畢業(yè)設(shè)計(jì)題目：長春歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 摘要就長春歐亞集團(tuán)來說，是吉林省發(fā)展中較為典型的零售企業(yè)，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展，商品零售業(yè)競爭日趨激烈。作為長春商品銷售的龍頭企業(yè)，歐亞集團(tuán)的財(cái)務(wù)問題對其自身發(fā)展就變得尤為重要。從近些年的實(shí)際情況來看，企業(yè)所面臨的市場競爭逐漸加強(qiáng)，要想保證企業(yè)在此發(fā)展中得以穩(wěn)定長久推進(jìn)，還需要對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行深入分析，明確存在問題，感受生活作息，進(jìn)而改善不足，促進(jìn)綜合實(shí)力的提高。本文以長春歐亞集團(tuán)2017-2019年的財(cái)務(wù)狀況為分析目標(biāo)，對長春歐亞集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，明確集團(tuán)建設(shè)中存在的財(cái)務(wù)不足，給出改善措施，以促進(jìn)歐亞集團(tuán)得以長久發(fā)展。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析；營運(yùn)能力；盈利能力；償債能力AbstractAsforChangchunEurasianGroup,itisatypicalretailenterpriseinthedevelopmentofJilinProvince.WiththedevelopmentofmarketeconomyinChina,thecompetitionofcommodityretailindustryisIncreasinglyfierce.AstheleadingenterpriseofChangchuncommoditysales,thefinancialproblemsofEurasianGroupbecomeparticularlyimportantforitsowndevelopment.Judgingfromtheactualsituationinrecentyears,themarketcompetitionfacedbyenterprisesisgraduallystrengthened.Toensurethestableandlong-termpromotionofenterprisesinthisdevelopment,itisnecessarytoconductin-depthanalysisoftheenterprise'sfinance,makecleartheexistingproblems,feelthelifeworkandrest,andthenimprovethedeficiencies,soastopromotetheimprovementofcomprehensivestrength.Inthispaper,thefinancialstatusofChangchunEurasiaGroupfor2017-2019yearsisanalyzed,analyzesthefinancialstatementsofChangchunEurasianGroup,makesclearthefinancialdeficienciesintheconstructionofthegroup,andgivesimprovementmeasurestopromotethelong-termdevelopmentofEurasianGroup.Keywords:Financialstatementanalysis;Operatingcapacity;Profitability;Solvency目錄摘要 I前言 11.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)理論 21.1財(cái)務(wù)報(bào)表分析的定義 21.2財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法 21.2.1比較分析法 31.2.2趨勢分析法 31.2.3比率分析法 31.2.4因素分析法 31.3財(cái)務(wù)報(bào)表分析流程 32.長春歐亞集團(tuán)概況及其財(cái)務(wù)報(bào)表分析 52.1長春歐亞集團(tuán)概況 52.2長春歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 52.2.1盈利能力分析 52.2.2營運(yùn)能力分析 82.2.3償債能力分析 113.長春歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題.…………………..133.1成本管理不完善盈利不足 133.2應(yīng)收帳款回收不及時(shí)影響運(yùn)營 133.3銷售結(jié)構(gòu)不合理存在償債風(fēng)險(xiǎn) 144.長春歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表存在問題的解決對策 154.1進(jìn)行有效的企業(yè)成本管理加強(qiáng)存貨控制 154.2優(yōu)化應(yīng)收賬款管理 164.3完善銷售環(huán)節(jié) 17結(jié)論 18參考文獻(xiàn) 19致謝 20前言隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，零售型企業(yè)的影響逐漸加大，在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的所占份額逐漸增多，使得零售企業(yè)逐漸成為人們進(jìn)行基本銷售和生產(chǎn)的重要內(nèi)容。但電子商務(wù)的興起極大地改變了零售業(yè)的發(fā)展格局，市場環(huán)境惡化的同時(shí)，競爭也在不斷加劇。作為與基本生活息息相關(guān)的商品流通行業(yè)，如何在經(jīng)濟(jì)全球化多樣化的環(huán)境下生存、競爭，是一個(gè)值得研究探討的問題。很多零售商都在嘗試不同的創(chuàng)新方式，以求找尋改革突破口，應(yīng)對如此惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。財(cái)務(wù)報(bào)表能夠顯示企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況,并及時(shí)提出解決方案。