企業(yè)安全工作總結(jié)集錦15篇企業(yè)安全工作總結(jié)1今年以來，在總公司的領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓教育，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范本事;生產(chǎn)上經(jīng)過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設(shè)邁出了堅實的一步。具體工作如下：一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期，在公司領(lǐng)導矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來，公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、職責重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一齊人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢堅持平穩(wěn)。二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的'形式大張旗鼓地進行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應急演練活動。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制，同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預案果斷的行動。經(jīng)過這次應急演練，到達演練預期效果，并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)本事，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變本事及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。以今年以來多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。三、注重安全教育培訓、進取獲取相關(guān)證件我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理職責，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)供給了強有力的專業(yè)保證。五、確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠發(fā)展安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情景:進一步明確安全生產(chǎn)職責和義務(wù)，簽定安全職責書，交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。緊密落實科學發(fā)展觀。努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)安全工作總結(jié)220xx年鋼結(jié)構(gòu)x工程公司在集體和機械公司領(lǐng)導組織下，加大監(jiān)督檢查密度，加大對問題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，突出“科學發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題，結(jié)合我們集體“三層九中心”要求，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強化員工安全生產(chǎn)法律意識。今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，全年安全工作取得良好成績。按照集團和公司的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作：一、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導，健全完善管理制度，實施安全責任制安全事故無小事安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴峻。為此，我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強責任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案，并下發(fā)各部門，各車間本著“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，年初由x經(jīng)理安排，認真落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂了分廠與項目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責任書；項目經(jīng)理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責任到人，落實到位。二、做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證面對新形式公司結(jié)合實際，在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規(guī)章制度。加強監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會?？梢哉f，通過一系列制度的健全和完善，公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規(guī)范和約束工人的行為。三、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定，開展日常巡查、專項檢查。同時，成立安全檢查小組，月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項情況，每月綜合進行一次考核評分，并將檢查結(jié)果形成書面材料，召開安全管理分析會議。檢查過程中念好“嚴、細、實”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范；不走過場，仔細認真，不留死角；實事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到“三個”不放過，即不查明原因作出處理不放過；不總結(jié)經(jīng)驗不放過；不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。四、強化工作人員安全意識在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全，當天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處，同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員工嚴格執(zhí)行三級教育，做到先培訓后上崗。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認識，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。五、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時進行換季安全教育培訓。針對不同季節(jié)的不同天氣條件，采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié)，同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié)，針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓，并采取很多措施進行應對，針對高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫，以防止人員中暑，防止。同時安全管理人員加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除安全隱患，做到萬無一失，安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒，雪霜較多，針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓，采取防寒、防滑、防凍等措施應對各種安全突發(fā)事件。