4.信息宣傳組:

-負責發(fā)布應(yīng)急提示,引導公眾做好防范措施。

-通過廣播、電視、社交媒體等多種渠道傳播應(yīng)急信息。

-解答公眾疑問,維護社會穩(wěn)定,避免謠言傳播。

5.醫(yī)療救護組:

-組織醫(yī)療隊伍,對受傷人員進行救治。

-做好防疫工作,防止傳染病的發(fā)生和傳播。

-提供心理咨詢,幫助受災群眾緩解心理壓力。

三、監(jiān)測預警機制

(一)信息監(jiān)測

1.加強與氣象部門的溝通協(xié)作,每日至少獲取一次氣象預報和預警信息。

2.利用氣象雷達、自動站等設(shè)備,對天氣變化進行實時監(jiān)測,提高監(jiān)測精度和時效性。

3.建立信息共享機制,確保各小組能夠及時獲取氣象信息。

(二)預警發(fā)布

1.根據(jù)氣象災害預警級別,分級發(fā)布預警信息。

-黃色預警:發(fā)布黃色預警時,提醒公眾注意防范,做好準備工作。

-橙色預警:發(fā)布橙色預警時,提醒公眾盡量避免外出,做好安全防護。

-紅色預警:發(fā)布紅色預警時,啟動應(yīng)急響應(yīng),組織人員進行應(yīng)急行動。

2.通過廣播、電視、手機短信、社交媒體等多種渠道及時傳播預警信息。

3.針對不同人群,發(fā)布定制化的預警信息,確保信息傳達的準確性。

四、應(yīng)急響應(yīng)流程

(一)啟動響應(yīng)

1.根據(jù)預警級別,由指揮部決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

-啟動黃色預警響應(yīng):由指揮部辦公室主任負責組織,各工作小組進入待命狀態(tài)。

-啟動橙色預警響應(yīng):由副總指揮負責組織,各工作小組立即開展工作。

-啟動紅色預警響應(yīng):由總指揮負責組織,全體人員立即投入應(yīng)急行動。

2.各工作小組立即進入待命狀態(tài),開展預置工作。

(二)應(yīng)急處置

1.監(jiān)測預警組:

-持續(xù)跟蹤天氣變化,動態(tài)調(diào)整預警信息。

-及時向指揮部報告天氣變化情況。

2.搶險救援組:

-道路清障:

-組織人員清掃積雪、融化冰層,確保主要道路暢通。

-使用除雪設(shè)備、撒布融雪劑等,提高清障效率。

-對危險路段進行封閉,并設(shè)置警示標志。

-設(shè)施搶修:

-檢查并修復受損電力、供水、通信等設(shè)施。

-組織搶修隊伍,盡快恢復設(shè)施正常運行。

-對受損設(shè)施進行安全評估,防止次生災害發(fā)生。

-人員轉(zhuǎn)移:

-對危險區(qū)域人員實施安全轉(zhuǎn)移,并提供臨時安置場所。

-組織人員清點,確保所有危險區(qū)域人員全部轉(zhuǎn)移。

-提供基本生活保障,如食品、飲用水、取暖設(shè)備等。

3.物資保障組:

-調(diào)配取暖設(shè)備、食品、藥品、飲用水等應(yīng)急物資。

-確保物資供應(yīng)充足、分配合理。

-建立應(yīng)急物資采購渠道,確保在短時間內(nèi)能夠補充物資。

4.信息宣傳組:

-發(fā)布應(yīng)急提示,引導公眾做好防范措施。

-通過廣播、電視、社交媒體等多種渠道傳播應(yīng)急信息。

-解答公眾疑問,維護社會穩(wěn)定,避免謠言傳播。

5.醫(yī)療救護組:

-組織醫(yī)療隊伍,對受傷人員進行救治。

-做好防疫工作,防止傳染病的發(fā)生和傳播。

-提供心理咨詢,幫助受災群眾緩解心理壓力。

(三)響應(yīng)終止

1.當天氣恢復正常,災害風險消除后,由指揮部決定終止應(yīng)急響應(yīng)。

2.各工作小組恢復正常工作狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗并完善預案。

3.做好災后評估工作,統(tǒng)計損失情況,并提出改進建議。

五、保障措施

(一)物資儲備

1.儲備充足的應(yīng)急物資,包括:

-融雪劑:儲備至少100噸融雪劑,確保主要道路暢通。

-防滑材料:儲備至少50噸防滑材料,用于道路防滑。

-應(yīng)急照明設(shè)備:儲備至少100套應(yīng)急照明設(shè)備,確保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論