精益ie考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.精益生產(chǎn)起源于（）。A.美國B.日本C.德國D.中國答案：B2.以下哪種是精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)類型（）。A.過量生產(chǎn)B.等待C.運(yùn)輸D.以上都是答案：D3.在精益理念中，價(jià)值由（）定義。A.企業(yè)B.管理層C.顧客D.員工答案：C4.精益生產(chǎn)追求的是（）。A.零庫存B.高庫存C.合理庫存D.不關(guān)注庫存答案：A5.5S中的“清潔”是指（）。A.清除垃圾B.維持整理、整頓、清掃后的成果C.進(jìn)行清掃工作D.區(qū)分必需品和非必需品答案：B6.拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)是（）。A.以預(yù)測為導(dǎo)向B.推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)C.由后工序向前工序領(lǐng)取所需物品D.大規(guī)模生產(chǎn)答案：C7.精益生產(chǎn)中的“看板”主要作用是（）。A.傳遞信息B.裝飾車間C.記錄員工考勤D.存放物品答案：A8.以下哪個(gè)工具可用于流程分析（）。A.魚骨圖B.價(jià)值流圖C.柱狀圖D.餅圖答案：B9.在精益改善中，首先要關(guān)注的是（）。A.復(fù)雜問題B.簡單問題C.關(guān)鍵問題D.所有問題答案：C10.精益生產(chǎn)中，員工被視為（）。A.成本B.資產(chǎn)C.可有可無的D.只負(fù)責(zé)生產(chǎn)的答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.精益生產(chǎn)的原則包括（）。A.價(jià)值B.價(jià)值流C.流動(dòng)D.拉動(dòng)E.盡善盡美答案：ABCDE2.以下哪些屬于七大浪費(fèi)（）。A.動(dòng)作浪費(fèi)B.庫存浪費(fèi)C.加工浪費(fèi)D.不良品浪費(fèi)E.管理浪費(fèi)答案：ABCDE3.5S管理包括（）。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE4.價(jià)值流圖分析的目的是（）。A.識(shí)別浪費(fèi)B.發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會(huì)C.提高生產(chǎn)效率D.降低成本E.增加庫存答案：ABCD5.實(shí)施精益生產(chǎn)的好處有（）。A.提高質(zhì)量B.降低成本C.縮短交貨期D.提高員工滿意度E.提升企業(yè)競爭力答案：ABCDE6.精益生產(chǎn)中的可視化管理工具包括（）。A.看板B.信號(hào)燈C.標(biāo)識(shí)線D.顏色管理E.公告板答案：ABCDE7.在精益改善活動(dòng)中，常用的團(tuán)隊(duì)組建方式有（）。A.跨部門團(tuán)隊(duì)B.同部門團(tuán)隊(duì)C.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)D.長期團(tuán)隊(duì)E.自主團(tuán)隊(duì)答案：ABCDE8.以下哪些是精益生產(chǎn)中的質(zhì)量控制方法（）。A.自働化B.防錯(cuò)法C.統(tǒng)計(jì)過程控制D.全檢E.抽檢答案：ABC9.拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)需要（）。A.穩(wěn)定的生產(chǎn)流程B.準(zhǔn)確的需求預(yù)測C.良好的供應(yīng)商關(guān)系D.員工的積極參與E.高效的物流系統(tǒng)答案：ACDE10.精益生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備管理的要求包括（）。A.預(yù)防性維護(hù)B.快速換模C.設(shè)備布局優(yōu)化D.設(shè)備利用率最大化E.設(shè)備外觀清潔答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.精益生產(chǎn)只適用于制造業(yè)。（）答案：錯(cuò)誤2.庫存是萬惡之源，在精益生產(chǎn)中應(yīng)盡量消除庫存。（）答案：正確3.5S管理只是為了讓車間看起來更整潔。（）答案：錯(cuò)誤4.價(jià)值流圖繪制一次就可以，不需要持續(xù)更新。（）答案：錯(cuò)誤5.精益生產(chǎn)中員工不需要參與改善活動(dòng)。（）答案：錯(cuò)誤6.拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)不需要進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃。（）答案：錯(cuò)誤7.防錯(cuò)法只能用于生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。（）答案：錯(cuò)誤8.精益生產(chǎn)中，設(shè)備故障是不可避免的，不需要過多關(guān)注。（）答案：錯(cuò)誤9.看板數(shù)量越多越好。（）答案：錯(cuò)誤10.只要推行了精益生產(chǎn)，企業(yè)就一定能獲得巨大成功。（）答案：錯(cuò)誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述精益生產(chǎn)的核心思想。答案：精益生產(chǎn)的核心思想是通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、持續(xù)改進(jìn)等手段，以最小的資源投入創(chuàng)造最大的價(jià)值，滿足顧客需求并追求盡善盡美，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量、靈活性和競爭力。2.請(qǐng)簡要說明5S管理的含義和作用。答案：5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理是區(qū)分必需品和非必需品；整頓是將必需品有序放置；清掃是清除垃圾等；清潔是維持成果；素養(yǎng)是養(yǎng)成良好習(xí)慣。作用是改善工作環(huán)境、提高效率、保證質(zhì)量、提升員工素養(yǎng)等。3.解釋什么是拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)及其優(yōu)點(diǎn)。答案：拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)是由后工序向前工序領(lǐng)取所需物品的生產(chǎn)方式。優(yōu)點(diǎn)包括減少庫存積壓、快速響應(yīng)顧客需求、暴露生產(chǎn)過程中的問題、提高生產(chǎn)效率等。4.簡述精益生產(chǎn)中如何進(jìn)行質(zhì)量控制。答案：通過自働化在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并停止；采用防錯(cuò)法防止錯(cuò)誤發(fā)生；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過程控制監(jiān)控生產(chǎn)過程；強(qiáng)調(diào)全員參與質(zhì)量控制等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在企業(yè)中有效推行精益生產(chǎn)。答案：首先要獲得高層支持，制定清晰的推行計(jì)劃，加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高認(rèn)識(shí)，從小范圍試點(diǎn)逐步推廣，建立激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工參與改善，持續(xù)評(píng)估和調(diào)整推行策略。2.分析精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別。答案：傳統(tǒng)生產(chǎn)方式以大量庫存應(yīng)對(duì)需求，按預(yù)測推動(dòng)生產(chǎn)，忽視浪費(fèi)。精益生產(chǎn)以顧客需求為導(dǎo)向，追求零庫存，拉動(dòng)式生產(chǎn)，注重消除浪費(fèi)，持續(xù)改進(jìn)。3.闡述員工在精益生產(chǎn)中的重要性。答案：員工是精益生產(chǎn)的參與者和推動(dòng)者。他們能發(fā)現(xiàn)問題、提出改善