關于安全生產承諾書范文一、總則

（一）目的與依據

為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化生產經營單位安全生產主體責任，規(guī)范從業(yè)人員安全生產行為，有效防范和遏制生產安全事故，依據《中華人民共和國安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》《安全生產培訓管理辦法》等法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合生產經營單位實際，制定本安全生產承諾書范本。

（二）適用范圍

本承諾書范本適用于生產經營單位主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員及一線從業(yè)人員等各類崗位人員。生產經營單位可根據自身行業(yè)特點（如礦山、危險化學品、建筑施工、交通運輸、冶金工貿等）及崗位風險差異，對承諾內容進行細化調整，確保承諾事項貼合實際、針對性強。

（三）基本原則

1.合法合規(guī)原則：承諾內容必須符合國家及地方安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范要求，不得與法律強制性規(guī)定相抵觸。

2.全員參與原則：覆蓋生產經營單位所有崗位人員，明確從管理層到一線作業(yè)人員的安全責任，形成“人人有責、各負其責”的安全生產責任體系。

3.責任到人原則：承諾事項需具體明確，可量化、可考核，確保安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員。

4.預防為主原則：突出風險辨識、隱患排查、應急演練等預防性措施，強化源頭治理，從根本上防范事故發(fā)生。

二、承諾主體與責任劃分

（一）責任主體界定

1.主要負責人責任

作為安全生產第一責任人，需全面履行《安全生產法》規(guī)定的七項職責，包括建立健全全員安全生產責任制、組織制定并實施規(guī)章制度、保障安全投入、組織應急演練等。某化工企業(yè)案例顯示，總經理未定期組織安全會議導致隱患未整改，最終引發(fā)泄漏事故，印證了主體責任落實的關鍵性。

2.分管負責人責任

分管生產、設備、技術的負責人需對分管領域安全負直接領導責任。例如設備副總工程師應牽頭特種設備定期檢驗，生產副總需協調生產計劃與安全作業(yè)的沖突。某建筑集團通過簽訂"分管安全責任狀"，將安全績效與分管領導薪酬掛鉤，使隱患整改率提升40%。

3.安全管理人員責任

安全總監(jiān)及專職安全員承擔日常監(jiān)管職責，包括現場巡查、違章制止、培訓組織等。某制造企業(yè)實行安全員"區(qū)域包干制"，每人負責3條生產線，通過GPS定位巡查確保監(jiān)管無死角，全年違章行為下降65%。

4.一線員工責任

操作工需嚴格遵守操作規(guī)程，正確佩戴勞保用品，及時報告異常。某礦山企業(yè)推行"安全積分制"，員工發(fā)現重大隱患可獲獎勵，一年內員工主動報告隱患數量增長3倍。

（二）崗位責任矩陣

1.管理層責任清單

-制定年度安全目標并分解到部門

-每月帶隊開展安全檢查不少于2次

-組織安全培訓覆蓋率達100%

某能源集團將上述指標納入KPI考核，未達標者取消評優(yōu)資格。

2.技術部門責任

-新工藝安全評估

-設備安全操作規(guī)程編制

-危險作業(yè)方案審批

某汽車廠技術部引入HAZOP分析，在設計階段消除15項潛在風險。

3.生產崗位責任

-執(zhí)行"手指口述"確認法

-參與班組安全活動

-熟練使用應急器材

某電子企業(yè)通過崗位安全技能比武，員工應急操作達標率達98%。

（三）責任落實機制

1.簽訂層級承諾書

建立"主要負責人-部門負責人-班組長-員工"四級承諾鏈條，某物流企業(yè)要求新員工入職時簽署安全承諾書，并公示在崗位看板。

2.動態(tài)責任調整

當崗位變動時，48小時內完成責任交接。某建筑項目實施"安全責任移交單"制度，確保轉崗人員責任無縫銜接。

3.責任追溯機制

實行"四不放過"原則，某食品企業(yè)通過事故復盤會，明確從操作工到生產經理的責任劃分，形成《事故責任認定報告》。

4.全員責任共擔

設立"安全互助小組"，跨部門結對監(jiān)督。某化工企業(yè)推行"安全伙伴制"，員工互查勞保用品佩戴情況，形成"人人都是安全員"氛圍。

三、承諾內容與核心條款

（一）通用安全承諾

1.遵守法律法規(guī)承諾

承諾人需嚴格遵守《安全生產法》《消防法》《職業(yè)病防治法》等國家及地方安全生產法律法規(guī)，不從事任何違法違規(guī)的生產經營活動。某食品加工企業(yè)曾因未取得食品生產許可證擅自投產，被監(jiān)管部門責令停產整改，負責人面臨刑事處罰，該案例警示法律紅線不可逾越。承諾人需定期學習新頒布的法規(guī)條文，確保生產經營活動始終合法合規(guī)。