六、規(guī)范分包工程的安全管理，嚴格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂安全生產(chǎn)責任書，確定和區(qū)分各自的責任，并按規(guī)定辦理意外傷害保險，督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術(shù)交底，在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，并落實各項安全防護措施。七、繼續(xù)加強對危險源和重點部位的監(jiān)控管理今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)，吊裝作業(yè)，焊接作業(yè)，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè)，特別是施工部位的安全防護措施落實和監(jiān)控管理，在各項施工過程中，對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源，要明確責任，落實到人，進行重點監(jiān)控，做到發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用，確保安全。截止現(xiàn)在，傷亡事故為零，無重大安全事故，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次，兩起加工車間的砸傷事故，一起x事故，針對以上事故我廠認真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，x信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護措施不到位，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機前檢查，做好防護措施，此次事故可以避免發(fā)生，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育，利于班前班后會告誡職工，要加強自我警覺意識，搞好自我安全保護，并對項目施工管理加大監(jiān)管力度；這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生，做工作只有把安全放在首位，確保做到時時處處想安全，人人事事講安全，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。今后安全工作的重點：多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我們廠安全工作重點應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我們廠安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。安全是企業(yè)的基礎(chǔ)，是正常生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說，安全工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加，自動化程度的逐漸深化，企業(yè)的規(guī)模也相應地擴大了。然而，較之其他產(chǎn)業(yè)，鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患，隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題，這些都需要我們靜下心來，冷靜思考，尋找新的突破口。首先，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持，依靠先進的科學技術(shù)之外，最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財富。從政治經(jīng)濟學的原理我們得知：職工作為勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障，才能將自己的勞動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運營不僅依托雄厚的經(jīng)濟實力，更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn)?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失，重則會給企業(yè)帶來滅頂之災。所以，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水，無本之木是不會獲得進一步發(fā)展的。此外，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以使職工在相對安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè)，減少職工對自身安全的后顧之憂，全身心的投入到生產(chǎn)工作中，提高勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展壯大。其次，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代，在我們這樣一個講法治的國度里，對人權(quán)的尊重和保護已日益完善，而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的.設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計20xx年在全國范圍內(nèi)的x家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達到了x人，其中死亡x人、重傷x人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國，這區(qū)區(qū)x家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比，也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時，傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦，事后又沒有進行及時、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會，也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對于維護社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實意義。再次，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求。任何一個產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運動中得以實現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴大，企業(yè)的效益才能夠增長，企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)。可以說是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動我們進入了后工業(yè)化時代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生，使人們在勞動中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進生產(chǎn)力的發(fā)展。企業(yè)安全工作總結(jié)3為貫徹落實唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求，結(jié)合我公司的實際情況，在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，至10月20開始，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、精心組織，加強領(lǐng)導。此次活動我公司領(lǐng)導高度重視，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實到位。二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。