本文對長春歐亞集團(tuán)2017-2019年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過大學(xué)期間對基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)分析等課程所學(xué)知識(shí)，對長春歐亞集團(tuán)進(jìn)行理性且專業(yè)的財(cái)務(wù)分析，通過綜合對盈利能力，營運(yùn)能力以及各種財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo)的分析結(jié)果，總結(jié)出優(yōu)勢及問題，并根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)分析，提出合理建議，改善經(jīng)營狀況，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)理論1.1財(cái)務(wù)報(bào)表分析的定義財(cái)務(wù)報(bào)表分析，又稱財(cái)務(wù)分析，是通過收集、整理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的有關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合其他有關(guān)補(bǔ)充信息，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況進(jìn)行綜合比較和評(píng)價(jià)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項(xiàng)管理工作。就財(cái)務(wù)報(bào)表分析來說，是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況全面分析，并總結(jié)企業(yè)近階段經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)，結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，對相關(guān)資料進(jìn)行分析后，以此為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的明確。實(shí)施目的是為了對企業(yè)的過去和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時(shí)預(yù)測企業(yè)未來，保證企業(yè)財(cái)務(wù)健康發(fā)展。將企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行分析，主要分析企業(yè)的資產(chǎn)狀況、負(fù)債情況、對所有者權(quán)益進(jìn)行分析等，并根據(jù)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，明確企業(yè)建設(shè)。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析的過程中，主要需要從盈利指標(biāo)、應(yīng)收賬款和資金周轉(zhuǎn)率等方面入手。盈利能力分析可將企業(yè)的經(jīng)營能力進(jìn)行表現(xiàn)，而償債能力則是反應(yīng)企業(yè)的債務(wù)償還能力。1.2財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法1.2.1比較分析法對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，前提條件為具有兩個(gè)或兩個(gè)以上的關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在對其差異進(jìn)行明確，展開分析工作，從而得出有利于企業(yè)發(fā)展分析結(jié)論的一種方法，在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用范圍廣泛。1.2.2趨勢分析法對企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，主要分析指標(biāo)中的財(cái)務(wù)變動(dòng)情況、數(shù)據(jù)大小和幅度方向等，其結(jié)果分析是企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況的一種反應(yīng)指標(biāo)。1.2.3比率分析法將企業(yè)財(cái)務(wù)相對指標(biāo)進(jìn)行分析，明確數(shù)據(jù)差異比率采用數(shù)據(jù)形式，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變化進(jìn)行反應(yīng)，根據(jù)變化程度，對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析。1.2.4因素分析法又稱為連環(huán)替代法，是指分析確定同時(shí)存在的多個(gè)因素對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度，由此來解釋財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)原因的一種分析方法。1.3財(cái)務(wù)報(bào)表分析流程財(cái)務(wù)報(bào)表分析不是一種固定程序的工作，不存在唯一的通用分析程序，而是一個(gè)研究和探索的過程。但財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本流程一般按照以下程序進(jìn)行：第一，明確分析目標(biāo)，確定分析方案。明確分析目標(biāo)是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的靈魂，財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中始終是圍繞著分析目標(biāo)而進(jìn)行。分析目標(biāo)確定之后，就應(yīng)當(dāng)根據(jù)分析目標(biāo)確定分析的內(nèi)容和范圍，并明確分析的重點(diǎn)內(nèi)容，分清主次和難易，并據(jù)此制定分析工作方案。第二，收集數(shù)據(jù)資料。收集數(shù)據(jù)資料是保障分析質(zhì)量和分析工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)性程序。一般來說，收集資料是根據(jù)已經(jīng)確定的范圍收集分析所需要的資料，即在分析的技術(shù)性工作開始之前就應(yīng)占有主要資料。第三，核實(shí)并整理信息資料。核實(shí)資料是分析的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其目的是保證資料的真實(shí)、可靠和準(zhǔn)確無誤;整理資料就是分析人員根據(jù)分析目的進(jìn)行選擇和修正，使之變得易于理解和使用，以便提高報(bào)表分析工作的效率。第四，分析現(xiàn)狀，做出分析結(jié)論，反饋。選擇適當(dāng)?shù)姆治龇椒ㄟM(jìn)行分析。