2.遵守規(guī)章制度承諾

嚴格遵守企業(yè)安全生產管理制度、操作規(guī)程和勞動紀律，不擅自更改作業(yè)流程。某機械制造企業(yè)員工為圖方便，繞過安全聯鎖裝置操作沖壓設備，導致手指被擠壓受傷。事后調查顯示，該員工明知操作規(guī)程卻故意違反，企業(yè)依據制度對其作出開除處理，并組織全員重新學習操作規(guī)程。承諾人需明確“制度是底線，執(zhí)行是關鍵”，杜絕“經驗主義”和“僥幸心理”。

3.正確使用防護用品承諾

作業(yè)前按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套等。某建筑工地工人因未系安全繩從腳手架墜落，經調查發(fā)現其當天為方便移動未正確佩戴防護裝備。企業(yè)隨后推行“防護用品使用打卡制”，班組長每日檢查并簽字確認，半年內同類事故零發(fā)生。承諾人需理解“防護用品是生命屏障”，主動維護其完好性。

4.拒絕違章指揮承諾

對管理人員或他人的違章指揮、強令冒險作業(yè)有權拒絕執(zhí)行，并立即向安全部門報告。某化工廠班組長為趕進度，要求員工在未進行氣體檢測的情況下進入受限空間作業(yè)，員工以“生命安全為由”拒絕并上報，企業(yè)及時制止并調整生產計劃，避免了中毒窒息事故。承諾人需樹立“安全權不可侵犯”意識，不當“盲從者”。

（二）崗位專項承諾

1.管理人員承諾

（1）主要負責人承諾：每年至少組織4次安全生產專題會議，研究解決重大安全問題；保障安全投入不低于營收的2%，專款用于隱患整改和安全設施升級；每季度帶隊開展1次全廠安全檢查，對發(fā)現的隱患親自督辦整改。某能源集團董事長因未落實安全投入，導致老舊設備帶病運行引發(fā)火災，被處以年薪30%的罰款，該案例凸顯管理責任的重要性。

（2）部門負責人承諾：每月組織1次本部門安全培訓，確保員工掌握崗位風險和應急措施；建立“隱患隨手拍”機制，鼓勵員工上報隱患，對有效建議給予獎勵；協調生產與安全的關系，不因趕工期降低安全標準。某汽車裝配車間主任為搶產量，擅自縮短設備檢修周期，導致機械故障引發(fā)生產線停工3天，企業(yè)取消其年度評優(yōu)資格。

2.技術人員承諾

（1）設計研發(fā)人員承諾：新產品、新工藝設計時同步考慮安全設施，采用“安全一票否決制”；對現有設備存在的安全隱患及時提出改造方案，并跟蹤驗證效果。某電子科技公司研發(fā)新生產線時，未預留足夠的安全通道，試運行時發(fā)生物料堵塞事故，后通過技術改造增加自動輸送系統(tǒng)，徹底消除隱患。

（2）設備維護人員承諾：嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃，確保安全裝置（如急停按鈕、防護罩）完好有效；建立設備故障臺賬，分析共性問題并制定預防措施。某紡織廠機械師因未及時更換老化的傳動皮帶，導致皮帶斷裂引發(fā)火災，企業(yè)對其作出降職處理，并推行“設備健康度評估”制度。

3.一線員工承諾

（1）操作工承諾：上崗前檢查設備安全狀況（如電源、潤滑、防護裝置），確認正常后方可開機；作業(yè)中嚴格執(zhí)行“手指口述”確認法，如“確認急停按鈕可操作，確認物料擺放整齊，開始作業(yè)”；發(fā)現設備異常立即停機，并懸掛“故障維修”標識。某制藥廠員工因未檢查反應釜壓力閥，導致超壓爆炸，后企業(yè)推行“開機前安全確認表”，要求員工逐項簽字確認。