此次活動查從10月25日開始，到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查，對我公司各生產(chǎn)點進行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護用品配備、應急救援演練、專項安全培訓等情況；5、粉塵爆炸危險場所作業(yè)，檢查該區(qū)域內(nèi)照明設(shè)施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應保持通風、潮濕，嚴格執(zhí)行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。三、對檢查組進行了嚴格要求。1.加強組織領(lǐng)導，全力推進安全大檢查工作。公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，安全主要領(lǐng)導親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。2.突出排查重點，大力整治安全隱患。要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復生產(chǎn)。3.加大考核力度，落實安全管理責任。各檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。4.加強信息溝通與工作情況匯報。明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的.信息上報工作，于每周天形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結(jié)。四、對檢查出的問題進行匯總我公司每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個，已整改問題126個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。1、高位料倉方面共檢查高位、半地下料倉82個，料倉下有建筑房屋的25個，現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除，現(xiàn)正在施工建設(shè)房屋，待建完后將設(shè)備移出，焊補料倉12個，加固除塵積灰斗15個，現(xiàn)已整改完畢。2、煤氣方面公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次，共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項，現(xiàn)已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。3、高溫熔融液體吊運我公司設(shè)備處、安全處聯(lián)合對公司內(nèi)部熔融液體吊運車輛進行專項檢查，共查處問題25項，其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面。現(xiàn)已全部整改完畢。4、有限空間作業(yè)方面統(tǒng)計公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。5、涉爆粉塵方面按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓，公司與有資質(zhì)的評價公司簽訂協(xié)議，為公司涉煤塵車間進行安全隱患檢查檢測評估工作，現(xiàn)已完成，對噴煤車間內(nèi)防爆設(shè)備進行詳細排查，已更換防爆電機及照明設(shè)備10余臺。本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結(jié)、不斷完善。安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎(chǔ)上，我公司將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進公司又好又快的發(fā)展。企業(yè)安全工作總結(jié)4轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年年，總結(jié)如下：一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。三、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。四、加強節(jié)本降耗管理過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的`利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。企業(yè)安全工作總結(jié)5XX年，我公司始終圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，突出開展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進年”三項活動，認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患，實現(xiàn)了無重大，無重大船舶，無火災爆炸事故，其他指標控在市交通局年初下達的指標內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標我公司按照“分級管理，按級負責，權(quán)責一致，各負其責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局，著力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，部署XX年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《××公司安全責任體系》的通知和XX年《××公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》，進一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，明確安全監(jiān)管工作的重點，安全從每個人做起，從每件事做起，從每個環(huán)節(jié)做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂XX年安全目標責任書，并繳納安全風險抵押金。各級分解細化安全責任，確保安全目標任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責任書，租賃單位在簽訂承租合同時，明確安全責任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員，安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位，有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責任，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓，全公司安全管理人員持證率100，特殊工種人員持證率100。四是加大安全資金投入，對不適應安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備，進行維修、保養(yǎng)，配置安全設(shè)施，消防、救生設(shè)備等投資近55萬元，對安全管理人員的安全津貼，安全活動經(jīng)費，都能確保到位，安全資金的投放，有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備，船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能，增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標的考核工作，總公司制定了《安全生產(chǎn)目標風險抵押實施意見》，明確參加風險抵押承運單位，明確安全目標，明確考核范圍和考核的辦法，總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。二、做好活動的開展，落實安全責任：根據(jù)市交通局的決定：在XX年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進年”活動，我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導思想、總體目標，主要措施和實施方案，進行宣傳貫徹，并結(jié)合單位實際，制定“三項”活動的具體實施方案。總公司成立“三項”活動領(lǐng)導小組，設(shè)立活動領(lǐng)導小組辦公室，明確各自的安全工作責任，強化組織領(lǐng)導扎實開展工作，同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進行公布，使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報?？