分析方法的恰當(dāng)與否，對分析的結(jié)果和分析的質(zhì)量有重要影響。一般應(yīng)根據(jù)分析的目標(biāo)、內(nèi)容選用適宜的分析方法。在分析過程中，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)和原因要做出判斷，整個(gè)分析過程就是判斷過程。分析結(jié)束后，要對分析對象做出中肯評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)態(tài)度要鮮明，切忌模棱兩可。財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)財(cái)務(wù)特性之間的關(guān)系不能離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)的特征分析，在了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí)也發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在決策時(shí)的作用。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和企業(yè)的戰(zhàn)略措施有緊密的聯(lián)系，在進(jìn)行分析的時(shí)候給予正確的方向，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析就可以真正的幫助到管理者的決策。企業(yè)的管理者用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行決策，在使用報(bào)表的本身也是對它的理解和精華的一個(gè)過程。財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)當(dāng)是將某一企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行多方對比，深入分析。將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)系起來考查現(xiàn)有的優(yōu)勢和劣勢，并科學(xué)地評(píng)估企業(yè)。

2.長春歐亞集團(tuán)概況及其財(cái)務(wù)報(bào)表分析2.1長春歐亞集團(tuán)概況長春歐亞集團(tuán)股份有限公司，位于長春市，主要經(jīng)營零售業(yè)。企業(yè)發(fā)展以來，集團(tuán)一直教導(dǎo)員工發(fā)揚(yáng)“熱愛工作，誠實(shí)守信，勤儉節(jié)約，團(tuán)結(jié)互助”的企業(yè)精神，遵循“順應(yīng)發(fā)展趨勢，完善經(jīng)營體制，吸納改革精髓，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)?！钡陌l(fā)展思路，堅(jiān)持“以合理的價(jià)格，銷售合格的產(chǎn)品；以熱情的服務(wù)，營造和諧購物環(huán)境”的經(jīng)營準(zhǔn)則。在長春歐亞集團(tuán)發(fā)展中，歐亞商都是其中的主要經(jīng)濟(jì)支撐，發(fā)展至今，已成功從傳統(tǒng)型百貨店轉(zhuǎn)型為各類品牌店集聚地，店內(nèi)設(shè)施完善，功能多樣，除了提供多樣化的消費(fèi)選擇，也為顧客提供了休息的場所。2.2長春歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析本文中我們采用的是趨勢分析法，此方法在實(shí)際應(yīng)用過程中，主要就是對企業(yè)在近些年發(fā)展中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，主要為縱向分析，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比較，明確數(shù)據(jù)的差異，綜合分析歐亞集團(tuán)的發(fā)展情況，并根據(jù)數(shù)據(jù)差異，促進(jìn)工作改善。這種方法屬于動(dòng)態(tài)分析，可將企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)變化情況進(jìn)行分析，進(jìn)而明確相關(guān)影響因素，根據(jù)不足促進(jìn)管理階層的改革，同時(shí)也可以作為預(yù)測未來運(yùn)營的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。2.2.1盈利能力分析盈利能力是企業(yè)三大能力之一，主要用來分析獲得利潤多少對企業(yè)發(fā)展的影響，通過一定經(jīng)營期內(nèi)企業(yè)利潤數(shù)額的大小及其變化百分比來展現(xiàn)，是利潤與投入的資源或收入之比，不僅可以展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞，同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決，進(jìn)行改善。第一對資產(chǎn)報(bào)酬率進(jìn)行分析，總資產(chǎn)報(bào)酬率的計(jì)算公式如下：總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤總額+利息支出）/平均總資產(chǎn)總資產(chǎn)報(bào)酬率可以評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的總體獲利能力，反映出企業(yè)的投入產(chǎn)出情況。通過上述計(jì)算結(jié)果可知，長春歐亞集團(tuán)近三年的總資產(chǎn)報(bào)酬率處于下降趨勢，由2017年的6.24%下降至2019年的5.75%，主要原因是平均總資產(chǎn)的增幅大于利潤總額的增幅，但所占總體基數(shù)小，因此近三年以來長春歐亞集團(tuán)總資產(chǎn)報(bào)酬率逐年下降。由長春歐亞集團(tuán)盈利能力分析表3-1所示，2017年-2019年，長春歐亞集團(tuán)總資產(chǎn)報(bào)酬率處于持續(xù)下降趨勢，表明企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營范圍，增資擴(kuò)產(chǎn)的同時(shí)也應(yīng)考慮實(shí)際利潤的增長幅度，不可盲目發(fā)展，影響企業(yè)整體效益。