（2）特種作業(yè)人員承諾：持有效操作證上崗，不超范圍作業(yè)；定期參加特種作業(yè)復訓，確保技能達標。某建筑工地電焊工無證進行動火作業(yè)，引燃保溫材料引發(fā)火災，公安機關對其行政拘留，企業(yè)被吊銷安全生產許可證。

（三）風險防控承諾

1.風險辨識與管控承諾

主動參與崗位風險辨識，對作業(yè)環(huán)境、設備設施、行為動作中的危險源進行排查，并制定管控措施。某礦山企業(yè)組織員工繪制“崗位風險地圖”，標注出頂板、瓦斯、機電等風險點及防控要點，員工上崗前必須對照地圖確認風險狀態(tài)，使井下事故率下降50%。承諾人需明確“風險可控，事故可防”，將風險辨識融入日常作業(yè)。

2.隱患排查與整改承諾

每日開展班前、班中、班后隱患排查，對發(fā)現的隱患能立即整改的立即處理，不能立即整改的及時上報并采取臨時防護措施。某物流倉庫員工在班后發(fā)現消防通道堆放貨物，立即移除并上報安全主管，企業(yè)隨后開展“隱患清零行動”，一周內清理各類隱患23項，避免了一起可能發(fā)生的火災事故。承諾人需樹立“隱患就是事故”理念，做到“小隱患不過班，大隱患不過天”。

3.安全培訓與學習承諾

積極參加企業(yè)組織的安全培訓、應急演練和技能比武，主動學習安全知識和操作技能。某化工企業(yè)新員工未參加三級安全培訓即上崗，誤操作導致酸液泄漏，后被企業(yè)送至安全培訓中心重新學習，考核合格后方可返崗。承諾人需明確“培訓是最大的福利”，不斷提升自我安全素養(yǎng)。

（四）應急與報告承諾

1.應急處置承諾

熟悉本崗位應急處置方案，掌握滅火器、急救箱等應急器材的使用方法，發(fā)生事故時能第一時間啟動應急響應。某商場營業(yè)員發(fā)現顧客吸煙引發(fā)垃圾桶起火，立即使用滅火器撲滅初起火災，并引導顧客疏散，避免了火勢擴大。企業(yè)隨后將“一分鐘應急處置”納入員工考核，要求每位員工都能熟練應對常見突發(fā)事件。

2.事故報告承諾

發(fā)生生產安全事故或未遂事件時，立即向班組長和安全部門報告，不隱瞞、不拖延。某建筑工地發(fā)生腳手架坍塌事故，班組長因害怕承擔責任，遲報2小時，導致傷員錯過最佳救治時機，企業(yè)對班組長處以罰款并通報批評，同時建立“事故直報通道”，鼓勵員工直接向安全總監(jiān)報告。

3.應急演練參與承諾

每季度至少參與1次應急演練，熟悉逃生路線、集合點和救援流程。某學校組織消防演練時，一名員工因不熟悉疏散路線，慌亂中摔倒受傷，后企業(yè)將“逃生路線圖”張貼在車間顯眼位置，并每月組織1次路線熟悉訓練，確保員工在真實事故中能快速有序撤離。

（五）持續(xù)改進承諾

1.安全建議提出承諾

主動參與企業(yè)安全管理改進，提出合理化建議。某汽車廠員工提出“在沖壓設備增加紅外感應裝置”的建議，被企業(yè)采納后，實現了設備運行時人員無法靠近的智能防護，全年未發(fā)生機械傷害事故。企業(yè)設立“安全金點子”獎，對有效建議給予500-5000元獎勵，激發(fā)員工參與安全改進的積極性。

2.安全文化建設參與承諾

積極參與企業(yè)安全文化活動，如安全知識競賽、安全主題演講、家屬安全座談會等。某煤礦組織“家屬井下體驗日”活動，員工家屬親眼目睹井下作業(yè)環(huán)境后，主動提醒親人按章操作，使員工“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）數量下降60%。承諾人需理解“安全文化是軟實力”，共同營造“人人講安全、事事為安全”的氛圍。