偣景踩块T在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的安全隱患進行立即查出，做好信息反饋工作，及時消除安全隱患，為安全提供保證。在XX年9月9日接到航運公司的有關(guān)安全隱患的電話，反映泰州12隊31148號駁，從儀征運原油到泰州，發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花，在船隊到港后，公司安全科人員立即趕到船舶現(xiàn)場了解情況，并立即作出停航的決定，及時消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。做好三項活動主要任務(wù)分解，制定“三項”活動任務(wù)分解表，落實分解活動開展的時間、內(nèi)容及具體要求，在規(guī)定的時間內(nèi)以高標準、高質(zhì)量地按“三項”活動步驟的完成。對待活動開展情況，隨時檢查工作進度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進展情況，對未按規(guī)定完成任務(wù)進行補課，確?！叭棥被顒釉鷮嶉_展，取得預期效果。我公司認真組織各基層單位安全負責人，進行安全工作及活動開展情況，進行觀摩交流，利用5天時間對5個基層單位安全管理和“三項”活動情況交流學習，聽取所到單位負責人進行對本單位的安全概況、安全管理、基礎(chǔ)管理臺帳，“三項”活動開展情況進行交流發(fā)言，凡參加觀摩交流學習人員對該單位的現(xiàn)場安全管理情況和安全基礎(chǔ)臺帳建立情況，進行參觀學習，參觀結(jié)束后，組織相互交流，從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽，還有哪些安全方面存在的問題需要改進的，通過觀摩學習交流，提升了安全管理人員的安全管理水平，為安全管理工作人員提供了交流學習機會，取得很大的效果。三、以“三項”活動為載體，抓好隱患排查治理工作1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”，安全隱患排查治理如下：在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織職工查找崗位安全隱患，提一條安全方面的合理化建議活動，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：單位安全生產(chǎn)責任制是否落實到位；安全設(shè)施配備是否到位；車、船安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；水路危險品貨物運輸單位管理人員和船員有沒有進行安全教育；船舶及運輸車輛、交通工程的應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，在安全隱患排查中共查安全隱患39起。其中航運公司泰州12隊31148號駁，船舶質(zhì)量下降，不適應危險品運輸，總公司立即予以整改，責令該油駁31148號停止參加油品運輸，并以淘汰，不在從事水上危險品運輸。對查出的安全隱患責成整改的同時，并對安全隱患進行復查，以備確認整改的具體情況，對待一時難以整改的安全隱患，總公司組織召開安全隱患分析會，認真分析安全隱患的危害程度，并進行評估，落實的整改方案和安全防范措施，使安全隱患得到及時整改，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。總公司建立安全隱患統(tǒng)計臺帳，安全隱患整改臺帳，加大對危險源點的監(jiān)控，做到對危險源點的群控、群防、群治的方法，對重大危險源的基本情況清楚，危險源的預控與安全措施到位，應急處置方法有效，加大對危險源的監(jiān)控力度，及時督辦各基層原單位對安全隱患的整改，嚴格按照安全隱患整改“三定”（定人員、定責任、定整改方案）的要求，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。2、加大對危險品運輸船舶安全監(jiān)控切實加強水上危險品運輸船舶安全監(jiān)控，認真做好水上“兩防”（防碰撞、防泄漏）工作，危險品運輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運輸?shù)闹攸c監(jiān)控環(huán)節(jié)，為保證“兩防”工作的貫徹執(zhí)行，從組織領(lǐng)導計劃安排，工作方案各個環(huán)節(jié)提供組織保證作用，加強水上危險品運輸船舶流向?qū)嵭腥請笾疲瑢Υ傲飨?、船舶運行航線、船舶運行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以防控，采取措施，對危險品運輸船舶參加船舶保險，船舶防污保險，確保水上危險品運輸船舶的安全，加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行，違章航行、違規(guī)操作；船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項，三個方面的查處。3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，今年寒冷天氣頻繁，對陸上、水上運輸產(chǎn)生相當大的影響，為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應急方案和安全防范措施，并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。4、認真抓好船員的`安全教育培訓，編制培訓，教育培訓，對從事水上危險品運輸船員（特殊工種）進行安全大培訓，XX年8月份請地方海事培訓中心專業(yè)人員對從事水上危險品運輸船舶船員進行為期三天的培訓，從法律法規(guī)、油船基本知識，安全防護及實行操作技能等方面的培訓，培訓考試合格率100，共參加培訓人員116人。我公司在安全教育方面注重抓好五個方面的教育工作：⑴安全意識與安全責任，牢固樹立安全意識，并有高度的安全責任感，因為財產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與安全。⑵上崗前的安全自查，每位職工上崗前應對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。⑶認真做好防火、防爆、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時刻要將安全放在第一位，時刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、酒后進入工作崗位操作。⑸應急預案和安全疏散措施，水上一旦發(fā)生事故，難以得到及時救援，要求職工必須做好自身的安全保護，采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育，起到很好的效果。加強對船舶、車輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，在船舶航行、工程施工過程中設(shè)有專人對現(xiàn)場的安全進行巡視，對重要的環(huán)節(jié)實施全過程的安全監(jiān)管，確保現(xiàn)場安全管理到位。四、廣泛宣傳發(fā)動，增強全員意識：1、會議貫徹宣傳對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實到每位干部職工，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，做好宣傳安全。XX年我公司召開安委會會議4次，月度安全例會12次，其他會議20次，組織安全學習40次，針對性安全培訓教育10次，總公司發(fā)文25次，電話通知做好安全工作8次，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全總公司及各基層單位，利用標語、標牌、板報宣傳安全生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做好安全宣傳工作，共出安全標語300條，安全宣傳欄8期，安全板報6次，進行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務(wù)和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。3、抓住“安全活動”進行宣傳在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時，重點做好安全活動宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動的主題，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動，實現(xiàn)“五無一降低”，“安全隱患排查治理”，“國慶安?！