表3-1長春歐亞集團(tuán)盈利能力分析201720182019利潤總額768,003,580.18844,452,546.49820,166,410.67利息支出289,002,643.49359,282,032.8449,409,491.3平均總資產(chǎn)16,927,638,552.3719,960,826,396.9922,093,336,295.49總資產(chǎn)報(bào)酬率0.06240.06030.0575數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)第二對銷售凈利率進(jìn)行分析，銷售凈利率的計(jì)算公式如下：銷售凈利率=凈利潤/營業(yè)收入由長春歐亞集團(tuán)盈利能力分析表3-2所示，長春歐亞集團(tuán)近三年的銷售凈利率從2017年的4.38%逐年下跌到2019年3.91%，主要是因?yàn)榧瘓F(tuán)擴(kuò)大經(jīng)營店面，導(dǎo)致成本負(fù)擔(dān)加重，即使?fàn)I業(yè)收入呈現(xiàn)逐年增長的情況之下，企業(yè)的銷售凈利潤不斷下跌。因此長春歐亞集團(tuán)在考慮擴(kuò)大經(jīng)營范圍的同時(shí)更應(yīng)該注重成本的控制和凈利潤的增長幅度，這樣才有利于提高該企業(yè)的盈利水平。表3-2長春歐亞集團(tuán)盈利能力分析201720182019凈利潤569,862,391.26610,486,460.31609,569,383.77營業(yè)收入13,023,604,486.1913,981,423,951.7515,599,919,717.89銷售凈利潤0.04380.04210.0391數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)第三對凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行分析，凈資產(chǎn)收益率分析的計(jì)算公式如下：凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)由長春歐亞集團(tuán)盈利能力分析表3-3所示，并由公式計(jì)算結(jié)果可知，長春歐亞集團(tuán)近三年的凈資產(chǎn)收益率持續(xù)下跌，從2017年的12%下降到2019年的10%。說明長春歐亞集團(tuán)前期收益并不穩(wěn)定，近年因擴(kuò)大經(jīng)營店面，大幅度增加資產(chǎn)的同時(shí)使得凈資產(chǎn)收益率下降。表3-3長春歐亞集團(tuán)盈利能力分析201720182019凈利潤569,862,391.26610,486,460.11609,569,383.77平均凈資產(chǎn)4,465,074,893.395,146,080,287.675,545,980,957.48凈資產(chǎn)收益率0.120.110.1數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)第四對全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率進(jìn)行分析，全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率的計(jì)算公式如下：全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量/平均凈資產(chǎn)由公式計(jì)算結(jié)果可知，長春歐亞集團(tuán)近三年的全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率，從2017年的22.78%增長到2018年的32.27%，2019年出現(xiàn)小幅度波動(dòng)，下跌到28.4%。由長春歐亞集團(tuán)盈利能力分析表3-4所示，分析指出該指標(biāo)三年持續(xù)呈現(xiàn)波動(dòng)狀態(tài)，但2019年全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率比2017年略高，雖然不是逐年持續(xù)上升的狀態(tài)，但足以證明企業(yè)全部資產(chǎn)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力相對較強(qiáng)，總體呈現(xiàn)良好的盈利趨勢，利于企業(yè)盈利能力增長。表3-4長春歐亞集團(tuán)盈利能力分析201720182019經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量1,017,143,380.181,660,651,992.651,574,960,122.87平均凈資產(chǎn)4,465,074,893.395,146,080,287.675,545,980,957.48全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率0.22780.32270.2840數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)第五對盈利現(xiàn)金比率進(jìn)行分析，盈利現(xiàn)金比率的計(jì)算公式如下：盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量/凈利潤由公式計(jì)算結(jié)果可知，長春歐亞集團(tuán)2017-2019年的盈利現(xiàn)金比率由2017年的1.7849驟升至2018年2.7202，2019年2.5837呈現(xiàn)小幅度下跌，但總體依然強(qiáng)于2017年。在企業(yè)正常發(fā)展情況下，盈利現(xiàn)金比率越大，公司盈利質(zhì)量就越高。由長春歐亞集團(tuán)盈利能力分析表3-5所示，長春歐亞集團(tuán)近三年盈利趨勢總體呈現(xiàn)持續(xù)增長的趨勢，盈利質(zhì)量不斷提高，企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)良好。表3-5長春歐亞集團(tuán)盈利能力分析201720182019經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量1,017,143,380.181,660,651,992.651,574,960,122.7凈利潤569,862,391.26610,486,460.31609,569,383.77盈利現(xiàn)金比率1.78492.72022.5837數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)2.2.2營運(yùn)能力分析對企業(yè)的營運(yùn)能力進(jìn)行分析，主要是資產(chǎn)效率分析和效益分析，在進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)效率分析后，可實(shí)現(xiàn)對企業(yè)營運(yùn)能力的分析，有利于企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營范圍過程中合理利用資產(chǎn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)營運(yùn)中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，多方面的完善。