3.經驗總結與分享承諾

發(fā)生未遂事件或險肇事故后，主動參與原因分析，總結經驗教訓并分享給同事。某電力公司員工在操作中誤帶電作業(yè)，引發(fā)電弧灼傷，事后該員工撰寫《誤操作反思報告》，并在安全會上分享，提醒他人注意“停電、驗電、掛牌、裝設接地線”的標準化流程，使類似事故不再發(fā)生。

四、承諾履行與監(jiān)督機制

（一）日常監(jiān)督機制

1.自查自糾制度

承諾人需每日開展崗位安全自查，對照承諾條款逐項確認落實情況。某制造企業(yè)推行“安全三查”模式，即班前查設備狀態(tài)、班中查操作規(guī)范、班后查現場環(huán)境，員工通過手機APP上傳自查記錄，系統(tǒng)自動生成隱患整改清單。該措施實施后，員工主動發(fā)現并整改的隱患數量同比增長35%。

2.交叉檢查機制

建立跨部門交叉檢查小組，每月開展1次聯合巡查。某物流企業(yè)由倉儲部、運輸部、安全部組成聯合檢查組，重點檢查車輛安全設施、貨物裝載規(guī)范、消防器材狀態(tài)等。通過交叉檢查，發(fā)現運輸部長期存在的輪胎磨損超限問題，及時更換輪胎避免了爆胎事故。

3.信息化監(jiān)督手段

運用物聯網技術實現實時監(jiān)控。某化工企業(yè)在反應釜安裝溫度、壓力傳感器，數據實時傳輸至中控室；在危險作業(yè)區(qū)域部署AI攝像頭，自動識別未佩戴安全帽等違章行為。系統(tǒng)累計預警異常情況126次，有效預防了3起潛在事故。

（二）考核評估體系

1.量化考核指標

設置可量化的安全績效指標，包括隱患整改率、違章次數、培訓參與率等。某建筑公司對項目經理考核“重大隱患零整改”否決指標，對安全員考核“日常檢查覆蓋率”要求，考核結果與績效獎金直接掛鉤，連續(xù)3個月未達標者調離崗位。

2.多維度評價方式

采用“上級評價+同事互評+自我評估”三維評價模式。某電子企業(yè)每季度組織安全承諾履行評價會，班組長評價員工日常表現，同事互評操作規(guī)范執(zhí)行情況，員工自評承諾事項完成度。綜合評分低于80分者需參加專項培訓。

3.動態(tài)結果應用

考核結果與職業(yè)發(fā)展聯動。某能源集團將安全承諾履行情況納入晉升通道，中層干部晉升需提供近兩年安全考核優(yōu)秀證明；對一線員工，安全積分可兌換帶薪休假或技能培訓機會。該機制使員工主動參與安全管理的比例提升至92%。

（三）動態(tài)調整機制

1.定期評審修訂

每半年組織承諾條款適應性評審。某食品企業(yè)根據新頒布的《食品安全法》修訂“原料存儲溫度控制”等承諾條款，并邀請一線員工提出修改建議。修訂后的承諾書更貼合實際操作，員工執(zhí)行準確率提高28%。

2.崗位變動更新

員工轉崗或職責變更時，24小時內完成承諾書更新。某建筑項目實行“安全責任移交單”制度，鋼筋工轉崗為混凝土工時，需重新簽署包含“高處作業(yè)防護”等新條款的承諾書，并由原崗位負責人簽字確認責任交接。

3.外部環(huán)境響應

根據季節(jié)、政策變化動態(tài)調整承諾重點。某化工企業(yè)在夏季高溫期增加“防中暑措施”承諾條款，在環(huán)保督查期間強化“危廢規(guī)范處置”要求，確保承諾內容始終與風險環(huán)境匹配。

（四）責任追究機制

1.違諾行為分級處理

建立三級追責體系：一般違諾（如未參加培訓）進行口頭警告；嚴重違諾（如違章操作）扣減績效工資；重大違諾（如瞞報事故）解除勞動合同。某機械企業(yè)員工因未執(zhí)行掛牌上鎖程序導致設備啟動傷人，企業(yè)依據承諾書解除其勞動合同，并通報全公司警示。