睘橹攸c，廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方面的合理化建議活動。使干部職工都能受到安全教育，使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象，為遵章守紀和遵守崗位安全操作規(guī)程“反三違”奠定了重要的基礎(chǔ)。使職工的安全素質(zhì)得到了提高，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺性得到提升。4、利用事故的案例宣傳安全利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓，對待安全事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理，增強職工對事故的安全防范意識，杜絕重復性事故的發(fā)生，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到安全大局，影響到安全目標任務(wù)的完成，通過對干部職工的安全教育，安全必須從管理制度抓起，完善各項規(guī)章制度，嚴格崗位操作規(guī)程，提高安全防范意識，提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平，通過事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻的安全教育課，起到了安全教育的最佳效果。五、抓好安全檢查，加大安全監(jiān)管：我公司今年共組織安全檢查50次，共查各類事故隱患39起，已經(jīng)整改25起，4起隱患事故未能整改，已經(jīng)落實安全防范措施，并要求限期整改。安全檢查工作公司領(lǐng)導十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導親自參加，深入基層現(xiàn)場進行安全檢查，對重點危險品運輸船舶，制定了專項危險品船舶安全檢查表，嚴格按規(guī)定對危險品運輸船舶進行各項細致認真地檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時整改的隱患，召開專題會議，研究安全防范措施，落實安全責任，提出整改意見，同時利用月度安全例會，通報安全檢查情況，督促做好隱患整改工作，并發(fā)安全檢查通報，引起各級領(lǐng)導對安全隱患整改的重視，認識隱患存在的危害性，增強做好本單位安全隱患整改的責任感。抓好重點時段的安全檢查，對節(jié)假日，冬、夏、春季的安全檢查，確保時段的安全生產(chǎn)。在冬季惡劣天氣、日全食、8號臺風“莫拉克”影響我市，國慶等重大政治活動，提前做好安全檢查工作，保證各時期及活動期間的安全生產(chǎn)，確保單位的安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來認識，以高度的政治責任感和工作事業(yè)心，加強安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)國慶期間安全無事故。六、存在的問題：今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績，應該認識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是全員安全意識，有待進一步提高，基層“三違”現(xiàn)象尚未徹底消除。二是船舶素質(zhì)下降，難以適應水上運輸。三是人員素質(zhì)普通下降，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認識安全工作的重要性，加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入，切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度，明確責任主題，加強日常安全監(jiān)管，落實責任追究制度。我公司計劃在新的一年里，全面加強安全管理，嚴格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行，加強船舶更新改造的力度，淘汰不是水上運輸船舶，做好車輛的安全管理，規(guī)范車輛產(chǎn)業(yè)主的安全管理，將安全工作抓細、抓實、抓嚴、抓好，確保在新的一年全面完成市局的安全管理目標。企業(yè)安全工作總結(jié)6自貴州省安全生產(chǎn)委員會下發(fā)了《貴州省安全文化建設(shè)工作方案》后，公司對創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)工作高度重視，并在息烽縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的正確指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“安全工作只有起點，沒有終點”的核心文化理念，以創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)為目標，嚴格按照安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標準，廣泛、深入地組織和開展了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，通過安全文化示范企業(yè)的創(chuàng)建，公司凝聚了較深的安全文化底蘊?，F(xiàn)將公司組織開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動總結(jié)如下：安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況1、加強組織領(lǐng)導為切實做好安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，全面推進安全文化建設(shè)，公司于20xx年2月成立了以總經(jīng)理為組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)各部、車間等負責人為成員的“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”領(lǐng)導小組。全面負責安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導工作，并將安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作列入20xx年、20xx年安全重點工作。為進一步明確、細化安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建的工作任務(wù)，公司制定了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實施方案，將整個安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作分為宣傳動員、培訓、實施創(chuàng)建等階段。2、宣傳動員公司每季度組織召開了“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”專題會。會上分管安全的副總經(jīng)理組織與會人員進一步學習領(lǐng)會了開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動的有關(guān)文件精神，各部門、車間分別召開會議將文件精神傳達到基層員工。在生產(chǎn)區(qū)分別懸掛了開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動橫幅，還對開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動作了進一步的具體安排。3、扎實推進安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建根據(jù)《公司安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實施方案》要求，公司各部門、車間在安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮下，嚴格按照貴州省安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建標準，認真開展安全理念提煉和宣貫、制度修訂和完善、規(guī)范員工操作行為，強化員工安全教育培訓，加大安全績效考核力度。經(jīng)過公司各部門、車間積極、認真的創(chuàng)建，達到了安全理念目標清晰，安全制度健全完善，安全環(huán)境得到了進一步改善，安全行為得到了進一步規(guī)范，學習培訓更加有效，起到了促進安全生產(chǎn)的作用。