營運(yùn)能力分析還可以為盈利能力分析和償債能力分析的基礎(chǔ)進(jìn)行補(bǔ)充，多方面展現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，挖掘企業(yè)資產(chǎn)利用的潛力。第一對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式如下：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均總資產(chǎn)由公式計(jì)算結(jié)果可知，并由長春歐亞集團(tuán)營運(yùn)能力分析表3-6可知，長春歐亞集團(tuán)2017-2019年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率正在呈現(xiàn)逐年下降的狀態(tài)，由2017年的76.94%下降至2019年的70.61%。但2019年70.61%比2017年70.04%有小幅度提升，相比之下2017年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度最快，對企業(yè)的資金循環(huán)也最有利，同時(shí)可以促進(jìn)銷售能力，企業(yè)營運(yùn)能力也就隨之增強(qiáng)。2018年開始整體小幅度下滑，證明長春歐亞集團(tuán)因?yàn)樵鲑Y擴(kuò)產(chǎn)幅度過大使得資金循環(huán)速度變慢，結(jié)合總資產(chǎn)報(bào)酬率分析也不利于盈利能力增長，但在2019年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率已經(jīng)有小幅度提升，說明企業(yè)已適應(yīng)發(fā)展趨勢，調(diào)節(jié)能力較強(qiáng)。表3-6長春歐亞集團(tuán)營運(yùn)能力分析201720182019營業(yè)收入13,023,604,486.1913,981,423,951.7515,599,919,717.89平均總資產(chǎn)16927638552.3719960826396.9922093336295.49總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.76940.70040.7061數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)第二對流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式如下：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額由如表3-7所示，通過公式計(jì)算結(jié)果可知，長春歐亞集團(tuán)近三年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2017年的2.4143下降至2018年的2.3225,2019年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率驟升至2.6626，為近三年的最高點(diǎn)，該比率的不斷降低，表示企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速率變化表現(xiàn)減慢，此時(shí)的流動(dòng)資產(chǎn)利用率相對較低，在對其與之前的指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合分析的情況下，則對應(yīng)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率無顯著變化幅度，2018年企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了發(fā)展的趨勢，有了小幅度提升。雖然前期企業(yè)新增流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率較低的因素，影響企業(yè)整體盈利，但是2019年企業(yè)綜合自身發(fā)展情況，提高了整體資產(chǎn)的運(yùn)用效率，使得流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)回升。表3-7長春歐亞集團(tuán)營運(yùn)能力分析201720182019營業(yè)收入13,023,604,486.1913,981,423,951.7515,599,919,717.89流動(dòng)資產(chǎn)平均余額5,394,321,627.526,020,117,485.625,858,896,215.41流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.41432.32252.6626數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)第三對固定資產(chǎn)收入率進(jìn)行分析，固定資產(chǎn)收入率計(jì)算公式如下：固定資產(chǎn)收入率=營業(yè)收入/固定資產(chǎn)平均總值由公式計(jì)算結(jié)果可知，長春歐亞集團(tuán)2017-2019年的固定資產(chǎn)收入率由2017年的1.4584下降至2018年的1.3420，在2019年又持續(xù)下降至1.2997。由長春歐亞集團(tuán)營運(yùn)能力分析表3-8所示，說明這三年來固定資產(chǎn)的收入效率正逐步下降，固定資產(chǎn)收入率逐年下降，影響企業(yè)整體盈利。企業(yè)應(yīng)綜合考慮自身發(fā)展情況，提高資產(chǎn)的運(yùn)用效率，使之全面穩(wěn)定發(fā)展。表3-8長春歐亞集團(tuán)營運(yùn)能力分析201720182019營業(yè)收入13,023,604,486.1913,981,423,951.7515,599,919,717.89固定資產(chǎn)平均總值8,929,801,579.6210,418,250,143.7612,002,892,761.98固定資產(chǎn)收入率1.45841.34201.2997數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)第四對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式如下：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/應(yīng)收賬款平均余額由公式計(jì)算結(jié)果可知，長春歐亞集團(tuán)2017-2019年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由2017年的1151.79下降至2019年的308.49。如表3-9所示，在一般情況下，在企業(yè)的周轉(zhuǎn)率高的情況下，企業(yè)的收款速度快，可將營運(yùn)資金進(jìn)行有效節(jié)省，避免壞賬問題的發(fā)生，從而將收賬費(fèi)用進(jìn)行降低，保證企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)的提高。