2.事故溯源問責

發(fā)生事故時倒查承諾履行情況。某建筑工地發(fā)生腳手架坍塌事故，調查發(fā)現班組長未履行“每日檢查扣件緊固度”承諾，安全員未執(zhí)行“每周專項檢查”承諾，兩人分別被降職和調離崗位。

3.申訴與救濟渠道

被追責員工可提出申訴。某礦山企業(yè)設立安全申訴委員會，由工會、法務、安全部門組成，對員工提出的“被誤解違諾”進行復核。一名員工因“未戴安全帽”被處罰后申訴，調取監(jiān)控證實其因突發(fā)暴雨臨時避雨，委員會最終撤銷處罰并優(yōu)化了極端天氣管理規(guī)定。

五、承諾書范本與使用說明

（一）承諾書范本

1.范本結構

承諾書范本通常包含標題、引言、主體條款、簽署部分四個核心模塊。標題明確標識為“安全生產承諾書”，置于文檔頂部。引言部分簡要說明承諾目的，如“為保障員工生命安全和企業(yè)財產安全，本人鄭重承諾遵守以下條款”。主體條款分通用承諾和崗位專項承諾，通用承諾覆蓋所有員工，崗位專項承諾針對不同職責細化要求。簽署部分包括承諾人姓名、崗位、日期及企業(yè)蓋章欄，確保法律效力。某制造企業(yè)采用此結構后，承諾書簽署率提升至98%，員工反饋格式清晰，便于理解執(zhí)行。

2.內容要點

內容要點需涵蓋法律法規(guī)遵守、安全操作執(zhí)行、風險防控、應急處理等關鍵領域。法律法規(guī)條款強調遵守《安全生產法》等法規(guī)，不從事違規(guī)作業(yè)。安全操作條款要求正確使用防護用品，拒絕違章指揮。風險防控條款包括每日隱患排查和風險辨識。應急處理條款規(guī)定事故報告和演練參與。某建筑公司范本中增加“高處作業(yè)必須系安全帶”的具體條款，實施后高處墜落事故下降40%，內容要點需結合企業(yè)實際調整，避免泛泛而談。

3.格式要求

格式要求注重簡潔性和可讀性。使用標準A4紙張，字體為宋體小四號，行距1.5倍。條款編號采用阿拉伯數字分級，如“1.1”、“1.2”，便于查閱。簽名部分預留手寫空間，日期格式為“年月日”。某物流企業(yè)范本添加二維碼鏈接至安全培訓視頻，員工掃碼即可學習，格式優(yōu)化后，員工填寫時間縮短50%，錯誤率降低。

（二）使用指南

1.適用場景

承諾書適用于新員工入職、崗位變動、年度安全培訓等場景。新員工入職時簽署，作為安全培訓的補充材料；崗位變動時更新承諾內容，確保責任銜接；年度培訓后重簽，強化安全意識。某化工企業(yè)在裝置大修前組織全員簽署承諾書，覆蓋檢修人員、外包工等，相關事故率同比降低35%，適用場景需覆蓋所有風險崗位，不留盲區(qū)。

2.填寫說明

填寫說明需明確操作步驟和注意事項。承諾人需如實填寫姓名、崗位，不涂改或代簽。條款內容需逐項確認，不理解處咨詢安全部門。崗位專項條款由部門負責人審核，確保貼合實際。某食品企業(yè)范本添加“填寫示例”，如“生產崗位：每日開機前檢查設備狀態(tài)”，員工填寫準確率提高90%，注意事項強調保密性，承諾書存檔于安全檔案室，避免信息泄露。

3.簽署流程

簽署流程分準備、執(zhí)行、歸檔三階段。準備階段由安全部門打印范本，分發(fā)至各部門；執(zhí)行階段員工簽字，班組長見證；歸檔階段部門匯總后交安全部存檔，期限不少于三年。某建筑項目實行“雙簽制”，員工和班組長同時簽字，責任更明確，流程優(yōu)化后，簽署周期從3天縮短至1天，效率顯著提升。

（三）實施建議

1.培訓要求

培訓要求聚焦承諾書理解和執(zhí)行能力。新員工入職培訓中承諾書解讀不少于2小時，結合案例講解條款意義。崗位專項培訓由部門負責人主導，如操作工培訓“手指口述”確認法。某電子企業(yè)每月組織“承諾書知識競賽”，員工參與度高，培訓后考核通過率達95%，培訓需注重互動，避免單向灌輸，確保員工真正掌握。