安全文化示范企業(yè)指標達成情況1、公司近3年來沒有發(fā)生過重傷及以上事故，沒有受到省級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)的行政處罰。2、公司成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導小組，制定了工作實施方案，并定期組織召開專題會議。并在職工代表大會上向職工代表報告上年安全目標完成情況及安全工作開展情況。3、安全規(guī)章制度健全，并嚴格執(zhí)行（1）公司根據(jù)安全管理工作的'需要，每年結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、危害特性等對公司安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案、工藝技術(shù)文件等進行適時修訂,不斷完善。使其內(nèi)容更加充實、職責更為明確，操作更為具體。目前公司建立了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)檔案管理等各類安全管理制度46個。并組織全員簽訂了安全生產(chǎn)責任書和安全管理目標考核責任書。（2）公司為加強應急管理，建立了應急管理體系，制定有《生產(chǎn)安全事故應急綜合預案》、《重大危險源應急救援預案》，并根據(jù)法律法規(guī)的要求和公司生產(chǎn)安全的需要，不斷修訂、完善，確保預案的針對性和可操作性。并及時清理和完善配備了應急救援物資，提高了職工應對和處置風險的能力。4、嚴格執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)和標準，工作現(xiàn)場符合國家規(guī)定的勞動安全標準；新建、改建、擴建工程項目中的安全設(shè)施，嚴格執(zhí)行國家“三同時”的規(guī)定5、公司充分利用辦公網(wǎng)、電子大屏幕、開磷報、電視頻道等渠道播放安全法律法規(guī)、安全常識等。利用黑板報、宣傳欄傳播安全知識及安全法律法規(guī)。為及時了解安全有關(guān)信息，公司訂有安全生產(chǎn)報22份、職業(yè)健康安全2份、化工報10份等。6、開展經(jīng)常性的安全檢查，對查出的事故隱患下達隱患整改指令單，對不能立即整改的制定相應防范措施，并制定計劃進行治理。（1）公司為加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，增強了對生產(chǎn)現(xiàn)場、危險化學品庫區(qū)、等各個方面的安全檢查的頻次和對安全隱患整改的力度。公司領(lǐng)導、職能部門負責人、兼職安全員等不間斷地進行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違章，對所發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患進行認真分析和總結(jié)，跟蹤落實整改，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（2）公司組織員工對所有崗位危險源進行辨識及風險評價，告知職工不遵守安全規(guī)定可能造成的后果。7、安全生產(chǎn)教育有計劃，有具體實施方案。定期、不定期地對各級干部和職工進行安全教育培訓。（1）公司制定培訓管理制度，明確了各部門的職責、培訓的類型、培訓考核等，確定培訓管理的方法，建立有師資隊伍和教育培訓體系。并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，每年制定年度安全教育學習培訓計劃，各部門按計劃組織員工進行安全培訓，20xx年各類培訓達20xx余人/次，公司年度學習培訓計劃完成率100%。（2）公司制定有崗位安全操作規(guī)程，并保證員工具有與崗位適應要求的安全知識與技能。（3）公司針對每個工序的特點編制有安全培訓教材，并發(fā)放到班組。其內(nèi)容包括規(guī)章制度，應知應會，崗位危險性辨識、應急處理措施等。（4）公司有多媒體培訓室和普通培訓室及職工書屋，每年訂有大量的安全書籍及音像資料，其內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全知識、等。8、加強職業(yè)健康管理，有效預防職業(yè)病發(fā)生。（1）公司制定了《職業(yè)衛(wèi)生防治計劃及實施方案》，定期組織職工進行職業(yè)健康體檢。認真開展職業(yè)健康標準化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，并通過了職業(yè)健康標準化三級示范企業(yè)的驗收。（2）個人勞動防護用品符合國家、行業(yè)標準，并按規(guī)定嚴格檢查。職工在生產(chǎn)過程中都能正確佩戴和使用。9、公司通過開展提合理化建議活動，向廣大員工收集信息，以改進和提升安全管理。通過參加經(jīng)驗交流會，學習其他單位好的做法及先進管理經(jīng)驗，改善自身管理。10、公司為全體職工繳納了工傷保險，職業(yè)健康和安全管理體系的建立和運行，符合標準要求并有效運行。11、公司安全文化建設(shè)工作在公司安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，取得了較好的效果，通過自評，各項指標已達到貴州省安全文化示范企業(yè)考核標準。企業(yè)安全工作總結(jié)7認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，是對社會、對企業(yè)、對每個職工負責；多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進行以下總結(jié)：一、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理今年年初，公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并按照“誰主管、誰負責”的原則，與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書》《消防安全承諾書》各13份，將安全生產(chǎn)責任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。公司領(lǐng)導根據(jù)上級的整體安排和單位的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務(wù)，專題研究當前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時對各種集中整治行動、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署，切實保證公司各時期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的`貫徹落實。截至目前，公司安委會下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份，召開工作會議4次并形成了會議紀要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。3、一年來，公司安委會結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴格目標管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法49個，完善各種組織機構(gòu)、工作崗位的職責、任務(wù)30個。另外，公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。二、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動1、，根據(jù)上級關(guān)于兵團辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，5月22日，由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會成員對公司各單位進行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準等情況及認真排查治理安全隱患，通過大檢查，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場所，都是消防安全重點單位，是我公司安全生產(chǎn)的工作重點。為此，公司安委會每月還對這些單位進行不低于兩次的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處，發(fā)隱患整改通知書12份，所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會驗收，整改完成率達到100%。