從長春歐亞集團(tuán)的實(shí)際發(fā)展情況來看，企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率表現(xiàn)出逐漸下降的趨勢，在2018年尤為顯著，企業(yè)針對此現(xiàn)象應(yīng)該擴(kuò)大經(jīng)營，增長受益同時(shí)控制應(yīng)收賬款數(shù)額，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。表3-9長春歐亞集團(tuán)營運(yùn)能力分析201720182019營業(yè)收入13,023,604,486.1913,981,423,951.7515,599,919,717.89應(yīng)收賬款平均余額11307277.7537836393.250568107.26應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率1151.79369.52308.49數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)2.2.3償債能力分析第一對流動(dòng)比率進(jìn)行分析，流動(dòng)比率計(jì)算公式如下：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債由公式計(jì)算結(jié)果可知，長春歐亞集團(tuán)從2017年的50.36%，一致呈現(xiàn)下跌的狀態(tài)直至2019年的37.41%，說明這三年間集團(tuán)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力逐漸轉(zhuǎn)弱，短期償債能力也隨之變差。結(jié)合之前分析，并由表3-10長春歐亞集團(tuán)償債能力分析，歐亞集團(tuán)近三年流動(dòng)比率均小于1，且維持在流動(dòng)資產(chǎn)是流動(dòng)負(fù)債一半以下的狀態(tài)，由此看來該企業(yè)在發(fā)展中流動(dòng)資產(chǎn)相對流動(dòng)負(fù)債普遍較少，企業(yè)償債能力也因此受到影響，影響整體發(fā)展。表3-10長春歐亞集團(tuán)償債能力分析201720182019流動(dòng)資產(chǎn)5,836,172,874.316,204,062,096.935,513,730,333.89流動(dòng)負(fù)債11,588,684,464.2514,287,267,890.3914,737,088,781.9流動(dòng)比率0.50360.43420.3741數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)第二對現(xiàn)金比率進(jìn)行分析，現(xiàn)金比率計(jì)算公式如下：現(xiàn)金比率=貨幣資金/流動(dòng)負(fù)債獲取現(xiàn)金能力分析能夠有效地衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，對提升企業(yè)資金運(yùn)營能力有重要作用。由公式計(jì)算結(jié)果可知，長春歐亞集團(tuán)近三年的現(xiàn)金比率從最初的13.76%降低到2019年的10.83%。由長春歐亞集團(tuán)償債能力分析3-11所示，現(xiàn)金比率是衡量企業(yè)短期償債能力的參考性指標(biāo)，正常情況下此指標(biāo)數(shù)值20%以上為好。目前比率低于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，說明企業(yè)償債能力并未達(dá)到最好狀態(tài)，2019年貨幣資金明顯減少的同時(shí)流動(dòng)負(fù)債依然比2018年有小幅度提升，企業(yè)的償債能力因此受到影響，需要進(jìn)一步關(guān)注。表3-11長春歐亞集團(tuán)償債能力分析201720182019貨幣資金1,594,347,381.311,865,120,535.281,595,326,938.02流動(dòng)負(fù)債11,588,684,464.2514,287,267,890.3914,737,088,781.9現(xiàn)金比率0.13760.13050.1083數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)第三對資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行分析，資產(chǎn)負(fù)債率計(jì)算公式如下：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/總資產(chǎn)由公式計(jì)算結(jié)果可知，長春歐亞集團(tuán)2017-2019年的資產(chǎn)負(fù)債率總體呈現(xiàn)波動(dòng)的狀態(tài)。由長春歐亞集團(tuán)償債能力分析表3-12可知，2017年的75.41%小幅提升到2018年76.36%，2019年降低到75.27%，資產(chǎn)負(fù)債率波動(dòng)幅度較小，總體呈現(xiàn)較為平穩(wěn)狀態(tài)，所以長春歐亞集團(tuán)的總體償債能力較強(qiáng)[9]。表3-12長春歐亞集團(tuán)償債能力分析201720182019負(fù)債總額13,692,518,458.4516,617,979,154.4716,876,632,191.36總資產(chǎn)18,157,593,351.8421,764,059,442.1422,422,613,148.84資產(chǎn)負(fù)債率0.75410.76360.7527數(shù)據(jù)來源：長春歐亞集團(tuán)年報(bào)第四對股東權(quán)益比率進(jìn)行分析，股東權(quán)益比率計(jì)算公式如下：股東權(quán)益比率=1-資產(chǎn)負(fù)債率結(jié)合公式計(jì)算結(jié)果和長春歐亞集團(tuán)償債能力分析表3-12可以計(jì)算出股東權(quán)益比率，從2017年的24.59%減少到2018年的23.64%，2019小幅度上升至24.73%，股東權(quán)益比率近三年以來呈現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)，長春歐亞集團(tuán)近三年的償債能力較強(qiáng)，穩(wěn)定中提升。