2.監(jiān)督要點

監(jiān)督要點包括日常檢查和定期評估。安全員每日抽查承諾書執(zhí)行情況，如防護用品佩戴；部門每月組織交叉檢查，驗證條款落實；安全部季度評估，通報違規(guī)案例。某礦山企業(yè)安裝“承諾履行APP”，員工上傳執(zhí)行照片，系統(tǒng)自動分析，監(jiān)督后員工主動報告隱患數量增長3倍，監(jiān)督需結合獎懲，如優(yōu)秀員工給予安全積分獎勵。

3.持續(xù)改進

持續(xù)改進機制基于反饋和經驗總結。每半年收集員工意見，修訂范本內容，如添加“極端天氣防護”條款。事故后復盤，優(yōu)化承諾條款，避免類似問題。某能源企業(yè)通過“安全建議箱”收到員工反饋，將“應急演練頻次”從季度改為月度，改進后員工滿意度提升70%，持續(xù)改進需制度化，確保承諾書動態(tài)適應企業(yè)變化。

六、保障措施

（一）組織保障

1.安全管理架構

企業(yè)需建立覆蓋決策層、管理層、執(zhí)行層的三級安全管理網絡。某化工企業(yè)設立安全總監(jiān)崗位，直接向總經理匯報，統(tǒng)籌全廠安全工作；各車間設專職安全員，每日開展現場巡查；班組設兼職安全員，負責班前安全喊話。該架構運行后，隱患整改周期從平均7天縮短至3天。

2.責任考核體系

將安全生產承諾履行情況納入績效考核，占比不低于30%。某建筑集團實行安全積分制，員工每發(fā)現1項隱患加2分，每發(fā)生1起違章扣5分，積分與月度獎金直接掛鉤。連續(xù)3個月積分為負的員工需停工培訓，該機制使員工主動報告隱患數量增長2倍。

3.專項工作組機制

針對高風險作業(yè)成立專項工作組。某礦山企業(yè)針對爆破作業(yè)組建“爆破安全小組”，由爆破員、安全員、技術員組成，每次作業(yè)前共同檢查環(huán)境、設備、人員狀態(tài)。該小組成立后，爆破事故率下降75%，實現連續(xù)5年零事故。

（二）資源保障

1.安全投入保障

按不低于營收1.5%的比例提取安全費用，?？钣糜诜雷o設施、培訓教育、應急裝備。某食品企業(yè)投入50萬元更新老舊消防系統(tǒng)，增設煙感報警器和自動噴淋裝置；投入30萬元建設VR安全體驗館，員工通過模擬火災、觸電等場景提升應急能力。年度安全投入使事故損失減少120萬元。

2.人員能力保障

建立分層分類培訓體系。新員工實行“三級安全教育”，考核合格方可上崗；特種作業(yè)人員每兩年復訓一次；管理人員每年參加安全領導力培訓。某物流公司推行“安全師帶徒”制度，老員工帶教新員工，帶教期間徒弟發(fā)生違章，師傅連帶扣分。該制度使新員工違章率下降60%。

3.技術支撐保障

引入智能化監(jiān)測手段。某鋼鐵企業(yè)在高爐區(qū)域安裝紅外熱成像儀，實時監(jiān)測設備溫度；在廠區(qū)部署AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)，自動識別未戴安全帽、違規(guī)動火等行為。系統(tǒng)上線半年內，自動識別并制止違章行為89次，避免潛在事故12起。

（三）文化保障

1.安全文化培育

開展形式多樣的安全文化活動。某能源企業(yè)每月舉辦“安全故事會”，員工分享親身經歷的事故案例；每季度組織“安全家書”活動，邀請員工家屬寫安全寄語；每年評選“安全之星”，給予表彰和獎勵。通過這些活動，員工安全意識顯著提升，“三違”行為減少40%。

2.全員參與機制

建立員工安全建議通道。某汽車廠設立“安全金點子”郵箱，員工可隨時提交改進建議；每月評選優(yōu)秀建議，給予500-5000元獎勵。員工提出的“增加設備急停按鈕”建議被采納后