三、積極開展“全國安全月”活動，廣泛進行宣傳教育6月份，我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動。期間，公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條；粘貼安全標語、圖畫21張；出黑板報2塊；6月26日，由公司組織，在大酒店開展了火災應急自救演練，公司機關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習。演習共分五個組，52人參加。通過演練，鍛煉了應急演練人員的應急指揮與配合能力，加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用，檢驗了相關(guān)人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應急能力，為今后成功應對各種突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作安全生產(chǎn)宣傳教育活動，是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止，公司各單位組織各類安全、消防學習260余人次，派出各類特種行業(yè)工作人員學習培訓50余人次。通過學習培訓，豐富了員工的安全知識，掌握了正確的安全技能。一年來，公司還兩次聘請安全主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解安全知識的應用，各單位還分別采取例會、晨會和以會代訓等不同的形式組織單位干部、職工學習《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識，通過學習，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。四、強化經(jīng)費保障，確保工作落實重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年公司對安全生產(chǎn)資金方面給予了強有力的保障。目前為止，公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機關(guān)：增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元；大酒店：電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓總投入約2萬元；物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元；湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元；城市溫泉裝修，送排風系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計投入約38萬；東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元；通過資金的投入，公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給公司職工營造了一個良好的工作環(huán)境。五、存在的問題和以后工作重點一年來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，通過公司上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些單位、特別是一些小單位，職工隊伍整體安全意識偏低，安全投入不足，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在下年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強安全事故防范的能力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神，為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。企業(yè)安全工作總結(jié)820xx年6—9月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大安全責任事故發(fā)生，達到20xx年安全管理整體工作目標，在奧運期間切實保證了“三保一促”工作落到了實處。整體工作主要從三個方面來進行總結(jié)分析，一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況1、事故情況非責任輕微事故1起。08年8月10日9：00，XXXX建設(shè)總公司施工人員（違章操作）在安裝一層燈具下架過程時，從2米左右高度不慎摔下，導致右大腿骨折。2、人員情況各成員企業(yè)單位，安全機構(gòu)基本運作正常，人員配置合理（除XXX人員調(diào)整外）。責任明確。重點崗位安全管理員配置率100％；目前，安全總?cè)藬?shù)為50人。3、計劃情況根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，3季度安全管理戰(zhàn)略計劃重點有了調(diào)整，從實現(xiàn)集團價值最大化等4個緯度，部門、個人安全戰(zhàn)略目標的指標、圖、卡以及目標，有了分解和考核。4、檢查情況三季度利用各種形式對相關(guān)單位和區(qū)域進行了安全專項檢查125次，發(fā)現(xiàn)隱患68多余項，現(xiàn)場隱患整改106項，監(jiān)督整改19項。5、制度情況重點明確安全管理基礎(chǔ)工作，切實推進集團指示精神。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是完善安全管理制度體系，梳理制度10個。明確制度建設(shè)工作的方向、流程與職責，夯實安全基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)了安全管理制度與集團總體目標、發(fā)展戰(zhàn)略的有效對接，形成制度的合力。6、專項活動（1）風險管控階段推廣。根據(jù)風險管控計劃，落實各成員企業(yè)控制機制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現(xiàn)有風險因素，制定風險推廣計劃，掌控隱患、減少事故。其次，有效強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。（2）主動開展專項活動。結(jié)合集團專項活動計劃，按照簽訂目標，逐級量化考核，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全。（3）隱患整治活動。各單位制定了“專項”活動方案，成立了領(lǐng)導小組，在9月份將著重緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的.載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“專項活動”工作落到實處。7、總結(jié)情況結(jié)合安全工作實際情況，各成員企業(yè)、項目單位進行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。二、安全管理中存在的基本問題1、個別人員責任不明確。個別單位在人員調(diào)整方面職責不明確，人員責任區(qū)域劃分不合理，工作沒有真正深入，缺乏執(zhí)行力。2、風險控制和主動開展專項工作進展情況不太理想，工作很被動，沒有深入扎根，全員意識需要加強。3、專項活動開展沒有按照計劃及時開展。各單位專項活動計劃性不強，開展時間與集團計劃明顯滯后。4、溝通交流，信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。三、下季度重點工作計劃針對上述存在的問題和推廣模式進展情況，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：1、08年安全目標責任指標梳理。2、風險管控和專項目標驗收。3、專項活動總結(jié)與驗收。4、制度優(yōu)化推行（制度執(zhí)行監(jiān)控和維護，解決執(zhí)行過程遇見問題和存在薄弱環(huán)節(jié)）。5、冬季防火防盜相關(guān)措施落實工作。6、冬季車輛行車安全和駕駛員冬季安全教育。7、在建項目冬季安全文明施工。8、年度安全檢查。9、08年度總結(jié)、分析與09年戰(zhàn)略規(guī)劃10、保安隊伍素質(zhì)專項提升。11、安全機構(gòu)、體系調(diào)整規(guī)劃。12、年度優(yōu)秀單位和個人評比。