3．長春歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題3.1成本管理不夠完善盈利不足在集團(tuán)盈利方面，由表3-5計(jì)算結(jié)果可得，長春歐亞集團(tuán)2017-2019年的盈利現(xiàn)金比率由2017年的1.7849驟升至2018年的2.7202，2019年的2.5837呈現(xiàn)小幅下跌，但總體依然強(qiáng)于2017年。凈利潤的逐年上升，導(dǎo)致銷售凈利率逐年上升，長春歐亞集團(tuán)的盈利能力顯著提升。營業(yè)成本利潤率逐年穩(wěn)步上升，長春歐亞集團(tuán)的盈利能力在穩(wěn)健的發(fā)展中成長。而近三年的平均總資產(chǎn)為16,927,638,552.37、19,960,826,396.99和22,093,336,295.49，因此報(bào)酬率沒有繼續(xù)大幅下降，雖然保持平穩(wěn)波動(dòng)狀態(tài)，但依然呈現(xiàn)下降趨勢，表明企業(yè)存在一定盈利風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在擴(kuò)大業(yè)務(wù)，增資擴(kuò)產(chǎn)的同時(shí)缺乏對實(shí)際利潤的增長幅度，前期的擴(kuò)張的速度過快影響了企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營效益。3.2應(yīng)收帳款回收不及時(shí)影響運(yùn)營在集團(tuán)運(yùn)營能力方面，見表3-6計(jì)算結(jié)果可得2017-2019年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為0.7694、0.7004和0.7061相對平穩(wěn)，由表3-8計(jì)算結(jié)果可知固定資產(chǎn)收入率分別為1.4584、1.3420、1.2997逐年下降，因此企業(yè)也承擔(dān)了一定的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張的過程中，沒有全面考慮到企業(yè)自身發(fā)展也擴(kuò)張速度相適應(yīng)的問題，不利于企業(yè)的資金循環(huán)，前期企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)幅度過大使得資金循環(huán)速度變慢，雖然有幾個(gè)運(yùn)營指標(biāo)在2019年略有回升，但是企業(yè)必須注意調(diào)節(jié)自身的運(yùn)營情況，適應(yīng)發(fā)展趨勢。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在0.8左右較為合適，根據(jù)表3-6計(jì)算結(jié)果可知長春歐亞集團(tuán)股份有限公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2017-2019年中分別為0.7694、0.7004和0.7061均小于1，處于0.8左右，總體水平相對平穩(wěn)，但是銷售能力較強(qiáng)的同時(shí)需要擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量是否能夠長期滿足消費(fèi)者需求，需要加大研發(fā)投入，把握機(jī)會(huì)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率正常值為3，根據(jù)表3-9結(jié)果計(jì)算得知，在2017-2019年中應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為1151.79、369.52和308.49都大于4，表現(xiàn)為下降趨勢，長春歐亞集團(tuán)股份有限公司營運(yùn)資金過多呆滯在應(yīng)收賬款上，賒銷賬款過多，影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。3.3銷售結(jié)構(gòu)不合理存在償債風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)衡量上，現(xiàn)金比率是衡量企業(yè)短期償債能力的重要參考性指標(biāo)，由速動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款后的貨幣資金與流動(dòng)負(fù)債的比率能夠最直接的體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資金償付流動(dòng)負(fù)債的能力，正常情況下此指標(biāo)數(shù)值20%以上為好。根據(jù)表3-11計(jì)算結(jié)果得知，目前長春歐亞近三年以來的現(xiàn)金比率分別為0.1376、0.1305、0.1083，低于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，證明企業(yè)短期償債風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)一步關(guān)注。如果長期一段時(shí)間不能很快的回籠資金，企業(yè)將出現(xiàn)資不抵債的情況。4.長春歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在問題的解決對策首先，長春歐亞集團(tuán)要提高回收效率。其次，必須要做出對存貨管理合理化的決策，例如制定合理的采購計(jì)劃，建立管理監(jiān)督機(jī)制，最后，要想打贏價(jià)格戰(zhàn)，提升市場競爭力，建議長春歐亞集團(tuán)注重對存貨的銷售，進(jìn)一步開拓融資渠道。家電器行業(yè)發(fā)張迅速，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量是提升企業(yè)競爭力的首要任務(wù)之一。此外，需要把握用戶需求，給客戶創(chuàng)造良好的消費(fèi)體驗(yàn)感，才能樹立良好口碑，發(fā)掘更多的潛在客戶。4.1進(jìn)行有效的企業(yè)成本管理加強(qiáng)存貨控制長春歐亞集團(tuán)在今年以來一直擴(kuò)大經(jīng)營范圍，因此對盈利能力也起到積極促進(jìn)作用，不斷的增資擴(kuò)產(chǎn)希望提升市場占有率，但同時(shí)也必須考慮到實(shí)際利潤的增長幅度，不可盲目追求擴(kuò)張，反而影響企業(yè)整體效益。在擴(kuò)大經(jīng)營店面的同時(shí)，必須專注凈利潤提升的幅度。保持好凈利潤與銷售凈利率呈正比，增資擴(kuò)產(chǎn)的同時(shí)盡可能降低營業(yè)成本，在營業(yè)收入保持不變的前提下，也能夠增加凈利潤和銷售凈利率。所以在考慮擴(kuò)大經(jīng)營范圍的同時(shí)更應(yīng)該注重凈利潤的增長幅度，這樣才有利于提高該企業(yè)的盈利水平。再者，強(qiáng)化存貨管理意識(shí)，費(fèi)用的增加伴隨著存貨的減少。庫存管理方面應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶罡咂髽I(yè)管理者的高度重視，企業(yè)最高管理者應(yīng)首先樹立庫存管理的責(zé)任意識(shí)，庫存管理不應(yīng)只是說說，應(yīng)當(dāng)要落實(shí)到企業(yè)的績效考核中，從公司的最高管理者到公司的各個(gè)職能部門，再到公司線上的員工都要牢固樹立庫存管理意識(shí)。