企業(yè)安全工作總結(jié)9回顧這一年來，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：（一）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年10月至20xx年12月，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設(shè)備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機械煉油設(shè)備（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。（三）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1、組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設(shè)施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2、同時根據(jù)公司領(lǐng)導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的`發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3、加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。（四）強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。（五）完善安全設(shè)施基本管理。安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生。企業(yè)安全工作總結(jié)1020xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，分公司以黨的十八大精神為指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，促進了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。一、積極擴展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴展業(yè)務(wù)，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務(wù)21項；配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務(wù)96項；完成客戶配電工程182項；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元，完成年度考核指標210%，同比增長162%；實現(xiàn)利潤62萬元，完成年度考核指標3100%，同比增長223%。二、加強安全管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強對安全生產(chǎn)的`檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務(wù)，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。四、關(guān)心關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧單位分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關(guān)費用?？崾钇陂g看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。企業(yè)安全工作總結(jié)1120xx年在公司的正確領(lǐng)導下，分公司全體員工團結(jié)拼搏，在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質(zhì)量標準化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標準》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點，大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標準的貫徹實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，采取加強組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩(wěn)步推進工程項目施工安全質(zhì)量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度，進一步完善安全管理規(guī)章制度，狠抓安全專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在以內(nèi)、安全投入達到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下。一、本年度年所做的主要安全工作(一)加強領(lǐng)導、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。分公司為全面落實安全生產(chǎn)責任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由分公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負責人和各項目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排"安全生產(chǎn)月"活動、"打非治違"專項行動等安全工作，從分公司各部門領(lǐng)導到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項安全措施落到實處。(二)以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制提高全員安全意識1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數(shù)達到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標責任書》，按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。2、項目開工"三級安全教育"培訓率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行"三級安全教育"，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況。3、積極組織響應公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動，《安全質(zhì)量標準化實施方案》《"打非治違"專項行動》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》時期，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次，并組織項目實施落實。5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導批示，并按分公司領(lǐng)導批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導或各部門和項目部。6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組，下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學習，并形成學習記錄，同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。(三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59-20xx建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內(nèi)容包括生產(chǎn)進度，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。(四)健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目結(jié)合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項目學習參考執(zhí)行。二、存在問題與建議(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍存在