然后是庫存管理體系。企業(yè)要提高庫存管理和控制水平，企業(yè)存貨的日常管理，現(xiàn)階段主要采用集中管理分級(jí)庫存管理責(zé)任制。企業(yè)指標(biāo)設(shè)置要參照企業(yè)上期數(shù)據(jù)，再結(jié)合實(shí)際，讓這個(gè)部門分管庫存資金計(jì)劃。同時(shí)要設(shè)置崗位責(zé)任制，加大監(jiān)督力度；庫存出入庫要嚴(yán)格按照規(guī)定使用出入庫單據(jù)；財(cái)務(wù)部門要記錄庫存明細(xì)賬、倉庫應(yīng)當(dāng)保管記錄賬戶，并及時(shí)核對實(shí)物，確保財(cái)務(wù)賬戶與實(shí)物賬戶一致。最后，建立和完善企業(yè)庫存內(nèi)部控制體系，表揚(yáng)和批評(píng)那些做得不好的人，以確保上述庫存管理制度到位。4.2優(yōu)化應(yīng)收賬款管理首先，可以加強(qiáng)應(yīng)收賬款控制。為確保應(yīng)收賬款可以得到全面控制，可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)的應(yīng)收賬款形成后，企業(yè)將面臨如何收回應(yīng)收賬款的問題。在這時(shí)，企業(yè)的信貸部門將發(fā)揮作用，通過對應(yīng)收賬款的各項(xiàng)分析，對經(jīng)營較差,長時(shí)間拖欠且金額大的企業(yè)進(jìn)行分類匯總，將這些企業(yè)作為重點(diǎn)關(guān)注對象，為其提出的要求提供一定的保障，確保公司能夠及時(shí)收回其拖欠的賬款。其次，是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度應(yīng)該要建立健全，分級(jí)賒銷申請審批制度也應(yīng)該建立起來。各級(jí)人員應(yīng)建立不同的賒銷限額，賒銷級(jí)別越低，賒銷權(quán)限就越小，賒銷級(jí)別越高，賒銷權(quán)限就越大，從而對賒銷額進(jìn)行限制。企業(yè)為增加銷售額，應(yīng)限制賒銷產(chǎn)品的出售與買賣，并且這部分應(yīng)收賬款應(yīng)由銷售人員接手并非財(cái)務(wù)人員接手。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)還可以將應(yīng)收賬款抵押給銀行等金融機(jī)構(gòu)，獲得相應(yīng)的貸款。債務(wù)人清償債務(wù)總額后，企業(yè)將資金返還銀行等金融機(jī)構(gòu)，企業(yè)還可以通過信用保險(xiǎn)的形式應(yīng)對應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。4.3完善銷售環(huán)節(jié)通常來講，資本管理作為限制資本流動(dòng)的一種工具，企業(yè)資本的周轉(zhuǎn)率與其組織的各個(gè)收入環(huán)節(jié)密切相關(guān)。為了保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，應(yīng)當(dāng)要完善企業(yè)外部的銷售結(jié)構(gòu)，同時(shí)盡可能地消除銷售中的不必要環(huán)節(jié)以提高效率和企業(yè)的經(jīng)營能力。現(xiàn)如今我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們應(yīng)當(dāng)通過互聯(lián)網(wǎng)高科技來促進(jìn)電子會(huì)員和支付的流動(dòng)性等手段，縮短商品兌換現(xiàn)金的周期，減少資金的份額，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營能力的提高。長春歐亞集團(tuán)必須要關(guān)注投資所帶來的收益和獲得凈收益的能力。因?yàn)橹挥凶杂匈Y產(chǎn)獲得凈收益的能力提高，盈利能力才能變強(qiáng)，凈利潤的逐年上升，讓企業(yè)銷售凈利率實(shí)現(xiàn)同步增長。雖然長春歐亞集團(tuán)近三年總體盈利趨勢呈現(xiàn)良好局面，在盈利現(xiàn)金比率逐年提升但依然需要持續(xù)關(guān)注企業(yè)的盈利質(zhì)量，只有不斷提升企業(yè)的盈利質(zhì)量，才能夠保證企業(yè)在日益激烈的市場競爭之中，依然保持在穩(wěn)健的發(fā)展中成長。同時(shí)，為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)多樣化發(fā)展，長春歐亞集團(tuán)必須加快改革的進(jìn)程，擴(kuò)大銷售范圍和增多店面之后同時(shí)也增加了許多相關(guān)費(fèi)用。在總資產(chǎn)增幅大的情況之下，提升企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用效率，達(dá)到提升企業(yè)盈利的目的。必須從企業(yè)整體的發(fā)展入手，樹立好短期、長期的經(jīng)營目標(biāo)，不斷根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營情況和各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)對企業(yè)相關(guān)經(jīng)營方針進(jìn)行修訂，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)多樣化發(fā)展的需要。結(jié)論長春歐亞集團(tuán)作為吉林省典型的商品零售企業(yè)，近幾年來，受益于政府出臺(tái)的相關(guān)政策與鼓勵(lì)措施，發(fā)展迅速且收益穩(wěn)定，但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，商品零售業(yè)的行業(yè)競爭日趨激烈。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，零售型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的影響日益增強(qiáng)，對國民經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮的作用越來越大，零售型企業(yè)已逐漸成為主導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)的基礎(chǔ)行業(yè)。但電子商務(wù)的興起極大地改變了零售業(yè)的發(fā)展格局，市場環(huán)境惡化的同時(shí)，競爭也在不斷加劇。作為與基本生活息息相關(guān)的商品流通行業(yè)，如何在經(jīng)濟(jì)全球化多樣化的環(huán)境下生存、競爭，是一個(gè)值得研究探討的問題。很多零售商都在嘗試不同的創(chuàng)新方式，以求找尋到改革突破口，應(yīng)對如此惡